三全食品: 2021年股票期权激励计划实施考核管理办法

来源:证券之星 2021-11-13 00:00:00
关注证券之星官方微博:
           三全食品股份有限公司
  三全食品股份有限公司(以下简称“公司”)为了进一步建立、健全公司长效
激励约束机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司董事、高级管理人员、核心
骨干人员的积极性,有效地将股东利益、公司利益和核心团队三者利益结合在一
起,确保公司发展战略和经营目标的实现,使各方共同关注公司的长远发展,在
充分保障股东利益的前提下,公司按照激励与约束对等原则,根据《中华人民共
     (以下简称“《公司法》”)
和国公司法》           、《中华人民共和国证券法》
                             (以下简称“《证
券法》”)、《上市公司股权激励管理办法》(以下简称“《管理办法》”)等有关
法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的规定,制定了公司 2021 年股票期
权激励计划(以下简称“本激励计划”)。
  为保证本激励计划的顺利实施,现根据《公司法》、《证券法》、《管理办法》
等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》、
                      《三全食品股份有限公司 2021
年股票期权激励计划(草案)》的规定,并结合公司的实际情况,特制定本办法。
  一、考核目的
  进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,保证公司
作用,进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
  二、考核原则
  考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和激励对象的
业绩进行评价,以实现本激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提
高公司整体业绩,实现公司与全体股东利益最大化。
  三、考核范围
  本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象,包括公司(含分、子公司,
下同)董事、高级管理人员,核心骨干人员。
  四、考核机构
  (一)公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核对激励对象的考核工作。
  (二)公司人力资源部负责具体实施考核工作,形成的考核结果提交公司董
事会薪酬与考核委员会审核。
  (三)公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供,
并对提供数据的真实性和可靠性负责。
  五、考核指标及标准
  本激励计划在 2022 年-2024 年会计年度中,分年度对公司的业绩指标进行考
核,以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的行权条件之一。
  首次授予的股票期权各年度业绩考核目标如下表所示:
   行权期                      业绩考核目标
 第一个行权期   2022年营业收入不低于76亿元;
 第二个行权期   2022年、2023年累计营业收入不低于160亿元;
 第三个行权期   2022年、2023年、2024年累计营业收入不低于252亿元。
 注:上述“营业收入”以经审计的合并报表所载数据为计算依据;
  预留授予的股票期权各年度业绩考核目标如下表所示:
   行权期                      业绩考核目标
 第一个行权期   2022年、2023年累计营业收入不低于160亿元;
 第二个行权期   2022年、2023年、2024年累计营业收入不低于252亿元。
 注:上述“营业收入”以经审计的合并报表所载数据为计算依据;
  公司未满足上述业绩考核目标的,所有激励对象对应考核当年可行权的股票
期权均不得行权,由公司注销。
  薪酬与考核委员会将对激励对象每个考核年度的综合考评进行打分,并依照
激励对象的业绩完成率确定其行权比例,个人当年实际行权额度=标准系数×个
人当年计划行权额度。
  激励对象的绩效评价结果划分为A、B、C、D四个档次,考核评价表适用于
激励对象。届时根据下表确定激励对象的行权比例:
考评结果(S)      S≥80   80>S≥70     70>S≥60      S<60
 评价标准         A       B              C        D
 标准系数        1.0      0.8         0.7         0
 若激励对象上一年度个人绩效考核结果为 A/B/C,则上一年度激励对象个人
绩效考核“达标”;若激励对象上一年度个人绩效考核结果为 D,则上一年度激
励对象个人绩效考核“不达标”。
 若激励对象考核“达标”,则激励对象可按照本激励计划规定的比例分批次
行权,未能行权部分由公司注销。
  六、考核期间与次数
  激励对象行权股票期权的前一会计年度。
  本激励计划实施期间每年度考核一次。
  七、行权
  (一)董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核报告,确定激励对象的行权资
格及数量。
  (二)绩效考核结果作为股票期权行权的依据。
  八、考核程序
  公司人资行政部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作,
保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
  九、考核结果的反馈及应用
后向被考核者通知考核结果。
核委员会提出申诉,薪酬与考核委员会可根据实际情况对其考核结果进行复核,
并根据复核结果对考核结果进行修正。
  十、考核结果归档
记录,须考核记录员签字。
室负责统一销毁。
  十一、附则
  (一)本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的
法律、行政法规和部门规章存在冲突的,则以日后发布实施的法律、行政法规和
部门规章规定为准。
  (二)本办法经公司股东大会审议通过并自 2021 年股票期权激励计划生效
后实施。
                       三全食品股份有限公司董事会

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示三全食品盈利能力良好,未来营收成长性一般。综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-