北京必创科技股份有限公司 2022 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
北京必创科技股份有限公司
北京必创科技股份有限公司(以下简称“公司”)为了进一步健全公司长效
激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司核心团队的积极性,有效地将股
东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远
发展,确保公司发展战略和经营目标的实现,公司拟实施 2022 年限制性股票激
励计划(以下简称 “限制性股票激励计划”)。
为保证股权激励计划的顺利实施,现根据《中华人民共和国公司法》、
《中华
人民共和国证券法》、
《上市公司股权激励管理办法》、
《深圳证券交易所创业板股
票上市规则(2020 年修订)》、
《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第
制性股票激励计划的相关规定,并结合公司的实际情况,特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善法人治理结构,完善公司管理人员和核心员工绩效评价体系 、
公司激励约束机制,通过对公司的董事、高级管理人员、核心技术人员和核心业
务人员进行工作绩效的全面客观评估,保证公司 2022 年限制性股票激励计划的
顺利实施,促进公司长期战略目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价,以实现本激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提
高公司整体业绩,实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象,即董事会
薪酬与考核委员会确定并经董事会审议通过的所有激励对象,包括公司高级管理
人员及北京卓立汉光仪器有限公司(以下简称“卓立汉光”)
(含下属控股子公司)
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管理人员及核心技术(业务)骨干员工。
四、考核机构
考核工作,并根据考核结果确定激励对象各限售期限制性股票的归属资格与归属
数量。
“考核工作小组”),负责实施考核工作,并在此基础上形成绩效考核报告。考核
工作小组对董事会薪酬与考核委员会负责并报告工作。
的收集和提供,相关部门应积极配合,并对数据的真实性和可靠性负责。
五、考核指标及标准
本激励计划限制性股票的考核年度为 2022 年-2023 年两个会计年度,每个会
计年度考核一次。本激励计划相应归属期内,本次授予的限制性股票办理归属所
须满足的公司股权激励计划业绩考核如下:
单位:万元
归属安排 业绩考核指标
卓立汉光累计净
归属期 对应考核年度 触发值(An) 目标值(Am)
利润(A)
第一个归
属期
第二个归 2022-2023 年度
属期 净利润
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公司层面各年度归属比例(X)根据公司上述每年度业绩考核指标的完成度
计算,具体计算方式如下表所示:
考核指标 业绩完成度 公司层面归属比例(X)
A≥Am X=100%
卓立汉光累计净利润
Am>A≥An X=A/Am
(A)
A<An X=0
注:1、上述“净利润”以经审计的归属于卓立汉光股东的净利润为计算依据,并剔除本次
股权激励成本及其所得税费用对净利润的影响。
归属期内,公司为满足归属条件的激励对象办理股票归属登记事宜。若各归
属期内,公司当期业绩水平未达到业绩考核目标条件的,所有激励对象对应考核
当年可归属的限制性股票全部取消归属并作废失效。
激励对象个人层面考核按照卓立汉光现行薪酬与考核的相关规定实施,并
依照激励对象的考核结果确定其实际归属的股份数量。激励对象的绩效考核结果
划分为 A、B、C、D、E 五个档次,届时根据以下考核评级表中对应的个人层面
归属比例确定激励对象的实际归属的股份数量:
个人年度绩效考核结果 A B C D E
个人年度考核系数(N) 100% 90% 0
若各年度公司股权激励计划业绩考核达标,激励对象个人当年实际归属数量
=个人年度考核系数(N)*公司层面归属比例(X)*个人当年计划归属的限制性
股票额度。若各归属期内,激励对象当期计划归属的限制性股票因个人考核原因
不能归属或不能完全归属的,作废失效,不可递延至以后年度。
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六、考核年度与次数
本次股权激励计划的考核年度为 2022-2023 年两个会计年度,每个会计年
度考核一次。
七、考核程序
层面业绩考核指标;
作,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会;
在确定被激励对象的归属资格及数量过程中,相关关联董事应予以回避;
八、考核结果管理
被考核对象有权了解自己的考核结果,在董事会薪酬与考核委员会考核工作
结束后 5 个工作日内,人力资源部门应将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议,可与人力资源部沟通解决。如无
法沟通解决,被考核对象可以在接到考核结果通知的 5 个工作日内,向董事会薪
酬与考核委员会提出书面申诉,董事会薪酬与考核委员会需在 10 个工作日内进
行复核并确定最终考核结果。
考核结束后,公司董事会薪酬与考核委员会可对受客观环境变化等因素影响
较大的考核指标和考核结果进行修正。
考核结束后,公司人力资源部需保留绩效考核所有考核记录。为保证绩效激
励的有效性,绩效记录不允许涂改,若需重新修改或重新记录,须当事人签字。
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绩效考核结果作为保密资料归档保存,董事会薪酬与考核委员会须保留绩效
考核所有考核结果,保存期限至少为三年。
九、附则
律、行政法规和部门规章存在冲突的,则以日后发布实施的法律、行政法规和部
门规章规定为准。
实施。
北京必创科技股份有限公司董事会