邮储银行（01658.HK）2026年中期管理层讨论与分析

证券之星消息，近期邮储银行（01658.HK）发布2026年中期财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

业务回顾：

站在「十五五」新起点,本行坚持以习近平新时代中国特至0.98%,较上年度下降17个基点。资产负债两端的精细色社会主义思想为指导,牢牢把握宏观经济向新向优发化管理下,净利息收益率1.63%,保持行业优秀水平,利展机遇,聚焦主责主业持续深化改革、加快创新转型,息净收入同比增长5.82%,实现稳定增长。
      锚定「六化」升级方向,打好「六场攻坚战」,推进「五大
      行动、七大改革」,统筹防风险、调结构、促改革、强治三是大力发展非息「第二增长曲线」,实现「双线并行、理,持续增强内生能力,实现「十五五」开好局、起好步,融合发展」。本行围绕财富管理、支付结算、投资银
      一是经营发展呈现稳中有进、质效提升的良好态势。本行利息净收入分别增长12.20%和12.09%。财富管理持强化核心能力建设,上半年经营发展实现良好开局,资产续打造策略丰富、优中选优的产品货架,推动客户资总额、客户存款和客户贷款总额分别迈上19万亿元、17产配置升级,个人理财客户数较上年末增长23.57%,万亿元和10万亿元的新台阶,存贷比提升0.54个百分点。富嘉及以上客户规模达747.62万户,较上年末增长营业收入1,925.25亿元,同比增长7.24%,净利润516.7110.59%;支付结算围绕消费需求开展精准营销,实现亿元,同比增长4.57%,双双实现正增长。非息收入占营电子支付交易规模3.55万亿元;投资银行充分发挥轻业收入的比例提升1.03个百分点,收入双轮驱动格局加速资本优势,手续费及佣金收入同比增长16.41%,各构建,发展韧性持续增强。在《银行家》(TheBanker)杂志类债券承分销规模同比增长24.70%;交易银行深挖2026年「全球银行1000强」排名中,按一级资本排名首次潜力,对公外汇衍生品交易规模同比增长316.09%;
      线」。信贷投放方面,本行主动适配经济转型需求,加大四是集中力量攻坚「五大行动」,以创新变革增活力、强动金融「五篇大文章」、县域等重点领域倾斜力度,上半年客能。「服务强县富镇行动」精准发力,强化资源倾斜,深耕户贷款总额增加6,186.33亿元,较上年末增长6.41%。非重点产业,推动强县支行在县域营收贡献同比提升。「城信贷方面,加大政府债券、债券基金等高RAROC(风险调市业务攻坚行动」全力推进,重点城市行存贷市占率实现整后资本收益率)品种的配置力度,金融投资规模达7.16双升。「网点效能跃升行动」持续深化,加速网点综合化、万亿元,较上年末增长12.56%,高RAROC的政府债券投生态化、智能化转型,不断激发网点活力、提升网点效资规模较上年末增长24.66%。负债端,坚持「存款提质」能。「公司业务提升行动」提质扩面,强化GBC-M联动,和「财富增量」双轮驱动,持续深耕价值存款,做大做强自抓实链式生态拓客,实现客户量质双升。公司客户融资营存款,统筹发展多元化主动负债。上半年客户存款增加总量(FPA)7.94万亿元,较上年末增加1.15万亿元,增长8,969.71亿元,较上年末增长5.42%,其中自营存款同比16.99%。「手机银行全面突破行动」持续推进,将手机银多增超千亿元,新增占比创历史新高,带动存款付息率降行打造成满足客户「金融+非金融」需求的首选生态平台。
      1「六化」是指特色化、轻型化、综合化、生态化、精细化、数智化。
      2「六场攻坚战」是指资产负债结构优化、资本质效提升、收入质量提升、成本管控提升、客户经营提升、风控能力提升。
      3「五大行动、七大改革」是指服务强县富镇、城市业务攻坚、网点效能跃升、公司业务提升、手机银行全面突破「五大行动」,及组织架构、市场服务体系、数智化转型、风险管理体系、运营管理体系、激励机制、网点经营「七大改革」。
      4本行资产在人民币10万元及以上的客户为VIP客户,其中资产在人民币50万元及以上的客户为富嘉及以上客户,资产在人民币600万元及以上的客户为鼎福客户。
      5GBC-M联动是指协同联动打造场景生态及链条闭环,全面服务G端(政府)、B端(企业)、C端(个人)、M端(商户)客户。

业务展望：

2026年上半年,世界经济增长动能疲弱,地缘冲突和经贸摩擦多发频发,全球通胀水平有所抬升。主要经济体央行货币政策趋向调整,部分新兴经济体转向加息或趋于收紧货币政策,对全球金融市场产生外溢影响。我国宏观政策更加积极有为,经济呈现动能向新、结构向优的发展态势,发展韧性持续彰显。金融总量保持合理增长,社会综合融资成本低位运行,信贷结构不断优化。我国银行业稳健经营,总资产合理增长,金融服务持续加强,资产质量总体稳定,风险抵补能力整体充足。展望下半年,国际形势复杂多变,国内经济稳中向好基础还需巩固,但我国高质量发展的后劲持续增强,长期向好的内在支撑更加坚实。我国将继续坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,加快推动新旧动能转换,加大逆周期调节力度,实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策,加力扩大内需、优化供给,增强发展动力、激发社会活力,推动经济持续向新向优向好发展。银行业将持续提升服务实体经济能力,加强对扩大内需、‘六张网’规划建设、现代化产业体系建设、科技创新等重点领域的金融支持,坚决守住不发生系统性金融风险的底线。本行将坚定不移以‘八个坚持’为根本遵循,锚定服务金融强国建设目标,全面推进防风险、调结构、促改革、强治理,提升经营发展质效,为‘十五五’开好局、起好步贡献更大力量。一是坚守定位,做强主责主业。聚焦服务国家战略,围绕金融‘五篇大文章’和现代化产业体系建设、新质生产力发展等战略方向,增强金融供给与经济转型的适配性。聚焦‘三农’基座,充分发挥邮政集团‘四流合一’的独特优势,打造特色鲜明的‘三农’金融服务模式。聚焦服务业扩能提质,发力物流金融、供应链金融等重点领域。聚焦消费提振,把握财政金融协同政策机遇,聚焦大额、日常、线上、商圈四大消费场景,助力提振消费。二是优化结构,经营提质增效。优化收入结构,夯实存贷业务基础,做大做强息差‘第一增长曲线’,大力发展财富管理、支付结算、投资银行、交易银行、金融市场业务,培育壮大非息‘第二增长曲线’。优化客户结构,个人客户重点拓展中高端、城市、年轻客群,公司客户拓展主办行、战略、机构客户,同业客户加强精细化管理。优化区域结构,差异化配置资源。三是改革创新,激活内生动力。纵深推进‘五大行动、七大改革’,全面推进‘六化’升级,以体系化举措提能力、强管理,破除制约发展的体制机制障碍。改革机构设置,建立更加专业的组织架构,提升组织运行效能。完善考核分配机制,激发经营发展活力。落实‘过紧日子’要求,提升精细化管理水平,加强成本管控,全力挖潜增效。四是防控风险,筑牢风控防线。控增量、盯变量、化存量,打好资产质量攻坚战;优化风险管理架构,有序推进风险管理体系改革,持续提升智能风控能力。强化内控合规长效机制建设,筑牢合规经营安全防线,加强消费者权益保护,提升洗钱风险管理有效性。

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