首页 - 股票 - 证券要闻 - 正文

1日午间研报精选 10股有望爆发

来源:证券时报网 2016-08-01 11:24:17
关注证券之星官方微博:

国电南瑞:资产注入,成就百亿市值成长之路

来源:海通证券

智能电网龙头,国网设备产业化平台。公司主要从事智能电网业务,实际控制人为国家电网公司,是国家电网设备产业化平台公司。2014年国家电网智能化建设改造总投资额为775亿元,公司占比7.88%,是智能电网的行业龙头。

六年净利润复合增长率高达30%,2015年业绩触底反弹。2009-2015年,公司营业收入复合增长率32.62%,归属于母公司所有者净利润复合增长率31.61%,总体实现了快速增长。公司净利润增速分为三个阶段,其中:2009-2013年为快速增长期,主要受智能电网投资增加以及资产注入带动;2014年净利润同比下降,主要因电网审查,造成智能电网投资减少;2015年公司已经触底反弹。

资产整合+效率提升,成就百亿市值成长之路。公司发展壮大的主要途径有四个:(1)智能电网需求拉动;(2)南瑞集团优质资产注入;(3)再融资,发展新业务;(4)期间费用下降,尤其是管理费用率的下降。

自2009年以来,公司先后进行了三次资产注入。2009年公司收购南瑞集团城乡电网自动化、电气控制及成套设备加工业务资产;2011年公司受让南瑞集团持有的继远电网公司、中天电子股权;2013年公司购买南瑞集团持有北京科东、电研华源、国电富通、南瑞太阳能股权、稳定分公司资产负债。经过几次增发收购,公司营业收入由2009年的不足18亿元提升至2015年的97亿元,市值由不足百亿提升至目前的360亿元。

资产注入有望年内再启动,公司市值有再翻倍空间。2013年11月,南瑞集团出具承诺函,承诺将在重组完成后(2013-12-30)3年之内解决普瑞特高压、中电普瑞、南瑞继保与公司之间的同业竞争问题。我们认为,2016-2017年公司有望再次启动资产注入,未来南瑞集团有望通过公司的平台实现整体上市。截至2015年末,南瑞集团总资产427.70 亿元,净资产222.60 亿元,营业总收入238.54亿元,净利润28.37亿元。集团目前的收入、净利润是公司的两倍多,随着集团资产的注入,公司市值有再翻倍可能。

南极电商牵手美妆女王Pony,正式切入粉丝经济产业链

来源:广发证券

牵手美妆女王Pony,独家经营其在中国区所有商业活动

南极电商近日公告,与韩国演艺经纪公司MUNMU合资成立子公司(南极电商持股55%),充分利用MUNMU旗下所有艺人及媒体资源开展相关业务,并独家经营亚洲美妆女王PONY在中国(含港澳台)所有商业活动,包括但不限于粉丝经济变现、广告代言、商业活动、演艺经纪等。MUNMU旗下还有金在恩、成敏慧等优质达人及艺人。

Pony在youtube和Instagram上累积近400万粉丝,今年3月登陆新浪微博短短3个月时间迅速累积近200万粉丝,是当之无愧的美妆第一人。此次合作标志着南极电商正式切入粉丝经济产业链,高举高打牵手头部达人领袖资源,充分受益新的流量红利,丰富公司IP矩阵,是公司中长期战略布局的重要一环(短期业绩贡献有限).

生态体系布局越发完善,GMV持续快速增长

此前公司公告,以现金5.93亿元(分三期付款)收购CCPL卡帝乐鳄鱼95%股权,切入男装、休闲装、户外装、皮鞋、皮具箱包、眼镜、文具等新品类,打造100元客单价维度的高性价品牌(CCPL/南极人在阿里客单价分别为130元/50元)。在南极电商体系下,CCPL营收有望大幅增长。

南极电商基于强大的中后台供应链服务能力,沿着品牌、品类、渠道三维立体扩张,通过收购CCPL、牵手MUNMU打开新的想象空间。从我们对阿里数据的跟踪来看,南极电商1H16在阿里系GMV同比增长超过100%,考虑增速更快的京东渠道及新品牌(IP)、新品类的拓展,预计全年GMV大概率超过100%,维持“买入”评级,建议投资者积极关注。

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示太阳能盈利能力一般,未来营收成长性一般。综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-