创世纪: 关于2020年限制性股票激励计划(草案)及其相关文件的修订说明公告

来源:证券之星 2021-12-25 00:00:00
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  证券代码:300083         证券简称:创世纪          公告编号:2021-109
           广东创世纪智能装备集团股份有限公司
         关于2020年限制性股票激励计划(草案)及其
                 相关文件的修订说明公告
    本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚
  假记载、误导性陈述或重大遗漏。
    广东创世纪智能装备集团股份有限公司(以下简称“公司”)于 2021 年 12
  月 24 日召开第五届董事会第二十三次会议及第五届监事会第二十三次会议审议
  通过了《关于公司<2020 年限制性股票激励计划(草案修订稿)>及其摘要的议
  案》等相关议案。
    为了更好地实施本次股权激励计划,进一步增强股权激励效果、达到激励目
  的,以期更好地维护广大中小股东利益,经综合评估、慎重考虑,公司对原《2020
  年限制性股票激励计划(草案)》及其摘要中的公司层面业绩考核要求要素进行
  修订。具体内容如下:
    (1)修订前的内容
    公司层面业绩考核要求
    本激励计划的考核年度为 2020-2022 年三个会计年度,每个会计年度考核一
  次。考核主体为从事高端智能装备业务的深圳市创世纪机械有限公司(以下简称
  “深圳创世纪”)及其下属企业,授予的限制性股票各年度业绩考核目标如下表
  所示:
 归属安排                           考核要求
第一个归属期 深圳创世纪(合并财务报表)2020 年营业收入不低于 28 亿元
         深圳创世纪(合并财务报表)2021 年营业收入不低于 38 亿元,或 2020-2021 年两年
第二个归属期
         累计营业收入不低于 66 亿元
         深圳创世纪(合并财务报表)2022 年营业收入不低于 51 亿元,或 2020-2022 年三年
第三个归属期
         累计营业收入不低于 117 亿元
   注:1、由本次股权激励计划产生的激励成本将在管理费用中列支;
    公司未满足上述业绩考核目标的,所有激励对象对应考核当年可归属的限制
 性股票均不得归属,并作废失效。
    (2)修订后的内容
    本激励计划的考核年度为 2020-2022 年三个会计年度,每个会计年度考核一
 次。考核主体为上市公司和从事高端智能装备业务的深圳市创世纪机械有限公司
 (以下简称“深圳创世纪”)及其下属企业,授予的限制性股票各年度业绩考核
 目标如下表所示:
 归属安排                            考核要求
第一个归属期 上市公司及深圳创世纪(合并财务报表)2020 年营业收入均不低于 28 亿元
         上市公司及深圳创世纪(合并财务报表)2021 年营业收入均不低于 38 亿元,或
第二个归属期
         上市公司及深圳创世纪(合并财务报表)2022 年营业收入均不低于 51 亿元,或
第三个归属期
   注:1、由本次股权激励计划产生的激励成本将在管理费用中列支;
    公司未满足上述业绩考核目标的,所有激励对象对应考核当年可归属的限制
 性股票均不得归属,并作废失效。
    (1)修订前的内容
    本次激励计划考核指标分为两个层次,分别为公司层面业绩考核和个人层面
 绩效考核。
    公司所从事的主要业务包括高端智能装备业务、智能制造服务业务及精密结
 构件业务。根据公司董事会的业务战略布局,高端智能装备业务是现在及未来公
 司大力发展的核心主业,智能制造服务业务是公司积极培育和发展的业务,精密
 结构件业务是公司持续整合及剥离的业务。
  考虑到公司未来将不再从事消费电子产品精密结构件的生产制造,因此,公
司层面的业绩考核指标将剔除精密结构件业务影响因素。此外,智能制造服务业
务正在培育阶段,占公司营业收入比例很小,因此,为更好的激励员工,充分调
动其积极性和创造性,以发展壮大公司核心主营业务—高端智能装备业务,公司
选取智能装备业务经营主体、子公司深圳市创世纪机械有限实现的合并口径营业
收入作为业绩考核指标。
  该业绩指标的设定是基于公司高端智能装备业务的历史业绩、数控机床行业
发展状况、市场竞争情况以及公司未来的发展规划等相关因素制定。考核指标具
有一定的挑战性,有助于提升公司核心主业的竞争能力以及调动员工积极性,确
保公司未来发展战略和经营目标的实现,为股东带来更高效、更持久的回报。
  除公司层面业绩考核之外,公司还设置了严格的个人层面绩效考核体系,能
够对每位激励对象的工作绩效作出较为准确、全面的综合评价。公司将根据激励
对象上一年度的绩效考评结果,确定激励对象个人是否达到归属条件。
  综上,公司层面业绩考核和个人层面绩效考核指标明确,可操作性强,考核
指标设定具有良好的科学性和合理性,有助于提升公司竞争力,为公司核心队伍
的建设起到积极的促进作用,同时兼顾了对激励对象约束效果,能够达到本次激
励计划的考核目的。
  (2)修订后的内容
  本次激励计划考核指标分为两个层次,分别为公司层面业绩考核和个人层面
绩效考核。
  公司所从事的主要业务包括高端智能装备业务、智能制造服务业务及精密结
构件业务。根据公司董事会的业务战略布局,高端智能装备业务是现在及未来公
司大力发展的核心主业,智能制造服务业务是公司积极培育和发展的业务,精密
结构件业务是公司持续整合及剥离的业务。
  该业绩指标的设定是基于公司高端智能装备业务的历史业绩、数控机床行业
发展状况、市场竞争情况以及公司未来的发展规划等相关因素制定。考核指标具
有一定的挑战性,有助于提升公司核心主业的竞争能力以及调动员工积极性,确
保公司未来发展战略和经营目标的实现,为股东带来更高效、更持久的回报。
  除公司层面业绩考核之外,公司还设置了严格的个人层面绩效考核体系,能
够对每位激励对象的工作绩效作出较为准确、全面的综合评价。公司将根据激励
对象上一年度的绩效考评结果,确定激励对象个人是否达到归属条件。
  综上,公司层面业绩考核和个人层面绩效考核指标明确,可操作性强,考核
指标设定具有良好的科学性和合理性,有助于提升公司竞争力,为公司核心队伍
的建设起到积极的促进作用,同时兼顾了对激励对象约束效果,能够达到本次激
励计划的考核目的。
 特此公告。
              广东创世纪智能装备集团股份有限公司董事会

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