证券之星消息，近期浦发银行（600000）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：
发展回顾：
公司总体经营情况
2026年是公司深耕实体经济、践行数智化战略的全面深化之年。报告期内，公司全面贯彻党中央、国务院和上海市委市政府决策部署，严格落实监管要求，紧紧围绕金融“五篇大文章”，积极服务上海“五个中心”建设，以“数智化”战略为核心，持续深耕“五大赛道”经营，开拓创新“三超”建设，坚持高目标引领、高标准执行、高效率协同、高价值创造“四高”要求，实现资产负债规模稳健增长、经营效益水平稳步提升、资产负债结构持续优化、资产质量总体保持稳定、集团协同效能显著增强。
资产负债规模稳健增长。报告期末，本集团资产总额为104,053.55亿元，较上年末增加3,236.09亿元，增长3.21%；其中，本外币贷款总额（含票据贴现）为58,682.51亿元，较上年末增加1,642.78亿元，增长2.88%。本集团负债总额为95,646.70亿元，较上年末增加3,073.54亿元，增长3.32%；其中，本外币存款总额为58,641.01亿元，较上年末增加2,816.66亿元，增长5.05%。
经营效益水平稳步提升。报告期内，本集团实现营业收入937.77亿元，同比增加32.18亿元，增长3.55%，增速较一季度扩大2.13个百分点；实现利润总额364.46亿元，同比增加33.08亿元，增长9.98%；归属于母公司股东的净利润309.51亿元，同比增加12.14亿元，增长4.08%，增速较一季度扩大2.59个百分点。平均总资产收益率（ROA）为0.31%，加权平均净资产收益率（ROE）为3.96%，成本收入比为22.52%，同比下降2.55个百分点。
资产负债结构持续优化。公司聚焦“五大赛道”战略配置，拓宽资产增长路径，实现资产结构逐步调优，报告期内，“五大赛道”业务继续发挥公司贷款主要增长极作用，服务实体经济能力持续增强。同时，多措并举控制负债成本，推动整体付息率稳步下行，报告期内，集团活期存款余额较上年末增加1,411.50亿元，增长6.79%，活期存款占比提升0.62个百分点至37.85%。报告期，集团净息差为1.43%，较上年度提升1bp，较上年同期提升2bps；利息净收入同比增加63.24亿元，增长10.85%。
资产质量总体保持稳定。报告期内，本集团坚持“控新降旧”并举，构建数智化风控体系，严格新增准入标准，同时持续加大存量不良资产处置力度。报告期末，本集团不良贷款余额732.02亿元，较上年末增加12.12亿元；不良贷款率1.25%，较上年末下降0.01个百分点；拨备覆盖率197.81%，较上年末下降2.91个百分点。
集团协同效能显著增强。公司持续推进集团化发展战略，不断丰富金融牌照，优化机制建设，全面提升子公司行业竞争力。上半年，主要投资企业合计实现营业收入80.15亿元，同比增加11.03亿元，增长15.95%；实现净利润29.63亿元，同比增加8.63亿元，增长41.11%；经营绩效和集团贡献度稳步提升。
践行数智化战略，打造科技属性鲜明的数智银行
夯实“五大赛道”数智经营
科技金融：数智驱动构建科技金融全域服务体系
报告期末，公司科技金融贷款规模（中国人民银行统计口径）11,301.30亿元，较上年末增加830.38亿元，增长7.93%，位居股份制银行前列；服务科技企业达26.8万户，较上年末增加超1.6万户1，服务覆盖全国科技企业上市公司超八成，深圳“腾飞贷”等8个创新做法入选人民银行推广案例，“科技企业的首选伙伴银行”品牌影响力持续扩大。
报告期内，公司依托“集团大科创”服务模式，践行“商行+投行+生态”经营理念，构建涵盖“股、债、贷、保、租、孵、撮、联”一体化科技产业金融供给体系，通过数智化产品工具、综合化服务、开放协同生态，为科技企业提供全方位高效便捷服务，深度支持科技创新。
数智赋能效能持续释放。“抹香鲸”创新自研风险前置营销、客户最优触达等数智化营销拓客功能，提升科技信贷营销效率与管理效率，实现科技企业新拓授信户3,790家；持续完善科技企业评价体系，迭代升级“科技五力模型”2.0版本，精准构建企业画像、风险评估和定价模型，打造“企业雷达”“基金雷达”“政策雷达”“战新雷达”等一系列工具，构建“看企业、看产品、看区域、看赛道、看市场”等能力，为近7,500家企业提供融资超1,050亿元；数智化驱动“浦科贷”产品迭代升级，以企业级架构优化客户体验，以特色服务覆盖科技企业全生命周期融资需求，服务企业超7,300家，提供超1,600亿元融资。
综合服务能力更加突出。深耕“集团大科创”模式，共用“一个客户视图、一张风险视图”，全力推进“三个一批”建设，即在产品服务合作上采用创新一批、推广一批、设计一批，逐步实现“一个客户，多元产品，一家集团、一站式服务”，以高效能创新开展全周期、梯度化服务。报告期内，“浦创华章”科创直投基金以“认股选择权+股权直投”模式持续支持硬科技领域；面向科技企业低碳技改、产能绿色升级需求，配套“碳账户+”特色服务；创新数字化产品工具，“投后管家”服务投资机构超250家，“北斗司库”科技版服务企业超1,200家；公私联动打造“科技菁英信用卡”发卡超3,300张。
科技金融生态不断完善。支持全国各区域科技创新体系建设，开展“科技金融中国行”行动，在上海、青岛、福州、兰州等地区发布科技金融专项行动方案，成为生态环境部科技创新多元化投入首批重大项目合作银行，发布《浦发银行科技金融支持长三角G60科创走廊服务方案》并以理事长单位加入G60并购服务联盟。打造深层次产业交流合作平台，“科技会客厅”全国累计开展主题活动超2,000场，链接各类生态伙伴超10.7万家，持续构筑开放共赢的科技创新生态。
供应链金融：构建数智化“四全”生态体系激活产业新动能
报告期内，公司累计服务供应链上下游客户47,850户，较上年末增加10,442户，增长27.91%。在线供应链业务量当年实现5,002.52亿元，同比增长54.84%2。公司连续两年蝉联“中国供应链金融年会最佳供应链金融银行”，市场及监管部门专业认可度持续提升。
报告期内，公司持续把供应链金融作为对公业务数智化转型与产业生态深度融合的核心战略抓手。紧密围绕国家将提升产业链、供应链韧性与安全置于核心位置的宏观导向，始终致力于构建覆盖全产业链、全场景、全流程、全周期的数智化供应链金融解决方案，不断提升中小微企业的融资可得性，助力产业链稳链、固链、强链、延链，筑牢产业发展底座。
产业深耕精度和广度持续提升。公司紧跟十五五规划产业发展和区域发展大局，将供应链金融服务精准滴灌至钢铁、船舶等传统产业数智化转型、新能源等战略新兴产业集群发展、具身智能机器人、第六代移动通信等未来产业布局，通过行业样板间向行业经营范式转变的差异化经营策略，将金融活水引向产业链关键环节。打通传统融资场景壁垒，成功落地“国粮链贷”、绿色浦链通等标杆场景，报告期末，“浦链通”系列数智供应链重点产品投放余额2,077.21亿元，较上年末增长8.49%。依托线上化、场景化的供应链金融方案，有效保障了重点产业链的韧性与稳定，以高质量金融供给赋能新质生产力加速成长。
核心企业和线上化服务不断深化。报告期内，公司聚焦产业链上下游产、供、销全场景服务，打造以超级产品“浦链通”为核心的“一超多强”供应链超级产品组合，以便捷的线上化方式做好核心企业客户以及上下游供应商客户拓展服务。报告期内，超级产品“浦链通”为超13,000家核心企业客户及47,850家供应商提供融资金额786亿元。
数智客户体验和效能显著增强。公司将数智化技术深度融入客户服务全旅程，基于企业级架构建模，通过“简清工程”为基层一线赋能，全新打造客户经理供应链服务一站式工作台，集成产品系统、客户服务、定价等核心功能，实现“一网通办、一屏掌控、全程智服”。深化智能贸易背景审核应用，运用AI大模型不断提升准确率，业务时效显著增强。
生态协同和服务链路持续拓展。公司构建“总分协同、全域响应”的立体化服务体系，以开放共赢理念与产业链客户共建供应链金融生态圈。依托高效协同机制与一揽子综合金融方案，重点加大对产业链上下游中小微企业的服务覆盖。全新升级“资产池”服务能力，助力企业高效盘活存量资产，打通资产与资金双向融通链路，通过司库、供应链双轮驱动，不断提升公司“融资+结算”统筹服务能力。
普惠金融：数智服务助力普惠小微企业提质增效
报告期末，公司普惠型小微企业贷款规模5,443亿元，较上年末增加203亿元，增长3.88%，增量位居股份制银行首位。报告期内，公司加速推动普惠客户结构转型，普惠型小微企业客户数达44.65万户，其中对公普惠型小微企业客户数达4.36万户，净增超6,500户，增量排名股份制银行第一。
报告期内，公司坚持以数智化为核心驱动，持续完善数智普惠新发展体系，统筹落实监管政策导向与自身长期经营战略安排，优化普惠产品体系、客户结构与风控体系，推动普惠金融业务呈现“量稳、质优、结构向好”的可持续发展态势。
普惠客户结构持续优化。公司以高质量发展为导向，加大对公普惠信贷投放力度，优化普惠客户、行业与产品结构，实现业务增长、客户质量与资产质量协同提升。打造并不断优化“惠链贷”“惠闪贷”等产品，立足于产业真实经营场景，深度挖掘产业链、供应链及各类场景项下小微企业融资需求，实现普惠场景数智化获客，提升重点行业渗透率，持续提升对公普惠客户投放占比，改善普惠客群和业务结构。报告期内，公司对公普惠贷款增长265亿元，持续保持快速增势，在普惠型小微企业贷款结构中的占比达到37%，较上年末提升3.62个百分点。
数智赋能服务效率显著提升。数字化拓客方面，依托全域客户档案，迭代升级“智惠探针”客户意愿模型、行为评分模型，精准筛选潜力客群，高效推进潜在客户授信转化。数字化产品方面，持续优化“浦惠贷”产品体系，全面优化线上申请、智能审批、线上放款全链路业务流程，提高审批时效，提升业务审批与运营处理效率。创设个人经营贷“轻享续贷”AI智能体，业务效率提升6倍，切实降低客户融资时间成本，持续增强小微金融服务便捷性。
风险管控能力持续增强。进一步丰富数据源及数据维度，精准客户画像、拓展应用产品，准确评估客户经营情况，提升普惠客户风险管控能力。聚焦超级产品，应用机器学习算法，建立“标准评分卡+场景数据应用策略”模型体系并持续迭代优化，全面提升风险管控精细化水平。推进标准化策略体系建设，加强标准策略的运行监测。严把客户准入关口，强化贷后精细化管理，做实全流程风险管控，持续夯实普惠资产质量底盘。
跨境金融：数智赋能服务企业跨境发展
报告期末，跨境客户数4.71万户，同比增长9.39%，跨境数字化渠道活跃客户2.67万户；跨境本外币贷款余额3,559亿元人民币，较上年末增加196亿元，增长5.83%；自贸存贷款业务规模1,753亿元人民币，较上年末增加119亿元，增长7.28%，保持规模领先和良好增长。报告期内，公司跨境交易结算量2.98万亿元人民币，同比增加9,201亿元，增长44.67%。
报告期内，公司积极支持国家对外开放战略、“一带一路”与上海“五个中心”建设，依托境内跨境、离岸银行、FT牌照、浦银避险+、跨境托管、境外机构搭建“6+X”跨境金融服务体系，整合集团子公司、外资同业机构、金融基础设施及要素市场联盟、综合化服务等跨境生态，发挥境内外全账户服务能力，强化企业出海经营金融赋能，提升“浦赢跨境”品牌美誉度。
“三线三圈”特色化经营布局进一步深化。驻港机构助力沪港资本市场互联互通，促进香港金融服务圈高质量发展。香港分行按MLAB、MLA口径完成银团贷款笔数及境外债券承销发行笔数均居在港中资股份制银行首位。浦银国际IPO项目数位居在港中资银行系投行第一梯队，境外资管业务规模同比增长38%，证券客户数同比增长36%。报告期内，公司启动浦发银行香港上海创科孵化器（HSIP）项目，陆续投产港版银企直连、北斗司库（港版）、靠浦薪等数智化产品。新加坡分行加强RCEP业务拓展，深化新加坡金融服务圈建设。做深大宗商品贸易融资、跨境避险、东南亚小币种服务、财富管理等特色业务客户，累计投放RCEP区域资产业务近百笔，累计贷款投放金额达23亿美元。伦敦分行强化绿色金融、金融市场服务，丰富伦敦金融服务圈内涵。参与财政部人民币绿色主权债一级市场认购，实现首笔欧盟碳排放配额（EUA）融资业务及绿色建筑银团等绿色金融项目落地，紧贴中资企业汇率避险需求拓展代客外汇服务。
跨境产品服务领先优势进一步凸显。提升汇款结算数智服务，响应高频、线上资金管理需求，“跨境极速汇”实现客户汇款自动审核和秒级收付，电子单据柜AI大模型覆盖升级，实现信息结构化提取与智能审单；焕新北斗司库跨境专区功能，提供一站式资金集中管控解决方案。“跨境极速汇”累计业务量达5,227.09亿元人民币。打造极速跨境贸融产品，加快跨境贸融业务数智化创新。“极速证”“极速押汇”“极速函”实现单证结算和融资线上化操作，满足跨境贸融业务高效用信需求；加快航贸数链信用证业务创新，落地航贸数字化场景业务运行。报告期末，极速跨境贸融业务规模184.71亿元人民币。提升跨境电商数智化服务，完善“跨境商e汇”功能。依托海口EFN自贸账户功能优势提供跨境电商极速极简收汇便利，强化头部跨境电商支付机构合作，共同服务市场主体7万余户。报告期内，“跨境商e汇”国际结算业务量860亿元人民币，同比增长55%。
自贸业务发展创新进一步加快。紧扣人民币国际化进程，加快自贸FT业务创新，拓展人民币在跨境投融资、贸易结算领域使用场景。落地市场首单股份制银行自贸离岸债发行、引入FTU投资者的上海自贸区离岸债券投资、FTE国际医疗跨境结算优化等创新业务、FT项下航贸区块链平台进口开证业务，作为唯一股份制银行获批临港新片区离岸贸易综合改革试点扩围授牌。天津、广州陆续落地分行首笔自贸国际信用证开立、自贸国际福费廷、FT船舶购置跨境租赁业务、FT融资+汇率避险组合等业务。报告期内，跨境人民币收付业务量近万亿元，同比增长42.65%；加强对接数字人民币“数币达”平台，香港分行、新加坡分行成为首批境外直参签约机构。持续完善离岸人民币服务生态，助力人民币国际化纵深推进。
财资金融：深入打造客户首选、市场一流、智慧卓越的财富管理银行
报告期末，公司管理个人AUM余额（含市值）50,051.26亿元，较上年末增加3,405.93亿元，增长7.30%。财资赛道的资产管理规模达36,195.15亿元，较上年末增加2,590.46亿元，增长7.71%；报告期内，财资中收实现39.79亿元，同比增长12.15%，其中零售财富中收20.97亿元，同比增长22.72%。
报告期内，财资赛道以集团“四跨”和“全牌照”核心优势为“体”，以财富管理和资产管理为“两翼”，以“数智化”与“全球化”布局为引擎，全面提升客户财富管理服务能力，保障“一个客户、多元产品、一家集团、一站式服务”的愿景目标实现，助力上海全球资管中心建设。
联动共建的生态融合体系。融合集团内外部力量，锻造市场共研力、产品共创力、队伍共建力、品牌共筑力四个核心能力。以集团资产配置工作室为支点，构建全维度市场研判体系，定期输出大类资产分析及资产配置策略，报告期内累计出具资产配置报告书34万份，服务全渠道客户。发挥集团多牌照优势，积极开展财富产品创新，构建“金融+服务+生态”的一体化体系，推出“靠浦管家”财富管理信托超级产品，集资产配置、风险隔离、代际传承、养老规划、慈善公益、家企治理需求于一体，为客户提供全生命周期财富管理解决方案；联合浦银理财，推出多款专属理财产品，升级“灵活+”理财服务，满足客户便捷用款需求。强化投顾及财顾队伍建设，丰富培训体系，全力提升队伍专业化能力，以专业服务护航客户财富成长。
专业精进的资产管理体系。联合集团内上海信托、浦银理财、浦银基金等机构，以完善产品体系、深化协同经营、提升专业能力为核心，推动资管能力再升级。报告期内，公司组建资管中心团队，赋能财富人才库建设，锻造全球化投资视野的服务团队。报告期末，集团内子公司资产管理规模较上年末增长7.71%。
双线融合的数字运营体系。以智能体为基座，重塑线上线下数智化服务流程，提升线上线下服务一体化、精细化、专业化、数智化营运能力。报告期内，公司积极推动财富管理的数字产品、数字营销、数字风控、数字运营、数字管理不断升级，建设财富管理数智化工具“浦小财”，提升投研、配置、经营、生态、管理的全流程数智化水平，推动财富服务更专业、客户体验更智能。
惠民提质的养老金融体系。以“普惠性覆盖+品质化升级”为核心，升级“浦颐金生养老服务生态2.0”，打造养老金融服务标杆，积极践行养老金融大文章。推动服务能级跃升，由“单一产品布局”迈向“家庭资产综合配置”转型，培养近1,000名养老金融咨询师队伍，提供“规划+产品+服务”一站式服务能力，2026年半年度报告
提供养老规划进企服务。优选上架221款个人养老金产品，创新发布“意定监护+养老服务信托+养老服务机构”全链条服务模式，业内首批上架个人养老金国债产品。推进“养老+健康”网点共建，携手国内头部保险机构落地关爱脑健康公益活动，让金融更有温度。报告期内，公司荣获《亚洲银行家》“亚太区最佳养老金融服务”奖项。
持续陪伴的客群服务体系。聚焦公司客户、公私协同客户以及零售个人客户，以集团多牌照优势，提供个性化综合金融解决方案。持续夯实“浦发企明星”服务平台一体化拓客支撑能力，为近7,000家企业的12,000余名“企明星”客户提供一站式服务。平台构建公私联动、集团协同、生态融合的立体化服务体系，推出企业ESG规划服务等创新服务场景，深化企业经营与家族财富一体化金融赋能，打造全行企业家客群核心经营入口。根据客户家庭生命周期规律，提供购房规划、子女教育、养老规划等多场景财富管理服务，并叠加非银生态服务，提升全旅程陪伴体验。报告期末，全行持有财富产品客户数达到693万户，较上年末增加48.1万户，增长7.49%；私行客户数达到6万户，较上年末增长8.9%。
锻造“三超”数智载体
超级平台
公司面向个人和对公两大客群，围绕打造“一站式”客户服务平台目标，加快推进“手机银行”和“浦惠来了”两大超级平台App的建设与运营。报告期内，两大超级平台实现了用户的持续快速增长，服务效能和客户体验快速提升。
“浦惠来了”超级平台是为广大中小微企业及个体工商户客群打造的产品服务平台。以用户体验赋能服务，以创新技术筑造基底，重点围绕“信贷融资、财富管理、资金管理、生态服务”四大主题，全面推动平台从“功能建设”到“生态运营”，不断提升服务水平，成为陪伴企业发展的“智慧伙伴”。
报告期内，“浦惠来了”加速推进线上化、平台化、数字化、生态化策略落地，整合优化对公渠道，不断丰富平台生态，实现了用户规模及质量的“双提升”。
产品货架不断丰富。上新超40项产品及功能，实现了线上基础金融服务的全覆盖，以及重点生态服务的突破。信贷融资方面，创立跨境服务专区，上线跨境电商专属融资产品，聚合存贷汇兑等服务，推出免开户、全线上、高额度的跨行贴现服务，全面满足企业多样化融资需求。财富管理方面，推出企业专属理财管家，为小微企业提供低风险理财工具。资金管理方面，上线外币极简开户功能，打造本外币一体化账户服务及结算体系，提升企业支付结算效能。生态服务方面，上线票据管理功能，助力小微企业经营能力提升，焕新法律服务专区，引入专业律师为客户定制服务方案，做小微企业身边的法律顾问。
客户体验显著提升。报告期内，构建客户全旅程体验监测体系，加快平台功能与服务优化。搭建统一的账户信息展示与查询体系，提升企业资金管理效率。建立网点服务专区，“一键咨询，线上预约”，提升企业办事效率。针对科创客户的“浦新贷”业务办理流程精简60%。针对普惠客群的“惠闪贷”额度测算实现零手工录入。
对公渠道实现快速整合优化。集约聚合多平台公司金融服务，实现“一点接入，全渠道通行”，累计超10万家企业用户实现一证通行，显著提升公司金融服务的效率和便捷性。
报告期末，“浦惠来了”平台注册用户突破330万户，较上年末增长近30%，认证企业用户超50万户，较上年末增长近60%，平台新增对公客户数占全行对公新增客户超70%，授信客户占比66%，平台新增贷款投放额同比增长超3倍。
个人手机银行超级平台为满足广大客户的数智化财富、融资、生活消费等服务需求，打造一站式综合金融服务平台，致力成为客户信赖的智能伙伴。报告期内，手机银行围绕“服务提质、生态扩围、运营提效”三大方向，以数据驱动决策、以AI重塑体验，全面增强平台核心竞争力，实现服务体验与运营质效的“双跃升”。
AI赋能，升级产品货架与服务体验。财富管理领域，提供超1.3万款财富产品，满足客户多元化资产配置需要。创新推出增强、长盈等4类精选产品组合，支持一键式配置显著提升投资效率。构建需求洞察、产品推荐、持仓分析等10套财富智能陪伴模型，从“被动响应”到“主动陪伴”服务模式升级，助力客户科学优化资产配置。信贷融资领域，围绕小微经营、企业购车融资需求，依托数据画像精准识别，升级小微客户产品专区和服务，提升服务触达的精准度与效率。在银行卡服务领域，整合信用卡申卡、分期、调额、还款等60余项服务，为客户提供一站式借贷双卡服务。
生态联动，深化数字化场景服务。围绕客户多场景生活需求，打造覆盖薪资管理、品质消费、养老生活等场景数字服务生态，实现从单一金融供给向“场景+金融+生活”综合价值创造提升。薪资管理场景，集成代发薪资、报销等企业应用，叠加投资理财、信贷融资等综合金融服务，构建“职场+金融+生活”一体化数字生态。品质消费场景，上线大牌茶咖、刷遍世界等系列活动，覆盖客群超1,000万，助力居民消费升级。养老生活场景，升级“浦颐金生”服务体系，联合十余家合作伙伴，通过数字化权益分发，提供健康管理、生活服务等专属权益，推动品质养老服务深化。
数智强基，夯实精细化运营能力。构建体系化客群分层运营机制，沉淀超1,800项多维数据标签，支撑手机银行超300个业务场景智能化运营。依托AI实时计算引擎，实现“用户、产品、场景”精准匹配，日均策略调用超3亿次，以智能化手段持续提升平台精细化运营水平。
报告期末，个人手机银行客户突破9,560万户，较上年末增加超230万户；月活跃用户（MAU）达3,166万户，同比增长2.9%，位列股份制银行同业前列。
超级产品
浦科贷构建覆盖科技企业全生命周期的数智化服务体系，精准对接科技企业从初创到成长到研发到出海各阶段融资诉求。其中，“浦创贷”围绕高层次人才创业需求焕新升级，保障科创企业“最初一公里”融资供给；“浦投贷”打造投资机构评价模型，优选合作500家机构，精准识别高成长性科技企业，实现“贷早、贷小、贷硬科技”；“浦新贷”发挥公司“三超”协同优势，打造全链路线上化客群经营模式，综合评价企业的成长性、创新性，累计投放规模超过1,000亿元；“浦研贷”服务科技创新研发资金需求，支撑关键技术攻坚；“浦科并购贷”以“盲池+撮合+贷款”模式助力企业产业整合、扬帆出海，推动“科技并购千亿行动计划”目标落地。
报告期末，“浦科贷”产品体系服务科技企业超7,300家，较上年末增加超1,400家，提供超1,600亿元融资，较上年末增加288亿元。
报告期内，公司锚定打造产业数字金融一流服务商战略目标，紧扣国家将提升产业链供应链韧性与安全置于核心位置的宏观导向，深度融入金融“五篇大文章”布局，持续迭代升级“浦链通”供应链超级产品体系，以“全场景、全线上、全智能、全生态”的经营范式，畅通产业链资金循环，助力实体经济稳链、固链、强链、延链，为产业链提供全流程数智化陪伴式服务。报告期内，公司累计服务供应链上下游客户47,850户，较上年末增加10,442户，增长27.91%。公司持续做强供应链超级产品组合，在以拳头产品“浦链通”为核心，“浦证通”“浦贴通”“浦订通”等重点产品为体系的“一超多强”框架下，公司多产品协同、多增长极迸发的态势持续强化。报告期内，“浦链通”当年投放786亿元，余额突破1,000亿元，“浦链通”系列数智供应链重点产品投放余额2,077.21亿元，较上年末增长8.49%。“浦链通”已实现全国服务网络全覆盖，产业链金融服务核心引擎作用更加凸显。
报告期内，公司聚焦小微企业、个体工商户、小微企业主的经营需求及业务体验，深化大数据运用和科技赋能，持续打磨“浦惠贷”产品矩阵，涵盖信用、抵押、担保等多品类信贷产品，满足小微企业多样化融资需求，全面增强普惠金融服务的适配性与便捷性。其中，公司标准普惠业务全面焕新，以更细准入、更易续贷服务特定场景，挖掘普惠业务新增长点。“惠链贷”实现模式升级，创新全国做一家联合展业的样板间，深耕属地重点产业提升行业渗透率，核心企业链生态综合效益持续释放。“惠闪贷”深化场景拓展，聚焦银联国补、义乌、烟草等重点场景和客群多元发力，实现客群精准触达与批量拓展。“惠抵贷”持续迭代产品功能，极大提升融资效率及客户体验。
报告期末，“浦惠贷”超级产品余额达1,663亿元，较上年末增加263亿元，增长19%。
报告期内，公司拓新打造“浦赢并购”超级产品，依托在并购金融领域超20年的深耕与积累，已逐步形成“浦赢并购”独特优势与特色。全周期覆盖，为客户提供从成长期、成熟期到重整退出的全生命周期并购金融服务，深刻把握企业不同发展阶段的核心诉求，在成长扩张期助力企业整合市场资源，强化供应链控制力；在成熟稳定期支持企业进行多元化战略并购或跨境并购，获取新技术、新市场或新品牌；在重整退出期，帮助引入战略投资者，设计并实施资产重组或交易退出方案。全谱系供给，依托集团与生态圈服务能力，“浦赢并购”为客户提供包括并购贷款、并购基金、并购债券、并购保函等在内的全谱系、定制化融资支持。全网络联动，依托香港、新加坡、伦敦等海外分行与浦银国际构成的国际网络，以及离岸账户、自贸账户、境内非居民账户、海外分行账户四位一体跨境金融账户服务体系，“浦赢并购”多维度支持中资企业“走出去”、外资企业“引进来”、境外上市公司私有化、拆搭红筹等典型场景，确保复杂跨境并购项目顺利进行。全链条延伸，通过构建“并购标的库”“股权投资人库”，延伸并购金融服务链条，向前拓展并购标的推荐、并购交易撮合等交易需求端服务，向后拓展提供并购整合与退出服务。
报告期内，公司抢抓国资国企战略聚焦与专业化整合、上市公司产业并购、私募股权投资杠杆收购等重点场景需求，实现并购贷款投放672.49亿元，同比增长29.77%，余额2,691.96亿元，较上年末增长10.72%，并购贷款余额位居股份制银行前列。
浦闪贷坚持量质均衡发展定位，立足优企优客，持续打造线上线下融合的数智化消费贷款产品。报告期内，浦闪贷积极响应国家扩大内需、财政消费贴息等政策，支持居民消费资金信贷需求，促进国内消费增长；坚持客群综合经营，通过浦闪贷优质客户联动借记卡、信用卡、个人养老金等，提供客户综合金融服务；丰富数据引入，通过标签自动识别、主动授信扩容等提高客户数智化识别和模型策略分层分类能力；深入推进场景融合，探索融入优质教育培训等大额消费场景。
报告期末，浦闪贷累计投放金额达3,153.19亿元，较上年末增加671.31亿元，增长27.05%；授信客户数超106万户，较上年末增长12.81%；整体资产质量表现稳健。
为更好匹配企业和机构客户多元化的风险管理需求，公司持续升级“浦银避险+”品牌，提供“开放、整合、贴心”的交易、避险和资产配置等综合风险管理服务。报告期内，服务避险客户2.3万户，同比增长9%；避险业务交易量1.1万亿元，同比增长23%。发挥集团协同和境内外机构联动优势，拓展香港金、伦敦金、大宗商品、外汇期权等跨境服务场景，提升企业出海和跨境投融资服务能力，公司于7月落地全市场首批香港金集中清算交易。持续丰富浦发E联盟、公司网银、“浦惠来了”等线上渠道的产品供给，运用AI辅助代客外汇业务背景审核，提高业务办理效率。
超级系统
公司持续深化靠浦薪一站式人事薪资服务平台建设，升级服务生态体系。围绕企业人事管理需求，实现个税社保服务全国覆盖，薪税一体化服务体系加速成型；围绕财务管理需求，上新“业财费1.0”，推出出差申请、商旅预订、发票自动核验等财务费用管理优化服务，提升企业财务管理数字化能力。构建“营销人员-客服管家-生态科技-产品专家”四位一体运营服务模式，前瞻布局数智赋能，积极探索打造“AI人事”“AI财务”等智能体，重构业财数智能化流程，为企业提供高效、全面的生态服务。
报告期末，靠浦薪平台认证企业用户突破10万户，较上年末增加44,271户，增长79％；服务员工个人客户超29万户，较上年末增加5.58万户，增长23.2%。
报告期内，公司聚焦为客户提供更优财资管理服务，持续推进“北斗司库”超级系统迭代焕新，荣获《亚洲银行家》“2026年度中国区域最佳现金管理项目”。
差异化服务方面，推出国资国企、供应链金融、跨境金融、科技金融四类特色行业客群和打造“畅享版”“悦享版”“尊享版”三大系统版本对全场景客群开展差异化精准服务，满足客户个性化司库需求；同时为服务企业出海，在香港成功发布“港慧司库”。
数智化赋能方面，积极引入人工智能技术，赋能司库管理，推出智能客服、智能导航、智能付款、智能开票等功能，构建四级运营运维服务体系，持续完善使用体验，致力于为客户提供智慧司库。发挥浦发集团协同优势，与靠浦薪融合薪资代发、供应链产品、外汇业务、科技金融、公司理财、投资理财等产品及业务，为客户提供一站式财资服务平台。
生态化运营方面，北斗司库深化全球支付服务，目前已直连直通境内外超100家银行，并与国内众多头部互联网生态平台实现对接，为客户提供嵌入企业管理体系的生态资金运营中心，通过延展生态边界能力赋能客户战略决策深度与风险管控力度，持续提升客户全流程服务体验。
报告期内，北斗司库客户交易量超2.6万亿元，新签约项目超2,500个，较上年末增长52%，涵盖19个行业大类。
报告期内，公司致力于财富管理数智化建设，积极推动财富业务大模型场景建设和应用推广，“浦小财”对内智能体赋能一线队伍开展高效经营，提升服务质效水平，共计服务客户28.2万户，大模型调用次数超414万次。优化升级财资α系统，建立标准化资产配置服务流程（SOP），赋能理财经理全景洞悉客户财富经营全旅程，促进专业化财富管理升级，年内财富管理平台50万及以上AUM客户的资产配置报告覆盖率达29.5%。上线全新财富报告中心，助力财富客户实时掌握投资动态，尽享智能化、专业化的一站式财富管理服务。
公司设立风险监测中心，建设并依托天眼风险监测系统，运用数智化手段打造企业级风险预警监测平台。监测平台已完成以“大数据+人工智能技术”为底座的核心架构搭建，形成“数据-模型-线索-闭环”的监测运行机制。平台引入内外部数据建立了风险监测数据集市，应用包括自然语义分析技术、图像识别技术、知识图谱技术、卫星遥感、生成式AI等新技术，以规则策略与模型算法为双驱动，推进数智化风险监测模型研发，已建设覆盖8个维度、100余条策略规则的客户风险预警规则库；涉及5大领域、共计34套模型的风险监测模型库。
平台建设成果已在全行范围应用。实现集监测线索的自动触发、实时触达、线上反馈、持续跟踪、可视化督办于一体的监测闭环运营，辅助业务人员提前识别风险、化解风险。同时，监测结果直接嵌入授信作业流程，在流程中实时提示风险、阻断风险。公司将围绕“全覆盖、全实时、全闭环、一站式、智能化”目标，持续拓展监测覆盖范围，升级风险探查智能体，深化数智化风险监测体系建设。
聚力AI数智赋能
报告期内，公司深入贯彻落实国务院“人工智能+”行动意见，紧密围绕《关于“人工智能+金融”的实施意见》中对“人工智能+金融”的基础支撑能力、综合应用能力、智能应用水平、应用安全建设、治理体系健全等方面提出的要求，秉持“全员、全息、全链条”科技体系建设思路，以业务成效为价值牵引，加快培育发展新质生产力，推动人工智能与金融业务深度融合。
报告期末，公司累计推进超440个AI应用建设，深度赋能智慧营销、智慧经营、高效运营、数智风控、智能管理五大领域，上半年公司累计产生2,500人年新质生产力，实现AI应用生产力自动化测算。筑牢智能底座，保障三全体系建设。公司持续打造大模型应用系统，该系统包括模型服务与管理平台、知识工程平台、智能体创设平台三个子系统，构建“平台+引擎+应用”的综合服务体系。算力层面，上半年完成年度首批算力扩容，为大模型规模化应用提供了坚实的算力保障。算法层面，发布浦银“智启”大模型服务矩阵，并率先完成GLM5.1和DeepSeek-V4的部署应用。成功打造表单识别、财务分析、行业分析3大标杆金融垂类大模型，以表单识别为例，依托多模态高质量表单数据训练，实现企业级表单数据准确录入、自动化配平试算、人机协同校验，整体业务流程时效提升5倍。报告期末，推动智能体工程化落地部署达220个。
加速全员应用，探索人机协同新范式。智能办公领域，基于AI原生框架，打造“一句话把事办好”的Call浦智能助手，覆盖智能办会、智能差旅、智能文档创作等20余类场景，为员工提供“越用越懂你”的专属AI伙伴，稳步推进全行全员应用推广。人才培育领域，构建“能力-培训-考试-认证-定岗”闭环式人才培养体系，已累计开展50场AI培训，提升全员AI素养。
迈向全息洞察，打造智能服务体系。远银客服领域，新上线10个智能应用，支撑远程银行智能业务量（语音、文本、外呼）总计3,749万笔，智能化服务占比超80%，聚焦95528呼入意图识别提升，准确率达89.76%，同步赋能企微线上渠道，智能回复采纳率达90.17%。
落实全链条贯通，推动系统流程重构。数智运营领域，依托“智能工厂”流水线新模式，实现全渠道业务流程高效处理。上半年上线108条AI流水线，智能表单识别准确率超90%。以“省心存”存款业务为例，基于AI流水线已实现材料自动化录入，单笔时效提升25%。供应链金融领域，以“浦链通”业务为例，其贸易背景审核场景智能识别准确率达94%，大幅提升合同识别和审核效率。企业信贷领域，聚焦对公授信“贷前-贷中-贷后”全流程建设AI场景，实现财务报表识别和自动配平，大中及小微企业尽职调查报告支持50%内容智能生成，授信审查审批阶段实现财务情况智能分析及贷审会意见智能提炼，实现授信流程提质增效。
展望未来，从“数智化”的“工具辅助”迈向“智能化”的“人机协同”，公司已拟定“人工智能+金融”行动计划，以高价值业务场景为牵引，以“2+N”（两大旗舰产品：对公数字客户经理、智能理财智能体“浦小财”；N个重点场景：智能营销、智能投研、智能风控、智能授信、“浦小科”等）为实施路径，以企业级AI能力为基础支撑，以评测与治理保障平稳运行，以价值评价推动应用推广，持续性、体系化地开展人工智能建设与应用，构建差异化竞争优势，提升服务实体经济质效。
扎实做好金融“五篇大文章”
党的二十届四中全会审议通过的“十五五”规划明确提出要加快建设金融强国，做好金融“五篇大文章”。公司深刻把握金融的政治性、人民性，将做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”作为服务实体经济高质量发展与推动自身战略转型的着力点，加力支持国家重大战略、经济社会发展的重点领域和薄弱环节，有力支撑金融强国建设。
公司在科技金融、普惠金融、数字金融方面的业务情况请参见本节3.2“践行数智化战略，打造科技属性鲜明的数智银行”等相关内容。
绿色金融
报告期内，公司推出浦发银行“碳账户+”金融综合服务方案，通过线上渠道为客户提供企业“碳账户+”数智化服务。融合绿色信贷、绿色债券、绿色供应链、科技金融、跨境服务等多维产品丰富“碳账户+”服务内容，构建“账户+场景+产品”深度融合的金融服务新模式。公司持续深化浦发银行《绿色工厂绿色金融综合服务方案》应用场景，推出绿色浦链通创新产品。公司积极拓展绿色金融合作生态圈，深化与要素市场机构、同业机构、行业协会、专业服务机构等建立绿色金融合作联动机制。
报告期末，公司绿色贷款余额为7,660.69亿元，较上年末增加586.95亿元，增长8.30%，居股份制银行前列。
绿色新能源汽车贷款方面，公司打造浦发i车贷“一站式+全场景”的汽车金融产品模式，品牌和车型覆盖度持续提升。报告期末，零售信贷绿色新能源汽车贷款余额309.56亿元，较上年末增长超60%。信用卡绿色金融方面，坚定践行服务实体经济、释放消费潜力，重点投入新能源汽车分期业务。报告期末，信用卡新能源车分期业务贷款余额297.97亿元，较上年末增加5.36亿元。报告期末，绿色低碳专区开通人数超191万人，绿色低碳任务完成超6,274万人次，绿色低碳活动累计发放10.2亿绿色积分。绿色债券承销方面，报告期内，公司聚焦新能源、节能环保、绿色交通、低碳制造、科创绿色等赛道拓展绿色债务融资工具承销业务。报告期内，公司承销绿色债券19支，服务12家实体发行人，对应发行总规模208亿元，其中，公司承销份额53.56亿元。募集资金专项投向动力电池、光伏制造、风电、垃圾焚烧、绿色公路、新能源整车、水质净化等绿色低碳领域，切实助力实体经济绿色转型。创新方面，公司承销了市场首单“碳资产+数字人民币债券”和全国首单“可持续挂钩+碳资产”复合型中期票据。报告期内，公司承销绿色政策性金融债合计65亿元，同比增长296%。
绿色债券投资方面，报告期内，本币绿色债券新增投资规模158.90亿元，同比增长42.42%，开展外币绿色债券交易7.63亿美元，同比增长11%；报告期末，本币绿色债券投资余额349.66亿元，较上年末增长38.08%；外币绿色债券投资余额4.49亿美元，较上年末增长26.43%。
绿色资产证券化方面，报告期内，公司绿色资产支持证券新增投资规模51.97亿元，同比增长262.67%；报告期末，绿色资产证券化余额113.84亿元，较上年末增长1.48%，主要投向清洁能源、绿色交通等领域。
绿色信用衍生品方面，报告期内，公司参与银行间市场首单挂钩绿色环保熊猫债的信用衍生品交易、首单以可持续发展挂钩债券为标的的信用衍生品交易、首批挂钩蓝色债券的信用衍生品交易，在绿色环保、可持续发展、蓝色金融等领域深化产品创新。
绿色托管及资金监管方面，公司多措并举，统筹推进新客拓展与存量深耕，持续深化绿色普惠指数基金体系化经营，推动业务价值挖掘与客户持续营销，报告期内新落地绿色托管及资金监管规模24.48亿元。报告期内，公司落地基于碳账户的可持续发展挂钩贷款、绿色浦链通等创新业务。伦敦分行落地EUA（欧盟碳配额）融资业务，打造国际绿色金融+绿色能源创新合作新模式。
养老金融
报告期内，公司在养老金融领域积极探索创新，加速推进“12345：一体、两翼、三类客户、四大载体、五大行动”养老金融服务体系实践落地。养老金金融方面，报告期末，个人养老金账户规模达258.43万户，较上年末增加55.11万户，增长27.11%，净增入金规模同比增长43%；养老金托管规模达6,047.86亿元，较上年末增加467.53亿元，增长8.38%。养老服务金融方面，围绕“大服务”体系打造银发陪伴型银行，银发客户金融资产服务规模提升至近1.1万亿元，适老化服务标准在全行全面落地，报告期内关爱版手机银行服务429.84万人次；升级养老规划2.0，优选上架221款个人养老金产品，与国内头部养老保险机构签署《养老金融战略合作框架协议》，筹划备老场景区域性特色产品的打造及推广。养老产业金融方面，承销落地全行首单支持养老产业债券，拓宽养老产业融资渠道，报告期末，为银发经济投放贷款支持余额达222.26亿元。养老生态建设方面，携手上海信托，在上海老博会期间发布“意定监护+养老服务信托+养老服务机构”全链条服务模式，升级“浦颐金生养老服务生态2.0”，树立以养老服务促金融惠民的“上海实践”样本。
深耕长三角，助力上海“五个中心”建设
深耕长三角，打造服务国家战略主阵地
公司立足上海、深耕长三角，始终将服务长三角一体化发展作为经营发展的重要着力点，紧扣区域经济转型升级和现代产业体系建设需求，持续完善区域经营体系、优化资源配置、完善协同联动机制，不断提升金融服务实体经济的广度、深度和精度。立足“十五五”开局新征程，公司坚持以“更大贡献、更好排名、更优结构、更稳风控、更响品牌”为目标导向，在服务长三角主阵地高质量发展同时，全面提升综合金融服务能力、风险管控能力和价值创造能力，努力打造服务国家战略和区域高质量发展的示范样板。强化顶层设计，推动落实差异化经营。公司持续发挥长三角一体化管理总部统筹协调作用，通过分行联席会议、专题推进会等常态工作机制强化战略传导和资源统筹。围绕长三角区域产业结构升级、科技创新集聚和外向型经济发展特点，公司持续迭代优化差异化经营策略，精准配置金融资源及完善政策供给，深化客户经营、产品服务、风险管理多维协同，推动区域分行加快释放经营活力和发展潜能。
深化协同联动，释放一体化经营潜能。公司持续推动区域一体化经营向纵深发展，坚持将一体化经营作为提升区域竞争优势的重要抓手，持续推动长三角区域协同向更深层次、更广领域拓展。依托上海分行区位优势和辐射带动作用，联动江苏、浙江、安徽相关分行构建优势互补、资源互通、业务互拓的跨区协同经营体系。创新属地认定、跨区域协同营销等敏捷服务机制，有效提升金融资源跨区配置效率，形成"总行统筹引领、区域高效联动、分行协同作战"的一体化经营格局，为长三角区域稳增长、调结构、促转型提供坚实金融支撑。
巩固特色业务领先优势，助力区域经济高质量发展。紧扣长三角“十五五”规划产业布局，公司聚焦产业链链主企业、上下游配套企业等重点客群，持续做优银团贷款、并购融资、绿色金融等特色业务，不断巩固特色业务竞争优势和品牌影响力，为长三角区域现代化产业体系建设提供高效金融支持。报告期内，公司支持某新能源公司在长三角多个城市落地储能项目并成功联动拓展上下游核心客户。
报告期末，公司在长三角区域贷款总额2.10万亿元，存款总额2.66万亿元，存贷款规模皆列股份制银行第一。本外币贷款余额较上年末增加1,001.13亿元，全行增量占比60.23%。长三角区域营业收入在全行占比持续提升，区域贷款不良率显著优于全行平均水平，实现规模、效益、质量协调均衡发展。公司以银团、并购、绿色等领域专业服务，推动长三角优势品牌影响力持续提升。报告期末，长三角区域银团贷款余额4,287.56亿元，全行占比超63%；并购贷款余额1,298.82亿元，全行占比超48%；绿色信贷余额3,605.81亿元，全行占比超47%。
服务上海“五个中心”建设，助力城市能级跃升
上海作为改革开放的前沿阵地和创新发展的重要引擎，正全面推进国际经济、金融、贸易、航运和科技创新中心建设，这既是党中央赋予上海的重要历史使命，也为金融机构服务国家战略、深化改革创新、提升金融服务实体经济质效提供了广阔空间。作为总部位于上海的金融旗舰企业，公司始终将服务上海“五个中心”建设作为践行金融工作政治性、人民性的重要抓手，紧扣上海重大战略部署和城市功能定位，持续优化资源配置，完善综合金融服务体系，努力在上海城市能级跃升中展现更大担当。
服务实体经济提质升级，助力上海国际经济中心建设，强化高端产业引领。公司围绕上海“2+3+6+6”现代化产业体系，精准锚定城市产业发展导向，重点支持集成电路、生物医药、人工智能、新能源汽车、高端装备、先进材料等先导产业、新兴支柱产业，推动金融资源向科技创新、产业升级和关键技术攻关领域精准输送。积极对接上海城市发展规划，深度参与市级重大基础设施工程建设，持续强化对市属国资国企、重点产业项目、民生工程的金融支持力度，推动地区产业结构优化及城市功能升级。报告期末，公司深度参与上海市70余个旧改及城中村改造项目，牵头或参与的银团总金额超5,000亿元，城市更新贷款余额超千亿，上海地区制造业贷款余额588亿元；持续打造“浦赢并购”品牌，通过并购服务助力产业升级，并购贷款余额最高超840亿元，服务并购客户超过300户，参与的交易规模超9,500亿元，投向领域涉及PE并购、先导行业并购、国资国企并购、重资产并购及仓储物流并购等。
丰富金融市场供给，服务上海国际金融中心建设，强化全球资源配置。公司持续深化与各类金融要素市场、金融基础设施及境内外金融机构的战略协同。围绕企业多元化融资和风险管理需求，持续完善覆盖利率、汇率、大宗商品等领域的市场化风险管理体系，丰富利率互换、外汇衍生品、结构性产品等避险工具供给，为客户提供涵盖融资安排、资产配置、风险对冲等全链条、一体化金融解决方案。积极服务企业债券融资和资本运作，为实体企业拓宽融资渠道、优化融资结构提供有力支持。报告期末，上海地区债券承销业务规模达400亿元，其中非金融企业债务融资工具承销业务规模达319亿元，继续保持上海地区承销商领先位置。
发挥跨境业务优势，服务上海国际贸易中心建设，助力企业全球化布局。公司牢牢把握高水平制度型开放机遇，持续发挥集团综合经营和跨境金融专业优势，不断完善跨境金融产品体系和全球服务网络。公司将服务上海国际贸易中心建设与服务企业“走出去”、“引进来”紧密结合，围绕中资企业全球化布局、外资企业在华深耕和跨国公司区域总部建设，提供NRA账户、跨境资金池、外汇交易、全球授信、国际结算和投融资顾问等一揽子金融服务，帮助企业打通境内外融资渠道、降低汇兑和利率波动影响、提升全球资金统筹能力及资源配置效率。报告期末，上海地区FT存款余额504亿元，FT贷款余额737亿元，排名全市场前列。
加大航运金融支持，服务上海国际航运中心建设，提升航运服务能级。公司深度参与港口及机场枢纽、邮轮产业等重点领域建设，发挥在重大基础设施融资方面积累的专业优势，综合运用银团贷款、项目融资等多元化工具，为航运领域重大项目提供投融资一体化服务。同时，发挥跨境结算和贸易融资优势，为航运企业开展船舶融资、运费结算、供应链保理等业务提供配套金融支持。报告期内，成功落地某金融租赁公司境外非居民飞机资产离岸融资项目，有效缓解企业境外布局大额资本开支压力，助力中资金融租赁机构深度参与全球航空租赁市场竞争；落地某枢纽及某机场等多个市级重大项目，助力航运资源配置能力与全球服务能级持续提升。
深化科技金融全周期服务，服务上海国际科技创新中心建设，构筑科技创新新高地。公司持续推动金融创新与产业创新深度融合，健全完善科技企业信贷支持体系与专属服务机制，并通过科技支行布局、专业化产品体系及科创生态建设，建立覆盖企业初创期、成长期、成熟期以及上市阶段的差异化金融服务方案，促进科技、产业、资本深度融合，有力支撑上海打造具有全球影响力的科技创新高地。报告期末，上海地区科技贷款余额超1,300亿元，列股份制银行第一。上海地区科创板上市企业合作占比超八成。报告期末，上海地区本外币存款规模16,140.67亿元，较上年末增加873.65亿元，增长5.72%，存款规模列全市场第三、股份制银行第一，增量列全市场第二、股份制银行第一；本外币贷款规模7,955.88亿元，较上年末增加334.55亿元，增长4.39%，贷款规模和增量均列股份制银行第一。公司牢牢把握上海“五个中心”建设时代机遇，以更加专业的金融供给全方位融入上海“五个中心”建设发展大局，市场竞争力持续增强。报告期末，上海地区城市更新贷款余额1,026亿元，新增投放33亿元，贷款规模位于市场前列；资产托管及资金监管总规模6.48万亿元，较上年末增加4,600亿元，列全市场第一；并购贷款余额835亿元，列全市场第一；非金融企业债务融资工具承销业务规模333亿元，排名列上海地区承销商第一。
经营中关注的重点问题
关于资产投放
报告期内，公司持续深化数智化战略，聚焦“五大赛道”、重点区域及重点行业，加强核心产品竞争力，以场景化、圈链式的经营模式，持续夯实信贷客户基础。
具体策略上，一是做深做强重点赛道，以各类数智化产品为支撑，牢牢把握科技自立自强与金融强国建设要求，持续深耕科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融“五大赛道”重点领域，充分运用国家各类专项支持政策，不断增强公司在“五大赛道”领域的核心竞争力，促进信贷规模稳步增长、信贷结构持续优化。二是做优做实重点区域，一以贯之实施“箭型”区域策略，深度融入国家区域协调发展战略，将长三角一体化示范区做深做透，加速布局京津冀协同发展与粤港澳大湾区建设，充分释放长江经济带发展潜力，引导信贷资源向战略增长极高效集聚。三是做专做精重点行业，紧密围绕国家“十五五”规划纲要明确的重点方向，聚焦高端制造、科技创新、绿色低碳、国家安全、现代服务业等战略性支持领域，紧跟新型工业化、消费提质升级、新质生产力培育等政策导向，以专业化、差异化行业服务推动合意资产稳步投放。四是做精做新重点产品，整合公司在绿色金融、并购融资、银团贷款等方面的多元化服务优势，打造市场适配度高、风控能力强、数智化赋能的重点产品，以客户为中心迭代升级产品体系，提高运营效率，精准滴灌实体经济重点领域与薄弱环节，全方位服务国家重大战略实施，持续提升市场竞争力。
报告期末，集团本外币贷款总额（含票据贴现）为58,682.51亿元，较上年末增加1,642.78亿元，增长2.88%。其中，“五大赛道”领域是贷款主要增长来源；长三角区域贷款余额2.10万亿元，较上年末增加1,001.13亿元，全行增量占比60.23%；在岸银团贷款余额6,740.88亿元，较上年末增加302.41亿元，增长4.70%；境内外并购贷款余额2,691.96亿元，较上年末增加260.53亿元，增长10.72%。
下半年，公司将把握宏观政策机遇，全面落实国家“十五五”规划部署，保持战略定力，深耕“五大赛道”，深挖重点场景潜力，持续打磨重点产品，在资产稳健增长的同时，进一步提升量价均衡发展能力和客户综合经营深度，锻造稳健发展的强劲韧性。
关于负债质量
报告期内，公司锚定质量导向，围绕“量稳、价降、质优”的管理目标，持续调优负债质量管理体系，不断提升负债质量与发展韧性。
一般存款方面，公司持续围绕“安全为本、分类施策、成本优化”核心策略，深入践行负债质量“六性”要求，着力夯实存款发展基础。一是聚焦总量稳健增长，以赛道为抓手，深化零售大财富经营，推动条线差异化发展；二是推动结算能力提升，打造交易和结算核心优势，构建从客群拓展到价值深化的经营生态，打造一体化结算生态体系；三是优化付息成本控制，着力提升客群差异化定价能力，持续优化期限配比，以精细化定价管理促进付息率稳步压降。报告期末，集团本外币存款总额为58,641.01亿元，较上年末增加2,816.66亿元，增长5.05%；集团活期存款余额较上年末增加1,411.50亿元，活期存款占比提升0.62个百分点至37.85%，存款结构有序调优；集团存款付息率同比下降32bps，对公客户、零售客户存款付息率分别下降31bps和32bps，有效夯实业务高质量发展的基础。
同业负债方面，公司深化“结算+场景+交易”一体化拓存模式，持续调优负债结构，大幅提升低成本同业活期存款规模，同业负债付息率稳步下行。报告期末，集团同业负债付息率同比下降58bps。下一步，公司将精准施策，有效推动负债质量进一步提升。一是顺应宏观环境与市场趋势，夯实客户基础，保障负债业务稳定发展；二是依托数智化载体，结合大财富管理能力提升，持续增强结算存款沉淀，稳步提升结算能力；三是深化存款资源配置管理，扎实推进负债成本压降。
关于主动资产负债管理
报告期内，公司依托“数智化”战略统筹布局，强化资产负债顶层规划设计，分阶段锚定短、中、长期资产负债管理目标，综合运用预算、资本、考核、定价、财务等工具协同发力，加大对重点赛道、重点区域、重点行业及重点客群的资源倾斜与配套支撑，推动资产负债结构持续优化，集团净息差实现企稳回升，为1.43%，较2025年度上升1bp，较上年同期上升2bps。
资产负债全表管理上，持续强化政策与市场前瞻研判，根据经营环境科学调整经营策略，资产负债配置精细化水平全面提升，资产负债匹配韧性持续增强，业务经营均衡协同特征凸显；同时发挥自营交易能力，抢抓有利市场窗口机遇，资金周转与利用效率进一步提质增效。
资产端，聚焦重点赛道业务，动态优化资产结构。一是稳步加大重点赛道信贷投放，压降低效低收益资产，延缓生息资产收益率下降速度。二是强化贷款定价管理，划定重点信贷产品定价底线，结合行业、区域、客户维度实施差异化精准定价。三是深耕外币核心信贷业务，适度扩大外币生息资产规模，巩固跨境金融差异化竞争优势。报告期内，集团贷款总额较上年末增长2.88%，其中对公贷款总额（不含贴现）较上年末增长6.73%。
负债端，坚持存款立行，做大结算负债，压降资金成本。报告期内，公司稳步扩大存款规模，存款增速位居股份制银行前列。报告期内，集团存款总额较上年末增长5.05%，其中对公存款余额较上年末增长4.55%；零售存款余额较上年末增长5.94%。同时，多措并举控制负债成本，精细化统筹同业负债，持续压低综合付息成本，推动整体付息率稳步下行。集团本外币负债付息率同比下降39bps。
下一步，公司将继续积极围绕中长期发展战略，持续深化全表主动资产负债管理。一是完善信贷规模与定价协同管控机制，持续实现量价均衡发展；二是聚焦五大赛道、超级核心产品精准资源倾斜，巩固特色业务优势；三是夯实客户基础，提升集团一体化综合服务能力；四是大力拓展中间业务，丰富财富、投行、跨境金融多元创收渠道；五是依托数智化工具完善全表资产负债动态调控，实现与宏观经济周期适配的稳健高质量发展。
关于资产质量
公司确立了“筑牢健康防线、守护基业长青”风险合规工作主线，打造适应经济周期的核心竞争力、建立数智化转型期的赋能能力，报告期末，本集团不良贷款率1.25%，较上年末下降0.01个百分点；拨备覆盖率197.81%，风险抵补能力较强，资产质量总体保持稳定。
主动作为，升级资产质量全流程管控机制。一方面，加强源头管理。建立优质客户白名单及其配套的“七项统筹”保障机制，把目标市场作为风控起点，将风险管理提前植入。为推动数智化业务高质量发展，构建两层级模型评审机制，对模型、策略及项目实施全流程、多维度的有效管控，模型管理体系荣获《亚洲银行家》“2026年度亚太最佳信用风险技术项目”及“2026年度中国信用风险管理成就奖”两大奖项。另一方面，制定差异化风险化解策略。开展零售不良治理，运用调诉结合纠纷化解机制强化风险压降力度。持续优化信用卡客户结构，报告期末，信用卡业务不良贷款额76.04亿元，不良贷款率2.01%，资产质量处于同业较好水平。扎实推进重点房地产集团风险化解，建立集团协同机制，运用共益债、并购等创新方式推进重点集团和项目资产盘活变现，通过清收、核销、不良资产证券化等方式积极推进存量不良处置；建立四定模式下个人按揭贷款与住宅开发贷款一体化项目联动模式，通过定城市、定区域、定开发商、定业务范围，提升住宅开发、个人按揭的准入资质，报告期末，对公房地产业务不良较上年末双降。积极参与地方债置换存量政府隐性债务、支持到期地方债务根据监管政策开展重组，主动化解存量风险资产，报告期末，地方政府相关融资业务不良较上年末双降。
前瞻研判，构建全方位立体防御体系。优化总分行、前中后台、母子公司协同风控机制，通过搭建“大卫星+小雷达”监测体系，强化客户风险甄别预警能力，推动经营机构提前介入，化解风险。报告期内，主动推送重要预警信号，对高风险客户实时冻结额度，压退高风险贷款，增加担保措施，实现风险早发现、早化解。建立大监督共享机制，运行覆盖总分行、前中后台的风控委复盘机制，建设境外分行预警管理体系和集团风险联防联控机制，形成定期沟通、交叉检查、合力防控的格局。组织制度攻坚工作，从“强基”“赋能”“使用友好”三方入手，全面重塑制度管理顶层设计。运行经营主责任人机制，强化客户信息的真实性、产品与久期的合理性、成本与风险的匹配性、经营行为的合规性的“四性管理”。
智能管控，打造协同赋能新生态。全面提升数智化风控前瞻性和穿透力，升级信用风险内部评级体系，实现评级工具可视化，引导经营机构选择合意客户；统一个人信贷业务贷前押品估值认定，借助三方数据设置估值区间，形成分级审批认定机制；优化公司客户限额管理体系，实现银行集团内统一授信总量管理；强化实质性风险防控，将风险预警信息嵌入放款流程，优化系统功能，提升放款质效，对公放款时长同比缩短14.7%；持续提升风险定价能力，对“浦闪贷”“i车贷”等核心产品逐步实现量身定做的减值计提模型及方案；研究编制《资本计量高级方法实施规划》，搭建合规达标与制度攻坚、企架建设融合助力的工作机制，推进资本节约和管理提升。
下一步，公司将紧跟国家战略方向、重点风险领域，持续完善风险运营体系，全面强化风险资产管控，持续提升风险经营能力，不断夯实高质量发展的长效根基。
关于资本管理
报告期内，公司持续深化资本精细化管理，稳步推进业务结构与资本管理模式转型升级，资本管理效能持续提升。
优化资本配置管理模式。公司立足战略规划目标，不断强化中长期资本规划引领，精细化开展资本预算管理并框定资本资源边界。按照“刚性约束、有保有压、提高效率”的基本配置原则，分类实施差异化资本资源配置策略，配套相应激励约束机制，优先保障实体经济信贷投放，赋能“五大赛道”和“三超”重点业务发展，优化资本资源投入产出水平。
夯实资本管理长效机制。优化资本效率管理体系，识别关键经营效率改善要素，指导经营单位改善资本投入产出。深化资本过程管理，综合运用预算、考核等管理手段，推动资产结构优化和资本节约，全面提升资本使用效能。
强化资本管理系统支撑。迭代优化资本计量与管理数字化系统，全面实现机构、条线、产品等多层级、多维度资本数据跟踪监测，有效支撑资本精细化管理与资本资源配置策略实施，强化资本管理数据底座。报告期末，集团核心一级资本充足率9.05%，连续三个季度保持稳中有升。平均风险权重较上年末下降85个基点，结构优化成绩显著。风险加权资产回报水平边际改善，资本集约经营效能取得阶段性成效。下一步，公司将持续强化资本约束导向，深化全流程精细化资本管控，加快推动业务与管理转型，切实提升经营质效与资本使用效率。
关于集团协同经营
报告期内，集团协同各子公司紧密围绕数智化战略核心，聚焦“五大赛道”重点方向，强化一体化经营布局，协同效能持续提升，经营绩效和集团贡献度稳步提升。报告期内，主要投资企业合计实现营业收入80.15亿元，同比增长15.95%；实现净利润29.63亿元，同比增长41.11%。
发挥集团多牌照优势，提供一站式金融服务。聚焦企业从初创、成长到成熟上市的全生命周期需求，整合“商行+投行”多牌照资源，为客户提供全方位、全链条、全生命周期的一体化服务方案。浦银理财与母行建立常态化的联动机制，深化信息共享，实现客户融资方案的精准补位。浦银金租以浦银香港租赁为境外资金运营核心，主动服务实体经济“走出去”。浦银国际整合集团信贷与投行服务，为企业提供跨境资金管理、股权融资、债券发行、并购融资等全链条服务。上海科创银行、上海信托深化“投贷联动”，助力科技企业全生命周期发展。
聚焦财富管理创新，满足客户多样化资产配置需求。以精准化、差异化的服务赋能财富业务的客户拓展与收入增长。浦银理财通过不断完善“地域主题”专属产品运营机制，成功打造区域特色品牌，形成“全域协同、母子联动、分行落地”的一体化服务格局，满足客户多样化的资产配置需求。上海信托深耕“浦和人生”财富管理信托账户服务体系，一站式解决资产规划、财富传承、风险隔离、教育、养老、公益慈善等综合服务需求，成功落地全国首单实现意定支付的养老服务信托，打通“意定支付+养老服务信托+养老服务机构”全链条模式。浦银基金聚焦“全球科创家、固收家、指数家”三大战略引领业务转型，夯实投资能力、深化投研联动，重点落地主动权益、固收增强、多元资产配置等策略及产品，持续优化客户陪伴与服务，提升客户体验与投资者获得感。
统筹渠道产品资源整合，提升集团协同经营效能。持续推进母行与各子公司获客渠道、产品资源、运营体系的一体化整合，以机制化建设打通协同堵点，全面提升集团整体经营效率。获客端，打通母行对公、零售全渠道服务触点与子公司专业能力的联动链路，实现客户资源跨机构分层经营与精准触达。产品端，推动集团金融产品跨条线、跨场景应用，在丰富服务供给的同时提升产品响应速度。渠道端，加强同业合作与渠道拓展，增强浦银理财、浦银基金、上海信托等资管类子公司的渠道拓展能力，扩大市场覆盖面，持续提升集团整体经营效率与综合价值创造能力。
“提质增效重回报”专项行动实施情况
公司高度重视上海证券交易所“提质增效重回报”行动号召，前期制定并披露了公司《2026年度“提质增效重回报”行动方案》。此后，公司积极落实相关工作，努力推动高质量发展和市场价值的有机统一。相关进展情况如下：
全力服务金融强国建设，高效赋能实体经济发展
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”作为服务实体经济与推动自身战略转型的核心抓手，持续加大对国家重大战略和经济社会发展重点领域的支持力度。报告期内，公司“科技企业的首选伙伴银行”科技金融品牌影响力持续扩大；绿色低碳专项数智化平台全面赋能绿色金融业务提质增效；普惠金融实现量稳、质优、结构向好态势；围绕“大服务”体系打造银发陪伴型银行；以算力、算法、数据为支柱，推动人工智能与金融业务深度融合。
公司立足上海总部区位禀赋，将服务长三角一体化发展与上海“五个中心”建设作为核心战略抓手。报告期末，公司长三角区域存贷款规模继续保持股份制银行领先地位。围绕上海“2+3+6+6”现代化产业体系建设，重点支持集成电路、生物医药、人工智能、新能源汽车、高端装备、先进材料等先导产业、新兴支柱产业，深度参与上海市70余个旧改及城中村改造项目，跨境金融综合服务体系持续升级，航运金融产品创新取得新突破，持续在上海城市能级跃升中展现更大担当。公司不断深化“金箭”区域策略，重点支持京津冀、粤港澳大湾区等区域重大基础设施建设，同步深化区域重点产业梳理研究，推动金融资源精准投向先进制造、科技创新、绿色低碳、战略新兴产业等关键领域，助力区域内传统产业转型升级、新兴产业协同发展。更多信息，请参见本节3.3“扎实做好金融‘五篇大文章’”和3.4“深耕长三角，助力上海‘五个中心’建设”相关内容。
深耕数智化战略，全面提升经营质效与核心竞争力
2026年是公司数智化战略全面深化年和“十五五”规划开局之年，公司坚持高目标引领、高标准执行、高效率协同、高价值创造的“四高”要求，推动数智化战略从功能建设向生态运营进阶，高品质价值银行建设取得积极进展。
五大赛道纵深突破，深入锻造差异化竞争的护城河。；跨境金融“跨境+”服务生态圈高质量护航中资企业全球化发展；财资金融有效发挥集团牌照优势实现“一个客户、多元产品、一家集团、一站式服务”。“三超”服务能级持续提升。超级平台一站式产品服务框架基本成型，超级产品加速孵化一批具有市场竞争力的拳头产品，超级系统对业务高效运转和客户体验优化的支撑作用不断增强。十大策略全面铺开、协同推进，产业行业地图持续细化，重点区域阵地巩固拓展，“前店后厂”平台化模式加速落地，从通用模型到垂类模型的建设步伐加快，精益化管理与数智化风控能力同步提升。
公司持续加大科技投入，以AI新技术应用为抓手，加快打造“全员、全息、全链条”的科技体系。“全员参与”赋能员工，“全息洞察”赋能客户，“全链渗透”覆盖客户业务旅程全链条。报告期末，累计推进超440个AI应用建设，“员工+智能体”标准化生产模式逐步普及；累计引入32个高质量开源基础大模型，率先完成GLM5.1和DeepSeek-V4的部署应用；加大人工智能在智慧经营、智慧营销、高效运营、智能管理、数智风控五大领域的应用，公司数字劳动力承担超2,500人年工作量，为公司未来发展注入了新动能。更多信息，请参见本节3.2“践行数智化战略，打造科技属性鲜明的数智银行”相关内容。
健全现代治理体系，持续夯实规范运作与内控基础
公司持续深化党的领导与公司治理有效融合，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，牢牢把握金融工作的政治性、人民性，确保党委发挥领导作用与其他治理主体依法行权有机统一，为高品质价值银行行稳致远把好方向。报告期内，公司顺利完成董事会换届，优化董事会成员的专业性、多元性与代表性，完成高管层及各专门委员会组建，确保各治理主体各司其职、协调运转。根据新《公司法》及监管指引，同步修订完善《董事会审计委员会工作细则》，委任审计委员会首批特聘专家，进一步强化董事会审计委员会履职作用。“关键少数”责任进一步压实，主要股东诚信尽责、依法行权的规范化水平持续提升。报告期内，公司坚持“控新降旧”并举，通过优质客户白名单及“七项统筹”保障机制提升源头获客质量，持续加大存量不良资产处置力度，资产质量保持稳定。模型风险管理体系建设荣获《亚洲银行家》“2026年度亚太最佳信用风险技术项目”及“2026年度中国信用风险管理成就奖”两项大奖。
强化价值管理，提升投资者关系与信息披露质效
公司高度重视、依法履行信息披露义务，落实各项监管要求，切实保障投资者的知情权。报告期内，公司披露定期报告2次，围绕“数智化”战略实施成效、经营亮点和投资者关注重点问题等领域，进一步增强内容的可读性和逻辑性，便于投资者更好地理解。披露临时公告20次，对公司业绩快报、股东会、董事会决议及利润分配等重大事项及时公告，尊重并保障投资者及时、公平获取公司经营信息的权利。公司系统构建市值管理工作体系，充分发挥市值管理专班工作质效，制定了《2026年市值管理工作方案》，披露了《2026年度“提质增效重回报”行动方案》，强化各项举措的落地见效。公司立足长期价值导向，持续拓展价值传播路径，首次以京沪双城联动视频直播模式召开了2025年度业绩说明会，创新开展“走进浦发”投研实地调研系列交流活动，高管层亲自带队高频次开展境内外路演，积极参加境内外策略会等各类常态化投资者活动，资本市场分析师发布关于公司的研报超30份，有效提升投资者关系管理质效。
公司始终高度重视中小投资者利益保护。召开2次股东会，深化与中小股东面对面沟通；充分用好投资者电话热线、投资者邮箱及“上证e互动”等平台，及时回应股东关切。公司高度重视股东回报，2025年年度现金分红139.88亿元，较上年度增长12.72%，现金分红比例连续三年保持在30%以上。
积极践行可持续发展理念，弘扬中国特色金融文化
公司积极践行社会责任，持续推进完善社会责任理念框架，助力可持续发展战略目标与当前经营发展需求更加适配，ESG要素与经营管理和风险管控的有机结合更加紧密。报告期内，公司发布《2025年可持续发展报告》，进一步丰富优化了披露内容，不断提升报告可读性，助力公司ESG治理水平持续增强。公司获得国际ESG评级机构MSCI（明晟）ESG评级为AA级，获评万得ESG评级行业最高等级AA级、华证ESG评级最高AAA级，可持续发展综合能力行业领先。
公司坚持以习近平文化思想为指引，积极培育践行中国特色金融文化，将“五要五不”实践要求作为全行价值导向与行为标准。策划推出践行中国特色金融文化实践案例线上专题展，以近30个总分行一线案例系统呈现企业文化赋能公司发展、战略实施、员工成长的丰富实践成果，获《解放日报》七一专版报道。进一步夯实经营、服务、队伍、管理、作风“五维”文化保障，打造“专、精、特、心”的服务文化和差异化竞争优势，切实将文化“软实力”转化为高质量发展的“硬动能”。
公司主要业务情况
公司所处行业发展情况
当前，我国继续实施适度宽松的货币政策。流动性方面，央行综合运用逆回购、中期借贷便利、国债买卖操作等多种货币政策工具，保持流动性充裕，社会融资条件总体处于宽松状态。利率方面，央行下调结构性货币政策工具利率0.25个百分点，持续释放贷款市场报价利率（LPR）改革效能，社会综合融资成本低位运行。结构性货币政策方面，央行优化科技创新和技术改造再贷款政策，拓展碳减排支持工具、服务消费与养老再贷款的支持领域，政策工具不断完善并加大支持力度，持续引导金融体系加大对国民经济重大战略、重点领域和薄弱环节的支持力度。信贷总量保持合理增长，2026年上半年，人民币贷款新增10.72万亿元。
2026年，银行业秉持正确的经营观、业绩观、风险观，强化专业能力，注重科技赋能，提升服务质效。扎实做好金融“五篇大文章”，完善全周期科技金融服务体系，切实提升金融服务科技创新能力和质效，推动绿色金融精准赋能绿色低碳转型，强化普惠金融服务保障，优化新就业群体金融服务，加大养老金融供给力度，优化数字化金融服务。同时，持续加大对重大战略、重点领域和薄弱环节的支持力度，提升金融机构中小微企业金融服务能力，强化促消费、扩投资的金融供给，加大服务消费领域信贷投放，优化创新消费金融产品和服务体系，高效服务扩大内需战略。此外，密切跟踪经营边际变化，加强对典型风险和薄弱环节的分析监测，坚决守住不发生系统性风险的底线。
公司金融业务
报告期内，公司锚定数智化战略不动摇，以“战略深化年”为主题，持续深化赛道与区域市场研判，精准描绘产业发展图谱，优化资源区域配置，赋能新质生产力培育，践行金融服务实体经济使命。始终坚持以客户为中心，纵深推进“客户强基”工程，稳固客户基本盘，做精做实客户经营。推动客户经营与综合一体化服务深度融合，统筹盘活集团全牌照资源，持续升级客户全生命周期综合金融服务体验。报告期末，公司客户数达到262.77万户，较上年末增加10.48万户，增长4.15%。
报告期内，公司持续增强存款的主动性和精细化管理，推动对公存款业务健康可持续发展。一是客户深耕拓源，跟进国家战略新兴产业客户，研究国民经济资金流向和重点领域，配套公司综合性金融服务，实现公司存款经营与国家产业政策紧密结合，锁定现金流走向，实现存款增加；二是产品加载提质，打通基础客群线上经营链路，提升客群的交易活跃和价值贡献，稳步做大全行结算类存款基本盘，不断实现全行对公存款付息率下降和结构优化。
报告期末，对公存款规模稳健增长，母公司对公存款余额39,829.32亿元，较上年末增加1,725.58亿元，增长4.53%；母公司对公存款中活期占比42.82%，较上年末提升0.50个百分点；负债成本大幅下降，母公司对公存款付息率同比下降33bps。
公司牢牢坚守金融服务实体经济本源，紧跟国家战略部署及“两重两新”政策导向，全方位赋能实体经济高质量发展。聚焦重点产业，实体赋能持续加力。锚定制造业实体经济根基定位，统筹推进新兴产业培育与传统产业焕新升级，重点深耕传统制造转型升级、高端装备制造等核心赛道，保障金融活水直达实体经济关键领域。报告期末，制造业中长期贷款余额3,773.84亿元，较上年末增加174.58亿元，增长4.85%。优先支持类行业贷款余额占比58.69%，较上年末提升2个百分点。深耕重点区域，赋能效能稳步增强。
以“箭型”策略服务国家重大区域战略，加码长三角、粤港澳大湾区、京津冀协同发展区、长江经济带等重点经济区域信贷投放，立足各地特色产业禀赋强化金融赋能效能。报告期末，重点区域（19家重点分行）人民币对公贷款余额占比超过86%。夯实客群底盘，金融服务迭代升级。持续加大民营、中小微市场主体金融支持，迭代优化服务模式与专属产品体系，夯实稳定客群基本盘。
报告期末，对公贷款规模稳健增长，母公司对公贷款（含票据贴现）总额38,523.49亿元，较上年末增加1,868.75亿元，增长5.10%。
浦赢并购：报告期内，公司抢抓国资国企战略聚焦与专业化整合、上市公司产业并购、私募股权投资杠杆收购等重点场景需求，实现并购贷款投放672.49亿元，同比增长29.77%，报告期末并购贷款余额位居股份制银行前列。
债券承销：债券承销业务方面，报告期内公司坚持轻资本转型导向，以客户综合金融服务为抓手，深耕债务融资工具核心赛道，聚焦科创金融、跨境金融两大重点领域精准发力，市场位次保持同业领先。
实现主承销债券规模2,784.65亿元，其中债务融资工具承销规模1,962.93亿元，累计服务承销客户超300户，产业类客户占比持续优化。科技金融赛道持续扩容提质，围绕科技型企业、股权投资机构等主体丰富产品矩阵，上半年科创债券承销份额达172.83亿元。跨境金融领域统筹境外债、自贸债、熊猫债一体化布局，报告期内累计承销99支、规模141.77亿元。其中，自贸离岸债承销支数与金额均位列股份制银行首位。创新方面，报告期内落地了全市场首单知识产权许可模式科技创新资产支持票据、全行业首单科创熊猫债、上海地区首单基金管理公司科技创新债、全市场首单非银金融机构跨境担保自贸离岸债等多项首创产品。
报告期内，公司为经济实体提供供应链金融、国内贸易融资以及现金管理结算金融服务。其中供应链金融作为公司数智化战略五大赛道之一，以产业数字金融服务一流服务商为目标，构建“全场景、全线上、全智能、全生态”的数智化经营范式；超级产品“浦链通”保持稳步增长态势；报告期内，“浦链通”当年投放786亿元，余额突破1,000亿元，实现全国服务网络全覆盖，累计服务供应链上下游客户47,850户，较上年末增加10,442户，增长27.91%。“浦链通”系列数智供应链重点产品投放余额2,077.21亿元，较上年末增长8.49%。国内贸易融资总业务量突破1.5万亿元。公司连续两年蝉联“中国供应链金融年会最佳供应链金融银行”奖项，获得“2025年上海金融系统职工立功竞赛活动主题立功竞赛集体一等奖”表彰。
公司以客户为中心，超级系统“北斗司库”向新智变，面向客户推出“四行三版“和港慧司库，累计落地司库项目超7,200个。通过云资金监管、浦掌柜等拳头产品，为客户提供收、管、付一体化现金管理结算服务，其中云监管聚焦民生、消费、科创、基建、司法、投资等领域交易量突破8,000亿元，同比增幅101.20%；浦掌柜对公收款商户数突破24,000户，交易量突破400亿元，同比增长70.62%。公司荣获《亚洲银行家》“2026年度中国区域最佳现金管理项目”。
报告期内，公司以数智化战略为核心牵引，纵深推进“集团大科创”模式落地，联动集团子公司打造资本市场、绿色金融等多元服务，加快创孵金融建设布局，专项支持区域科技中心建设，不断强化产品供给、数智运营、生态聚合等综合服务能力，推动科技金融业务规模稳步提升，服务质效持续优化。报告期末，公司服务科技企业达26.8万户，科技金融贷款规模超1.13万亿元，服务全国科技企业上市公司超八成，“科技企业的首选伙伴银行”品牌影响力持续扩大。
报告期内，公司牢牢把握普惠金融工作的政治性和人民性，继续保持政治站位，聚焦监管“稳投放、优结构、提质量、可持续”工作要求，常态化落实落细小微企业融资协调工作机制，加强企业融资需求清单精准对接，依托政务数据共享推广信用类小微贷款，提升首贷户授信覆盖面；结合市场及小微客户需求，持续加大对外贸、科技、民营等重点领域的支持力度。
报告期末，小微协调机制项下累计对接推荐清单客户9.58万户，授信总额超9,550亿元，累计投放近7,070亿元，切实提升小微经营主体融资可得性与获得感。
公司深耕绿色金融领域，持续优化绿色金融产品服务体系，统筹协调内外部多元金融资源，强化“浦发绿创”品牌综合服务效能，为绿色发展注入强劲金融动能。公司践行数智化战略，建设绿色低碳转型数智化平台，集成“识绿、算绿、变绿、管绿”四大公共服务能力，全面赋能绿色金融业务提质增效。通过研发模型、系统建设、权益打造、赛道融合等方面全面深化浦发银行碳账户+服务覆盖度。
报告期末，公司绿色贷款余额为7,660.69亿元，较上年末增加586.95亿元，增长8.30%，居股份制银行前列。公司在绿色金融方面的业务情况请参见本节3.3.1“绿色金融”相关内容。
深耕行业范式经营，公司锚定行业优质核心客群，深化通信、电网、烟草、汽车、算力、石化等行业范式经营建设，推动标准化经营策略输出和复制推广。依托产业研究赋能经营决策，以产业洞察助力业务拓展、风险管控与效能提升，持续沉淀专业化行业综合解决方案。深化产业链协同经营，强化总行统筹引领作用，围绕企业全生命周期搭建一站式综合金融服务体系，聚焦头部战略客户延伸上下游交易链条、产业投资链条，批量挖掘中小配套企业客群。深耕京津冀、长三角、粤港澳等区域市场，面向重点客群开展专项拓客行动，整合多平台资源形成联动合力，充分挖掘区域金融需求，持续释放区域业务增长潜力，培育多元增长引擎。
报告期末，总行战略客户人民币对公存款日均规模10,383亿元，较上年末增加291亿元，增长2.9%；本外币对公贷款余额10,006亿元，较上年末增加204亿元，增长2.1%；营收同比增长超6%。总行战略客户成员新开户695户，生态圈客户新开户超1,385户。总行战略客户在线供应链业务量超1,878亿元，占全行在线供应链业务量的38%，覆盖近76%总行战略集团客户3。
公司始终坚持服务政府、服务民生的宗旨，面向全国各级党政机关、事业单位和社会组织等机构客户，打造专业服务体系。报告期内，公司在2025年度中央财政国库集中支付代理银行综合考评中获评“优”；聚焦银税互动，实现全国范围税务数据接入；推动实现国家医保API总对总对接上线。深化教育、医疗等弱周期客群服务，报告期内，公司与多家双一流高校、三甲医院签署战略合作协议，持续探索与头部院校及标杆医院深度合作，推进科技金融、科技成果转化、高净值零售客群服务，赋能全行重点赛道。拓展机构业务生态渠道，提升行业影响。报告期内，公司联合清华大学举办“浦建”会客厅活动；举办“WiseLink创无界”高校教育基金会研讨会；作为战略合作伙伴受邀参加2026清华五道口全球金融论坛；以“数智浦发，金融向新”为主题亮相2026中国国际金融展。
报告期末，公司机构客户对公人民币存款余额近6,800亿元，较上年末增加超550亿元，增长近10%，规模和增长均创新高。
总行战略客户实施名单制动态管理，依据报告期末最新名单对上年末及去年同期数据进行了追溯调整。
零售金融业务
报告期内，公司全面深化数智化战略，锚定“客户首选、市场一流、智慧卓越的财富管理银行”愿景，在彰显金融为民、打造价值银行中展现零售担当。
深度融入国家发展大局。服务上海全球资管中心建设，依托财资金融赛道，深化集团协同、聚合全牌照优势，打造“靠浦管家”财富管理信托超级产品，以“金融+服务+生态”一体服务客户财富管理需求。全力支撑上海国际消费中心城市建设，聚焦服务消费热点创新打造多元场景，落地上海国际电影节、上海马拉松、五五购物节等系列主题活动，放大文商旅体展融合效应。紧扣扩大内需战略部署，总分联动将国补嵌入交易支付体系，以组合式金融优惠提升惠民消费体验。加大消费信贷投放力度，常态化落实财政贴息政策，配套减费让利等支撑举措，有力助推内需扩容。扎实做好金融“五篇大文章”，升级“浦颐金生”2.0，首创“意定监护+养老信托+养老机构”全链条模式，树立养老金融惠民“上海实践”样本。
厚植高质量发展内生动力。以客户为中心深耕客户经营，深化客群分层分类精细化运营，依托数智化工具赋能全渠道拓客，客户基础持续夯实。创新数字人民币应用，正式获取2.0运营机构资质，香港、新加坡分行成为“数币达”跨境结算服务平台首批签约机构。
报告期内，公司整合集团资源，围绕“全渠道拓客、全生命周期经营、全链路协同”三大主线，持续加强产品服务支撑和队伍融合协同，深化分层分类分群的零售客户经营。经营范式焕新优化，线下规范厅堂“四步九阶”标准化业务流程，明确代发入企标准动作，强化客户主动营销触达、推动多元金融服务渗透。线上依托企业微信，组建远程银行直营团队，延伸长尾客户线上服务触角，陪伴客户资产与服务进阶。数智赋能不断深入，打通多支营销队伍展业系统，迭代企业微信应用功能，聚焦“一户一档”精细化服务目标，构建客户数字档案，精准服务客户需求。市场活动提质增效，升级卓信V+权益，丰富选品，推出宠物专区等特色主题，广泛提升客户参与度；举办卓信摄影大赛、最红中国年、跑马嗨购节、光影嗨购节等总分支活动1.8万余场，总计覆盖客户超44万人次。报告期内，公司荣获《亚洲银行家》“亚太区最佳养老金融服务”大奖、“亚太地区最佳生产力、自动化和效率项目”大奖；2025RBA第九届零售银行大奖“代发业务奖”“网点特色生态奖”“跨界融合奖”“家族代际传承奖”等。
报告期末，公司个人客户（含信用卡）达到1.75亿户，较上年末增加395.85万户，增长2.34%；月日均金融资产5万元以上客户数达到487.30万户，较上年末增加18.04万户，增长3.84%。
报告期内，公司零售贷款始终坚持高质量发展目标，稳固住房按揭基本盘、拓展消费贷款新增长点，整体保持平稳发展。
按揭贷款：贯彻国家战略部署和监管政策要求，积极满足居民刚性需求及多样化改善住房需求，推动房贷业务向优质存客经营、精细化增量投放转型。重构区域布局，聚焦重点城市。报告期末，公司个人住房贷款余额8,592.09亿元，长三角、环渤海、大湾区、成渝经济带及沿长江中部地带新发放的个人住房贷款占公司个人住房贷款新发放总额的85.64%。持续优化投放结构，优先向刚需、改善型自住购房者投放按揭贷款；依托数智转型，搭建智能化风控模型，有效提升房贷业务效率与风控精准度。
浦闪贷：坚持量质均衡发展，推进数据深化、场景融合，丰富数据引入，持续提高客户数智化识别和模型策略分层分类能力，丰富消费场景，探索融入教育等大额消费场景。报告期末，浦闪贷当年投放671.31亿元，报告期末授信客户超106万户，较上年末增加近12万户，授信总额2,376.60亿元，贷款余额944.40亿元。
浦发i车贷：浦发i车贷打造“一站式+全场景”的汽车金融产品模式，品牌和车型覆盖度广，市场认可度高，已接入多家头部新能源主机厂商。报告期末，零售信贷绿色新能源汽车贷款余额309.56亿元，占汽车贷款比重超60%，较上年末提升超10个百分点。
报告期内，公司围绕个人客户日益增长的财富管理需求，以数智化战略为引领，持续打造以客户为中心、以资产配置为核心的大财富管理体系。公司发挥集团化优势，顺应市场发展趋势和个人客户财富管理需求变化，不断丰富完善以存款、理财、基金、保险“四大支柱”为核心的财富管理产品体系，加大多资产、多策略产品布局。主动布局“固收+”理财产品，扩容“灵活+”现金管理类产品快赎额度；科学引入具有市场竞争力的基金产品，加大“固收+”和FOF基金等类型产品布局，提升三方存管、积存金等服务，强化财富产品品牌化建设；应对大财富管理时代下的家庭资产配置新逻辑，聚焦“财富增值、养老保障、代际传承”三大新场景，构建传承保障一体化服务新体系；打造FC财富顾问队伍，升级“财资α”财富管理平台，提升资产配置服务专业化水平；全面推进财富智能体建设，赋能投研、产品、资产配置各领域，以AI技术重构财富管理服务。
报告期内，公司主动顺应市场环境变化，筑牢经营稳健根基，深化零售一体化协同经营，多措并举提升核心业务经营能力。报告期末，公司管理个人AUM余额（含市值）5.01万亿元，较上年末增加3,405.93亿元，增长7.30%。存款规模稳步提升，付息成本管控成效突出，母公司个人存款余额达18,317.93亿元，较上年末增加1,140.88亿元，增长6.64%。
报告期内，公司持续开展提振消费举措，打造“靠浦星期五”支付营销品牌，深度嵌入“餐饮、出行、商超、茶咖、文旅”五大消费场景，结合区域消费热点开展购票立减、票根抽奖等活动，组织分行落地属地国补支付优惠，切实降低居民消费门槛，践行金融惠民责任。积极落实减费让利政策，稳步开展收单业务，针对不同行业推行差异化手续费政策，赋能实体经济。持续优化支付服务，服务银发客群支付便利，推出“浦友惠生活”银发客户专属活动；服务扩大高水平对外开放，引入“外包内用”商户受理功能，完善外卡收单产品体系建设，优化外卡受理生态，全面助力境外人员来华支付消费便捷度提升。报告期末，公司借记卡累计发卡量11,552万张，较上年末增加295万张，增长2.62%。互联网支付月活客户1,101.79万户，交易笔数14.15亿笔，交易金额6,440亿元。
报告期内，公司发挥信用卡主流消费信贷工具优势，积极承接宏观促消费政策落地起效，精准滴灌居民消费需求，赋能实体经济提质扩容。深度融入上海“文商旅体展”全链条消费生态。再度成为“精彩夜上海”联合发展伙伴，以政府消费券、有奖发票、家电以旧换新等民生消费场景为切入点，全面升级浦发信用卡 “66夜生活”主题活动，充分赋能夜间消费生态。广泛对接财政贴息政策，浦大喜奔App上线银联有奖发票功能，推出以旧换新国补交易满额返消费券活动，多家分行落地属地叠加优惠，激活市场消费潜能。上半年完成国补叠加优惠交易120多万笔，惠及客户86万户。全域提升消费支付能级，境内依托“1（66生活）+2（周二超惠吃、茶饮一元购两大主轴及系列活动）+3（零售融合、业务融合、总分融合）”消费场景营销矩阵，提振线上线下消费动能；境外优化支付工具，先后上线VISA、万事达卡ApplePay绑卡及跨境支付功能，持续开展“66境外消费券包”营销，围绕世界杯开展热点营销。强化“客群-产品-场景”三维一体客群运营体系，建设爱宠客群、财富客群等主力年费卡产品矩阵；围绕宠物主题生态，拓展“金融产品+场景+服务”经营；创新打造“汽车分期+N”一体化综合经营模式，进一步提升车生态场景渗透率。
报告期末，信用卡及透支余额3,785.45亿元。
“靠浦管家”财富管理信托服务深度契合居民财富传承、养老保障、风险隔离的民生需求，以零售转型、公私联动、集团协同带动业务增长，通过覆盖客户的全生命周期需求，以账户承载集团内外全资产品类，打通财富协同、公私协同、生态协同、集团协同，形成一个集团一站式服务体系。“靠浦管家”依托信托法律制度，兼具金融和法律双重属性，实现资产隔离、家业永续，打造“传家、兴家、养家、善家”四大服务场景，承载着零售转型、公私联动、集团协同、差异化竞争四重使命。
金融市场与金融机构业务
报告期内，公司以数智化战略为牵引，坚持“自营投资交易+浦银避险代客”双轮驱动，持续完善交易生态。公司主动把握市场交易机会，优化资产负债结构，提升投资交易收益贡献；深化“浦银避险+”品牌建设，增强实体企业风险管理服务能力，金融市场业务专业化、多元化、品牌化发展基础进一步夯实。金融机构客户经营
报告期内，公司持续深化金融机构客户经营，合作金融机构一级法人客户超3,300家。公司与全国20家金融要素市场机构达成战略合作，累计取得要素市场相关业务资格80项，深度参与资本市场业务创新，助力上海国际金融中心和全球资管中心建设。公司着力构建大资管生态圈，全面拓展与公募基金、保险资管、信托、银行理财、券商、期货等持牌资产管理机构业务合作，合作覆盖率超80%，搭建ETF、REITs、跨境资管等特色业务合作链路，同时加强对外开放合作，依托综合业务优势赋能外资公募机构在华展业。
投资交易业务
报告期内，公司围绕做强“交易生态”，强化市场研究和交易策略运用，把握债券、外汇、贵金属等市场机会，交易业务超额收益贡献显著。加大重点战略领域投资力度，新增金融“五篇大文章”和全行“五大赛道”主题债券投资552.2亿元。持续强化创新引领，落地多项全市场首单、首批业务，包括首批离岸中国国债冲抵非集中清算衍生品交易初始保证金业务、首单中亚地区主权熊猫债投资、首单引入FTU投资者的自贸离岸债投资、首单挂钩“玉兰债”模式发行的离岸债券信用衍生品交易、首批蓝色债券信用衍生品交易等，跨境投资交易和风险管理能力进一步提升。加强柜台债生态数智化建设，落地全市场首单与外汇交易中心直连的柜台债交易，报告期内，金融机构客户柜台债账户数超5,100户，较上年末新增超1,300户，客户基础持续扩大。
公司以“数智化”赋能业务发展，深入推进生态建设，托管业务转型速度持续提升。报告期内，公司深耕交易、客户、托管三大生态，坚持产品策略与协同策略相融合，形成发展合力，累计引入23只ETF新产品托管，落地全市场首批商业不动产公募REITs托管；成功引入两只“沪养保”产品，养老金融服务创新再上新台阶；深耕“靠浦托管”品牌建设，获得同花顺、思维财经等多个奖项，持续提升托管价值内核。报告期末，托管及相关监管业务规模21.75万亿元，较上年末增长7.62%。报告期内，实现托管及相关监管业务收入14.33亿元，同比增长11.17%。其中根据《商业银行托管业务监督管理办法（试行）》规定的境内机构托管业务规模8.87万亿元，托管业务收入10.92亿元。
跨境及境外机构业务
报告期内，公司积极应对产业链出海新形势，拓宽服务边界，打造“跨境+”服务生态圈，强化自贸、跨境电商、跨境避险、跨境资金管理、跨境并购、跨境贸易、跨境托管、跨境人民币等重点场景，以高效、专业、优质的跨境金融服务护航中资企业全球化发展。
聚焦中资企业出海新局面，整合离岸、自贸、境外分行和海外投行等跨境服务资源和平台，提供多元化、全场景跨境金融服务。离岸金融发挥“高度对接国际规则”和“境内服务海外”优势，为企业出海提供账户管理、结算汇划、投融资、保值避险等优质海外延伸服务。自贸金融充分运用上海自贸区、海南自贸港等政策高地效应，提供企业本外币跨境融资、结算、避险服务，境内外联动服务企业深度参与全球化经营。境外分行立足境外牌照资源和属地市场优势，承接服务中资企业“走出去”和当地企业“引进来”。境外投行加强投商行联动，立足海外资本市场，为企业海外上市、发债等提供优质投行服务。加快打造产业链跨境金融服务全链条加载，支持新能源汽车、清洁能源发电、采矿、冶炼等产业全球布局。报告期末，总分行战略客户海外贷款余额1,944.01亿元人民币，较上年末增长3.19%。打造一站式跨境金融服务平台“跨境e站通”，发挥全账户体系、全平台服务、客户视图智能化等特点，通过线上化、智能化、非金服务加载等措施，加强中小外贸客户服务支撑。
跨境并购产品持续发力，落地多项行业标杆业务，规模持续增长。跨境结算清算体系提质扩面，获批成为人民币对印尼卢比区域市场交易参与行，为境内外币支付系统提供澳元、英镑、加元、瑞士法郎账户清算服务，持续巩固跨境清算优势。跨境避险业务稳健增长，报告期内业务交易规模5,598亿元人民币，同比增长59.36%；浦银避险跨境活跃客户17,227户，同比增长7.9%。跨境托管业务扩面上量，拓展多币种、多市场跨境托管服务，报告期末业务规模1,443亿元人民币，较上年末增加118亿元，增长8.91%。多币种经营不断深入，推进马来西亚林吉特、印尼卢比、阿联酋迪拉姆等特色币种功能建设，支持超百个币种汇出服务。
强化多维度“金融+非金融”跨境服务生态建设。打造“全球合作伙伴”生态圈，报告期末，公司CIPS系统境外及外资金融机构间接参与客户数123家，全行业排名第二。推进银、证、保跨境金融合作，公司携手中国太保、国泰海通在首届海外投资与综合服务展洽会上联合发布《跨境荟金融服务方案》，全方位打造银、证、保一体化服务企业全球化经营的金融样本。强化“金融+非金融”跨境服务融合，升级推出《跨境综合服务方案2.0》，携手各类合作伙伴打造跨境服务生态，搭建企业出海全链条服务。强化产品迭代与离岸服务双重升级，在临港新片区发布《“浦赢跨境”金融特色服务方案》，推进离岸金融创新场景落地。强化集团跨境服务协同，整合集团子公司信托、租赁、财富管理、基金管理、境外投行等多元牌照，提升综合跨境服务能力。
持续构建特色化竞争优势，稳步提升金融创新能力。香港分行成功发行上海自贸区离岸债，荣获《财资》“最具创新性交易”等四个项目奖项，蝉联香港交易所“最活跃结算会员可交割外汇产品”奖项。新加坡分行强化数字金融创新服务能力，积极探索东南亚算力数据中心金融服务。伦敦分行聚焦人民币国际化、绿色金融、基础设施建设等“走出去”重点领域金融服务。浦银国际依托新经济行业领域优势，推进夯实证券交易和资产管理等全链条生态服务体系基石。
本文数据来源于浦发银行2026年中报，仅供参考不构成投资建议。
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