联想控股公司最新数据显示,其核心战略资产、金融业务板块投资最大业务实体正奇金融2014年业务持续增长,七个业务板块管理资产规模已突破108亿元,是联想控股收购、国企转制前的3倍,正奇模式也成为地方国企转制的新探索。
正奇金融董事长兼总裁俞能宏介绍,正奇是由原有安徽省国有体制下的三家金融服务公司,经联想控股收购、整合形成的,旗下“类金融”服务内容已经由最初的创新融资担保、小额贷款、典当等扩展为七类。
联想控股股份有限公司副总裁兼战略投资部总经理李蓬说,正奇金融转制以来,客户数量明显增加,2012年大概数是480家,到了2014年,这一数字到了660家,平均融资规模也有所提升。历年来,正奇金融已为2000多家中小微企业提供了融资支持和服务。
以服务中小企业融资需求的担保服务为例,截至2014年末,正奇金融在保余额达40.31亿元,在保客户301家,历年累计为1622家中小企业、6721个项目提供了258亿元的融资担保。担保过的科大讯飞、皖通科技、荃银高科、鸿路钢构、洽洽食品、安利股份等企业已实现上市。
李蓬介绍,2014年在国内外严峻复杂的经济形势下,正奇金融业务规模持续扩大。截至去年年末,正奇管理资产达到108亿元,是2012年10月成立,即联想控股收购之时管理资产规模(约35亿元)的3倍。
正奇金融的快速发展与其“转制求活力”的探索,以及借力联想控股的现代管理思维、模式密不可分。
俞能宏介绍,正奇金融加入联想控股之前,三家主要业务公司在国资体制下,其长远的成长空间和潜力受到限制,亟需市场的手将资源盘活壮大。“联想控股在收购相关业务之前就明确说明,联想控股可以在三年内投资30亿元,这跟体制内不一样,尤其是对类金融这个业务,可以持续注入发展动力。”
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