大北农:从管理到互联 以互联网为工具构建畜牧产业生态圈
大北农 002385
研究机构：申万宏源 分析师：宫衍海,赵金厚 撰写日期：2015-05-21
从猪管网1.0到猪联网2.0实现了巨大飞跃。公司去年推出的猪管网(1.0)只是在帮助养殖户管理养殖场,而猪联网2.0是帮助养殖链上的经营主体,包括种猪企业、饲料企业、疫苗企业、农户、猪贩子、屠宰企业联结起来,解决养猪生产关系的问题。猪管网1.0时代的主要解决方案,是把生猪养殖数据事后录入,而2.0时代通过占领猪场每一个生产场景,将大多数问题再过程中解决。猪联网通过目标齐聚1亿头生猪、20万养户、10000家养猪服务商、5000家屠宰加工企业,建立一个全新的养猪生态圈。通过庞大的地面团队20000+专业服务人员、10000+专业养猪服务中心,提供及时的专业服务。同时,通过为猪场规范种猪生产流程,固化流程,并积累养殖数据形成猪场经营分析指标,结合物联网技术,推动全产业链资源的有效配置和农户猪场管理效率的提高。另外,还全新推出总分场管理模式,尤其适用于集团化的养殖企业。
猪金融迈出新的一步,生猪交易有望加快上线:我们此前强调,农业产业互联网核心解决农户金融和卖农产品两大问题。以互联网工具取得养殖大数据,信息流,在金融领域得以变现。猪联网积累的数据形成用户的征信报告,对农户做出信用评级,为A类资信客户立即放贷,帮助B类客户提高生产效率,符合A类标准之后再放贷。农富贷,根据未来出栏的猪头数,确定贷款额度,放贷速度达到T+0/T+1。售猪贷(跟大型养猪企业合作)卖一批猪,放一次贷,随卖随贷。7月前后有望正式推出P2P平台。此外,公司也正积极构建农信在线生猪交易所:卖猪人只要上传生猪照片(看资料),并且可以获得反馈评价,收猪人通过手机搜索快捷获得住源信息。支付结算用大北农农富宝产品,生猪调运可用“嘟嘟货车”,整合猪贩子物流资源有效的整合。
智慧大北农体系不断殷实。公司以智农通(线上)和各重点区域的文化与交流中心、种养殖示范中心、信息服务中心、咨询管理中心、金融服务中心以及仓储与配送中心(线下)为平台,构建线上线下相互融合的全新业务模式,力图从传统的“卖产品+建渠道+找客户”中走出来,从单纯的线下模式转到o2o模式,即线下服务+线上交易,将客户的标准化需求放在线上集中提供,以降低成本,提高效率;将个性化的需求(运输、管理、种养殖咨询)等,通过专业人员的驻点服务来完成,以提高客户的体验,最终打造面向农户和种养殖链上中小微企业的“数据-交易-金融”平台,实现从以互联网手段提高种养殖效率、农资产品网上交易到互联网金融全链条综合服务。
农业产业互联网的标杆,维持“买入”评级。公司是农业企业中最早触网的公司,一年来,智慧大北农体系一直被模仿,却从未被超越。公司已形成了目前农业领域最成熟、最齐全的商业模式,并致力于打造针对中国7亿农民(而非仅仅自己的养殖户)的综合服务平台。
同时,公司在组织变革上破局,推进智慧大北农体系的发展。我们相信,这种领先优势将会持续,而大北农(和诺普信)一同也将成为农业产业互联网领域中,最有潜力进入千亿市值俱乐部的公司。我们预计公司15-18年主业可实现净利润分别为10.6/15.1/20.0/27.0亿元(未调整),对应基本EPS0.42/0.60/0.8/1.08元。PE42/30/22/16倍,维持”买入“评级!
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