一、战略主题演变:基调由"减亏止损"转向"稳中有进"
两份财报中,管理层对自身定位的表述保持一致:大型全国性商品流通服务企业、"城乡流通基础设施运营商",主业均为商业运营、商贸物流、商品贸易三大板块,均以"海南自贸港封关+粤港澳大湾区建设"为两大战略抓手,以"零售贸易+城乡流通+智慧物流"三维协同网络为整体框架。
差异体现在经营基调与工作主线上。2025年年报将全年表现定性为"营收稳中有升,费用同比下降,经营发展格局持续向好",并披露净利润亏损16.56亿元、增亏7.35亿元,主要归因于"商业地产市场持续低迷、租金水平不及预期"导致投资性房地产公允价值大幅下跌及资产减值增加;管理层同时以剔除公允价值变动、减值、投资收益后的同口径数据(2025年度为0.52亿元,较2024年同口径亏损6.68亿元提升7.2亿元)说明日常经营改善。2026年半年报则将上半年定性为"三大主业协同发展,整体经营稳中有进",弱化了亏损表述,强调"资产效能提升、品牌价值增强与盈利结构优化"和"夯实高质量发展的内生动力"。
| 维度 | 2025年年报 | 2026年半年报 |
|---|---|---|
| 经营基调 | 营收稳中有升、费用同比下降 | 整体经营稳中有进 |
| 工作主线 | "一店一策"精准治理、节支增效、盘活低效资产 | 精益、创新、搞活、融合、提质;(延续)以"经济效益"为中心 |
| 战略抓手 | 海南自贸港封关、粤港澳大湾区建设 | 海南自贸港封关、粤港澳大湾区建设(表述延续) |
| 增量表述 | "实业+资本"双轮驱动 | 展望"十五五",把握城乡流通体系升级机遇 |
值得关注的是,2026年上半年归母净利润转正(2,654.79万元,同比+398.54%),但管理层在主要子公司情况说明中明确将其归因于一次性事项:公开挂牌转让全资子公司长春美丽方民生购物中心100%股权(挂牌底价1元,2026年6月16日完成),影响报告期净利润增加44,139.03万元。结合扣非净利润-23,476.61万元(同比-179.04%),账面盈利与经营性盈利之间存在明显背离,利润结构依赖非经常性损益的特征未变。
二、业务结构变化:收入引擎从商超零售切换至物业运营,商贸物流加速放量
三大板块的收入占比在两份财报间发生显著位移,物业运营板块收入占比在2026年上半年首次稳定超过商超百货,成为第一大收入来源。
| 板块 | 2026H1收入 | 占比 | 同比 | 2025年收入 | 占比 | 2025年同比 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 商业运营-商超百货 | 3.06亿元 | 40.60% | -32.44% | 7.46亿元 | 39.57% | -17.14% |
| 商业运营-物业运营 | 4.12亿元 | 54.66% | +34.73% | 10.31亿元 | 54.67% | +26.73% |
| 商贸物流 | 0.36亿元 | 4.74% | +52.46% | 1.09亿元 | 5.76% | -24.67% |
三层结构性变化值得注意:
一是商超百货板块收缩具有主动性与持续性。 2025年全年门店由上年末减少26家(其中5家百货门店调整转型为租赁、21家超市门店闭店止损),超市坪效口径营业收入33,816.13万元、同比-29.23%;2026年上半年超市门店再减少4家(管理层表述为"系为降本增效,关闭部分亏损门店所致"),同期新开3家门店,商超百货营业收入同比-32.44%,其中华南超市业务净利润同比+23.13%(亏损收窄),管理层将其归因于关店减亏。商超百货收入的收缩伴随亏损面收窄,属于"以退为进"的减亏逻辑。
二是物业运营板块成为收入与利润的双重支柱。 该板块收入同比+34.73%,主要受益于2025年4月完成的同一控制下企业合并(收购北京新合作商业发展51%股权,交易对价151,112.11万元)并表及商业运营提效。上半年公司资产整体出租率较2025年底有所提升;民生百货延安店出租率较年初提升13个百分点;星悦茂地下人防商业在营22条街区、综合招商率达95%,并已签约贵州凯里、赤水等品牌输出项目。
三是商贸物流板块进入扩张通道但盈利能力承压。 集采集配中心由2025年的7个(管理湘中、江永、五峰、邵阳、平江、宜都、麻阳)扩展至9个(新增芷江、怀化),运营面积由近70万平方米增至近80万平方米,收入同比+52.46%;但该板块毛利率为-14.33%,同比下滑14.76个百分点,营业成本增幅(+75.07%)显著高于收入增幅,规模化扩张尚未转化为盈利。
区域结构同步印证了引擎切换:华南地区收入占比由上年同期的56.26%降至40.64%(收入同比-30.40%),华中(+25.19%)、西南(+319.19%)、西北(+15.60%)占比上升,业务重心由大湾区消费终端向中西部物流枢纽与下沉市场迁移。
三、关键措施执行情况:2026年经营计划在上半年均有对应落地
2025年年报披露的2026年经营计划集中于三方面,逐一对照2026年半年报执行情况:
1. 提升运营质效,构建"新型供销"商业流通网络。 计划提出"推动望海国际广场等项目向新型商业载体转型""完善星悦茂3.0标准体系,依托'TOD+平急两用'模型拓展轻资产项目"。上半年执行结果:望海国际获批海南自贸港"零关税"货物享惠主体资格,三五六层调改持续推进,并已入库海口市第二批"三新"项目消费试点名录;民生百货骡马市店完成"星悦MALL"品牌升级,解放路店按"办公+商业+配套"方向调改;品牌输出签约贵州凯里、赤水项目。该条计划执行度高。
2. 推进商贸物流平台建设。 计划提出"依托现有集采集配中心网络,强化区域供应链总部功能,推行'统仓统配'模式"。上半年集采集配中心由7个增至9个、运营面积扩容,管理层明确"初步形成区域性的物流节点网络",并推动"产地直达销地"供应链模式。该条计划在网点数量与面积上有实质性推进,但毛利率转负表明商业化兑现仍在早期。
3. 贸易创新升级。 计划提出"布局跨境电商、来料加工等业务赛道""紧抓自贸港政策红利推动贸易模式创新升级"。上半年公司"全力拓展农产品供应链、跨境贸易、岛民免税等创新业务",望海国际"零关税"享惠主体资格落地。但同期线上销售GMV约3,999.97万元,同比-67.90%,管理层解释为"主动对电商业务进行阶段性优化调整",对直播带货等前期投入较大的电商模式"策略性收缩与转型升级"。该条计划呈现"线下政策资质先行、线上渠道收缩观望"的分化状态。
四、核心能力建设:围绕海南自贸港资质构筑差异化壁垒
两份财报均以股东优势、优质资产矩阵、全链运营能力、布局战略要地四大板块陈述核心竞争力,框架稳定,但细节变化指向能力重心的迁移:
五、财务表现与经营质量:账面扭亏与经营性亏损并存,现金流仍为负值
| 指标 | 2026年上半年 | 上年同期(2025H1) | 同比 | 2025年全年 | 2025年同比 |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 7.54亿元 | 7.83亿元 | -3.64% | 18.86亿元 | +1.48% |
| 归母净利润 | 2,654.79万元 | 532.51万元 | +398.54% | -16.71亿元 | -53.64% |
| 扣非净利润 | -2.35亿元 | -0.84亿元 | -179.04% | -9.13亿元 | -17.65% |
| 经营活动现金流净额 | -4.19亿元 | -6.97亿元 | +39.92% | -4.93亿元 | +50.57% |
| 总资产 | 319.87亿元 | — | -2.72%(较上年末) | 328.82亿元 | -8.99% |
| 归母净资产 | 143.45亿元 | — | +0.80%(较上年末) | 142.31亿元 | -12.28% |
对管理层解释的财务变动归因如下:
六、风险认知演进:租金下行压力显性化,投资行为由"扩"转"收"
两份财报均列示"市场竞争加剧风险"与"企业经营效率风险"两大风险项,框架未变,但表述细节与管理层认知出现三处演进:
综合结论
供销大集2026年半年报呈现的战略图景是:管理层在维持"城乡流通基础设施运营商"定位与"双区+三维网络"框架不变的前提下,以"资产结构优化"为主线推进存量调整——收入端,物业运营与商贸物流接棒商超零售成为增长引擎,但引擎的盈利质量存在分化(物业运营毛利率48.65%为三大板块最高,商贸物流毛利率转负);利润端,账面扭亏由资产处置一次性收益支撑,扣非亏损扩大与财务费用因汇兑上升表明经营性盈利修复尚未完成;现金流端,经营活动净流出额同比收窄但绝对值仍达4.19亿元,有息负债同步上升。上半年数据的核心指向是:公司正处于从"零售规模收缩换减亏"向"资产效能提升换盈利"过渡的阶段,其成色取决于望海国际调改与"零关税"业务落地的变现节奏、集采集配中心从9个网点规模向盈利的转化,以及投资性房地产公允价值能否随商业地产市场企稳而止跌。
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