山河智能（002097）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期山河智能（002097）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    （一）公司所从事的主要业务公司以“一点三线”“一体两翼”为战略定位，以湖南、广东为战略要地，以先导式创新为发展内核，聚焦装备制造业，在工程装备、特种装备、航空装备服务业三大领域全面发展。

    （二）公司主要产品及其用途

    1.工程机械

    公司主要产品包括土方机械、地下工程装备、高空机械、矿山设备、应急救援设备、油气管道设备、铁路维保设备、绿色能源开采以及农林装备等。

    土方机械，主要包括智能遥控、无尾系列、混合动力等全系列液压挖掘机，滑移装载机等，主要用于土方的铲掘、运送填筑、压实和平整。

    地下工程设备，主要包括压桩机、植桩机、旋挖钻机、桩架等超级装备，形成了以“全、专、精、特、新”为典型的绿色地下工程装备集群，主要用于建筑基础施工。通过装备、工程、工法协同发展，可实现七十余种施工工艺，为解决地下工程中关键技术装备问题提供成套解决方案。

    高空机械，主要产品包括伸缩臂叉装车、臂式及剪叉式高空作业平台，用于各个行业高空作业、设备安装、检修等。

    矿山设备，主要产品包括潜孔钻机、顶锤钻机、分体机、光伏钻机、牙轮钻机、切削钻机、井下凿岩设备、矿卡、矿用挖掘机、破碎筛分设备及冶炼设备在内的矿山成套装备，适合矿山资源开采钻凿、挖装、运输、破碎、矿选、冶炼等。

    应急救援装备，主要包括智能遥控、水陆两用等应急救援挖掘机；遥控装载机、隔离带开辟车、排水抢险车、供水抢险车、破拆机器人、地震搜索机器人等，主要用于地震与地质、洪水、森林火灾、危化品安全事故等灾害现场救援。油气管道设备，主要包括页岩气钻机、吊管机、焊接工作站、双联管焊接工作平台等，主要用于传送石油和天然气。

    铁路维保设备，主要包括公铁两用车、道岔铺换机、智能门吊、国铁三平台清筛车等，主要用于高铁城轨的维保。绿色能源开采装备，主要包括地热钻机、水力切割机器人、火焰切割机器人、遥控防爆耐高温机械手等，主要用于新能源开采勘探及油田灭火。

    2.航空装备与服务

    全资子公司AvmaxGroupInc.（以下简称“Avmax”）是全球性的航空服务商，业务范围涵盖飞机租赁（包括经营租赁与融资租赁）、飞机销售（支持全款、分期及融资等多种结算方式）、零配件供应、维修维护（MRO）、包机服务、航空电子设备维修与改装、工程技术支持以及飞机喷涂等飞机全生命周期资产管理。

    控股子公司湖南山河通航有限公司（以下简称“山河通航”）是国内通用航空运营服务的核心载体，其专注于飞行驾照培训、飞行表演、飞行体验等通用航空运营服务。

    （三）公司经营模式

    1.工程机械

    报告期内，公司工程机械板块的主要业务、产品和经营模式未发生重大变化。公司集自主研发、生产、销售及服务于一体，向客户提供旋挖钻机、液压静力压桩机、液压挖掘机、盾构机、起重机、矿用卡车、凿岩台车、高空作业平台等整机、零部件和增值服务。持续推进国内营销体系改革，优化桩工、挖机、高机销售模式，挖掘机国内销售以直销为主，更充分控制销售风险。公司每年根据战略规划制订经营计划和预算目标，分月推进。每月根据市场变化和计划完成情况，及时调整公司产销存计划，尽最大可能满足市场和客户需求。

    2.航空装备与服务

    Avmax是一家为全球航空运营商提供全产业链服务的专业航空服务商，其经营模式主要涵盖二手飞机回收与维修、航材备件改装或拆解以及后市场再投放。Avmax自成立以来长期专注支线飞机市场，在支线飞机租赁市场持续位于行业前列。

    山河通航是国内通用航空运营服务的核心载体，其运营模式以基地运营为主，为客户提供全方位的飞行体验与培训解决方案。

    （四）公司的销售模式

    1.工程机械

    公司工程机械产品销售模式主要有直销模式和经销商销售模式两种，直销模式是指产品直接销售给终端客户；经销商销售模式是指公司将产品销售给经销商，由经销商再销售给终端客户。销售的结算方式主要有银行按揭、融资租赁、全款销售、分期销售，具体如下：

    （1）银行按揭

    客户与公司签订产品买卖合同，支付一定的首付款后，余款部分办理银行按揭贷款，银行审核通过后发放贷款至客户账户，客户委托银行付款至公司，客户根据贷款合同向银行定期偿还款项，直至贷款结清；

    （2）融资租赁

    选定第三方融资租赁机构向公司购买产品，客户与融资租赁机构签订融资租赁合同，按照合同约定分期支付租金。结清前，融资租赁机构保留所有权及抵押权，并留存设备权证；结清后，租赁物所有权移交客户，同时客户获得设备权证；

    （3）全款销售

    客户与公司签订产品买卖合同，一次性支付全额货款；

    （4）分期销售

    客户与公司签订产品买卖合同，支付首付款后，余款按照合同约定分期支付。

    2.航空装备与服务

    （1）飞机租赁主要包括经营租赁、融资租赁两种模式，飞机销售的结算方式包括全款销售、分期销售以及融资销售三种方式；

    （2）通用航空飞行器的销售主要以全款销售为主；

    （3）通航运营公司的销售模式包括基地运营及代理销售模式，销售结算方式以全款为主。

    二、核心竞争力分析

    （一）以先导式创新为引擎，加速智能化、绿色化、高端化转型，打造全球装备制造新标杆

    山河智能立足新发展阶段，强化主责主业，继续秉承“做装备制造领域世界价值的创造者”的使命愿景，坚持创新引领，聚焦广州“12218”现代化产业体系，战略定位于“一点三线”“一体两翼”，深耕装备制造业，在工程装备、特种装备、航空装备三大领域全面发展，推动企业朝国际化、智能化、绿色化、高端化方向迈进。

    先导式创新的技术标杆。依托“先导式创新”模式，在工程装备、特种装备、航空装备三大核心领域，持续推出具有颠覆性或显著领先优势的“世界之最/世界首创/世界领先”产品。通过构建强大的技术壁垒和专利护城河，确立在桩工机械、凿岩设备、特种装备、应急救援装备等细分市场的领先地位，稳居全球工程机械50强。

    智能化转型的先行者。积极把握“人工智能+”和“新质生产力”发展机遇，聚焦人工智能、大数据、物联网等前沿技术，推动装备制造与人工智能、大数据等领域的深度融合发展。全面提升智能制造水平，攻关单机智能、集群协同等关键技术，加速自主作业技术的工程化与批量应用，完成产品从“机械化”向“数智化”的跃迁。

    绿色可持续发展的践行者。积极响应国家“双碳”目标，不仅自身生产过程节能减排，更通过全系列电动化产品和绿色矿山、绿色建筑的整体解决方案，赋能客户实现绿色施工，成为行业绿色转型的标杆企业。

    （二）“先导式创新”打造高端装备

    山河智能创立之初，就以极具中国特色的原创性产品——液压静力压桩机高起点自觉走上了自主创新的发展之路。公司从创立到发展、壮大，始终把自主创新视为企业生存发展的生命之源，贯穿于企业的一切工作之中，凭借独具特色的“先导式创新”模式，摒弃“克隆”和“模仿”的市场跟随方式，以敏锐的眼光、创新的理念先于他人切入市场，把握市场先机，积累了深厚的技术底蕴，已成为先导创新特色显著的企业。

    公司获批设立了国家认定企业技术中心、国家级工业设计中心、博士后科研工作站、国际科技合作基地、湖南省岩土施工装备与控制工程技术研究中心、现代工程装备节能关键技术湖南省重点实验室、地下工程装备湖南省工程研究中心、现代凿岩设备湖南省工程研究中心等创新平台。公司被授予了工信部“卓越级智能工厂”、“5G工厂”、“国家级绿色工厂”、“智能制造试点示范工厂”、“国家创新型企业”、“国家技术创新示范企业”、“国家知识产权示范企业”、“国家863成果产业化基地”等称号。承担国家“863计划”、国家科技支撑计划、国家重点研发计划等国家级、省部级项目70余项；获得国家、省部级奖励40余项，其中国家科技进步二等奖、国家发明三等奖、湖南省技术发明一等奖、湖南省科技进步一等奖等科技奖励数十项。

    公司是国内门类最全的地下工程装备制造商，牵头或参与制定《建筑施工机械与设备.液压式压桩机》《建筑施工机械与设备.旋挖钻机》《建筑施工机械与设备.双动力头钻机》《建筑施工机械与设备.桩架》《建筑施工机械与设备.地下液压连续墙抓斗》《液压静力压桩机用整体式多路阀》《旋挖钻机动力头扭矩测试方法》《桩架内涨式离合器自由下放卷扬测试方法》《出口二手旋挖钻机质量与价值评价》等10多项相关标准，加快了行业的规范运作，促进了行业技术水平的整体提升。近年来，为促进制造业的绿色升级，公司利用自身的技术优势积极践行绿色设计理念并先后牵头或参与了《建筑施工机械绿色性能指标与评价方法》《绿色设计产品评价技术规范旋挖钻机》《绿色设计产品评价技术规范挖掘机》等标准的研制。

    2026年上半年公司技术中心共有专职研发人员近900人，其中高级职称110余人，博士生导师4人，享受国务院津贴的专家4人，硕博占比近30%，中心下设17个研究院、1个试验中心、1个工业设计中心、2个技术管理平台及北京研发中心、欧洲研发中心、北美研发中心。公司保持“先导式创新”优势，建设优良的引人、用人、育人、留人环境，打造一支相对稳定、不断提升、担当责任的职业团队。秉持“重事业驱动、重团队精神、重实际能力、重开拓进取、重工作绩效”的人力资源管理理念；开展“产学研”人才培养模式，与中南大学、湖南大学、湖南农业大学等多所高校联合培养人才；技术体系“双职称”晋升机制的施行，更好的留住人才；数据化、精细化、科学化的研发平台管理，使研发队伍始终保持活力，其创新能力在行业中始终保持领先地位。

    1.强化项目全周期管控，推动研发成果高效转化。截至2026年6月，技术体系在研项目共计92项，新立项22项，19款样机下线、8款产品量产、1项基础研究结项；完成国家重点研发计划、湖南省先进制造业揭榜挂帅项目等4项纵向重点项目验收；获批多项荣誉奖项，如“复杂环境智能化应急救援装备关键技术及应用”获批湖南省科技进步一等奖（已公示），“一种仿生无人车控制系统及其控制方法”荣获中国专利优秀奖；“高端工程装备关键零部件智能再制造技术研究及应用”项目获批2026年度湖南省重点研发计划；智能遥控挖掘机获评第六批湖南省制造业单项冠军，为后续产业化落地奠定了坚实基础。

    2.健全知识产权布局，完善行业标准体系建设。2026年上半年共申请专利88件，其中新增发明44件（含5件PCT专利，2件电动化专利），占50%；获得授权专利107件，其中发明54件（含5件PCT专利）；登记软件著作权13件，重点完成采棉机、搅拌植桩一体机及高空作业平台等产品的专利挖掘与布局。同期，牵头或参与制修订行业标准9项，其中两项修订标准已形成征求意见稿；围绕电动化等新兴领域制定13项企业标准，有效填补技术规范空白，确保研发生产有标可依，有力支撑了企业高质量合规发展。

    3.聚焦电动化与智能化技术主航道，夯实共性技术底座。电动化方面，2026年上半年SWE700FE拖电式履带式液压挖掘机、SWE275FE充换一体式电动挖掘机、SWDM620EE增程式旋挖钻机、SPB1520IE雪橇式反击破碎、SWRWM1200EE电动焊轨机等8款电动化产品下线，SWSL0807HD-P电动剪叉式高空作业平台、SWT34JE-P电动直臂式高空作业平台、SWDRT250E牙轮钻机等5款电动化产品实现量产；全球最大吨位增程式旋挖钻机SWDM620E下线即收获亿元订单；自主研制的240kW车载充电机已装机销售，多电机同步控制策略在系列电动旋挖上验证超300小时。智能化方面，多智能体协同控制策略研究取得突破，开发了包含路径规划、任务规划、任务管理、集群控制等功能的管控软件；开发了智能钻机一控多集群管控系统，突破了基于自组网的一控多协同作业技术，通过了样机评审，已在SWDE152IF智能钻机上装机交付；攻关了基于模型组合的动态路径规划技术，优化了非结构化环境下的挡墙识别技术，交付6套智能潜孔钻机避障系统；深井套管车载钻机模拟培训系统通过客户验收；山河祥云工业互联网平台迭代10个版本、新增9款机型入网，自研“山河祥云大语言模型”通过中央网信办备案，并集成智能问答与资料检索智能体，进一步拓展了国际市场主机风险控制、应急救援等场景功能。

    4.深化研发数字化转型，强化试验服务能力。在数字化领域，聚焦数字化工艺贯通、设计变更闭环管控、一体化BOM管理三大核心场景，有效消除业务断点；同时推动物料分类分级、标准规范、数据清洗及主数据治理上线，并建立公司标准颜色库及管理流程，为公司数字化转型构建统一的数据底座。试验服务方面，稳步推进试验场地三期建设方案评审，启动电动化测试能力规划，对标行业标杆摸排差距，整合周边试验资源建立共享台账，推动公司内部资源共享，实现了试验服务的量质齐升与闭环管控。

    （三）智能制造新模式，推进智能制造升级

    公司秉持“做装备制造领域世界价值的创造者”的使命愿景，结合国家发展要求与趋势，以先导式创新为抓手，大力发展技术含量高的工程机械产品，围绕工艺设计、计划调度、生产作业、设备管理、供应链管理等重点环节，建立高效柔性、敏捷响应、人机协同和动态调度的装备制造业智能制造工厂，并获得六部委联合发布的首批“卓越级智能工厂”、工信部“智能制造试点示范项目”、“工业互联网试点示范项目”、“工业互联网”创新领航应用案例等荣誉。深度应用MES、WMS、SCADA、PLM与产线协同，并融合物联网、数字孪生、机器视觉等新一代信息技术对生产运行进行实时精准可视化数字化管理，大幅提升生产效率、降低生产成本，并为公司资源调度、碳排放管理等提供了决策依据。结合RGV/AGV搬运小车、条码、RFID和OPC等技术采集工位开工/完工数据，实现快速扫码报工，跟踪物料流转，加强信息管控能力和效率。通过能源管理系统建设对园区内400余台关重、高能耗设备的能源消耗进行实时监控、统计分析和数字化管理，进行生产排产优化。通过SCADA系统实现制造体系设备互联，采集设备数据，实现设备利用率监控和公司关键设备的统一调配管理，提升设备利用率，为设备采购提供决策依据。基于平台化模块化升级PLM系统，实现设计、工艺、制造数据的实时连接，确保数字化制造过程进行有效的信息共享与交互。建设数字孪生产线，实现生产全过程的可视化，为生产线远程管控提供依据，优化加工工艺参数，提升生产质量，建设故障预警、报警提示和故障处理知识库等，为快速处理设备故障提供解决方案，对企业的少人化、降本增效、节能降耗方面起到了很好的帮助。建设了基于机器视觉技术的车间安全管理系统，为智慧工厂未来的发展，提供了更加科学、智能的安全管理手段。进行碳计量技术研究与碳排放管理平台开发，构建微小挖和旋挖钻机全生命周期的碳核算模型，精准计量生产全过程碳排放，助力节能降碳。

    （四）内外兼修的营销服务体系

    1.国内市场

    （1）公司是广州工业投资控股集团有限公司（世界500强企业）的控股子公司，依托其品牌和资源优势，在内部资源协同、外部战略合作上有更好的加持作用。

    （2）坚持“全员聚焦市场”，持续强化“市场导向”的经营理念，坚持市场驱动，充分关注挖掘客户需求及其变化，切实践行“为客户创造价值”的行为准则，竭尽全力为客户提供性价比最优的产品和服务体验。

    （3）建立了国内一流、行业领先的配套服务体系，在国内主要省会及重点城市建设了保障中心，在雄安、杭州、成都、东莞、兰州等建立了五大中心仓库，并建设了四级供应体系（全球配件中心、区域中心仓库、服务网点仓库、终端用户寄销库），可快速满足客户的多样化需求。

    （4）建立了高效规范的服务监管体系，创新升级全球领先的数字化中心，提供24小时在线400呼叫服务，通过DMS管理系统、山河祥云、大数据运营平台、数字营销工具包等数字化管理平台和工具，为营销、服务过程管理提供保障。

    （5）整合优化国内营销资源，通过资源共享提升人均效能。强化总部管理平台、一线营销团队与经销商之间的全方位协同配合，拉动公司包括“研发、供应、品保”在内的所有产线资源聚力市场、服务客户。

    2.国际市场

    山河智能坚定执行国际化发展的核心战略。2026年上半年，山河智能海外营收占比超60%，产品覆盖全球180余个国家，区别于同行的营销服务核心竞争力集中在“市场运营深度本土化、技术研发与产品国际化、全球供应链与服务网络一体化”的三大核心支柱,不断强化作为全球领先的装备制造与解决方案提供商的地位，为全球客户与投资者创造长期、可持续的价值。

    （1）海外营收增长：2026年上半年，山河智能海外市场表现稳健，销售收入较同期增长14.31%，并且在多个重点市场取得了突破性进展。工程机械板块：2026年上半年南美市场较同期增加42%，东南非市场较同期增长81%，欧洲市场桩工产品线也实现突破，较同期增长106%，全球化的市场网络为公司抵御单一市场波动风险、捕捉多元增长机遇奠定了坚实基础。

    （2）深度本土化运营：山河智能在全球布局26家海外子公司、超300家代理商，形成成熟的全球经销网络；采用“本土人员对接客户、适配当地法规商情、中方工程师提供技术支撑”协同模式，消除语言、文化、商业规则壁垒。

    （3）产品国际化：山河智能拥有全品类产品矩阵覆盖多元需求，同时针对海外市场需求定向研发适配机型。针对欧美高端市场，山河智能提供全系满足EUStageV排放要求的设备，并加宽驾驶室以适配当地操作习惯；对于北欧市场的产品，山河智能增加极寒加热润滑系统及低温液压保护；对于中东及非洲市场的产品，山河智能设备采用重载耐磨结构，增加多级防尘过滤。

    （4）全球服务网络：山河智能在全球建立三级备件仓储体系，即在全球代理商处、海外子公司、国内总部均设立专供海外客户的备件仓库，实现成熟市场24小时配件送达，新兴市场48-72小时维修响应，大幅降低客户停机损失。同时，山河智能设立海外培训中心赋能代理商，为代理商提供产品及服务培训，把代理商转化为自有服务延伸网点，提升终端自主服务能力，降低总部远程运维压力。

    （5）新产品与前沿技术持续突破：公司持续加大国际化前沿技术研发投入，依靠技术迭代与新能源新品形成海外独特竞争抓手。面向欧美、澳洲等碳中和市场推出纯电动土方设备、电动高空作业平台等产品，零排放、低噪音优势契合海外环保政策，抢占高端绿色装备市场；核心底盘、液压、电控实现自主技术突破，针对海外重载、极端工况开发高耐磨、高可靠性核心零部件，大幅降低设备海外故障率；成套化施工解决方案持续迭代，矿山破碎、桩基施工一体化机组完成技术升级，依托成套设备组合拿下海外大型基建、矿业总包项目订单，区别于同行单台设备出口模式。

    （五）注重人才多元化培养与引进工作

    公司牢固树立“人才是第一资源”理念，2026年上半年围绕战略导向与业务攻坚，持续深化多元化人才培养体系，聚焦专业型、复合型、技能型人才队伍建设，全面提升人才质量与组织效能。

    1.分层分类推进专业人才培养

    紧扣数字化转型与业务发展需求，高质量举办2026年度营销春季培训，采用线上线下融合模式，覆盖公共课程与专业集训，公司领导及营销骨干500余人参训，显著提升营销团队协同作战能力。启动“山河大讲堂”领导力系列培训，首期非人力资源管理干部培训班顺利开展，着力强化干部综合素养与管理水平。依托广州工控集团“五星”项目，定期选派青年骨干进修学习，并联合中南大学开展在职工程博士联合培养，构建高端人才成长通道。

    2.创新产教融合与人才发展机制

    构建以先导式创新为引领的“产学研”协同培养模式。建立“双职称通道”与多通道发展机制，推行产品定型前容错机制，激发创新活力。整合研究生院、博士后科研工作站及专家工作站资源，搭建多层次育人平台；实施多元化招聘，精准引进高层次人才并纳入系统化培养体系，持续提升人才队伍竞争力。

    3.以赛促训，强化技能人才队伍建设

    创新举办首届“山河杯”工程机械产业链焊接技能大赛，吸引13家重点配套企业70名选手参赛，有效推动产业链技术互通、标准互认与人才共育，落实产业工人队伍建设改革部署。开展五一《我的匠心》系列宣传，选树劳模工匠典型；完成2026年度“山河工匠”评聘工作，经动态评审，共聘任30名一线技术技能骨干（续聘17人、新聘13人），激发基层创优争先热情。选拔4名优秀选手参加广州工控集团“万力杯”竞赛，荣获二等奖1人、三等奖1人，充分展现技术技能人才专业实力。

    4.夯实新员工培育与技能提升基础

    启动2026届本硕应届毕业生训练营，培养周期6个月，设置军训环节，加速新员工文化融入与角色转换，为前沿领域储备青年力量。系统推进特种作业复审考证及职业技能认定，组织211人次特种作业复审，开展6期共60人次职业技能等级认定，持续巩固技能人才专业基础。高技能人才数量稳步提升，为业务发展提供坚实支撑。

    5.数字化学习生态持续完善

    加强线上学习平台运维，搭建外部供方分院与帮销商分院，拓展培训覆盖面，推动数字化学习资源共建共享，提升人才培养的灵活性与可及性。

    山河智能将坚持人才强企战略，持续优化人才发展生态，以高质量人才供给赋能企业高质量发展。

    （六）红领擎旗，实干凝心，文化赋能山河高质量跃升

    自创立之初，山河智能便将“先导式创新”镌刻为企业发展核心基因，长期涵养和谐、务实、进取的特色创新文化，以自主原创、敢为人先的精神驱动企业持续突破行业技术壁垒。公司始终坚守“效益优先，员工共赢”经营准则，厚植“共建山河家园”人文发展理念，统筹企业发展与职工成长双向需求，持续搭建成长平台、完善暖心保障、畅通诉求渠道，聚力构建企业与员工休戚与共、携手共进的命运共同体，以浓厚人文底色夯实企业高质量发展内生根基。2026年是“十五五”开局之年。公司党委坚持高站位谋划、高标准推进党建文化工作，牢牢把握党建引领企业发展根本方向，充分发挥党组织政治核心作用与基层战斗堡垒作用，以党建统领企业文化建设、宣传思想、精神文明各项工作，为企业创新发展、产业升级提供坚实政治保障、组织支撑与精神动力。

    锚定思想宣传主线，夯实意识形态根基。公司党委坚持把理论学习、宣传引导摆在意识形态工作首要位置，构建党委理论学习中心组示范领学、专题读书班深度研学、“红领山河大讲堂”全员普学的分层学习体系，第一时间传达学习习近平总书记系列重要讲话、重要指示批示精神及上级党委各项决策部署。围绕树立和践行正确政绩观、建党105周年等重大主题组织全覆盖学习研讨，常态化组织党员群众集中收看重要大会直播，推动党的创新理论、大政方针直达基层一线、入脑入心，牢牢守住企业宣传思想主阵地。

    聚力文明培育工程，厚植企业精神沃土。以特色企业文化体系为抓手，统筹文化阵地、文化活动、文化宣传一体化建设。规范运营企业文化展厅、党建宣传公众号、《南方智造》内刊等传播载体，严格落实宣传内容三级审核机制；常态化开展主题征文、技能培训、青年评优、公益志愿、困难帮扶等文化暖心活动，落地职工“微心愿”办实事项目；牵头编制两项省级企业文化建设团体标准，打造可复制推广的企业文化建设“山河样板”，同步常态化开展“两优一先”、党员示范岗、先进党支部选树宣传，持续营造创先争优、实干奋进的文化氛围。

    抓实清廉教育举措，涵养风清气正生态。将廉洁文化建设纳入企业文化整体布局，推动廉洁理念融入企业创新、生产、营销全链条。常态化组织党员干部学习党纪法规、开展警示教育，组织中高层管理人员签订廉洁从业承诺书，赴廉政教育基地开展沉浸式现场教学；各支部常态化开展廉洁、保密主题党日活动，通过案例宣讲、作品征集、谈心谈话丰富廉洁文化载体，引导全体职工知敬畏、守底线，涵养崇廉尚洁、实干担当的干事生态。

    深挖党建文化成果，彰显实业发展优势。依托党委统筹引领、特色企业文化浸润赋能，2026年上半年党建与精神文明建设工作多点开花、成效突出。公司先后斩获“全国五四红旗团委”“长沙市思想政治工作先进单位”荣誉，获评2025年度长沙经开区企业党委党建工作考核优秀党组织；“降本增效党员先行”攻坚课题获评先锋行动优秀课题专项奖，基层支部创新实践成果丰硕，高空机械事业部党支部在书记项目PK大赛中斩获二等奖。多层次、多领域荣誉充分印证“红领山河”党建品牌建设成效，持续放大企业创新文化、家园文化示范效应，不断提升企业行业话语权与社会美誉度，以文化软实力为企业高质量发展蓄势赋能。

本文数据来源于山河智能2026年中报，仅供参考不构成投资建议。