方大特钢（600507）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期方大特钢（600507）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    （一）公司主营业务情况

    根据中国证监会上市公司行业分类结果，公司属于“制造业-黑色金属冶炼及压延加工业”，主要业务是冶金原燃材料的加工、黑色金属冶炼及其压延加工产品及其副产品的制造、销售，主要产品包括螺纹钢、优线、弹簧扁钢、汽车板簧、铁精粉等，产品主要应用于建筑、汽车制造等行业。建筑钢材主要销往江西省内（南昌、丰城、樟树、高安、抚州、上饶、赣州、九江、景德镇等）、部分销往省外上海、浙江、江苏等区域；弹簧扁钢销售覆盖面广，主要销往江西省内、山东、湖南、湖北、重庆、广东、广西、浙江，少部分销往国外东南亚、非洲、美洲等地区。

    公司生产的弹簧扁钢具有优良的综合性能、高抗拉强度和疲劳极限、高弹性极限和屈强比，还具有足够的塑性和一定的韧性；同时，具有良好的淬透性和表面质量，以及良好的冷加工性能和热处理工艺性；主要应用于汽车钢板弹簧或空气悬架导向臂。公司生产的弹簧扁钢，成分控制精确合理，产品性能稳定，尺寸精度较高，外观质量好，可按用户要求全定尺交货。公司专业生产弹簧扁钢之外，也可生产链条扁钢、刀具扁钢等其他类扁钢产品，还可根据用户在外形、尺寸、成分、性能等方面的特殊定制需求，为用户定向开发各类型扁钢产品。

    公司生产的热轧钢筋主要有带肋钢筋、光圆钢筋，具有强度高、塑性好、耐腐蚀、焊接和冷弯性能优异等特点，市场认可度较高，海鸥牌热轧带肋钢筋获全国冶金实物质量“金杯奖”荣誉；广泛应用于房屋、桥梁、道路等土建工程建设，包括高速公路、铁路、地铁、桥梁、涵洞、隧道、防洪、水坝等公用设施，以及房屋建筑的基础、梁、柱、墙、板等。

    公司始终紧跟市场变化，坚持以销定产的原则，按照保生产、保供应的原则按需采购原材料；灵活调整销售节奏、区域、价格和品种规格等，实现公司产品效益最大化。

    （二）公司所属行业报告期内发展情况

    2026年上半年，钢铁行业延续结构转型节奏，国内终端需求冷热分化、原料价格抬升挤压盈利空间，粗钢产量同比下降，板材受益制造业升级保持韧性、建筑长材受地产低迷拖累走弱，出口规模小幅回落、整体行业效益承压运行。相关情况如下：

    1.钢材供需格局调整，生产结构持续优化

    据中国钢铁工业协会数据，2026年1-6月，全国累计生产粗钢5.0亿吨，同比下降3.0%；生产生铁4.27亿吨、同比下降2.8%；生产钢材7.19亿吨、同比下降0.9%。上半年全国折合粗钢表观消费量4.69亿吨，同比小幅下降0.7%，市场延续结构性供强需弱格局。伴随国家产业结构持续优化，钢材产量分化特征进一步强化，建筑类长材受地产低迷拖累减产明显：上半年全国长材产量同比回落，其中钢筋同比下降10.7%、线材（盘条）同比下降5.7%；而高端制造、新能源汽车、船舶行业扩张带动板材需求走高，以中厚板为例的累计产量同比上涨12.9%。

    2.钢材价格低位震荡、原料价格企稳抬升

    2026年初，受海外多国加码钢铁贸易壁垒、国内地产新开工持续低迷、终端补库意愿偏弱等因素影响，钢材价格震荡偏弱运行；伴随国内稳增长政策持续落地，超长期特别国债投放、专项债提速、重大基建项目集中开工推进施工，板材受益高端制造需求支撑率先企稳，长材受地产拖累修复节奏滞后企稳。据中国钢铁工业协会CSPI指数监测，上半年长材指数平均值为94.67点，同比下降1.06%；板材指数平均值为

    90.67点，同比下降1.39%。原燃料成本走势反转，上半年重点企业国产铁精矿采购成本同比上涨2.66%，进口粉矿采购成本同比上涨1.52%；炼焦煤、冶金焦采购成本上涨明显，同比涨幅分别达8.72%、6.53%，废钢成本同比小幅上涨0.26%，成本上行挤压钢厂盈利空间。

    3.钢材出口小幅回落，进口继续收缩

    中国钢铁工业协会公布数据，2026年上半年我国出口钢材5487.4万吨，同比下降5.6%，出口均价小幅抬升至710.8美元/吨，同比增长0.3%；1-6月累计进口钢材269.6万吨，同比下降11.3%，进口均价1796.4美元/吨，同比上涨5.3%。

    4.行业效益承压回落

    国家统计局数据显示，2026年1-6月黑色金属冶炼和压延加工业营收36770.2亿元，同比微降0.6%；营业成本35007亿元，同比小幅回落0.4%；行业利润总额仅317.7亿元，同比大幅下滑25%，较去年同期利润减少145.1亿元。

    5.商用车市场持续回暖

    根据中国汽车工业协会数据，2026年上半年中国商用车累计产量227.2万辆、销量229.7万辆，同比分别增长8.2%和8.3%；分车型来看，其中货车产销分别完成199.5万辆和201.9万辆，同比分别增长8.6%和8.7%，客车产销分别完成27.7万辆和27.8万辆，同比分别增长6%和5%。

    （三）公司所属行业2026年下半年展望

    展望2026年下半年，国内稳增长政策持续落地，超长期特别国债、专项债加快投放，“十五五”规划交通水利、城市更新类重点基建项目集中开工施工，工程机械、新能源汽车、船舶风电等高端制造产业提速升级，持续拉动高端板材需求走强；但房地产新开工面积依旧维持低位运行，建筑长材需求缺少实质回暖动力，叠加海外多国持续加码钢铁反倾销壁垒、欧盟碳关税正式落地执行，钢材出口承压回落，整体钢材消费总量回升空间受限，“板强长弱”的结构性分化格局延续。

    供给端，粗钢产量调控、环保错峰生产政策执行力度持续加码，叠加上半年原料涨价挤压利润、钢厂亏损面扩大，企业主动检修减产意愿增强，整体产量存在收缩空间。总体来看，行业供需格局将从结构性“供强需弱”向阶段性紧平衡过渡，原料成本回落利好与地产端需求疲软的博弈持续，预计下半年行业利润将在上半年偏低基数上小幅修复，但回升幅度受制于地产复苏乏力、海外出口承压的双重制约。

    二、经营情况的讨论与分析

    2026年上半年，公司钢材产量212.66万吨；实现营业收入80.33亿元，比去年同期减少7.61%；归属于上市公司股东的净利润2.08亿元，比去年同期下降48.56%；截至2026年6月30日，公司总资产263.89亿元，归属于上市公司股东的净资产99.09亿元。

    三、报告期内核心竞争力分析

    （一）坚持党建文化引领，用党的理论指导生产经营

    公司始终弘扬“党建为魂”的企业文化，始终与党中央保持高度一致，坚持党建文化引领企业发展，用党的理论指导企业发展和生产经营实践，为公司带来了积极的、健康的、不竭的发展动力。

    （二）坚持以员工为中心的发展理念，激发干部员工的积极性

    公司始终坚持“经营企业一定要对国家有利、对企业有利、对员工有利”的企业价值观，为员工提供良好的薪酬福利待遇，实施医疗资助、手机话费补贴、免费工作餐、方威励志奖学金、方大养老金、孝敬父母金、创效退休奖励金等福利政策，惠及员工及家庭；为员工提供稳定发展的就业平台，使员工产生强烈的归属感，让员工的获得感和幸福感不断攀升，凝聚了强大的发展动力。

    公司制定了战略导向、公平公正、多元有效、激励到位的薪酬体系及激励机制，为企业经营战略目标实现提供有力的人力资源支撑与保障。

    公司中高层管理人员实行年薪制，以短期激励和中长期激励相结合模式，以结果、贡献为导向，重点关注价值创造结果以及价值创造过程中的表现，实现个人绩效与团队绩效、企业经营目标密切相关。

    员工薪酬实行岗位绩效工资制，遵循“效益、市场、贡献”原则，建立以企业效益为核心，以市场为导向，以保安全、抓环保为前提，员工薪酬与利润、成本等组织指标挂钩，与岗位、价值贡献等个人绩效挂钩，落实以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪的分配理念，收入向一线倾斜、向苦脏累的岗位倾斜、向关键岗位倾斜。公司通过建立小改小革、合理化建议激励奖，管理创新创效激励奖，技术、技能提升激励奖，科技攻关激励奖等创效渠道，激发干部员工的积极性、主动性、创造性，让能干事、干成事的员工增长收入，持续提升运营效率，推动公司持续健康发展。

    （三）坚持实施“两个升级”，稳步推进两化融合

    公司坚持普特结合的产品路线，走“低成本、差异化、特色化”的发展道路，以创新为驱动，通过持续的管理提升，保持综合工艺水平领先、吨钢利润率领先，确保“两个升级”战略任务的达成：

    1、普特结合战略、弹扁战略的升级：“做普钢中的特钢，特钢中的普钢”，持续做好产品结构优化，巩固优势品种，开发具有市场容量的普特结合产品；继续实施弹扁战略，不断提升品牌质量，提高整体的盈利能力和市场竞争力。

    2、创新驱动战略的升级：优化技术人才队伍储备，完善产学研用协同的创新体系，继续激发和引导创新活力，建设行业领先的品种开发和工艺创新研发平台，争创国家技术创新示范企业。

    （三）充分发挥全流程及炉料结构等优势，持续保持成本竞争力

    1、拥有全流程生产工序，装备与产品结构高效匹配。公司拥有焦炉、石灰窑、球团、烧结等完备的铁前工序，拥有转炉、精炼炉、真空炉、棒材生产线、高速线材生产线、弹扁生产线、优特钢生产线等高效匹配的钢后工序；围绕吨材成本最低、效益最大原则，各工序发挥自身的主观能动性，做好工序衔接、界面优化、整体联动，提高企业运行质量和效益。

    2、炉料结构经济性优势。以性价比为主线，在保障高炉、炼钢生产稳定顺行的前提下，通过配料结构优化，经济用煤、矿、废钢和生铁，降低采购和生产成本。

    3、地理位置的相对优势。公司原料运输可依托长江、赣江的水运，同时钢材销售半径短、主要在省内销售，因此综合物流成本具有相对优势。

    （五）坚持推进精细化管理，增强企业抗风险能力

    公司以精细化管理为主线，夯实基础管理。以日成本动态为抓手，推进全面对标学习，与自己最好的水平比，与兄弟企业比，与行业先进比，查找差距，学习先进管理理念和方法，强化成本效益过程管控，不断提升公司生产经营管理水平；建立全员、全面、全方位的“赛马”机制，深挖各环节潜力；建立起从采购、生产、销售到技术、设备、运营管理、后勤保障等各级各类职能部门全覆盖的降本创效体系，并制定有效、可执行的措施来保障降本增效落到实处。

    精细化管理的不断落实，使得公司得以保持突出的成本竞争力，有效提升了公司的经营业绩，公司销售利润率、吨钢材盈利水平、净资产收益率等指标多年保持在行业上市公司第一方阵。

本文数据来源于方大特钢2026年中报，仅供参考不构成投资建议。