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中国巨石三季报净利大增166% 总裁称今年是历史最好业绩

来源:证券日报 2015-11-27 08:34:07
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中国巨石三季报净利大增166% 总裁称今年实现历史最好业绩

近日,中国巨石发布2015年第三季度报告,公司实现营业收入52.32亿元,同比增长18.45%;实现归属于上市公司股东的净利润7.66亿元,同比增长165.67%。

行业景气高两次提价

今年将实现历史最好业绩

资料显示,中国巨石隶属于中国建材集团,是全球最大的玻璃纤维专业制造商。

公司在三季报预增公告中表示,利润增长的主要原因是,2014年至今,全球玻璃纤维市场持续向好,公司产品的销量、价格比去年同期有较好变化和增长,库存结构进一步优化,结构调整、技术创新取得成效。

中国巨石股份有限公司总裁、巨石集团有限公司董事长兼CEO张毓强在与《证券日报》记者交流时表示,业绩好跟前面所做的一系列工作是分不开的,这其中包括创新工作、转型升级、产能控制等。张毓强称,玻璃纤维的行业集中度比较高,巨石一家占到国内玻纤生产总量接近的近40%,拥有比较大的话语权。“今年,我们的目标是实现历史最好业绩,我们有这个信心。”

对于产品价格的回升,张毓强向《证券日报》记者表示,今年调了两次价,一月份一次,四月份一次,“目前没有再调价的打算,因为我们也要为客户考虑。”

值得关注的是,在全球经济低水平波动的当下,巨石何以能逆势大幅上扬?

科技助力

智能化生产

在《证券日报》记者实地走访了中国巨石后发现,除了得益于中国市场经济改革红利的释放,以及行业本身的高景气因素外,中国巨石自身的硬素质才是张毓强有信心的根本原因。

一个储存能力超8万个货位的仓储区,日常的操作员工只要4个,十多台双伸位堆垛机、400余台地面输送设备和4套触摸式地面人机操作站,通过总控调度系统统一调度分配,实现了货物的自动化存取。

这正是巨石自动化仓储中心的立体仓储区,通过全面实施“机器换人”,目前已经实现仓库作业的机械化、自动化,大大地提高了工作效率,并解决了储存品种受限的难题。

在巨石三分厂的生产车间里,《证券日报》记者看到,一个个重达15公斤-20公斤的成品纱团从生产流水线上完成自动贴标后,由竖着4组“手指”的机器人从传送带上搬下,等待下一步集装和仓储。

这个机器人就是巨石员工自主改造的,从最初的1组手指到现在的4组,经过反复的改良试验,目前已经比较成熟。巨石每年在装备提升上的研发投入超过3000万元。因此,自制的机器人在工厂车间里并不少见,都是巨石员工经过反复摸索和试验改造出来的。如今,中国巨石上下已经形成了一套“由工人提出设想——技术人员转化成可行技术方案——制作成品进行小范围试验——展示成果全面推广”的创新模式。

生产的智能化带动了管理模式的变革。如今,中国巨石大到总部统一控制的ERP系统(这是一个业务统一、操作权限统一、管理流程统一制订的综合业务和信息门户,在办公室里就能实现了从生产到物流的一体化管控),小到每道工序的自动化控制系统(实现了24小时监控,有专业的人员进行跟踪,及时对异常情况进行反馈处理),都实现了信息化系统的实时自动管理,提高了一线工作的舒适性和安全性。

《证券日报》记者看到,在智能化生产的环境下,巨石的车间里干净有序,偌大一个车间,实际操作的工人并不多。

记者还注意到在看似机械生产的一线车间里的温暖一幕。一位女员工的名字出现在车间的电子屏幕上,当天是她的生日,电子屏滚动着公司对她的祝福,让人感觉这是一家对外有过硬底气,对员工又有温暖情怀的企业。

经济新常态下

探索国际市场

同所有中国企业一样,中国巨石也在思考经济新常态下应该怎么办?

得出的结论是,抓好国内市场,创新、转型、升级是眼前的办法,能迈向更大的国际市场,充分将全球市场这个大平台上的矿产、能源、资金、技术、人力、市场等各种资源,转化为企业发展的新鲜血液,为企业的转型升级赢得更多的时间和空间,方是长远之计,可持续之路。公司认为,国家提出“一带一路”这一战略给企业开辟了一个更加广阔的空间,开辟了一个潜力无限的市场。

事实上,上世纪九十年代中期,中国巨石就树立了“先建市场、后建工厂”的全球化发展指导思想,并着手进行海外营销网络布局,经过20年的发展,公司已先后在亚洲、欧洲、美洲、非洲等13个国家和地区进行海外布点,建成了较完备的全球营销网络,为接下来的建设海外生产基地打下了坚实的基础。

2012年,中国巨石开始在埃及投资建厂。巨石埃及年产20万吨玻璃纤维生产基地一期项目总投资2.23亿美元,年产能8万吨,目前雇用埃及员工800多人。产品主要服务于欧盟市场,以及周边的土耳其、中东和北非市场。2014年5月份,埃及一期项目正式投产,这是中国在埃及投资金额最大、技术装备最先进、建设速度最快的制造业工业项目,也是我国在海外建设的首条大型玻纤生产线,填补了北非地区玻璃纤维生产的空白,进一步提升了“巨石”品牌的国际化水平。公司倡导员工和企业共同发展的管理理念,在未来三年里,将逐步实现本土化运营。目前,巨石埃及公司产能利用率和产销率均超过100%,经济效益显著。巨石埃及公司是在埃投资影响力最大的中资企业。

广发证券研报指出,随着欧美市场需求回暖,中国巨石埃及一期8万吨产线已出现供不应求现象,二期8万吨池窑生产线已经开建,欧盟客户要求尽快投产,进度有望加快,预计明年上半年内点火;公司国外市场收入占比40%,未来目标希望把比例提升至43%-57%,中国巨石还将继续探索在美洲等地投资建厂的可能性,通过玻纤营销全球化布局,直销统一物流商业模式,从“以内供外”转向“以外供外”的盈利模式,实现“两头在外”和玻纤生产战略性布局,探索一条充分整合并利用全球资源的跨国企业发展之路。

国企改革概念股

混改先行者

此外,中国巨石受到资本市场关注的另外一个因素是国企改革。公司为首批六家试点改革央企之一中国建材集团旗下企业。近年来,中国建材集团坚持“央企市营”的改革方针,大力发展混合所有制企业,被国资委列为发展混合所有制经济试点企业。在多个领域实现了跨越式发展,也引领创新了我国充分竞争领域里国有资本和民营资本交叉持股、互相融合、共同发展的国民共进的企业模式。

从1993年民企振石集团联合桐乡市其他股东成立巨石集团,到1999年与中国建材集团联合上市;从2001年企业引进外资成立中外合资企业,到2007年引进战略投资者珍成国际(联想集团旗下的弘毅投资控制);从2014年上市公司中国玻纤总部落户桐乡,到现在中国玻纤股份有限公司更名为中国巨石股份有限公司,中国巨石的每一步发展都走在了国家混合所有制改革的前沿,都展现了不同所有制成分的相互融合。

据悉,目前,中国巨石已被列入首批国企改革试点企业名单,改革方案已上报国资委审批。

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