风神股份（600469）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期风神股份（600469）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    （一）公司所从事的主要业务

    公司始建于1965年，是中国中化控股的上市公司。2017年，被中国石油和化学工业联合会评为年度石油和化工行业绿色工厂；2020年荣获年度中国化工行业“绿色工厂”及“绿色供应链管理企业”称号；2023年，入选国家工信部年度智能制造试点示范工厂揭牌单位和优秀场景名单；2024年公司入选人力资源和社会保障部和国务院国资委评选的“中央企业先进集体”名单，2025年荣获河南省首批“美豫名品”荣誉称号。

    公司主要生产“风神”“风力”“河南”等多个品牌一千多个规格品种的卡客车、非公路轮胎，产品畅销全球140多个国家和地区。公司具有全系列卡客车和非公路轮胎的设计和生产能力，产品性能和品牌认可度不断提升。公司是徐工、三一等国内工程机械车辆生产厂家的战略供应商，是沃尔沃、卡特彼勒等全球建筑设备企业轮胎配套产品供应商。

    （二）公司的经营模式

    1、采购模式

    公司采购采用集团集采管理和自主采购两种模式，采购类别包括天然橡胶、合成橡胶、钢丝帘线、炭黑等原辅材料，同时实施严格的供应商管理制度（包括供应商准入、退出和过程控制等）。公司天然橡胶主要通过电商平台统一比价，根据市场变化实施远期和即期相结合的灵活采购方式，采取不均衡采购策略，从泰国等优质产胶区采购，过程可控，有利于降低采购成本，提高经济效益，合成橡胶主要通过中国石油、中国石化等长期战略合作伙伴采购，公司原材料国内外供应渠道稳定，采购成本可控。

    2、生产模式

    公司导入中国中化卓越运营2.0管理体系，坚持以客户为导向，以价值创造为核心，构建科学、高效、敏捷的生产运营模式，构建以市场为导向、以数据为驱动、持续改进的制造体系。基于研产销一体化运营原则，洞察市场趋势，精准预测客户需求，以生产计划调度资源，端到端快速响应，实现生产资源最优配置。制造环节聚焦提质增效，不断提升制造能力：公司更新先进轮胎生产设备，导入倍耐力先进工艺技术，筑牢高端工业胎制造的硬实力；强化日常运行、成本与异常管控，基于生产数据驱动质量风险预防与持续改进；深化数智驱动，应用精益生产工具与信息化管理手段，对生产资源进行动态监控与调配，不断提升运营效率。

    3、销售模式

    针对不同细分市场采用不同的销售模式，包括：

    （1）国内市场

    国内市场主要采用经销销售模式，国内各区域按照分销网络进行销售。目前公司在全国各省拥有一级经销商200多家，实现了国内销售渠道和服务网络的整体布局。公司进行集中化协同管理，抢抓细分市场，通过攻克“小碉堡”，即机会微弱、难攻易守的市场机会，最大化发挥每个品牌在不同细分市场的优势，通过对市场需求的研究判断，定制化、针对性地开发新产品，快速争取更多的市场份额。

    （2）出口市场

    公司将出口市场划分为6大营销区域，包括北美、拉美、欧洲、中东非洲、亚太和独联体等市场。目前公司拥有近300家海外一级区域代理商，产品销售范围覆盖全球绝大部分国家和地区。同时，公司正加快推进境外销售渠道下沉，推进海外子公司的建设和管控，组建当地销售团队，在当地设立仓库，由批发销售逐步转换为直接面对零售商和矿山服务商进行销售，提升市场把控能力。

    二、经营情况的讨论与分析

    2026年上半年，公司深入贯彻落实“十五五”规划，紧密围绕“向上突破”的战略主题，在战略落地、技术创新、市场开拓、管理提升等多个方面取得了扎实进展，为全年目标的实现和“十五五”良好开局奠定了坚实基础。

    （一）战略布局加速落地，核心增长极取得实质性突破

    公司坚定不移推进“全球工业胎‘质’的领导者”战略定位，三大战略引擎同步发力。

    巨胎全球领先战略取得标志性突破。2万套巨型工程子午胎扩能增效项目全力推进，项目已于2025年5月正式开工建设，整体建设周期预计24个月，预计2026年下半年初步建成，产能将稳步释放。2026年4月27日，国内首条60/80R57规格巨型工程子午线轮胎成功下线，填补了国内该规格产品的技术空白。该款巨胎专为50吨级装载机定向研发，具备高承载、耐切割、长寿命等核心性能，打破了国际巨头长期对该规格产品的垄断。同时，项目规划的首条45/65R45规格巨型装载机轮胎已于前期顺利下线，充分展现了公司在巨型工程子午胎研发与制造领域的实力。市场开拓方面，公司成功中标多家国际龙头矿业企业项目巨型轮胎公开招标，全球关键矿区的本地化销售与服务团队建设持续推进，为下半年销量冲刺奠定了渠道基础。

    海外产能布局实现里程碑式跨越。2026年5月15日，公司发布对外投资公告，拟于埃及亚历山大建设风神轮胎埃及扩能增效项目，项目总投资26.81亿元，建设期预计20个月。达产后预计形成年产150万条卡客车胎、3万条工程子午胎和3万条农业子午胎的产能规模。通过在埃及建立本地化生产基地，公司可有效规避欧美贸易壁垒、利用苏伊士运河经济区区位优势，同时深化与PrometeonTyreGroup的业务协同，补齐海外产能短板，加速国际化发展战略落地。

    （二）技术创新驱动产品升级，研发效能显著提升

    公司坚持以“产品领先”为核心驱动力，科技创新成果丰硕。知识产权成果显著增长。

    2026年上半年，公司共获得56项专利授权，同比增长143.48%，研发活跃度显著提升。

    关键技术攻关取得阶段性成果。在巨胎领域，公司持续推进低生热配方、高散热结构设计和耐切割配方等核心技术攻关。“160吨及以上宽体自卸车轮胎性能提升与产品升级关键技术研究及产业化”项目通过科技成果评价。材料研究与可持续发展工作同步深化，在可再生、生物基及循环材料应用方面持续推进。

    （三）市场拓展精耕细作，国内外市场协同发力

    面对复杂的市场环境，公司在国内外市场实施精细化运营策略，市场开拓取得积极进展。海外市场持续深耕。

    海外卡客车业务通过深化优势市场的渠道下沉与精耕细作，实现收入稳定增长。埃及项目的正式启动标志着公司海外产能布局进入新阶段。公司积极推进海外子公司建设，持续完善全球销售与服务网络，加速从传统贸易向本地化服务模式转型。

    国内市场聚焦突破。公司持续聚焦大客户开发与现有客户价值提升，在公交系统、头部物流车队及主机厂配套领域取得积极进展。公司定期召开营销系统创先争优擂台赛总结表彰会，对业务进行回顾并对重点工作进行部署。工程胎国内市场份额稳步提升，渠道优化和服务能力建设同步加强。

    （四）管理变革纵深推进，组织效能持续优化

    公司大力推动管理变革以激发内生动力，在组织建设、人才发展和ESG治理等方面取得新进展。

    治理体系持续完善。公司董事会战略委员会正式更名为“战略与可持续发展委员会”，并增加ESG相关职责，体现了公司对可持续发展的战略重视。

    人才队伍建设扎实推进。公司持续推进“百人计划”“百匠计划”，围绕公司战略关键岗位需求，加快国际化人才、科技人才和管理人才的引进与培养。职位职级体系评审工作有序推进，为建立清晰的人才发展通道和绩效联动机制奠定基础。

    （五）风险防线持续筑牢，绿色与智造转型稳步前行

    健康安全环保管理基石进一步夯实，FORUS体系持续升级。公司持续推进电硫化改造、自动化物流等重点技改技措项目，推动制造过程绿色化、智能化转型。在绿色制造方面，公司积极推进能耗双控向碳排放双控的战略转型，持续降低单位产品能耗和碳排放强度。

    2026年下半年，公司将继续围绕“十五五”战略部署，以巡视整改为契机全面提升治理能力，全力推进2万套巨胎项目建成投产和埃及项目建设，加速巨胎战略规划落地，深化PTN协同，持续强化技术创新与市场开拓，确保全年经营目标圆满达成，为“十五五”战略目标的实现奠定坚实基础。

本文数据来源于风神股份2026年中报，仅供参考不构成投资建议。