富海新能入主华锐风电：董事会成员将全替换

华锐风电第三届董事会成员将在2月12日举行的临时股东大会上选举产生。

新一届董事会由9名董事组成，其中独立董事3名。从15位候选人名单来看，第二届董事会成员将有可能被全部替换。值得注意的是，华锐风电新晋第一大股东萍乡市富海新能投资中心(有限合伙)(下称“富海新能”)推荐的候选人有4名，包括陈玮、肖群、匡晓明和李明山。

富海新能是深圳市东方富海投资管理有限公司(下称“东方富海”)旗下的基金，于2014年12月联合大连汇能投资控股集团公司旗下的大连汇能投资中心(下称“大连汇能”)共同注资17.8亿元，有惊无险地化解了华锐风电的债券兑付危机。

华锐风电主营风力发电机组的制造、销售，于2011年在上海证券交易所上市，曾在中国风电整机厂商排名第一，但由于2012、2013年连续两年亏损，公司于2014年5月被实施退市风险警告，并变更股票简称为*ST锐电。中国风能协会于2015年1月31日发布的最新排名显示，2014年华锐风电新增装机容量100.05万千瓦，居全国前十位。

富海新能注资华锐风电并非简单的财务投资，据悉，其取得的股份将作为限售股锁定一年，并推荐候选人竞选华锐风电第三届董事会成员。

“基金将制定切实可行的经营计划，充实公司管理团队，引入经验丰富的职业经理人，争取实现主营业务扭亏为盈。”华锐风电管理层人士告诉21世纪经济报道：“先期清理应收、应付账款，后续关注风电运维、机组以新换旧等新增市场。”

华锐风电于2015年1月31日发布公告称，经财务部门初步测算，预计2014年度业绩与上年同期相比，将实现扭亏为盈，实现归属于上市公司股东的净利润1900万元左右；预计公司2014年末净资产为正值。 危机处理：富海新能介入 在华锐风电因债券兑付危机，有可能面临破产清算或股票暂停上市之际，富海新能联合大连汇能共计投入资金17.8亿元，确保华锐风电于2014年12月29日全额兑付了本息25.6亿余元的回售债券本息，股票于当日复牌。

该笔债券为华锐风电2011年底在上市当年发行的第一期公司债券，总规模28亿元。其中品种一(以下简称“122115”)为5年期，附第三年末(2014年12月26日前)发行人上调票面利率选择权及投资者回售选择权，发行规模为26亿元；品种二(以下简称“122116”)为5年期，发行规模为2亿元。

如果“122115”持有人在2014年12月26日前全部行使回售选择权，则华锐风电需偿付的债券本金及利息合计27.68亿元。但截至2014年12月中旬，该公司实际可用于偿还公司债券的资金仅有6.53亿元，缺口巨大，存在违约风险。

通过实施《出售应收账款、资本公积金转增股本和股份让渡解决公司债券兑付的方案》，华锐风电最终成功化解了此次债券兑付危机，富海新能取得了19.85%的华锐风电股份，取代大连重工成为第一大股东；大连汇能取得了4.02%的股份，位列第七大股东。在上述股份之外，两投资机构还共同受让了华锐风电账面原值18.75亿元的应收账款。

大股东富海新能的管理人为东方富海，对于东方富海，资本市场人士并不陌生。其创始人陈玮此前曾担任过深圳市创新投资集团总裁，2006年创办东方富海，其班底成员多为深圳创新投原高管。目前，东方富海已经累计管理了11只基金，管理资本总规模超过100亿元，另外还与深圳国资委旗下深圳市远致投资有限公司共同成立了从事并购重组业务的深圳市远致富海投资管理公司，重点关注战略性新兴产业的并购整合。

自成立以来，东方富海在资本市场非常活跃，每年均有多个项目实现IPO及并购，所投项目超过150个，其中已经有35个项目通过上市、并购等方式退出。近一年来在A股挂牌的我武生物、艾比森、昆仑万维等公司均有东方富海的身影。

在投入巨资后，富海新能和大连汇能承诺其股份将锁定一年，“公司新股东已出具《股份锁定承诺函》，在十二个月内，不转让或者委托他人管理其直接或者间接持有的公司股份，也不由公司回购该等股份。”华锐风电管理层人士告诉21世纪经济报道。

从承接应收账款、推荐董事会候选人、锁定股份的举动可以看出，富海新能注资华锐风电并非简单的财务投资。

“基金将制定切实可行的经营计划，充实公司管理团队，引入经验丰富的职业经理人，争取实现主营业务扭亏为盈，并重点关注风电运维和机组以新换旧新增市场。”上述人士说。 战略目标：保回款增订单 据悉，富海新能将推荐四位候选人进入华锐风电第三届董事会，分别为陈玮、肖群、匡晓明、李明山。

而华锐风电第二届董事会目前仍然在任的韩俊良等6位董事，因可能面临证监会处罚，或将不再适宜出任上市公司董事职务。

近年来华锐风电的董事会和经营层一直处于动荡之中，先后两次被证监会立案调查，经营业绩也节节下滑。

2012年8月，尉文渊在华锐风电遭遇业绩危机时进入董事会，成为董事、副董事长兼代理总裁，后于2013年3月接任董事长之职。然而，仅仅两个月之后，尉文渊就在董事会辞去公司一切职务。

此后，来自大连重工的王原被选为董事长，刘征奇接任总裁。然而，一年零两个月之后，王原也于2014年7月辞去董事长职务。至此，华锐风电董事长一直处于空缺状态，其职责由副董事长陶刚代理。

东方富海董事长陈玮为厦门大学会计学博士，厦门大学、厦门国家会计学院、兰州商学院兼职教授，北京大学、清华大学、上海复旦大学EMBA及总裁班授课教授，荷兰尼津洛德大学工商管理项目访问学者，中国中小企业协会副会长、中国投资协会创业投资专业委员会副会长。他曾任兰州商学院会计系主任，深圳市创业投资同业公会会长、深圳市创新投资集团总裁，后创办深圳市东方富海投资管理有限公司并担任董事长、创始合伙人。

此次来自东方富海的其余几位董事候选人也颇有来头。候选人肖群毕业于武汉大学，任东方富海合伙人，亦是富海新能的执行事务合伙人委派代表，除有丰富的实业和投资经验之外，目前还担任上市公司艾比森的董事一职。

富海新能推荐的董事候选人李明山，更是证券市场的风云人物。李明山自2001年加入海通证券以来，一直担任总经理之职位。到去年因退休卸任总经理的13年里，海通证券业绩不断提升，近几年资产总额和资产净值稳居行业第二。“能请来李明山出任董事，也从另一个侧面证实了东方富海在资本市场的能量不小。”一位股东代表告诉21世纪经济报道。

全新面孔的华锐风电将确定切实可行的战略规划，争取实现主营业务扭亏为盈。

华锐管理层人士告诉记者：“华锐风电在做好主营业务，陆续清理应收应付账款的同时，将重点关注风电运维市场的新增盈利点。”

几乎所有风电设备商都极为看好风电运维市场，其盈利模式类似于汽车4S店。在风电机组质保期3-5年后，发电商若要维护机组需要单独向设备制造商支付费用。中国风能协会的最新统计显示，2014年，中国新增风电装机容量创纪录地超过2330万千瓦，全国累计并网容量超过1亿千瓦，同比增长22%，运维市场潜力巨大。按目前每瓦风电运维成本0.5元粗略测算，未来8年，中国风电运维市场将会达到千亿元以上规模。

同时，风机的以新换旧也会带来相应的市场机会。

1月22日，彭博新能源财经(BNEF)发布最新的风电市场数据报告，2014年中国陆上风电新增装机量达20.7吉瓦，占全球新增装机的40%，是美国的4倍，从2009年开始，中国已连续6年超过美国，问鼎全球最大风电市场。

“全球风电装机的迅速反弹是多重特殊因素共同造就的，并不代表未来的发展蓝图。”BNEF欧洲风电分析员David Hostert坦言，“值得注意的是，其中有超过1吉瓦的装机，来自于已建风场的以新换旧。这意味着更高效利用有限的好风区，以新型高效率风机替代已有的旧风机，将成为风电设备制造商及风场业主在逐渐饱和的新增装机市场中拓展业务的新机遇。”