证券之星消息,近期大唐新能源(01798.HK)发布2026年中期财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:
业务回顾:
2026年上半年,我国能源转型持续深化,新型能源体系建设稳步推进。本集团在公司董事会的坚强引导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,锚定‘双碳’战略目标,聚焦新能源主业发展,统筹资源开发、生产运营、科技创新与风险防控等各项工作,整体经营保持稳健态势。
截至2026年6月30日,本集团控股新能源装机容量达19,857.55兆瓦,其中风电装机14,353.25兆瓦、光伏发电装机4,894.30兆瓦,新型储能装机610.00兆瓦。2026年上半年本集团累计完成发电量16,595,773兆瓦时,其中风电发电量14,028,347兆瓦时,同比下降13.51%;光伏发电量2,567,426兆瓦时,同比上升7.74%。
(一)锚定资源布局,提速重点项目建设
2026年上半年本集团共累计获取新能源建设指标5,218.00兆瓦,获取项目分布在宁夏、内蒙古、辽宁、湖北、云南、山东、重庆等7个省区。其中重点包括:2,600.00兆瓦宁夏中卫云基地二期项目、1,000.00兆瓦鄂尔多斯光伏治沙项目、500.00兆瓦苏尼特左旗独立储能项目等。
2026年上半年,本集团统筹年度投资计划,强化项目节点管控,推进新疆石城子光热、中宁压缩空气储能等示范工程建设。宁夏中卫云基地光伏项目作为国内首个算电协同绿电直供项目,整体规划规模4,600.00兆瓦,为同类融合项目提供实践参考。
截至2026年6月30日,本集团在建项目容量4,005.28兆瓦,累计风电控股装机容量14,353.25兆瓦,同比减少163.05兆瓦,降幅1.12%;累计光伏控股装机容量4,894.30兆瓦,同比增加342.00兆瓦,增幅7.51%;累计储能控股装机容量610.00兆瓦。
(二)严守安全底线,提升设备运营效率
2026年上半年,本集团累计完成发电量16,595,773兆瓦时,同比下降10.79%。其中,风电发电量14,028,347兆瓦时,平均利用小时967小时,较2025年同期降低171小时,主要是因为本集团部分大容量项目所在区域风资源水平同比下降;光伏发电量2,567,426兆瓦时,平均利用小时521小时,较2025年同期降低21小时。
2026年上半年,本集团完成19个区域、121座存量场站运营指标综合评价,推动云南、广东等区域实施防雷技改、涉网设施优化及‘两个细则’考核压降工作。公司可控应发电量完成率达98.42%,报告期内未发生一般及以上安全生产事故,设备健康水平稳定。
(三)深耕市场交易,优化电价管理策略
2026年上半年,针对风速同比偏低、区域限电加剧的情况,公司赴吉林、甘肃、内蒙古等重点区域开展现场督导,组织两次电力市场专项培训,强化营销队伍能力建设。密切跟踪各区域电力市场规则调整,统筹优化中长期、现货及辅助服务交易策略,提升功率预测精度与交易复盘效率。通过针对性优化甘肃、安徽、广东等区域营销方案,适配电力市场化改革的经营体系逐步完善。
(四)拓宽融资通道,纵深推进降本增效
2026年上半年,本集团强化价值创造导向,围绕‘降成本、提效率、强保障’核心目标,持续加强资金统筹管理,不断提升财务管理精细化质效。通过统筹安排长短期融资节奏,合理搭配债券品种与期限,主动锁定长期低成本资金,有效对冲利率波动风险。牢固树立‘一切成本皆可控’的管理理念,持续强化全面预算约束与费用全流程管控,提升资金周转效率。
2026年上半年,本集团抢抓资本市场有利窗口期,发行3期超短期融资券、4期永续公司债,共计人民币90亿元,有序置换高成本存量融资;综合融资成本率2.31%,较年初降低10个基点,保持行业领先水平。
(五)打造精品工程,引领融合创新实践
2026年上半年,本集团科技研发项目覆盖宁夏、甘肃、山东等地共14个区域,合计30个项目。其中包含国家及部委项目2项:百兆瓦级地下硐室压缩空气储能关键技术及装备攻关与示范、基于类脑大模型的设备检修AI风险识别应用研究与示范;重大科技攻关项目1项:熔盐线菲光热发电在风光大基地中主动支撑和灵活调节关键技术研究与工程示范;重点研发项目2项:无人区新能源场站6G通讯先导技术应用研究、海上风电与漂浮式光伏耦合发电技术研究与示范。
2026年上半年,本集团推进国内首台100兆瓦线性菲涅尔光热、百兆瓦级压缩空气储能等重大技术装备示范项目,突破储气硐室施工、熔盐光热系统集成等关键工程技术,相关技术入选国家首台(套)重大技术装备名录,具备产业化推广基础。
(六)规范公司治理,深化ESG价值传递
2026年上半年,本集团严格遵守上市公司治理规则和监管要求,规范运作流程,上半年召开股东会1次、董事会4次,审议议案34项。董事会各专门委员会有效履职,独立董事充分发挥专业判断与监督职能,保障科学决策与规范运作。强化关联交易管控与信息披露质量管理,确保信息披露真实、准确、完整、及时、公平。
2026年上半年,本集团面对阶段性业绩波动,主动开展资本市场沟通,累计组织专题沟通会8场、一对一交流21场,覆盖投资者188人次,客观披露经营情况与长期发展战略,回应市场关切。
2026年上半年,本集团将ESG理念融入战略决策与日常经营管理,完善ESG治理架构,推进绿色电站建设,加强施工期生态保护与生物多样性管理,推动ESG管理从‘理念倡导’向‘体系化运营’转变。
业务展望:
(一)经营环境展望
我国能源绿色低碳转型纵深推进,新型电力系统建设持续提速,新能源行业正处于战略机遇期与转型攻坚期叠加的发展阶段。从发展环境看,‘十五五’能源发展部署逐步落地,大型风光基地、绿电直供、源网荷储一体化、零碳园区等领域政策导向清晰,算电协同、多能互补等融合发展新业态持续拓展,为具备资源整合能力与模式创新优势的新能源企业提供了产业升级空间,也为公司优化资产布局、培育增长动能创造了有利外部条件。从行业竞争态势看,新能源产业已由规模扩张阶段转向高质量发展阶段,竞争核心由资源获取向综合运营能力升级。部分区域新能源装机增速与电力负荷增长不完全匹配,消纳压力持续存在;电力市场化改革持续深化,电价机制更趋市场化,电价波动对盈利的影响逐步显现,传统装机驱动的盈利模式面临转型压力,对企业电力交易、成本管控、资产运营等综合能力提出更高要求。
(二)2026年下半年重点工作
1.科学谋划发展布局,加快重点项目投产
以‘十五五’发展规划为指引,紧盯年度开工投产目标,加快推进重点项目建设,强化工程质量、安全、造价与进度全过程管控,打造精品工程,推动重点项目年内投产。大力争取沙戈荒大基地、海上风电等规模化项目,聚焦消纳条件优越区域,加大中东南部地区风、光、储项目布局,拓展风光基地、绿电直供等优质资源,夯实可持续发展资源基础。
2.提升电力交易能力,深化精益运维管理
实施‘电力市场交易能力提升’专项行动,建强区域营销团队,优化辅助决策报价系统,完善全品类交易策略,力争电量电价最优组合,提升营销创效能力。深化存量场站精益运维,深入开展‘驭风沐光’管理提升专项行动,完善‘一场一策’提升机制,提高利用小时与发电效率,有效降低非计划停运损失。
3.健全安全责任体系,强化风险分级防控
健全安全生产管理体系,严格落实安全生产责任制,强化重点领域、关键环节隐患排查与治理,提升风险分级预警和应急处置能力,确保安全形势持续稳定。
4.深化全流程成本管控,优化融资与资产结构
深化生产、管理、融资、采购全流程成本管控,强化全面预算管理与全生命周期成本管理,深挖降本增效潜力。持续拓宽融资渠道,优化债务结构,推动全域综合融资成本进一步下降。加快补贴电费回收与低效资产盘活,提升资金周转效率。
5.加强前瞻性技术布局,深耕多能融合创新
抓实重大科创示范工程全流程跟踪管控,动态跟进百兆瓦地下硐室压缩空气储能项目建设调试与产业化转化进度。深化宁夏中卫‘算电协同’项目运营经验总结,探索建立源网荷储一体化典型方案与落地路径。加大前沿技术应用研究力度,推动科技示范项目与新型业态有效衔接,促进科技成果向现实生产力转化。
6.完善公司治理体系,提升合规与风险防控能力
加强董事会建设,有效开展董事调研活动,强化董事履职保障,实现董事会建设和公司治理效能双提升。持续提升上市公司规范治理水平,健全合规管控体系,严格遵守监管要求,确保关联交易可控再控。
7.加强投资者关系管理,深化ESG体系建设
加强投资者关系管理,与投资者及分析师保持高频次、高质量沟通。深化ESG体系建设,提升ESG治理能力与信息披露质量,以规范透明的治理实践和可持续发展成效,增强投资者对公司长期价值的信心。
8.坚持党建引领全局,纵深推进全面从严治党
坚持党的领导贯穿企业治理全过程,持续落实‘第一议题’制度,巩固正确政绩观学习教育成果,推动党建与经营深度融合。纵深推进全面从严治党,以高质量党建保障中心任务落实。
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