证券之星消息,近期中百集团(000759)发布2026年半年度财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:
发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)公司的主要业务
公司是以商业零售为主业的大型连锁企业,拥有大卖场、社区超市、24H便利店、购物中心、智慧物流、食品工厂、零售科技、塑料制品生产等多种业态。依托连锁经营、鲜食加工等核心产业,形成以武汉为核心、辐射华中区域的密集网点布局,打造“邻里生活综合服务商”核心定位,为消费者提供全场景、全渠道的零售服务与民生保障,构建了“实体门店+线上平台+即时配送”的现代化商业生态体系。
(二)行业发展情况
根据国家统计局数据,2026年上半年,国内生产总值695704亿元,按不变价格计算,同比增长4.7%。社会消费品零售总额248722亿元,同比增长1.3%。按零售业态分,限额以上零售业单位中便利店、超市零售额同比分别增长6.6%、3.8%;专业店、百货店、品牌专卖店零售额分别下降1.5%、2.1%、8.7%。
(三)公司的市场地位
根据中国连锁经营协会发布的信息,公司位列2026年中国连锁Top100第34名,2026年中国超市TOP100第10名。
(四)报告期公司经营情况
1.上半年重点工作
(1)推进亏损治理。加速门店转型调整,部分门店完成食品型超市调整、门店精调、品类调整等工作,新增多家折扣店。社区超市硬折扣店可比店销售同比提升9.11%,来客数同比提升14.12%。持续推进供应链变革,落地营采合一运营机制,搭建供应商KPI考核与动态淘汰体系。常态化开展租赁物业减租降租工作,优化人力成本。
(2)抓实转型破局。统筹推进下属公司自主经营改革,下放核心经营权限,实行一业一策差异化运营。紧扣消费新业态、新模式、新场景的政策导向,多业态联合打造主题市集、IP互动,参与“送你十万朵栀子花”活动,借助城市文旅特点为门店引流。联合湖北中医药大学研发“药食同源”鲜食产品,切入大健康赛道。本地生活服务平台“抱抱生活”整合卡券销售、线上到家及线下到店三类业务,实现销售同比增长573%,用户同比增长737%。中百罗森“小蓝卡”付费会员月销售额同比提升123%,创罗森品牌全国单月付费卡销售新高。
(3)提升经营质量。深耕商品能力建设,提速自有品牌培育与鲜食新品研发,自有品牌销售同比实现增长,打造百万级热销单品。深化业财协同融合,补齐精细化管理短板。品牌建设成效突出,中心百货获评“湖北省老字号”。《人民日报》刊发报道中心百货转型打造情绪消费、手作新业态的创新实践,公司品牌知名度、市场认可度稳步提升。
(4)优化存量资产。加快非主业资产处置,统筹推进到期合资公司清算。攻坚闲置物业招商,组建专班优化招商策略、拓宽线上线下招商渠道。推动资产盘活与资金回笼。
(5)抓实合规管理。深化内控体系建设,健全“事前预防-事中控制-事后整改”的内控机制,持续推进制度体系迭代优化。搭建风控模型,聚焦“人、财、物”及信息披露核心领域,围绕高频风险场景设置监测指标,落实常态化排查机制,实现风险早预警、早识别、早处置。常态化开展审计监督,压实全领域安全生产管控,全方位夯实企业稳定发展根基。
2.公司门店经营情况
报告期末,公司连锁网点1362家,其中:大卖场(含中百邻里汇、小百惠、Foodmart食品超市、中百邻里购24小时线上超市)111家、社区超市341家、便利店892家、百货购物中心7家、社区食堂1家、芊爽轻食小站10家。公司门店总经营面积约125万平方米。
3.报告期内线上销售情况
报告期内,公司线上业务实现销售约5.77亿元。
4.报告期内采购、仓储及物流情况
(1)商品采购与存货情况
公司前五名供应商采购额为4.65亿元,占年度采购总额的16.52%。
商品存货管理政策及滞销、过期商品处理政策
商品存货管理政策:
①以销定进,勤进快销,小批量多批次进货;
②严格执行公司收、退货流程,准确、及时将商品收入、退出,并对流程执行进行跟进,修订保障门店正常销售和运转;
③收货单据及时入库、归类、保存及交接;
④严格执行公司盘点流程,确保盘点真实有效;
⑤规范负库存、缺货、无动销等异常处理,确保门店商品运营质量,库存准确。
滞销、过期商品处理政策:
①临期、过期商品按营运标准及时出清、下架;
②合同规定可退货商品及时退回供应商,降低库存量;
③不可退货滞销商品及时报采购作特价处理;
④已过期的不可退商品由门店按报损流程作报损处理。
(2)仓储与物流情况
①物流体系总体情况或模式
公司全资子公司中百物流成立于2002年12月,注册资金2.58亿元,总部位于江夏区纸坊街大桥路4号,一方面承担着公司旗下各业态门店的常温与冷冻冷藏商品存储和中转代配送服务,配送网络覆盖湖北省及周边省份部分城市;另一方面,近年来大力拓展第三方物流业务,面向社会输出三方物流业务产品,提供定制化的仓储、运输、配送等增值服务,业务范围涵盖前置仓增值服务、城配运输、仓配一体、干线及零担运输、冷链运输、仓库租赁、网络货运等。
②配送中心的数量及地区分布
中百物流现拥有湖北省内物流园8个(分别为吴家山物流园、汉鹏物流园、江夏冷链物流园、江夏中百现代工业园、汉口北生鲜蔬果中心仓、咸宁物流园、恩施物流园、浠水物流园),省外物流园2个(分别为重庆物流园、湖南长沙物流园),总占地面积56万平方米,库房总面积35万平方米。专注于为客户提供仓配一体化服务,根据客户需求精心制定个性化配送方案,确保商品能快速、精准地送达终端客户手中。
③仓储与物流支出
报告期内,仓储与物流支出共计14,024.42万元,其中仓储类支出5,939.89万元,运输类支出8,084.53万元。
④自有物流与外包物流运输支出占比情况
报告期内,运输类支出共计8,084.53万元,其中自有物流支出182.35万元,占比2.26%;外包物流支出7,902.18万元,占比97.74%。
二、核心竞争力分析
公司保持以武汉为核心、辐射华中的零售网络优势,民生保供能力与社区服务功能较强。公司积极构建多元协同的业态体系,持续推进存量门店“一店一策”差异化调整,优化门店布局与经营模型,全面适配市场消费需求。形成“直营+直采+基地直供+自有品牌”的多渠道采购体系,持续优化供应链结构,扩大源头直采与集采,拓展自主加工业务,减少加工损耗。深耕商品能力建设,持续推出自有品牌新品,研发“药食同源”鲜食产品,切入大健康特色赛道。本地生活服务平台“抱抱生活”平台整合卡券销售、线上到家及线下到店三类业务,打通内部系统集成,为公司稳健发展提供有力支撑。
本文数据来源于中百集团2026年中报,仅供参考不构成投资建议。
