珠海安联锐视科技股份有限公司
珠海安联锐视科技股份有限公司（以下简称“公司”）为了进一步建立、健
全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司董事、高级管理人员、
骨干人员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和团队个人利益结合在一起，
使各方共同关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，公司按照收益
与贡献对等原则，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）
《中华人民共和国证券法》（以下简称“《证券法》”）《上市公司股权激励管
理办法》（以下简称“《管理办法》”）《深圳证券交易所创业板股票上市规则
（2020 年修订）》《创业板上市公司业务办理指南第 5 号—股权激励》等有关
法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的规定，制定了 2021 年限制性股票
激励计划（以下简称“本激励计划”）。
为保证激励计划的顺利实施，现根据《公司法》《证券法》《管理办法》等
有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》、公司《2021 年限制性股票激
励计划（草案）》的规定，并结合公司的实际情况，特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司激
励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥激励计划的作用，进而确保公司发展战
略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高
公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司本次激励计划的所有激励对象，包括公司董事、高级
管理人员、骨干人员。
四、考核机构
（一）公司董事会薪酬与考核委员会负责组织和审核考核工作；
（二）公司董事会办公室、行政人事部、财务部组成考核工作小组负责具体
实施考核工作。考核工作小组对董事会薪酬与考核委员会负责及报告工作。
（三）公司行政人事部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，
并对数据的真实性和准确性负责；
（四）公司董事会负责考核结果的审批。
五、考核指标及标准
（一）公司层面业绩考核要求
本激励计划授予的限制性股票分三期进行解除限售/归属，对应的公司业绩
考核期为 2022-2024 年三个会计年度，每个会计年度考核一次，各年度业绩考核
目标如下表所示（包括预留）：
解除限售/归属期 业绩考核目标
公司需满足以下条件之一：
第一个解除限售/归属期
于 10%；
公司需满足以下条件之一：
第二个解除限售/归属期
于 20%；
公司需满足以下条件之一：
第三个解除限售/归属期
于 30%；
注：上述“净利润”指标以经审计的归属于母公司股东的净利润，且剔除本次及其它激
励计划股份支付费用影响的数值为计算依据。
若公司业绩考核未达到上述条件，则激励对象对应解除限售期所获授的第一
类限制性股票由公司回购注销，回购价格为授予价格加上银行同期存款利息之
和。若公司未满足上述业绩考核目标的，则所有激励对象对应考核当年计划归属
的第二类限制性股票均不得归属，并作废失效。
（二）个人层面绩效考核要求
激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行薪酬与考核的相关规定组织实
施，并依照激励对象的考核结果确定其解除限售/归属比例，个人当年实际解除
限售/归属额度＝标准系数×个人当年计划解除限售/归属额度。
激励对象的绩效考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个档次，届时
根据下表确定激励对象的解除限售/归属比例：
考核评级 优秀 良好 合格 不合格
考核结果（S） S≥90 90＞S≥80 80＞S≥60 S＜60
标准系数 1.0 0.6 0
激励对象当期计划解除限售的第一类限制性股票因考核原因不能解除限售
或不能完全解除限售的，由公司回购注销，回购价格为授予价格加上银行同期存
款利息之和，不可递延至下一年度。激励对象当期计划归属的第二类限制性股票
因考核原因不能归属或不能完全归属的，作废失效，不可递延至下一年度。
六、考核期间与次数
（一）考核期间
激励对象申请解除限制性股票限售/归属的前一会计年度。
（二）考核次数
本激励计划的考核年度为 2022-2024 年三个会计年度，每年度考核一次。
七、解除限售/归属
（一）董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核报告，确定被激励对象的解除
限售/归属资格及数量。
（二）绩效考核结果作为限制性股票解除限售/归属的依据。
八、考核程序
公司行政人事部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工
作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员
会。
董事会薪酬与考核委员会根据考核报告确定被激励对象的解除限售/归属资
格及数量。
九、考核结果管理
（一）考核结果反馈与申诉
被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后 5
个工作日内将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与行政人事部沟通解决。如无
法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在
（二）考核结果归档
记录，须考核记录员签字。
负责统一销毁。
十、附则
本办法由董事会负责制订、解释及修改，自股东大会审议通过之日起开始实
施。
珠海安联锐视科技股份有限公司董事会
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