曲江文旅（600706）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期曲江文旅（600706）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    （一）行业情况

    2026年上半年，国内出游人次34.63亿，国内居民出游花费3.21万亿元，通过免签入境外国人1781.5万人次，全国餐饮收入28255亿元。

    按照《国民经济行业分类与代码（GB/T4754-2017）》，公司主营业务及所处行业情况如下：

    1.旅游景区管理业务：主要有景区管理、公园管理、水族馆管理服务、游乐园管理。截至报告期末，全国共有国家5A级旅游景区358个，国家4A级旅游景区约3000个，西安市共有A级景区91个。行业正在加速从“观光旅游”向“休闲度假”的深层变革，公司通过文旅商融合发展、新业态新产品开发等多元方式力求突破传统“门票经济”。

    2.旅游演艺发展业务：主要有文艺创作与表演、文物及非物质文化遗产保护利用、文化活动服务。2026年上半年，全国营业性演出（不含娱乐场所演出）场次为32.43万场，票房收入304.08亿元。行业正经历从追求“视觉震撼”向兑现“情绪价值”的深刻变革，公司通过统一管理演职人员、统一提升演艺产品、统一开发共享舞台、统一扩大市场规模等多元方式力求突破传统“剧票经济”。

    3.酒店餐饮管理业务：主要有旅游饭店管理、正餐服务、园区和单位后勤管理服务。截至报告期末，全国共有五星级酒店超800家，四星级酒店约4977家。行业正经历从“旅游配套服务”向“旅游目的地营建”发展的深层变革，公司通过酒餐融合、酒旅融合、酒演融合等多元方式力求发挥协同优势。

    4.旅行服务业务：主要有旅行社及相关服务、数字内容服务、互联网旅游出行服务平台。截至报告期末，全国旅行服务业正在向垂直互联网方向发展，旅行社已超7万家。行业正经历从“大众旅游批发”向“分众旅行垂直定制服务”发展的深层变革，公司通过布局MICE旅行、购物旅游、美食旅游、演艺旅游、非遗文旅等多元业务，促进主客共享交叉消费，并积极开展国际传播拓展国际入境旅游市场。

    （二）主营业务

    1.旅游景区运营管理业务收入占比63.12%：公司市场化运营管理的景区主要有国家5A级旅游景区“大唐芙蓉园

    大雁塔景区”、国家4A级旅游景区“曲江海洋极地公园”，开展公建物业管理并提供大众游客服务的旅游景区主要有大唐不夜城景区、西安城墙景区，开展公建物业管理并提供市民游客服务的城市公园主要有曲江池遗址公园、唐城墙遗址公园、唐大慈恩寺遗址公园。其中，旅游景区演艺产品主要有大唐芙蓉园景区《鼓》《梦回大唐》《大唐追梦》，西安城墙景区《梦长安——大唐迎宾盛典》，现象级景区互娱演艺产品主要有“不倒翁小姐姐”“盛唐密盒”等。

    2.酒店餐饮管理业务收入占比25.69%：公司自主运营的文化主题精品酒店主要有大唐芙蓉园景区芳林苑酒店、唐华华邑酒店，文化主题精致餐厅主要有大唐芙蓉园景区御宴宫餐厅、大唐不夜城景区老字号餐厅。

    3.旅游服务、旅游商品销售及电子商务业务收入占比11.19%：公司积极促进MICE旅行、购物旅游及在线服务业务的发展。

    （三）市场地位

    公司战略定位为“旅游目的地整合运营商”，以收费式旅游景区运营为基础，内涵式发展旅游演艺、旅游商业、旅游餐饮、旅行服务、电子商务等主营业务，外延式发展旅游科技、高端生产和生活服务业。2026年发展主题为“非遗文旅主客共享”，基于人类非物质文化遗产西安鼓乐分支大唐芙蓉园东仓鼓乐社、陕西省非遗御宴宫唐代菜点和宴会制作技艺、陕西省非遗大唐芙蓉园上巳节传统节日风俗的保护传承，夯实非遗特色景区发展基础，探索国际传播和国潮出海发展路径。

    报告期内公司获得“2025年度文旅集团MBI百强品牌”称号，公司运营管理的大唐芙蓉园荣获“西安市消费体验基地”、“大众点评必玩榜2026-西安上榜玩乐地”，曲江海洋极地公园获得2026“点赞科普西安”优秀活动称号，旗下御宴宫餐厅获得“匠心光影”2026中国地方菜寻味大赛金奖，唐华华邑酒店彩丰楼中餐厅获得“携程美食林2026年度铂金餐厅”、“黑珍珠指南2026一钻餐厅”奖项。

    二、经营情况的讨论与分析

    2026年上半年，公司兼顾景区网格化和园区化运行管理机制，“旅游景区运营（含旅游演艺）、旅游商业运营、酒店餐饮管理、旅行服务和咨询服务”四级业务体系基本稳固，报告期公司实现营业收入38958.45万元。

    （一）基本经营情况

    1.旅游景区运营模式改革持续深化：网格化运营管理成本和质量控制效能持续释放，人效提升22.77%。

    2.旅游商业运营第二曲线持续强化：旅游商业网点运营、品牌联营、自营品牌、供应链集成运营管理的商业管理服务体系日臻成熟，收入增幅35%。

    3.酒店餐饮管理业务持续优化：聚焦陕西省非物质文化遗产“御宴宫唐代菜点和宴会制作技艺”，构建美食旅游服务体系，促进传统节日风俗相关食品和礼品商贸发展，食品销售收入增37%。

    4.旅行服务和咨询服务持续细化：针对MICE旅行、研学旅行、亲子休闲度假旅游等细分市场分类施策，铺设“试点+阵地+互联网营销+线下社交”路径，收入增幅72.72%。

    （二）重点工作完成情况

    1.非遗文旅，主客共享：一是人类非物质文化遗产西安鼓乐僧派嫡传大唐芙蓉园东仓鼓乐社完成“西安鼓乐教习、传习、小剧场演艺”三级联动内容生产机制建设工作；二是陕西省非物质文化遗产御宴宫唐代菜点和宴会制作技艺、大唐芙蓉园上巳节及长安灯会传统节日风俗、汉唐服饰制作技艺、易蛰酵母制香技艺等聚集效益逐步释放；三是西安城墙初步构建“文物建筑+文博展馆+非遗研学”保护、利用与传承文化体系，甲胄艺术馆、范燕燕艺术中心，及秦腔、皮影、剪纸、石刻、民俗等13处多元传统文化专题展馆持续释放文化吸引力；四是承办2026年文化和自然遗产日陕西主会场暨非遗品牌推广创新活动，链接全国非遗品牌企业和优质产品，平台效应初步呈现。

    2.国际传播，入境接待：一是搭建海外传播矩阵，非遗乐舞、非遗美食、长安节事三类主题内容持续生产传播；二是入境接待约9.37万人次；三是重要国际接待和文化交流活动20余次，如中外市长对话、2026年亚洲航线发展大会及文化和自然遗产日陕西主会场活动等；四是参加行业展会，如2026西安丝绸之路国际旅游博览会、第十届丝绸之路国际博览会等。

    3.科技赋能，产业孵化：一是搭建MR、AI、具身机器人等文旅科技创新合作平台；二是积极发展在线服务和数字经济；三是进一步提升管理效能，完成产品链、服务链、供应链、支付链闭环建设。

    （三）面临问题与优化布局

    1.人力资源结构：创新型经营管理人才培养和多元化经营主体共创机制仍待加强，持续完善曲江文旅商学院和曲江文旅工学院培训体系建设，深化薪酬和考核制度改革。

    2.产业结构：文旅商融合发展基本格局已经具备，产品链、服务链、供应链和支付链闭环机制建设仍待完善，持续发展基于文化IP产业链集成运营的泛文化旅游业。

    3.资产结构：资产负债、存量资产盘活和低效资产出清工作仍待统筹推动。

    4.数字化工作：智慧管理后台、资源统筹中台和智慧景区前台体系建设仍待完善，亟待重塑产品货盘结构、再造互联网营销和在线服务工作机制。

本文数据来源于曲江文旅2026年中报，仅供参考不构成投资建议。