首页 - 股票 - 个股掘金 - 正文

券商评级:三大指数上涨 九股迎来掘金良机

证券之星 2021-01-05 11:00:24
关注证券之星官方微博:
【证券之星编者按】股市有风险,投资需谨慎。文中提及个股仅供参考,不做买卖建议

山西汾酒(600809):利润端超预期增长 迎接十四五开局年

类别:公司 机构:华安证券股份有限公司 研究员:文献 日期:2021-01-04

事件

公司发布业绩预告,预计 2020 年营收同增 19.1 亿元~22.1 亿元,同增 16.1%~18.6%;预计净利润同增 8.7 亿元~11.6 亿元,同增 41.6%~55.5%。预计 4Q 营收同增 24%~35%,净利润同增 85%~205%。

主要观点

利润超预期增长。公司 4Q 营收增长符合预期,利润增长超预期,或系青花系列提价贡献利润弹性。至 2020 年末,公司终端数量达 85 万家,管理水平大幅提升,营销组织结构进一步下沉,已形成 30 个省区+40 个管理区的区域营销组织架构。2020年是公司改革巩固年,分产品看,抓两头品牌价值持续提升,2020 年青花同增约40%,玻汾同增约 30%,巴拿马老白汾等个位数下滑;分区域看,2020 年省内大个位数增长、基本盘稳固,环山西市场同增约 20%、快速增长,长江以南同增 50%以上、低基数下高速增长,目前亿元市场达 17 个,1+3 重点板块时长持续发力,1357全国化布局逐步形成,省内外占比已提升至约 40:60,泛区域化向全国化稳步推进。

十四五开局推进 258 战略。公司于 12 月 26 日召开年度经销商大会,明确十四五整体规划、及开局年战略。2021 年作为十四五开局年,公司将实施 258 战略:“2”

代表汾酒+竹叶青双品牌战略;“5”代表用好五大红利,分别是借助国内大循环消费红利、持续释放公司改革红利、拉升品牌战略红利、利用清香型品类红利、及顺应发展势能红利;“8”代表实现八大增量,分别是充分挖掘长江以南、及华东地区增量、挖掘产品结构增量(高端匀速,中端加速,低端控速,进一步改善产品结构占比)、挖掘活态营销增量、挖掘量价增量(期望做到量价齐升)、挖掘终端广度增量、挖掘终端深度增量(提升终端质量及产量)、挖掘基础管理增量(全员营销,释放改革红利)、挖掘国际市场增量(利用国内外双循环机遇)。

十四五营销三阶段发展,推行13344营销改革计划。公司将十四五营销分为三阶段,分别是:1)2021 年解决经销商结构、实现品牌聚焦、及提升经销商利润;2)2022~2023年实现省外高质量发展、尤其是长江以南市场显著突破、实现杏花村规模质量双升、及开拓国际市场;3)2024~2025 年实现青花规模加速发展、实现汾酒杏花村相互支撑、全面实现 135 市场建设(山西+京津冀板块、豫鲁板块、陕蒙板块+江浙沪、东南、两湖、东北、西北 5 小版块市场均实现规模化)、并在国际市场形成品牌力。

营销战略方面推进 13344 计划,其中重点是成立汾酒营销中心聚焦营销改革,聚焦圈层营销、品牌聚焦、国际化发展,品牌上抓两头强腰部(其中青花 30 复兴版提高汾酒品牌势能),强化核心终端建设与团购意见领袖维护工作,持续提升经销商利润,加强品牌能见度,此外加强人才、制度、资源、监督四方面保障工作。

新五年看青花玻汾双轮驱动,维持“增持”评级。公司十四五规划明确,产品、区域、营销等多方面战略积极可为,我们上调 2020~2022 年盈利预测,预计营收同增19%、24%、22%,归母净利润同增 50%、32%、27%,EPS 3.33、4.38、5.56 元,对应 PE 113、86、67 倍。我们认为,产品端,聚焦青花向上升级及高线光瓶酒玻汾发展,青花有望成为北方高端酒代表;渠道端,战略持续裂变、混改红利有望持续释放;区域端,省外扩张发力泛全国化,公司仍处于成长期核心阶段,业绩确定性高,中长期价值凸显,维持“增持”评级。

风险提示:1)青花、玻汾动销不及预期;2)省内下沉、省外扩展不及预期等。

1 2 3 4 5 6 7 ... 9 下一页
微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示山西汾酒盈利能力优秀,未来营收成长性优秀。综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-