截至2026年8月31日收盘,拓荆科技(688072)报收于677.86元,上涨1.28%,换手率1.38%,成交量3.89万手,成交额25.81亿元。
8月31日主力资金净流出2.68亿元,占总成交额10.37%;游资资金净流入2.69亿元,占总成交额10.44%;散户资金净流出178.58万元,占总成交额0.07%。
公司2026年第二次临时股东会审议两项议案:一是2026年半年度利润分配方案,拟向全体股东每10股派发现金红利3.50元(含税),不进行资本公积转增股本,不送红股;二是全资子公司上海岩泉科技有限公司拟作为有限合伙人以自有资金出资不超过5亿元参与投资长智瀚海(上海)私募投资基金合伙企业(有限合伙),构成关联交易,关联股东需回避表决。
董事会薪酬与考核委员会核查认为:公司具备实施股权激励的主体资格;激励对象不包括独立董事,未发现被监管部门认定为不适当人选的情形;激励计划内容符合《管理办法》等规定,未侵犯公司及股东利益;公司未向激励对象提供贷款或财务资助;该计划尚需提交股东大会审议通过后实施。
公司于2026年8月31日召开第二届董事会第三十次会议,审议通过《2026年限制性股票激励计划(草案)》及其摘要、《2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法》及提请股东大会授权董事会办理股权激励相关事宜的议案;同时审议通过召开2026年第三次临时股东大会的议案;关联董事对股权激励相关议案回避表决;部分议案尚需提交股东大会审议。
公司定于2026年9月17日14:00召开2026年第三次临时股东会,采用现场会议与上交所网络投票相结合方式;审议《关于公司〈2026年限制性股票激励计划(草案)〉及其摘要的议案》《关于公司〈2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法〉的议案》《关于提请公司股东会授权董事会办理股权激励相关事宜的议案》;均为特别决议议案,须对中小投资者单独计票,关联股东回避表决;股权登记日为2026年9月10日。
本办法适用于公司董事、高级管理人员、核心技术人员及其他董事会认定需激励的员工;考核分为公司层面与个人层面:公司层面以2025年营业收入和扣非净利润为基数,考核2026–2029或2027–2030年度增长率,确定归属比例;个人层面按绩效考核结果分为优秀、良好、待改进、低于预期四档,对应不同归属比例;考核结果由董事会薪酬与考核委员会审定,经股东会审议通过后实施。
本次激励计划拟授予限制性股票不超过650万股,其中首次授予555万股,预留95万股,占总量14.62%;股票来源为公司向激励对象定向发行A股普通股;授予价格为每股390元;激励对象包括董事、高级管理人员、核心技术人员及其他董事会认为需要激励的员工,不包括独立董事;公司已履行董事会审议、薪酬与考核委员会审核等程序,并就关联董事回避表决、信息披露、激励对象名单公示等作出安排;公司承诺不为激励对象提供财务资助。
公司拟实施2026年限制性股票激励计划,采用第二类限制性股票形式,拟授予不超过650万股,占公司总股本2.22%,其中首次授予555万股,预留95万股;激励对象不超过1,220人,包括董事、高管、核心技术人员及外籍员工等;授予价格不低于390元/股;有效期72个月,分四期归属;归属条件包括公司层面业绩考核与个人绩效考核;公司层面考核以2025年营业收入和净利润为基数,设定2026年至2029年逐年增长目标。
公司拟向激励对象授予不超过650万股第二类限制性股票,约占公司股本总额2.22%,其中首次授予不超过555万股,预留不超过95万股;授予价格不低于390元/股;激励对象总人数不超过1,220人,包括董事、高管、核心技术人员及董事会认为需要激励的其他员工;本激励计划有效期最长不超过72个月,分四个归属期;归属条件包括公司层面业绩考核和个人绩效考核。
首次授予激励对象共计不超过1,220人,其中董事、高级管理人员及核心技术人员共11人,获授97.50万股,占授予总量15.00%;其他员工不超过1,209人,获授457.50万股,占70.38%;预留授予95.00万股,占14.62%;合计授予650.00万股,占公司股本总额2.22%;激励对象不包括独立董事;预留部分将在12个月内确定。
公司完成2023年限制性股票激励计划首次授予部分第二个归属期及预留授予部分第一个归属期的股份归属,合计归属1,494,286股,其中首次授予部分归属1,134,714股,预留授予部分归属359,572股,涉及激励对象共751人;本次归属股份已于2026年8月28日完成登记,上市流通日期为2026年9月3日;公司总股本由290,678,984股增至292,173,270股;对公司控制权无影响;天健会计师事务所已对出资情况进行验资。
以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),仅供参考不构成投资建议。
