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天威视讯2026中报管理层讨论:营收降22.28%亏损走阔,算网协同与政企突破托举转型攻坚

一、年度经营环境与战略基调


宏观判断:行业动能向网络视听转移,公司定位"攻坚之年"

2026年半年报中,管理层对行业环境的判断较2025年年报更进一步。半年报援引国家广电总局2026年一季度数据:全国广播电视服务业总收入3,562.38亿元,同比增长8.55%;有线电视实际用户2.05亿户,较2025年3月末的2.07亿户小幅回落;广电5G用户近4,300万户。管理层明确将行业态势定性为"从内容生产到服务逻辑的深层变革"与"动能由传统广电向网络视听转移",并引用"十五五"规划纲要"提升超高清内容制播能力"及CCBN2026启动的"超高清深化发展""一体化电视全国推广"两项标志性工程作为政策背景。2025年年报引用的是国家统计局口径(2025年底全国有线电视实际用户2.07亿户),两期报告均确认了行业用户规模进入收缩通道的宏观事实。

战略主题:从"改革、创新、突破"到"市场化与数智化双轮驱动"

维度2025年年报2026年半年报
年度定性"改革、创新、突破",经营业绩高度承压"十五五"开局之年、深化改革与创新发展的攻坚之年,经营承压明显
核心战略表述"文化+科技"融合互促,稳步向领先的智慧媒体运营商和智慧城市服务商迈进坚持市场化与数智化双轮驱动,开拓算网协同新增长曲线
新增长点指向智慧康养、网络安全、5G专网、视觉科技算力基础设施、算网协同、垂直行业数字化解决方案

战略定位"全国领先的智慧媒体运营商与智慧城市服务商"在两期报告中延续未变,但增长叙事发生变化:2025年年报以"智慧城市"细分市场(应急广播、民生服务)和视觉科技(收购天擎数字)为新引擎,2026年半年报则将"算网协同"列为新增长曲线,首次把算力基础设施提升至战略抓手的位置。

二、业务板块表现与策略


基础业务:收入加速下滑,宽带用户止跌回升

2026年上半年基础业务(有线电视行业口径)实现收入40,506.50万元,同比下降23.80%,降幅较2025全年(-7.79%)显著扩大;占营业收入比重为88.13%,仍是绝对基本盘。管理层归因于"运营商低价竞争、网络限速"导致的ARPU值下滑、数字电视用户流失未充分遏制及宽带新增拓展乏力。

用户规模层面出现分化信号:

指标2025年末同比2026年6月末同比
有线数字电视用户终端123.22万个-3.55%120.67万个-4.12%
超高清(4K)用户终端108.58万个+5.76%107.40万个-0.81%
有线宽带缴费用户57.21万户-0.54%57.81万户+0.19%

宽带缴费用户在2026年上半年实现同比转正,是基础业务中唯一逆势回升的指标;4K用户增速由正转负。策略层面,公司围绕产品、渠道、服务三大能力发力:报告期内新增代理网点约2,300个、网格渠道拓展全终端超6,300户,抖音本地生活直播累计开播8,100小时、实现成交额300万元;完成北京卫视、广东卫视等12个4K超高清频道在深圳地区的传输落地;"全端通"项目完成测试版本开发并在文博会展示。2025年年报中"广电5G业务用户数稳步增长""固移融合套餐提升粘性"的表述,在半年报中被"以固移融合、超高清及智慧家庭趋势构建差异化产品矩阵(大带宽、超高清、5G、权益类)"所承接,5G从单独的业务叙事降格为产品矩阵的构成要素。

政企业务:项目获取难度上升,网络安全运营落地

2025年年报披露的政企重点(市级应急广播平台终验、宝安区项目中标推进、深汕威视数据中心一期整体出租、收购天擎数字、国资国企在线监管分中心获授权筹建)在2026年上半年呈现差异化执行结果:

  • 应急广播:市级平台已建设完成,宝安区级主平台系统完成搭建、推进初步验收,市区联动格局形成,与2025年年报"以宝安为样板推动区级平台立项"的计划衔接。
  • 数据中心:深汕威视数据中心保持平稳运行,机柜上架开电率符合预期,转入系统优化改造阶段。
  • 网络安全运营:"国资国企在线监管安全运营(深圳)分中心"建成并组建专业化运营团队,实现两家试点单位平台接入,从2025年的"获授权筹建"进入实质运营。
  • 风险提示同步强化:管理层在半年报中单独列示"政企项目获取难度持续加大",直言"可跟进商机储备不足""核心产品竞争力尚显薄弱""中标难度不断提升",并给出新业务孵化试点、重大活动机遇、垂直行业聚焦三条应对路径。

多元化业务:地产稳定,视频购物持续承压

商业地产业务方面,南山有线信息传输大厦出租率超80%,存量租户续租成功率达95%,租金收入总体平稳;视频购物业务(宜和公司)继续面临行业变革冲击,上半年营业收入665.14万元,净利润1.33万元,较2025年的转型探索未见明显改善。子公司层面,天擎数字(数字文化制作)上半年营业收入2,049.83万元、净利润-680.97万元,较2025年全年净利润22.88万元由盈转亏,是"数字文化制作"行业收入同比下降18.37%的直接原因;天威数据完成清算并于2026年8月注销,公司以1,176.00万元收购深圳市长泰传媒有限公司49%股权(股权交割尚未办理),业务组合处于收缩与再布局并行的状态。

三、研发投入与核心竞争力


投入强度收缩,研发方向向智能应用靠拢

项目2025年全年同比2026年上半年同比
研发投入6,903.67万元-6.02%2,187.15万元-27.80%
研发投入占营业收入5.34%+0.01pct未披露
研发费用6,791.63万元-7.54%
研发人员342人+4.27%未披露
研发人员占比16.10%+0.36pct

2026年上半年研发投入同比下降27.80%,降幅大于营业收入降幅(-22.28%),投入强度呈收缩态势。研发成果方面,2025年年报列示的4K超高清播出系统扩容项目(建成17套4K频道播出能力、在播12套)与一村一屏系统(试运行)已进入应用落地阶段;2026年上半年新披露"全端通"跨屏跨端项目(完成测试版)及智能化运营工具应用(短视频运营、社交媒体矩阵运维)。网络基础设施方面,公司已规模部署10G-PON端口3.2万多个、OTN节点400多个,拥有骨干网光缆3,021公里、接入网光缆4.16万公里,千兆宽带光网覆盖用户数400多万户,网络底座表述与2025年年报基本一致,核心竞争力章节维持"本地发展优势、国家政策机遇优势、网络资源优势、技术能力优势、运营与服务能力优势"五维框架。

四、关键财务与经营指标分析


业绩加速下滑,现金流单季结构性改善

指标2026年上半年2025年上半年变动2025年全年
营业收入45,962.99万元59,141.08万元-22.28%129,170.31万元(-6.32%)
归母净利润-4,525.35万元-2,714.90万元增亏66.69%-19,316.39万元
扣非净利润-6,216.91万元-4,131.73万元增亏50.47%-21,497.88万元
经营活动现金流净额2,628.29万元-2,566.49万元+202.41%17,121.04万元(-63.20%)
基本每股收益-0.0564元-0.0338元-66.86%-0.2407元
加权平均净资产收益率-2.32%-1.19%-1.13pct-9.06%

管理层将净利润下滑归因于"有线电视、有线宽带、节目传输等基础业务收入以及有线电视网络覆盖业务收入同比下降"。盈利质量层面,有线电视行业毛利率由2025年的26.63%降至20.54%(-3.88pct),营业成本降幅(-20.93%)小于收入降幅,价格竞争对利润空间的挤压在半年报中得到量化印证。

现金流方面,经营现金流净额由-2,566.49万元转为2,628.29万元,管理层解释主要来自"收到退还增值税期末留抵税额和付现费用支出减少",属于政策性及支出节奏因素,而非经营性回款的持续改善;财务费用同比上升76.08%,因大额存单利率下行致利息收入减少;投资活动现金流净额-18,807.74万元,主要系购买结构性存款及大额存单;筹资活动现金流净额-3,670.31万元,主因借款减少、偿还增加。

费用端呈收缩趋势:销售费用4,054.22万元(-5.75%)、管理费用9,276.27万元(-17.40%)、税金及附加476.08万元(+49.27%,因应交增值税增加)。减值压力较2025年明显缓和——2025年全年计提资产减值15,911.80万元(IDC机房减值准备及合同资产减值),2026年上半年资产减值科目为转回160.73万元(收回合同资产款项)。

收入储备方面,截至2026年6月30日,公司已签订合同但尚未履约完毕的义务对应收入为27,861.80万元,预计2026至2028年分别确认1.15亿元、0.98亿元和0.66亿元,为后续收入提供一定托底。

五、未来规划与预期:2025年报计划的上半年执行对照


2025年年报披露2026年经营目标为"预计实现营业收入135,000.00万元,努力改善经营、争取扭亏为盈",并规划了八大经营计划。对照2026年半年报实际进展:

2025年报经营计划2026年半年报执行情况
推动区级应急广播平台建设,打造"应急+"产品体系宝安区级主平台系统完成搭建,推进初步验收,形成市区联动
网络安全运营服务(2025年10月获授权筹建分中心)分中心建设完成,两家试点单位平台接入
数据中心资源服务深汕威视数据中心平稳运行,上架开电率符合预期,开展系统优化改造
"双提升"工程、超高清发展12个4K超高清频道传输落地,超高清终端占比超93%
紧抓APEC峰会窗口,酒店行业视听娱乐解决方案半年报未单独列示相关进展
薪酬激励改革、人才梯队建设半年报人才风险章节仍称"前沿人才储备不足""培育周期长",应对措施表述与2025年基本一致
广电5G专网、物联网卡深耕公共服务、金融支付5G不再作为独立风险项,并入基础业务产品矩阵

上半年营业收入45,962.99万元,对照135,000万元的年度目标存在明显缺口。半年报在"公司面临的风险和应对措施"部分提出了下半年方向:算网协同业务新增长曲线、新业务孵化先行试点、垂直行业数字化解决方案落地,以及重大活动(本地举办)的业务拓展机遇。

六、风险认知的演进


风险清单扩容,内部归因更直白

2025年年报三大风险2026年半年报四大风险
1. 经营结构性压力风险(固网收益空间收窄,向智慧康养、网络安全延伸)1. 传统基础业务持续流失(用户ARPU下滑、流失未充分遏制)
2. 广电5G业务场景适配性有待丰富(市场饱和、物联网卡价格竞争力弱)2. 政企项目获取难度持续加大(商机储备不足、核心产品竞争力薄弱、中标难度提升)
3. 前沿人才队伍储备不足风险3. 经营压力持续加剧(成本高度承压、经营成果转化能力不足)
4. 前沿人才队伍储备不足

风险认知的变化呈现三个特征:其一,"政企项目获取难度持续加大"从2025年年报的业务描述升级为独立风险项,且内部归因比重加大——"核心产品竞争力尚显薄弱"是此前报告未出现的直接表述;其二,广电5G场景适配性风险不再单列,与"经营结构性压力"合并为"传统基础业务持续流失"与"经营压力持续加剧",管理层对5G的表述从"亟需破局"转为产品矩阵组成部分,战略优先级明显后移;其三,人才风险表述连续两期高度雷同(高学历占比低、年龄结构沙漏型、5G/云网应用/系统集成/软件开发人才短缺),措辞未见更新,反映该短板尚未取得实质缓解。半年报新增"经营成果转化能力不足"的表述,是管理层对自身经营效率的归因较2025年更为直接的一处变化。

七、综合结论


天威视讯2026年半年报呈现的图景是:基础业务基本盘在价格竞争与需求萎缩中加速收缩(收入-22.28%、行业毛利率降至20.54%),亏损幅度同比扩大66.69%,2025年年报设定的135,000万元营收目标与扭亏预期在上半年明显承压;宽带用户同比转增、超高清频道扩容、网络安全运营分中心落地、区级应急广播平台推进等局部进展值得关注,但尚不足以对冲主业下滑。经营现金流净额转正主要依赖增值税留抵退税与支出收缩,盈利质量未出现趋势性改善信号。公司治理层面,报告期及期后发生董事长、总经理等多位核心高管变动,天威数据完成清算注销,业务组合处于收缩与再布局并行状态。战略叙事的重心已从2025年的"改革、创新、突破"转向"市场化与数智化双轮驱动"下的算网协同与垂直行业攻坚,在手未履约合同27,861.80万元(预计2026至2028年分别确认1.15亿元、0.98亿元、0.66亿元)为转型争取了时间窗口,但政企获客难度上升与人才短板相叠加,公司仍处于转型攻坚的关键阶段。

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