一、战略主题演变:从"生态+"收官叙事切换到"转型跃迁"开局叙事
2025年年报处于"十四五"收官节点,管理层以回顾性口吻总结了"生态+"战略下的整合成果(处置新加坡、新西兰境外资产累计实现投资收益44.47亿元、运营收入占比持续提升、自由现金流转正),并将"十五五"发展战略概括为"以'产业跃迁'为路径、以'韧性增长'为目标,通过'科技创新'与'绿色投行'双轮驱动"。
2026年半年报则将叙事重心切换到"十五五"开局执行层,战略表述出现三处明显位移:
| 维度 | 2025年年度报告 | 2026年半年度报告 |
|---|---|---|
| 公司定位 | 国际领先的绿色低碳基础设施服务商(转型方向) | 国际领先的绿色低碳转型产业运营商(正式提出) |
| 双轮驱动 | 科技创新+绿色投行 | 产业投资+科技创新 |
| 业务划分 | 城市环境及市政公用综合服务/企业环保节能综合服务 | 城乡环境服务/产业绿色服务(双赛道) |
| 年度基调 | 攻坚、提质、增长(业务策略) | 转型跃迁·韧性增长(总体工作基调) |
| 目标体系 | "一增两控三突破"(2026年经营计划) | 保安全、增效益、筑能力、拓规模、创价值(五维目标) |
其中值得关注的是两点:其一,表述上"绿色投行"让位于"产业投资",与半年报中"系统性开展前瞻研究、加快推动试点项目落地"的孵化式投资叙事一致,并购整合色彩淡化;其二,客户维度划分从"城市/企业"改为"城乡/产业",实质是将工业水、绿色能源等toB业务从附属板块提升为与城乡公用事业并列的独立增长赛道,对应管理层提出的"业务格局从依赖toG业务迈向toG+toB均衡发展"。
二、业务结构变化:量价数据显示运营基本盘稳固,总量收缩来自主动出清与工程退坡
2026年上半年管理层对板块复盘的共同特征是"以运营量价指标代替收入指标"作为评价主线。报告期核心运营指标如下:
| 运营指标 | 2025年(全年) | 2026年上半年 | 变动 |
|---|---|---|---|
| 售水量 | 15.51亿吨(同比+3.60%) | 7.60亿吨 | +3.26% |
| 供水综合水价(不含税) | 1.83元/吨 | 1.810元/吨 | 基本持平 |
| 污水结算水量 | 31.02亿吨 | 15.05亿吨 | 基本持平 |
| 污水综合水价(不含税) | 1.708元/吨 | 1.721元/吨 | +2.58% |
| 固废上网电量 | 24.13亿千瓦时(+6.88%) | 14.82亿千瓦时 | +4.55% |
| 垃圾入厂量 | 771.91万吨(+2.9%) | 较上年同期+25.34万吨 | +4.71% |
2025年年报显示水务主业已进入"量增价稳、以价补量"阶段:供水收入34.02亿元(+1.87%)、污水收入66.17亿元(+0.17%),毛利率分别达33.10%与41.13%。2026年上半年该趋势延续并强化——污水综合水价同比上升2.58%,叠加供水售水量+3.26%,管理层据此给出"核心运营业务质效稳步提升、运营类业务收入同比增长3.32%、占营业收入比重同比提升3.1个百分点"的定性,且明确该口径已剔除乐亭工业水、环投项目退出影响。
被收缩的部分同样清晰。2025年年报中,工程属性业务收入全面退坡:城镇水务建造业务收入16.60亿元(-27.25%)、水环境综合治理业务收入10.20亿元(-25.23%),建造类业务收入合计25.41亿元,运营类收入占比同比提升6.8个百分点;当年注销或出售子公司5家(含首创环投控股有限公司出售)。这一结构调整延续至2026年上半年,产能端体现为净减少:供水总产能由1,260.62万吨/日降至1,237.68万吨/日,污水总产能由1,467.39万吨/日降至1,460.62万吨/日,公司水处理能力降至2,698.30万吨/日,固废处理能力降至1,482万吨/年;管理层归因于首创东风托管关系终止、蔡田铺项目协议到期等因素,属合约性收缩而非主动剥离。
子公司的半年度利润数据同样提示结构调整的阶段性代价:以工程业务为主的四川青石建设有限公司2026年上半年净利润为-80.76万元(2025年全年为12,290.17万元),成都首创水务有限公司由2025年全年盈利1,442.14万元转为2026年上半年亏损400.24万元。与此同时,新增长引擎在报表外积累:工业服务板块累计落地项目投资额3.5亿元、轻资产合同额3.4亿元,并首次披露加拿大长湖油田废水处理项目等海外工业水订单;固废衍生业务上半年新增签约供汽项目合同额约3.2亿元,餐厨废弃油脂制工业级混合油销量10.34万吨(+24.59%),累计申领绿证566万张、销售248万张。
三、关键措施执行情况:2026年度"一增两控三突破"的半程检验
2025年年报为2026年设定的经营计划为"一增两控三突破",将其与半年报披露的执行证据对照:
| 计划目标 | 2025年年报表述 | 2026年上半年执行情况 |
|---|---|---|
| 一增(业绩增长) | 基础业务稳中有进,加速新兴业务布局 | 营收83.59亿元(-4.25%)、归母净利润8.39亿元(-9.67%);运营类收入+3.32%、综合毛利率38.31%(+0.67个百分点) |
| 两控(控应收账款、控重点项目风险) | 存量工程有序结算、亏损面收窄 | 未披露应收账款与亏损子公司量化进展 |
| 三突破·新订单 | 产品业务规模化、品牌化 | 中标铜陵义安区城乡供水EPCO项目(总包6.4亿元)、铜陵老旧供水管网改造项目(总投资1.6亿元,获中央超长期特别国债资金9,600万元)、开封通许环卫综合服务项目(合同额2.96亿元) |
| 三突破·新动能 | 构建产品化"研产销服"全链条能力 | AI大气行业大模型落地30余个城市,AI+无人驾驶智能监测产品获行业首单,WEAM平台完成全国26座水厂数据标准化改造(节省运维成本10%-15%) |
| 三突破·新机制 | 完成组织变革与配套机制建设 | 报告期内总经理王征戍于6月9日获聘、8月20日因个人原因辞任,总会计师、副总经理多人调整 |
跨报告期看,自2024年年报起持续被强调并取得实质进展的举措包括:存量资产盘活类资本运作(2025年落地全国首单水务资产持有型不动产ABS、发行规模7.3亿元;2026年上半年发行两期科技创新公司债券,3年期票面利率低至1.51%,创北京地方国企同期限信用债利率新低)、股东回报(2025年首次实施中期分红,2025年度全年股利支付率49.71%,2026年上半年累计派现约8.81亿元)以及"AI+环保"从行动计划向商业化订单的转化。而"业绩增长"与"亏损面收窄"两项在半程节点尚未兑现为利润数据。
四、核心能力建设:科创平台扩容与当期研发投入收缩并存
公司在专利与平台层面的积累仍在提速:
| 能力指标 | 2025年末 | 2026年6月末 |
|---|---|---|
| 累计授权专利 | 1,185项(发明专利193项) | 1,255项(发明专利222项) |
| 北京市重点实验室 | 1个(水中新污染物控制技术与智能装备) | 2个(新增减污降碳人工智能) |
| 国家科技重大专项 | 好氧颗粒污泥技术入选京津冀专项并开展工程示范 | 作为核心参与单位获批4项京津冀环境综合治理专项 |
投入端出现方向性变化:2025年全年研发费用2.12亿元(+20.38%),研发投入合计2.12亿元、占营业收入1.12%,研发人员296人、占比1.84%;2026年上半年研发费用6,425.54万元,同比-10.04%,降幅大于营收降幅(-4.25%)。管理层将叙事重心从"投入强度"转向"成果兑现":海宁丁桥项目好氧颗粒污泥技术实现原位扩容75%(实际处理规模由4万吨/日提升至7万吨/日),环境可持续发展可信数据空间入选北京市首批储备项目,显示公司在以平台共建、标准参与替代单纯费用投入来构建壁垒。
五、财务表现与经营质量:毛利率上行与利润连续两期负增长并存
| 指标 | 2025年全年 | 2025年上半年 | 2026年上半年 | 同比变动 |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 188.86亿元 | 87.31亿元 | 83.59亿元 | -4.25% |
| 归母净利润 | 17.72亿元 | 9.29亿元 | 8.39亿元 | -9.67% |
| 扣非归母净利润 | 16.02亿元 | 8.76亿元 | 8.19亿元 | -6.50% |
| 经营活动现金流净额 | 37.62亿元 | 12.60亿元 | 12.23亿元 | -2.91% |
| 综合毛利率 | — | — | 38.31% | +0.67个百分点 |
| 基本每股收益 | 0.2414元 | 0.1266元 | 0.1144元 | -9.64% |
利润端的几个结构性信号值得拆解:其一,2026年上半年归母净利润降幅(-9.67%)大于扣非降幅(-6.50%),主要受非经常性损益净额降至2,045.48万元影响(上年同期基数较高);其二,公司2026年一季度归母净利润同比增长7.67%,而上半年整体转为-9.67%,利润增长动能在上半年内逐季走弱;其三,成本与费用端呈分化——营业成本降幅(-5.28%)大于收入降幅(-4.25%)支撑毛利率提升,财务费用-5.83%(综合融资成本再降7BP,叠加2025年已下降46BP),但管理费用同比+4.32%与收入收缩方向相悖。现金流量表层面,经营活动现金流净额12.23亿元(-2.91%),管理层强调"自由现金流量持续改善、内生造血能力稳步提升";投资活动现金净流出扩大至-11.60亿元,管理层解释为上年同期收回呼市海纳和源清项目投资款形成的高基数所致,2025年全年投资净流出则为-12.82亿元。
六、风险认知的演进:口径连续两年未变,行业机遇叙事明显升级
2025年年报与2026年半年报列示的风险均为两项——"产业转型升级风险"与"运营风险",文字表述高度延续,均指向传统水务与垃圾处理市场饱和、工程类毛利率压缩、电价药价与人工成本无法及时向服务价格传导,以及应对措施(集采降本、回款调度、技术导入降耗)。风险清单的稳定性表明管理层对"存量运营时代"的判断已固化为基本假设,两年内未新增技术迭代、AI伦理、地缘政治等维度。
与之相对,管理层对行业机遇的表述强度显著抬升:2025年年报的行业判断侧重"从增量主导转向存量+增量并重";2026年半年报则称环保产业"正经历从末端治理的配套性产业向驱动高质量发展的支撑性产业的历史性跃迁",并系统援引"十五五"规划纲要、《生态环境法典》施行、管网改造约77万公里与约5万亿元投资预期等政策要素。对宏观叙事的乐观与对自身经营风险表述的审慎并存,构成该期管理层讨论的显著张力。另一项治理层面的观察点是高管更替:总经理一职在报告期及期后经历聘任(6月9日)与辞任(8月20日),叠加总会计师、副总经理多人调整,管理层稳定性与"转型跃迁"战略执行节奏之间的关系值得后续报告跟踪。
综合2025年年报与2026年半年报,公司处于"收入缩表、结构换挡"的过渡期:营业收入连续两个中期报告期负增长(2025年上半年-4.51%、2026年上半年-4.25%),但收入重心加速向运营资产集中,运营类收入剔除退出项目影响后+3.32%、综合毛利率升至38.31%,叠加融资成本两年累计下降53BP与2025年自由现金流转正,经营质量指标与规模指标呈反向运动。增长引擎的切换已具雏形——城乡水务存量提效(水价调整落地、厂网一体与"焚烧+"衍生化)提供现金流底盘,工业水、绿色能源、AI产品化构成toB增量储备;而工程业务退坡、研发费用收缩与产能总量净减少,则意味着转型的成本正提前反映在当期利润表上。
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