中兵红箭股份有限公司战略合作管理办法（试行）
（于2021年12月15日经公司第十届董事会第三十五次会议审议通过）
第一章 总 则
第一条 为规范中兵红箭股份有限公司（以下简称中兵
红箭）战略合作管理，落实管理责任，优化推进机制，提升
战略合作效能，推动中兵红箭高质量发展，依据上级单位的
相关规定及要求，制定本办法。
第二条 本办法适用于中兵红箭的战略合作管理。
第三条 本办法所称战略合作，是指中兵红箭为贯彻落
实党中央和国务院重大战略部署、上级单位重点工作安排,
推动高质量发展，与市人民政府、军队有关单位、国内外知
名企业、大学、科研机构及其他合作单位建立的战略合作关
系。
第四条 根据合作的内容与深度，中兵红箭战略合作协
议分为两类：
（一）全面战略合作协议。是指中兵红箭与合作方开展
全面合作而签署的框架性合作协议，主要明确合作原则、合
作方向和合作领域，作为双方合作的基础依据，协议执行一
般涉及多个部门以及相关子公司；
（二）专项战略合作协议。是指中兵红箭与合作方围绕
某一领域或者具体事项、专项工作等开展合作而签署的合作
协议，协议执行一般只涉及单个或少数部门以及相关子公
司。
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第五条 中兵红箭战略合作以落实党中央和国务院重
大战略部署、上级单位重点工作安排为合作出发点，聚焦主
责主业、坚持合作共赢，围绕国家区域协调发展战略、行业
发展政策和中兵红箭规划布局，在实事求是的基础上，优势
互补、强强联合、依法依规开展。
第二章 管理机构与职责
第六条 中兵红箭战略合作管理实行集中决策、分类管
理，按照中兵红箭有关程序要求，履行报批程序，相关事项
由中兵红箭相关分管领导及其他领导审阅同意后，报董事长
签批决策，涉及重大战略合作事项的，按“三重一大”相关
制度要求办理，决策事项主要包括：
（一）战略合作协议相关事项；
（二）战略合作中相关资源的统筹调配；
（三）战略合作过程中重大事项的指导解决。
第七条 中兵红箭发展规划管理部门是战略合作的归
口管理部门，主要职责是：
（一）贯彻落实国家法律法规和上级单位制度要求，组
织制定中兵红箭战略合作相关的政策措施及管理文件；
（二）负责职责范围内战略合作协议的对接洽谈、拟定、
签订、组织执行；
（三）负责组织、协调、指导各部门并督促、指导各子
公司落实战略合作协议；
（四）负责跟进战略合作协议落实情况，会同相关责任
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部门对合作协议执行情况进行评估，提出合作延续的意见建
议；
（五）负责中兵红箭战略合作综合信息管理；
（六）其他经中兵红箭授权的管理事项。
第八条 中兵红箭相关部门是战略合作的具体责任部
门，主要职责是：
（一）按照部门业务和职责分工，负责职责范围内战略
合作协议的对接洽谈、拟定、签订；
（二）根据职责分工，牵头组织或配合牵头责任部门，
负责战略合作的推进实施，协调、督促相关子公司落实战略
合作协议；
（三）对所负责合作协议执行情况进行评估，提出合作
延续的意见建议；
（四）其他经中兵红箭授权的战略合作管理事项。
第九条 各子公司是战略合作协议落实的具体主体，主
要职责是：
（一）配合相关责任部门开展中兵红箭战略合作协议的
研究拟定；
（二）配合相关责任部门推动中兵红箭战略合作协议落
实执行；
（三）对本单位执行中兵红箭战略合作协议的情况进行
总结，及时向相关责任部门报告合作重大事项和合作重要成
果。
第三章 战略合作协议的签署
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第十条 全面战略合作协议由发展规划管理部门会同
相关部门，负责协议的洽谈、拟定、签订和后续执行。
第十一条 专项战略合作协议根据协议具体内容，由中
兵红箭根据各部门职责分工，确定责任部门，负责协议的洽
谈、拟定、签订和后续执行。
第十二条 中兵红箭战略合作协议的签订按照以下程
序：
（一）责任部门组织工作团队，根据中兵红箭发展需要，
对接合作方进行充分协商，就具体合作内容达成一致后，起
草协议文本；
（二）责任部门就起草协议内容征求相关部门、相关子
公司意见，形成协议草案；相关部门根据职责分工，对协议
文本进行法律、风险、保密等审核；
（三）责任部门根据审核意见修改完善后，按照中兵红
箭决策流程报董事长签批，涉及重大战略合作事项的，按“三
重一大”相关制度要求办理；
（四）经中兵红箭决策审定批准后，责任部门应及时对
接合作方，会同综合办公司等有关部门完成合作协议签署；
（五）战略合作协议正式签署生效后，责任部门应将协
议文本原件1份交机要室归档管理，同时将协议文本电子签
章版转发发展规划管理部门、相关业务部门以及相关子公
司。
第十三条 战略合作协议正式签署后，责任部门应根据
协议内容，明确协议中各部门、各子公司的任务分工和进度
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要求，统筹推动实施。
第十四条 各子公司根据业务发展需求自行开展战略
合作。加强对外战略合作的统筹管理，在正式签署战略合作
协议前，涉及可能需报中兵红箭审批事项的，应征询中兵红
箭发展规划管理部门以及相关业务管理部门意见，对合作内
容进行把关，确保协议符合以下要求：
（一）符合国家战略和区域发展布局；
（二）符合上级单位发展规划、战略和布局；
（三）符合子公司主责主业；
（四）属于中兵红箭正在执行的战略合作协议中已明确
的合作事项。
第四章 战略合作的推进和保障
第十五条 建立战略合作的内部定期沟通机制，责任部
门和相关部门每年应就合作进展情况进行沟通，协商解决重
大问题，确保合作重点事项的序时推进。
第十六条 对于严重影响协议执行、投资金额发生较大
变更等重大事项，责任部门应及时会同发展规划管理部门研
究提出解决建议，按程序提请中兵红箭进行决策。
第十七条 战略合作中涉及的中兵红箭重大专项任务，
纳入公司年度重点工作计划、相关子公司的年度经营责任目
标考核，由相关业务主管部门对执行情况进行督导。
第十八条 战略合作协议到期前，责任部门应会同相关
部门、相关子公司，对合作协议的执行落实情况、总体成效
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等进行分析评估，形成成效评估报告，并就是否延续该项战
略合作协议提出意见建议。
第十九条 对在合作过程中取得的重大成果、重要动
态，责任部门应及时组织相关子公司进行总结，形成典型案
例和可复制、可推广的经验。
第二十条 对在战略合作中表现突出、取得重大合作成
果的部门、子公司以及个人，由中兵红箭进行通报表彰并给
予相应奖励。
第二十一条 相关部门应加强战略合作的监管，各子公
司应严格履行内部决策程序，充分识别战略合作可能导致的
技术风险、市场风险、法律风险等，并做好风险防控，防止
国有资产流失。
第二十二条 各部门、各子公司应严格遵守国家和中兵
红箭管理相关规定，确保国家秘密和中兵红箭商业秘密安
全。
第二十三条 在战略合作中滥用职权、玩忽职守、徇私
舞弊，对中兵红箭、各子公司利益造成损害的，对相关领导、
直接负责的主管人员和直接责任人员给予处分；造成国有资
产流失或失密泄密的，按照相关法律法规追究责任。
第五章 附 则
第二十四条 本办法由中兵红箭发展规划管理部门负
责解释。
第二十五条 本办法自印发之日起执行。
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