过去一年，中国家用空调行业承受了大宗原材料价格上涨带来的制造成本急剧抬升，以及终端消费市场需求疲软的双重挤压，最终实现了小幅增长。但从全年来看，增长主要集中在上半年，下半年后市场持续低迷，面对国内外市场的风云变幻，行业向上发展的不确性正在不断加大。据产业在线监测，2022年一季度家用空调排产为4146万台，同比去年同期的排产增长2.5%，其中内销同比下滑7.4%，出口同比增长11.9%。
在整体需求不足，行业承压的背景下，企业间竞争愈发激烈，格力、美的、海尔等头部企业在有限的市场里拼实力、拼品牌、拼渠道、拼产品，拿出了最好的战略定位，但终端消费反馈依旧不给力，消费疲软成为全行业必须要面对的现实。在这种复杂局面下，作为三巨头之一的海尔空调表现亮眼，在一季度海尔家用空调的排产计划中，生产端同比同期排产增长23.0%，内销排产同比增长27.0%，出口排产同比增长16.7%，成为拉动行业增长的重要力量。
2022年中国家用空调行业排产与海尔空调排产走势对比
内销市场：新品追加新需求，打造健康环保新主题
从国内发展环境来看，是存量市场的竞争。面对终端消费疲软化、利润空间缩小化等挑战，海尔智家通过产品创新，发展智慧场景等方式逆势突围。
新品引领，需求细化，打造健康环保新主题。在海尔健康空调节启动时，首发搭载3D除菌舱、创新双臂传动、PKC倍速变频、全空间不吹人的海尔机械师空调，以及三股风全维舒适的卡萨帝鉴赏家等一系列健康新品、健康空气方案等，海尔空调新产品迭代的速度持续提升，各项“黑科技”的应用也在不断打造更加“健康”的空气环境，满足消费者需求。未来，海尔空调将持续以创新科技领跑健康空气赛道，引领行业进入健康空气时代。
线上线下相融合，打造市场新零售。海尔家用空调坚持健康、智慧的产品主线，引领行业从分销向零售转型、积极拓展线下网络与线上渠道融合、推进工程渠道建设，有效提升零售份额增长。2021年，海尔空调线下、线上份额逆势双增：线下零售额份额14.7%，提升 2.2 个百分点；线上零售额份额 11.2%，提升 2.4 个百分点。
健康场景赋能行业，触点网络实现套系发展。海尔旗下场景品牌三翼鸟进一步深度绑定居然之家、红星美凯龙渠道，共计划新增触点706 家(居然之家346 家、红星美凯龙360 家)；并深度赋能卡萨帝品牌，实现结构优化；通过拓展触点网络，升级场景库，打造 1+N 服务能力等措施，加速三翼鸟场景品牌的发展。资料显示，2021年海尔智家的空枕联动场景就带来8万套的出货，同时赋能雷神者Ⅱ睡眠空调捕获15万用户芳心。
运营智家大脑体系，打造智慧生活高粘性。智慧家庭建设方面，通过建设智家感知决策系统，打造海尔智家大脑体系，实现无处不在、自然交互、安全可靠、主动贴心的家庭服务；通过智家 APP、三翼鸟 APP、分布式语音、多屏等多入口，打造高粘性的智慧生活交互入口。
外销市场：三位一体布局推动全球化进程
外销市场方面，作为中国品牌出海的代表企业，海尔智家已经成为海外市场领先的世界级品牌。目前，海尔智家在全球有10+N个研发体系，29个工业园，122个工厂，海外年产能超两千万台，并且在东欧、西欧、中东非等多地加速布局，不断向新的目标迈进。2021年海尔家用空调出口同比增长17.8%，为行业增长贡献了重要力量。
看准潜力市场，加快新品投放。近年来，亚太地区疫情修复、欧美地产周期及居家惯性仍将对海外家电市场提供需求支撑，海尔空调通过持续拓展渠道、上市创新产品扩大市场份额、灵活借势线上营销带动本土化竞争力的提升。同时，国内工厂在第一时间复工复产，保证了重点市场的订单需求，支持海外本土创牌的发展。
全球协同叠加三位一体的本土化战略，提高利润率和市占率。海尔空调在研发、采购、生产等方面实现了全球化的协同效应，有望实现降本增效，带来毛利率和净利率水平的提升，并带来终端零售份额、产品结构升级与本土化运营效率提升。
产品链接用户与自身，高端场景市场持续发力。疫情对于全球市场的影响，主要是用户健康意识的不断加强，高端、健康空调需求的不断增长，成为空调海外市场的显著特征。海尔空调聚焦健康环保卖点，在海外上市两款空气除菌场景化解决方案，拉动海外市场订单需求。
海外业绩的增长，离不开海尔自身对高端品牌战略的长期坚持。海尔空调加速智慧健康空气场景生态的全球化进程，最终落地意大利。在电力紧张的巴基斯坦，海尔UPS空调断电不停机。在泰国，海尔研发出适用于高温高湿环境的自清洁空调，针对公寓和高校落地5G智慧健康生态空气解决方案。充分展现出海尔空调在全球各地市场针对个性需求，推动高端市场发展。
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