宋都股份 2021 年度社会责任报告
宋都基业投资股份有限公司
股票简称：宋都股份
股票代码：600077
编制时间：2022 年 4 月
宋都股份 2021 年度社会责任报告
宋都股份 2021 年度社会责任报告
关于本报告
重要提示：本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、
误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连
带责任。
感谢您抽出宝贵的时间阅读宋都基业投资股份有限公司 2021 年度企业社会
责任报告，这是我们连续第四年发布社会责任报告。
本报告旨在真实反映公司 2021 年度社会责任的发展与实践，总结了 2021 年
度公司在经营活动中，对社会、经济、环境以及可持续发展等方面做出的贡献，
向用户、股东、合作伙伴、政府、员工等利益相关方公开报告公司运行情况，帮
助利益相关各方了解公司的社会责任实践活动。
时间范围：2021 年度，即 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日，考虑到披
露事项的连续性和可比性，部分信息的内容适当向前或向后延伸。
报告范围：本报告以宋都基业投资股份有限公司为主体，并包括全资子公司
以及控股子公司。
报告数据说明：本报告的财务数据来自宋都基业投资股份有限公司按照中国
会计准则编制的 2021 年年度报告及历年年度报告等。数据主要以 2021 年度为主，
同时包含部分以前年度数据。本报告的计量币种除特别说明，均为人民币。
发布形式：本报告以电子文档的形式在上海证券交易所网站
（http://www.sse.com.cn/）上进行刊载。
本报告经公司 2022 年 4 月 28 日召开的董事会审议通过。
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宋都股份旗下全资子公司杭州宋都房地产集团有限公司（以下简
称“宋都集团”
）创立于 1984 年，是杭州最早“老十八家”知名专业
房地产开发企业之一，至今已经在房地产领域深耕 38 年。三十余年
的风雨兼程 ，宋都股份见证了中国房地产的成长之路，在 2021 年房
地产行业严峻挑战的背景之下，作为一家深怀责任感与使命感的区域
型民营房企，公司始终坚持在公司党委领导下，以党建引领发展，以
客户为导向、以财务为基石、一切为营销服务、以品质为核心价值的
四大战略，在公司日常经营管理中全面强化责任理念、提高责任意识、
加强履责实践。在推进实现公司高质量发展过程中彰显企业公民责任
担当，有针对性地开展社会责任工作，解决社会问题，促进社会和谐
与可持续发展。
一、党建引领，确保党组织充分发挥堡垒作用
宋都集团党委（以下简称集团党委）成立于 1999 年，其前身为杭州市江干
区房屋建设开发公司党委，是浙江省最早建立党组织的民营企业之一。集团党委
始终紧扣企业发展目标、企业文化建设、党员作用发挥、企业社会责任四个方面
开展工作，成功实现党建工作与企业发展同频共振、相互保障的良好格局，在有
效推进党建工作中，确保党组织能充分发挥把方向、管大局、保落实的战斗堡垒
作用，建立健全配套机制，并将党建工作落到实处。
（一）立足思想引领，打造学习型党建
将“固定党日”融入“不忘初心，牢记使命”主题教育，将“学习强国”学
习载体运用结合起来，坚持每日一学习、每月有活动、季度讲党课，让全体党员
在学习中强化责任担当意识，将学习成效转化为推动企业发展的具体实践。
在中国共产党成立 100 周年之际，集团上下掀起了“建党百年?我的感言”
书写热潮，共收到思想感悟千余篇，同时开展了参观红色基地、聆听党史故事、
参加党史竞赛、重温入党誓词、鉴赏红色影片、歌颂红色经典等系列活动。（下
图分别为歌唱红色歌曲，点亮百年华诞、重温入党誓词，坚守入党初心、红色观
影忆初心 砥砺奋进正当时、聆听书记讲话 永葆奋斗初心）
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（二）立足文化建设，增强党建活力
以党建带动工会、共青团、妇女组织工作，真心实意倾听员工心声，找准员
工最期盼的事，以务实、高效的作风为基层办实事、解难题。积极营造“家文化”
建设。
（下图为彩虹系列活动）
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二、责任地产，品质建筑
（一）不断完善公司法人治理结构
报告期内，公司严格按照《公司法》、
《证券法》、
《上市公司治理准则》和中
国证监会、上海证券交易所有关要求，加强信息披露工作，不断完善公司法人治
理结构，建立健全内部控制制度，规范公司运作，切实维护公司及全体股东利益。
公司股东大会、董事会、监事会、各经营层职责明确，各董事、监事和高级管理
人员勤勉尽责，董事、监事能够积极参加公司股东大会、董事会和监事会并能认
真履行职责，关联董事能够主动对相关关联交易事项进行回避表决，确保了公司
安全、稳定、健康、持续的发展。
东大会 1 次。公司能够根据《公司法》、《股票上市规则》、《股东大会议事规则》
的要求，召集、召开股东大会，股东大会的会议筹备、会议提案、议事程序、会
议表决和决议、决议的执行和信息披露等方面符合规定要求。公司按规定对相关
议案的审议开通网络投票，能够确保所有股东、尤其是中小股东充分行使表决权，
享有平等地位。每一次的股东大会都有见证律师出席，对会议的召开程序、审议
事项、出席人身份进行确认和见证，并出具法律意见书，保证了股东大会的合法
有效。
依据《董事会议事规则》等制度，认真出席董事会会议。公司董事会下设审计委
员会、战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等四个专业委员会，其成员
组成合理。专业委员会设立以来，均严格按照相应工作条例开展工作，已在公司
的经营管理中充分发挥了其专业性作用。每位独立董事均严格遵守《独立董事工
作制度》，认真负责、勤勉诚信地履行各自的职责，独立董事对关联交易、担保
类事项以及利润分配方案制定的过程中提出了宝贵的意见与建议。
《监事会议事规则》等制度，认真履行自己的职责，对公司财务以及董事和高级
管理人员履行职责的合法合规性进行监督，并独立发表意见。
司信息披露管理制度》的要求，通过《上 海 证 券 报》、
《中 国 证 券 报》、
《证 券 日 报》、
《证券时报》及上海证券交易所网站等披露有关信息，并做好信息披露前的保密
工作，切实履行上市公司信息披露的义务，保证公司信息披露的公开、公平、公
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正，积极维护公司和投资者、尤其是中小股东的合法权益。全年的信息披露工作
按照公司就公司事项推进的节点，有序开展。
过电话、邮件与广大投资者保持沟通，对投资者从各个渠道反馈的信息与问题进
行了回复与解答，并从公司运营、会计准则、承诺事项等多方面、多维度地剖析
公司情况，树立投资者对公司的信心；另一方面，公司积极地邀请主流媒体来公
司考察交流，展现公司优良的经营现状，进一步加强了投资者对公司的了解和认
同。
知情人登记管理制度》，本报告期内，公司按照该制度的规定，对公司定期报告
披露过程中涉及内幕信息的相关人员情况作了登记备案。报告期内未发现有内幕
信息知情人违规买卖公司股票的情况。
完善内部控制制度，进一步强化内控规范的执行和落实，与律师和审计保持高度
的沟通联系，对公司的关键业务流程、关键控制环节内部控制的有效性进行了自
我检查与评价。
的绩效评价标准与激励约束机制；公司董事、监事、高级管理人员的聘任公开、
透明，符合相关法律、法规的规定。
的承诺，与控股股东产权关系相互独立，公司董事会、监事会和内部机构能够独
立运作。公司建立了防止控股股东及其关联企业占用上市公司资金、侵害上市公
司利益的长效机制。
（二）攻坚克难，推动公司稳健发展
制不断完善，行业进入了深度的调整期，逐步回归居住属性。全年来看，公司秉
持“稳健发展”的经营理念，用心谋士、操心做事、恒心待事、信心成事，直面
行业的新格局。
随着 2021 年度土地市场的情绪先扬后抑，公司适度把控投资节奏，以深耕
长三角优势区域的投资战略维持公司经营稳健。报告期内公司较期初新增 8 宗地
块（上半年新增 7 宗，下半年新增 1 宗），新增土地面积 37.88 万平方米，总建
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筑面积 94.80 万平方米，分别覆盖了浙江杭州、浙江衢州、浙江宁波、安徽宣城
等城市。其中新增公司大本营杭州区域的总建面积（44.51 万平方米）占新增总
建筑面积（101.37 万平方米）的 40%。截至报告期末，公司项目覆盖了浙江、江
苏、安徽、广西四个省份，在建拟建项目总建筑面积为 453.68 万平方米，其中
浙江板块为 265.51 万平方米，安徽板块为 64.03 万平方米，江苏板块为 64.18
万平方米，广西板块为 59.97 万平方米。公司房地产项目投资节奏匹配行业投资
情绪，布局方向高度贯彻公司投资策略。
报告期，在销售环境尤其是下半年销售市场逐步降温的环境下，公司全面夯
实预算管控，强化投融销一体。在销售管理方面，公司加强注重存量资源的盘活
与去化，增强了销售线上线下销售渠道的多元化。2021 年度实现全口径销售金
额 191 亿元，其中，下半年实现销售金额 98.5 亿元，较上半年 92.5 亿销售额增
长了 6%，保持在全年 200 亿计划区间浮动。在融资管理方面，寻求多元化的融
资渠道拓展，全年完成 92.43 亿元的新增融资额。在财务管理方面，公司推行的
全面预算，夯实了财务功能，业财联动，推行数据共享、财务监督，从预算管理、
投前测算、节点管控、组织绩效联动等方面为管理层提供管理支持和决策辅助。
面对市场不确定性，公司提升资金流动性的安全管理，确保经营风险可控。
货币资金为 76.84 亿元，较上年同期增加 5.69%，现金及现金等价物为 40.32 亿
元，较上年同期增加 22.85%，一定程度提升下属地产项目的安全性。报告期末
整体短期借款规模较期初下降 42.27%。较报告期初公司在途公司债、资产证券
化产品规模 13.16 亿元相比，报告期末前述存量规模下降为 5.93 亿元。2021 年
全的情况下，举债能力保持在进步水平。截至报告期末，公司收到未结转预售款
为 191 亿元，较上年同期增长 16.82%，一定程度上保障了公司未来收入的结转
空间。
（三）匠心产品，提升客户导向的产品力
公司在产品端提出了“品质是我们的信仰，品质是我们的荣誉，品质是我们
的生命”的宋都工程师精神。经过对前期营销形成柏悦系、江宸系、如意系三类
产品进行归整和迭代，目前公司产品线已构建出四大类产品体系：
臻享系：市场定位：高端改善/低密资源改善；优享系：中高端改善/资源改
善；悦享系：刚需刚改；乐享系：刚需
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项目 荣誉
宋都集团
第六届 REARD 全球设计大奖 金奖、
“伦敦设计金奖”、
舟山的海与东方项目
“TITAN 地产大奖
杭州望林府项目 2021 年 GBE 地产设计大奖 建筑创新设计奖
杭州临安的鲲鹏府项目 2021 年 GBE 地产设计大奖 建筑创新设计奖
（四）节能减排，推动绿色工地布局
在污染防治方面
（1）泥浆干化处理 通过泥浆固化设备，将钻孔灌注桩产生的泥浆固化成固
体，提供给砖瓦厂家或进行清运、回填处理，能有效减少废水排放。在瑞安邮电
北路代建、前进代建项目得到应用。
（2）智慧系统 采用智慧工地系统，将工地临时喷淋系统和大气环境检测设
备相结合，在超出预警值后，自动打开喷淋系统，有效降低工地 PM2.5/PM10 的
产生。目前在公司所属项目中均已应用。
在资源节约方面
（1）薄抹灰工艺 所谓薄抹灰，就是抹灰层的厚度≤5mm。相比传统抹灰方
法（20mm 左右），此工艺能节省 75%左右的抹灰材料用量。目前在舟山柏悦府等
项目已得到应用。
（2）海绵城市雨水收集系统 将雨水根据需求进行收集后，经过并经过对收
集的雨水进行处理后达到符合设计使用标准的系统，可以用来清洗、绿化浇水甚
至饮用等，能在小区运行中大幅节省市政给水。在公司所属项目均已应用。
（3）装配式栏杆 装配式栏杆在工厂中集中生产，在项目现场组装，过程中
几乎没有材料浪费，同时免于焊接，几乎没有垃圾产生，有利于节省栏杆材料，
保护环境。目前已在奉化江宸府等项目得到应用。
在生态保护方面做法：
（1）铝合金模板工艺 由于铝合金模板具有能重复利用、成型好等特点，它
的广泛应用不仅节省大量木材资源，还减少了大量因结构修补产生的垃圾，利于
环保。在舟山柏悦府、南京柏悦府、富阳江宸府、富阳济宸府等项目得到应用。
（2）精装修落地 节约家装材料浪费，节约资源；统一装修，大大改善噪音
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污染；在装修期间采用环保型材料，基层采用 E1 级阻燃胶合板，面层采用环保
乳胶漆，墙纸采用环保糯米胶、固装采用成品木饰面；在精装修的配置的家电上
选择节能型号，中央空调选用节能型型号，房间、客餐厅等采用节能型水地暖。
（五）严谨的风险管控，锻造企业安全屏障
一方面，公司推行全面预算，夯实财务功能，业财联动，推行数据共享、财
务监督，从预算管理、投前测算、节点管控、组织绩效联动等方面为管理层提供
管理支持和决策辅助。另一方面，公司内部年度联合大检查工作，针对年度管理
重点、制度执行落地情况等进行重点检查，其中包括了对各子公司投资土地端口、
营销端口、档案管理、管理盲区等多维度进行检查评估，并对检查结果进行复盘，
为公司风险管控保驾护航。
（六）厉行节约，倡导绿色办公
公司将绿色办公理念融入企业文化，不断优化内部经营管理。公司通过线上
系统推广，如 OA、钉钉、北森、金蝶等系统的全面使用践行无纸化办公；规范
空调、电器、打印机、电脑等电子设备使用，减少能源消耗；强化机动车辆管理，
为员工开通班车及滴滴打车平台，倡导员工乘坐班车及公共交通，减少碳排放；
在设施设备更新时广泛使用节能设备，在公共食堂减少一次性物品的使用等具体
途径实现办公绿色化，将绿色理念深入员工的工作及生活。
三、共同发展，携手成长
（一）推动人才梯队建设，助力公司提升组织能效
公司始终围绕“将内生性生长为人才发展的第一要务”，在 2021 年继续推进
公司主力人才培养项目暨第三期宋举人项目，结合个人发展意愿及公司要求，内
部共计 26 名学员入池。外部邀请知名专家授课，例如曾邀请现任世界 500 强企
业高管、曾就职于房地产集团（TOP5）企业大学校长，清华大学 EMBA 班特邀讲
师王英杰讲授该课程；内部各专业性负责人授课，例如以实现上岗为目标、IDP
个人发展计划为主线，根据公司业务发展规划对人才的需求，通过“通用技能”、
“拿地定位阶段”、
“策划启动阶段”、
“开盘供货阶段”、
“项目交付阶段”等主题
课程，并由导师针对性辅导。通过宋举人项目，公司进一步强化关键人才选拔的
系统性和针对性。
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保宋生作为公司子弟兵，2021 年已是项目第四期。对于应届生的培养，公
司在一如既往了系统化同时，提升趣味化，新增的江边夜跑军训课程、结合团队
拓展课程、项目开发全流程的实战沙盘让新员工以最快的速度融入公司、适应职
场、生产绩效。 除此之外，公司线上的学习平台——钱塘学院推出了多元化的
线上课程。钱塘学院建设至今，已有课程资源近 570+，案例资源 350+，知识地
图 40+。2020 全年学习浏览量已超过 10 万人次。
（二）多措并举，保障员工权益
公司重视员工切身利益，推行长短期的激励政策，包括单项奖等短期激励，
员工持股、事业合作人跟投机制、成就共享机制等三项长期激励，让员工看得到，
算得到，拿得到；切实维护员工合法权益，为员工办理医疗、养老、失业、工伤、
生育等各项社会保险，为外派员工提供节日里的家属慰问、津贴的补给等各项保
障，以解后顾之忧；提供早午餐、高温补贴、节日福利保障；实行带薪年假、哺
乳假等各种休息制度，保障员工正常作息时间；让员工在公司这个大家庭工作安
心。
（三）团队力建设，打造良好企业文化
海星辰，勇者无畏”为主题，“5 天 4 夜”的戈壁徒步完美收官。此外，公司总
部及各下属公司定期开展爬山、徒步等户外活动；定期开展读书分享会活动等文
化交流活动；聘请外部老师为员工定期授课，并组织员工进行羽毛球等友谊赛项，
丰富业余生活。促进内部团结互助的良好氛围，也增强了团队凝聚力、向心力与
战斗力。
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戈壁毅行
四、不忘初心，践行企业公民职责
（一）依法纳税，履行企业义务
依法纳税是企业必须要履行的一个义务，也是企业积极履行社会责任、回馈
社会的一个重要体现。公司上市以来依法如实申报税额，及时缴纳应缴税款，以
实际行动促进了地方经济的快速发展。作为上市公司，报告期内，公司缴纳各项
税费 11 亿元，为地方经济的发展做出了应有的贡献。
（二）报以公益之心，践行企业公民责任
保宋生、优秀青年组织成一支志愿者队伍联合江干团区委等青年志愿者前往李宁
体育公园参加“绿化认建之植树护水”义务植树活动，以实干担当积极投身“美
丽江干”建设。
会，对 288 位优秀学子进行了表彰奖励。
“宋爱千里”助学捐赠暨三期助学金发放仪式在宁波市奉化区
教育局圆满举行，帮助奉化困难学生圆大学梦。
讲坛捐赠 50 万元，同时向横山书院开展了图书捐赠活动，助力此次文化活动。
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发起“净千路 暖一城”关爱环卫工人公益活动并向城管下属环卫部门捐赠了 10
万元的爱心物资，表达对一线环卫工人的关心关怀。
全年累计各城市公司共开展 16 场公益活动，内容涵盖慰问儿童福利院、行
政执法大队、民警、城市劳动者、老党员等；义务植树；开展绿色环保活动等。
五、展望
艰难方显勇毅，磨砺使得玉成。公司管理层将继续秉持以“正、真、诚、新”
为企业核心价值观，秉持“以客户为导向，以财务为基石，一切为营销服务，以
品质为核心价值”四大战略目标，坚持以人为本，坚守匠心，以城市发展为己任，
与社会共同进步。
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