*ST长投（600119）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期*ST长投（600119）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    报告期内，公司主要从事园区服务、现代物流、气象科技和其他产业投资。

    1．园区服务板块

    （1）和合公司

    和合公司以物业服务为主营业务，业务涵盖企业管理咨询、物业管理、市政设施管理、酒店管理、住房租赁、非居住房地产租赁、工程管理服务、公共租赁住房建设与运营、停车场服务、信息技术咨询、环保咨询、房地产评估、园林绿化工程、信息系统集成服务等。

    （2）长江联合房屋租赁

    长江联合房屋租赁专注长租公寓领域，提供租赁管理、物业改造及运营服务，重点发展集中式住宿和人才公寓项目。

    2．现代物流板块

    （1）世灏国际

    世灏国际作为汽车物流一站式服务商，提供进口商品车报关、仓储及物流运输等服务，在汽车物流领域具有多年运营服务经验。

    （2）长发国际货运

    长发国际货运以国际进出口海运货运代理业务为主营业务。具有一级货代资质、NVOCC资质、代理报关资质，并拥有美国联邦海事委员会的FMC资质。主要开展上海、青岛、张家港、太仓等口岸的进出口货运代理业务。

    3．气象科技板块

    长望科技（证券代码：835228）为全国中小企业股份转让系统挂牌公司，主要从事探空仪等高空气象探测设备，以及风速仪、长期气候站、自动气象站、遥测雨量站等地面气象仪器的研发、生产与销售。

    4．资源类投资

    公司资源类投资主要涉及长投矿业相关矿产资源项目。目前，公司正积极推进长投矿业牛头山铜矿采矿许可证续证等相关工作，切实维护公司及长投矿业的合法权益。

    二、经营情况的讨论与分析

    2026年上半年，公司围绕“创营收、提管理、保达成”年度工作主题，将防范退市风险作为重点任务，坚持稳中求进，统筹推进经营改善、管理提升和风险化解。公司着力挖潜存量业务、积极拓展增量业务，持续加强内部资源统筹和系统协同，支持各子公司拓市场、增收入、提效能；同时，积极稳妥推进历史遗留问题处置化解，强化重点风险防控，持续改善经营质效，努力夯实公司持续经营和稳定发展的基础，为“十五五”开好局、起好步。

    （一）经营业绩完成情况

    截至2026年6月末，公司资产总额为55,095.89万元，负债总额为35,066.26万元，归属于上市公司股东的所有者权益为6,835.73万元，少数股东权益为13,193.90万元，2026年上半年实现营业收入15,243.58万元，实现归属于上市公司股东的净利润-857.77万元。

    （二）强化经营管理

    1.园区服务板块

    （1）和合公司

    报告期内，和合公司在长三角地区运营物业服务项目33个，在管面积近300万平方米。

    一是积极拓展市场化项目和战略协同项目。成功落地东方生命港、南京科工煤炭院等市场化项目，积极参与西岑科创中心、长新创智引擎等股东战略项目，进一步拓展业务发展空间。

    二是持续提升园区服务品质。高标准做好重大活动服务保障，不断完善接待和服务体系；围绕园区客户需求开展特色活动，持续深化“聚、汇、合”文化品牌建设，提升客户满意度和品牌影响力。

    三是加强专业能力和标准体系建设。积极推动长三角物业服务规程一体化建设，编制具有自主知识产权的长三角核心区域零碳排放园区建设标准，持续提升专业服务能力和行业影响力。

    四是深化跨区域协同。进一步完善南京置业异地项目管控机制，通过管理标准输出、财务业务协同等方式，提升跨区域管理和业务协同效能。

    （2）住房租赁公司

    报告期内，住房租赁公司围绕赵巷人才公寓项目，持续提升运营服务能力和项目竞争力。

    一是加强园区商业和客户资源联动，打造“生活服务联盟”，重点面向新入驻企业员工及高校毕业生等客群开展精准拓客，持续提升项目市场影响力。

    二是围绕青年人才需求和兴趣特点，整合内外部资源开展多类型社群活动，丰富社区服务内容，营造良好社区氛围。

    三是结合长租公寓运营特点，持续优化“运营标准—客户体验—安全保障”社区运营服务及管理体系，提升项目精细化运营水平。

    以赵巷人才公寓为核心承载的绿洲智谷社区，于2026年1月入选URI“2026年度必租好房金巢榜中国TOP100”，并于2026年3月获授青浦区首个青年创业人才社区，在本市保障性租赁住房及产业配套住宿领域进一步发挥示范作用。

    2.现代物流板块

    （1）长发国际货运

    报告期内，受市场整体需求收缩等因素影响，长发国际货运部分存量客户业务承压。面对外部市场环境变化，公司积极采取措施稳存量、拓增量。

    一是持续优化成本结构和供应商体系，强化采购及供应链管理，提升成本管控能力和市场报价竞争力。

    二是加大新客户、新项目拓展力度，积极开展客户走访和项目储备，推动潜在业务机会加快转化。

    三是把握新拓展客户试单合作机会，通过提升操作效率和服务质量增强客户黏性，积极培育差异化服务优势和新的业务增长点。

    （2）世灏国际

    报告期内，世灏国际整体经营保持平稳。

    一是持续拓展主机厂相关业务，积极参与项目招标，争取新增业务机会。

    二是加强行业客户合作，积极与相关物流企业就运输、仓储等项目开展合作研究，拓展业务合作空间。

    三是积极探索业务转型路径，与合作物流供应商开展资源共享、技术服务输出等多元化合作，进一步丰富业务模式和收入来源。

    同时，世灏国际持续优化内部管理架构，推进组织整合、职责优化、流程衔接和运行机制完善，进一步提升组织运行效率和管理效能。

    （3）长发货运

    报告期内，长发货运持续巩固存量客户、拓展新增业务。

    一是持续优化服务细节，根据市场情况合理调整租赁报价，加强客户维护、回访及增值服务跟进，在保持合同续签率的同时，积极挖掘存量客户转介绍等业务机会。

    二是积极搭建多元化获客渠道，加大市场拓展力度，推动潜在客户和项目加快转化，培育新的业务增长点。

    3.气象科技板块

    报告期内，气象科技板块围绕产品迭代、技术研发、资质建设和市场拓展，持续推进转型发展。

    一是积极应对气象探空业务向北斗观测转型带来的市场和技术变化，持续改进相关技术和生产工艺，保障北斗探空仪稳定供应，提升产品市场竞争力。

    二是持续加强技术研发和产品储备，推进国家级气象观测系统及各类新型探空仪的研制与改进，并开展激光测风雷达、北斗水汽等产品的试验和测试。

    三是稳步推进相关装备考核及技术专用装备使用许可证续证、取证工作，报告期内新增取得3项装备许可证，进一步完善产品资质体系。

    四是持续深化区域责任制营销模式，强化区域市场责任落实和资源配置，进一步激发销售团队市场拓展活力，扩大产品市场覆盖和品牌影响力。

    4.资源类投资项目

    报告期内，公司继续做好长投矿业矿区现场安全运营及相关管理工作。经专业机构论证并综合考虑和尚桥铜金矿资源条件、政策要求及后续投入风险，经公司第九届董事会第十四次会议审议通过，公司决定不再就该探矿权延续事项继续投入资金，进一步控制投资风险、优化资源配置。

    （三）持续规范公司治理

    1.深化母子公司管控

    一是加强投后资产管理。全面梳理所属子公司经营情况，编制公司年度投后资产管理报告，为优化管控策略、合理配置资源和防范经营风险提供决策依据。

    二是强化业务统筹协同。做好公司系统内项目拓展信息归集和统筹，建立常态化项目台账及跟踪机制，加强信息共享和资源协同，进一步优化公司整体业务布局。

    三是提升数字化经营管理能力。依托经营管理系统，对营业收入、净利润、分红等核心经营指标实施动态监测，强化经营分析和风险预警，提升经营管理效率。

    四是持续完善法人治理体系。加强董事会规范运作和对经营层履职情况的监督管理，进一步提升公司治理效能。

    2.推动组织和人员优化

    公司围绕转型发展和降本增效要求，持续推进组织架构整合和人员配置优化，进一步提升组织运行效率和资源统筹能力。

    一是推进本部组织和人员优化。结合公司业务发展及新业务布局需要，研究制定组织架构调整方案；报告期内完成首轮中层管理人员竞聘，并通过挂职交流、岗位优化、劳动关系划转等方式，进一步优化人员配置。

    二是加强子公司领导班子建设。围绕重点子公司经营发展需要，推动领导班子选优配强，进一步夯实基层经营管理基础。

    三是探索财务集中管理模式。持续优化财务人才队伍结构，探索对条件成熟的子公司实施财务穿透式管理，进一步强化财务管控和资源统筹能力。

    3.提升公司资产质量

    为进一步聚焦主责主业，公司积极推进低效、非主业资产清理盘活和存量资产结构优化。

    报告期内，公司启动公开挂牌转让所持上海关勒铭有限公司15.7143%股权、观海路项目公司30%股权等相关工作，并稳步推进世灏汽服歇业清算事项，进一步优化资产结构和资源配置。

    4.健全公司制度体系

    公司围绕经营管理、风险防控和上市公司规范治理等重点领域，全面梳理现有制度体系，持续推进制度“立、改、废”工作，进一步规范决策程序、完善管理流程、强化合规管理。

    报告期内，公司修订《长江投资公司“三重一大”事项决策职能表》《长江投资公司内部审计管理制度》《长江投资公司信息披露暂缓与豁免业务内部管理制度》《长江投资公司领导人员履职待遇、业务支出管理实施细则》等5项制度；新制定《长江投资公司董事、高级管理人员薪酬管理制度》《长江投资公司高级管理人员薪酬管理与绩效考核暂行办法》《长江投资公司招标投标管理办法》等3项制度，进一步健全制度体系，提升规范运作和风险防控水平。

    三、报告期内核心竞争力分析

    1．区位及资源协同优势

    在长三角一体化发展深入推进的背景下，公司作为长三角投资公司旗下上市平台，依托其在长三角生态绿色一体化发展示范区的资源布局和协同优势，为公司业务拓展提供良好支撑。公司园区服务、现代物流、气象科技等业务与示范区建设及区域产业发展方向具有较高契合度，具备进一步拓展的发展空间。同时，公司可发挥上市平台在资源整合、资本运作和市场化机制等方面的优势，持续提升资源配置和业务协同能力。

    2．合规经营及融资保障能力

    公司持续加强规范运作和合规经营，保持良好商业信誉，在国有控股背景及股东资源支持下，与多家金融机构建立并保持长期稳定的合作关系，融资渠道较为畅通，为公司经营发展提供较为稳定的资金保障。

    3．专业化业务运营能力

    公司各业务板块立足自身资源禀赋和业务特点，持续深化专业化布局，不断提升经营能力和市场竞争力。园区服务板块深耕示范区核心区域，积累了较为丰富的园区运营和物业服务经验，住房租赁业务持续提升项目运营能力和服务水平；现代物流板块持续优化业务结构，其中国际货代业务不断提升供应链资源整合和综合服务能力，汽车物流业务积极推进业务调整和转型发展；气象科技业务具有一定的技术研发和产品积累，持续完善产品及服务体系，加快向综合解决方案服务商转型。

本文数据来源于*ST长投2026年中报，仅供参考不构成投资建议。