中科环保（301175）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期中科环保（301175）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    公司始终坚持以科技创新为引领，围绕“短期靠绿能做优中期靠并购做大长期靠创新做强”的发展战略，紧抓市场机遇，深度挖掘绿色能源多元化应用场景，实现向高附加值产业链延伸，并积极整合行业资源，加快推进一流企业建设。

    2026年上半年，公司坚持“狠抓经营，创新破局”，核心业务稳健增长，实现营业收入115401.19万元，同比增长36.05%；利润总额27558.93万元，同比增长14.08%；归属于上市公司股东的净利润22772.18万元，同比增长16.03%；处理生活垃圾228.51万吨，同比增加6.97%；上网电量6.29亿度，同比增加18.90%；供热93.79万吨，同比增加6.88%。此外公司积极发展绿色低碳产业和供应链，协同处理餐厨、污泥、医疗废物合计6.24万吨，绿色燃气3155.79万Nm。

    （一）主要业务情况

    报告期内公司主营业务没有发生变化。

    （二）经营模式

    1、盈利模式

    （1）生活类垃圾处理业务

    公司主要以BOT、BOO等特许经营方式从事生活垃圾焚烧发电项目的投资-建设-运营，对生活垃圾、餐厨废弃物、污泥等进行焚烧处理，以此将废弃物转化为电能、热能，产生的绿色电能输入电网，同时采用绿色热能高效利用模式向周边工业企业提供绿色热能，同时对过程中产生的沼气等开展资源化利用，已实现固废的减量化、资源化和无害化。同时，公司以部分生活垃圾焚烧发电项目为主体负责生活垃圾中转站的投资-建设-运营，目标是建立业务协同优势，向地方政府提供包括生活垃圾转运、处理在内的系统性服务。

    （2）危废处理处置业务

    医疗废物处理项目在绵阳循环经济产业园模式下与生活垃圾焚烧发电项目实现协同处理，在绵阳市域范围内向医院收取医疗废物处理费。

    （3）环保装备销售及技术服务业务

    公司通过自主设计、委托加工方式就废弃物处理处置项目所需环保装备、焚烧自动化设施、清洁能源转化技术与设备进行销售并获取收益。此外，公司对外提供废弃物处理处置项目相关技术咨询、驻场监督等服务并收取服务费。

    2、运营及生产模式

    3、采购模式

    公司采购方式主要为公开招标、企业自主招标、询比采购、竞争谈判、单源直接采购。招采需求部门根据项目进度向采购部门提出采购需求，物资采购部门依据需求时间编制采购计划，依据招采预算金额确定招采方案，并执行相关审批程序。

    4、研发模式

    公司拥有成熟完善的研发体系，研究院、技术装备中心、工程技术部及控股公司为研发项目承担部门或单位。同时，公司设立研发管理委员会负责对公司研发项目相关事项进行审核和决策，研发管理委员会下设研发专家库，负责对公司研发项目的相关技术进行论证。

    （三）主要的业绩驱动因素

    2026年上半年，公司实现营业收入115401.19万元，同比增长36.05%；归属于上市公司股东的净利润22772.18万元，同比增长16.03%；处理生活垃圾228.51万吨，同比增加6.97%；上网电量6.29亿度，同比增加18.90%；供热93.79万吨，同比增加6.88%。此外公司积极发展绿色低碳产业和供应链，协同处理餐厨、污泥、医疗废物合计6.24万3吨，生产绿色燃气155.79万Nm。

    1、创新成果

    公司高度重视核心技术的自主可控，坚持自主研发与战略并购相结合，围绕行业痛点与战略发展需求，持续推进产业链全链条的技术创新布局。目前公司已在宁波、防城港等地建设了高水平的研发基地和中试平台，并在绵阳积极推进绿色燃料中试基地建设，联合中国科学院广州能源研究所落地《厌氧副产二氧化碳制备甲烷技术与设备研发》项目，联合中国科学院成都生物研究所开展《高负荷厌氧消化失稳预警智能馈控成套装备研发》项目，联合社会科技创新力量开展“市政固废生物沼气制费托蜡中试项目”等，构建了覆盖“实验室小试—中试验证—工程商业示范”的全链条技术产业化体系，推动科技创新与产业深度融合，助力实现高水平科技自立自强。以催化纤维为基础的催化滤袋产品开发与应用已完成催化剂和负载工艺研究，正在推进测线试验。垃圾焚烧飞灰低成本水洗和蒸发分盐中试技术研发已完成主体设备采购，正在进行中试平台设计。双塔多效烟气净化技术研发已完成中温区消石灰喷射工业示范应用试验，正在开展双塔中试试验，已完成部分试验工况。

    公司坚持自主创新与技术引进并重，持续推进核心技术知识产权自主可控，着力突破行业关键技术“卡脖子”难题。在行业关键工艺和设备自主创新，公司依托多年运营实践与研发积累，经长期技术攻关，通过系统性消化吸收与再创新实现国产化突破，自主掌握了空冷炉排技术。在技术引进方面，2026年7月，公司收购瑞士斯特福（Stiefel）焚烧炉品牌及全部技术。收购完成后，公司全面掌握斯特福品牌所有权、专利及专有技术，由“技术被许可方”跃升为“技术拥有者”。至此，公司在炉排领域形成了“空冷+水冷”的完整技术集群，全产业链关键环节实现自主可控；作为全球水冷焚烧炉技术开创者之一，斯特福在全球拥有五十年的行业声誉积累，公司由此直接拥有国际品牌及独立对外技术授权资质，具备面向全球市场进行技术输出与装备销售的完整能力，为从“国内运营商”向“全球技术输出商”的国际化战略奠定坚实基础。

    产业化方面，结合公司研发成果及近期研发规划，依据《研发成果产业化实施规划（2025-2027）》推动9类研发成果及66个产业化项目落地，依托四川、河北、山西、广西等地开展产业化布局，加速技术成果转化。烟气余热利用技术在晋城、石家庄示范项目投产后成效显著，目前正陆续推广应用于玉溪、宁波等项目，并计划在晋州、慈溪和绵阳多个项目进一步推广应用；高效SNCR技术已在慈溪项目投入使用，系统采用自主研发的控制系统（含控制算法）运行，具备长周期自动运行能力。在经济效益方面，相同排放值运行条件下，该技术较常规运行方式可降低运行成本50%至70%；烟气净化APC系统已在三台、玉溪、宁波、慈溪等项目公司陆续投入使用，通过烟气净化APC系统，从根本上重构了烟气净化脱酸控制逻辑，实现了“控污精准、耗材节省、飞灰减量”的三重目标，显著降低了HCl、SO2排放波动，并减少了飞灰产生量；烟气再循环技术已在宁波开展工程示范，可实现精准流量测量与一键启停，同时采用高强度、高耐蚀材料以及涂层防腐，主要部件寿命周期可延长至6年以上，其分级+旋涡技术较投入前，可使NOx脱除效率提升20%至40%。

    2、绿色能源

    《新型能源体系建设“十五五”规划》发布，新能源正从“重要增量”迈向“供应主体”，化石能源消费达峰后逐步退居“兜底保障”。规划明确提出“大力推进石油消费替代”“因地制宜布局生物天然气、可持续航空燃料、绿氨绿醇等绿色燃料产能”。公司坚定贯彻“短期靠绿能做优”的核心战略，以绿色能源打造新质生产力，构建绿热、绿电、绿色燃料等多元化低碳绿色能源供给体系，紧扣政策导向，持续探索垃圾焚烧与绿色燃料产业的融合路径，为区域经济提供稳定、经济、低碳的综合能源解决方案。通过降碳减污与能源结构优化，对内提升自身运营效益，对外赋能企业绿色制造、降低用能成本，助力地方大气污染防治和营商环境改善，在经济发展绿色低碳转型中实现“扩绿增长”与多方共赢。

    （1）绿色热能

    公司聚焦绿色热能主业，以“规模化+多场景”发展模式，持续扩大工业供热领先优势，并向移动供热、民用供热、压缩空气及制冷等多领域延伸，构建多元低碳供热体系。公司目前已投产项目11个，其中供热项目6个，占比55%，在浙江、河北、四川、广西形成四大绿色能源中心，辐射周边工业园区，覆盖医药、纺织、化纤、食品等行业客户，工业管网铺设超百公里，合计工业热用户超140家。2026年上半年，绿色热能供应量93.79万吨，同比增长6.88%，供热比41%，处于行业前列。2026年上半年，晋州项目基本完成升级改造，预计全年供热能力超20万吨；石家庄项目热力提升工程正稳步推进，计划于2026年下半年投产，投产后石家庄项目预计整体供热能力超130万吨/年。公司一方面持续加大各供热项目热用户的开发力度，另一方面，随着并购及在建项目的陆续落地，供热产能将逐步释放，整体供热规模有望进一步提升。

    （2）绿色电能

    公司持续提升绿电价值转化能力，以绿色电能推动能源结构绿色转型。2026年上半年，公司上网电量6.29亿度，同比增长18.90%，绿色电力产出稳步提升。绿证交易方面，公司旗下运营电厂已通过国家可再生能源信息管理平台核准，实现绿证自动核发，并成功接入中国绿色电力证书交易平台、广州及北京电力交易平台，开展绿证交易，2026年上半年，核发绿证50.36万张，实现交易7.2万张。

    （3）绿色燃料

    公司全面探索绿色LNG、氢能、绿色甲醇、SAF等应用领域，依托科技创新推动餐厨废弃物、生物沼气向高附加值产业链延伸，构建绿色能源全产业链发展模式。2026年上半年提纯生物天然气155.79万Nm3。

    绵阳项目作为全国首批“低碳（零碳）环境产业园”，在国内率先实现绿色生物天然气“气证合一”线上交易，达成“燃气+绿证”同步流转、全程可追溯。2026年上半年累计完成线上交易84.85万Nm3。在此基础上，公司正围绕绿色燃料产业中试基地建设，推进沼液深度提纯、液态甲烷、费托蜡、绿氢等技术的开发、中试及商业示范。

    此外，石家庄天然气提纯项目于上半年启动建设，该项目通过石家庄项目自身产生的渗滤液制取沼气并提纯，所制备的生物天然气将并入天然气管网，预计于下半年投产。公司依托为舍得酒业提供沼气提纯服务的技术积淀（该案例曾入选联合国气候大会典型案例），已将该商业模式成功复制至白酒、垃圾焚烧企业，并加速拓展纸业、农林等行业，同时持续开拓巴西市场。巴西南马托格罗索州甘蔗制糖工厂沼气提纯项目已完成设备的制造及发货。

    3、并购投资

    公司秉承“中期靠并购做大”的核心战略，积极把握政策引导、紧抓行业整合机遇，以并购实现规模扩张。公司聚焦具有供热潜能的标的，通过运营标准化以及技术升级改造提升其业绩水平，上市以来成功完成石家庄、晋州及平南项目的收购，收益水平显著提升。

    公司规模持续增长，2026年4月，平南项目（一期600吨/日）完成交割并表；2026年8月，成功中标山西省侯马市垃圾焚烧发电项目（800t/d），进一步充实项目储备。在建项目方面，公司积极推动石家庄热力提升工程、衡阳项目、藤县项目、江油项目的有序建设，预计2026年-2028年陆续投产。玉溪餐厨项目（50t/d）于6月开展试运行，投产后可实现废弃油脂的资源化回收，为生物质能源产业提供前端原料支撑。

    截至目前，公司经许可生活垃圾处理能力19700t/d，其中，已投运处理能力12400t/d，在建规模2600t/d；餐厨项目350t/d（投运），医废项目10t/d（投运），污泥项目200t/d（含50t/d筹建）。境外市场方面，公司继续开拓“一带一路”沿线国家与地区，海外业务布局稳步推进。

    4、提质增效

    公司已构建“信息化—智慧化”全链条体系，并明确了未来三年的发展路线，围绕建设与运行、安全与维护、技术研发、装备设计与制造、经营管理五大模块，将先进控制、大数据、人工智能等技术与垃圾焚烧发电技术研发、生产运营、装备制造等全链条生产要素深度融合，纵向贯通集团—项目—设备全层级，横向打通运营数据流，形成一体化智慧运营方案。

    在智慧电厂全景生态方面，公司围绕核心业务场景，针对性推进专属AI自研与定制化开发工作，以AI技术赋能主营业务提质增效，持续夯实核心业务竞争优势。相关模块涵盖智慧安防、智慧运维、智慧运行、智慧网络、集成控制与展示等。目前，公司已在石家庄中科开展试点并完成全套方案设计，已进入建设阶段。针对中后台保障及管理支撑场景，公司采用第三方AI嵌入或系统AI升级等方式，优化管理流程、提升后台保障能力，实现企业管理体系的数字化、智能化升级。公司智慧电厂项目继获评“2025年中国信通院高质量数字化转型优秀案例”后，于2026年上半年通过“中国信通院可信互联网智能体测试”，成为固废处置及绿色能源领域首家获此认证的企业；同时，公司作为唯一以环保新能源为主业的成员单位，入选中国信通院首批互联网智能体工作组成员。

    公司以创新领先建设一流企业为目标，通过细化颗粒度与优化执行，全面提升管理效能。公司对标同行业优质项目，并构建项目评价机制，推动自我对标实现阶梯式成长；建立业财深度融合机制，科学设定吨上网电量、厂用电率等关键指标权重，以精细化考核助推运营目标实现。2026年上半年，入炉吨垃圾产汽量同比提升0.16t，吨垃圾耗电量同比减少1.86度，厂用电率同比降低1.54个百分点。

    在融资优化与创新方面，公司多措并举，通过置换新并购项目的存量贷款，有效降低了综合融资成本；同时，成功发行2026年度首期超短期融资券“26中科环保SCP001”，较上期发行利率下降21个基点，为同期可比债券较低利率水平。此外，公司向不特定对象发行可转换公司债券已于2026年7月24日顺利通过深交所上市审核委员会审议。

    5、团队活力

    公司坚持“人才强企”战略，构建与战略目标相匹配的人才发展体系，通过梯队化建设、专业化培养、年轻化储备，着力打造支撑公司高质量可持续发展的创新型人才队伍。

    截至报告期末，公司全级次员工平均年龄为36岁，本科及以上学历员工占比达50%；干部队伍中本科及以上学历占比79%，中级以上职称占比65%，目前已形成高层次人才与中坚力量协同发展的格局，人才结构持续优化。

    公司依托数字化手段搭建动态人才库，建立后备人才定期盘点机制，通过调研研判、访谈研讨、行业对标等方式构建领导人员素质模型，精准遴选青年后备人才；依托数字化盘点系统，实现8类关键人才及管理后备人才的可视化、动态化管理，可实时研判组织人才配置健康度。目前公司人才库总人数达184人，人才储备效能持续提升。

    在人才培养层面，公司针对不同人才的特点制定实施定制化培养计划，坚持理论学习与实践锻炼并重，依托学习云、继任发展两大数字化平台搭建完整人才培养闭环，平台累计上线课程2232门，题库量超12000题，月均登录量超10000人次。同时，通过干部上岗班、青年特训营、轮岗历练、项目实践，并结合系列党课、青年课堂、空中课堂等培养载体，全面提升人才政治素养与专业能力，推动高素质复合型人才梯队建设。

    （四）报告期内公司所处行业情况

    1、行业发展现状及趋势

    “十五五”规划纲要明确提出，要牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，以碳达峰碳中和为牵引，以健全生态文明制度体系为保障，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，改善生态环境质量，筑牢生态安全屏障，增强绿色发展动能。

    垃圾焚烧发电行业整体处于存量整合与绿色转型并行的发展阶段。一方面，国内生活垃圾焚烧处理能力已较为充裕，行业新增项目增速放缓。据公开数据统计，2025年全国城市生活垃圾清运量约2.65亿吨，全国垃圾焚烧发电厂1079家，焚烧能力约120万吨/日，以技改、改建为名义的存量项目占比显著提升，新招标项目向县域下沉趋势明显。生活垃圾焚烧发电行业已迈入高质量发展的深耕时代，大规模新增产能已经转向设备更新、烟气治理、提标改造，运营精益化、价值多元化、能源绿色化成为行业发展趋势，市场竞争重心从“增量获取”转向“存量运营效率提升”与“区域集群整合”；另一方面，国家“双碳”目标纵深推进，中共中央政治局会议明确提出加快“六张网”建设；全国碳排放权交易市场完成扩容并公开征求配额分配方案；可再生能源消费考核办法于2026年8月1日起正式施行，垃圾焚烧发电作为可再生能源在绿证交易、碳减排收益、算电协同等方面的价值进一步得到政策支撑。

    与此同时，在国内市场饱和的压力下，垃圾焚烧发电企业“出海”步伐显著加快，中国凭借全球领先的焚烧装备制造和工程建设能力，正系统性地向东南亚、中亚等地区输出“中国方案”，技术输出与装备出口成为企业拓展增长空间的重要方向。

    2、行业发展特征

    生活垃圾焚烧发电行业受到政策支持和鼓励，政府在商业模式、上网电价、税收政策、设备更新换代、绿色环境权益资产等方面出台了很多政策和优惠措施。行业一般采用特许经营权模式，具有收益期长、区域垄断、技术密集型、资金密集型、受季节性及周期性变化影响弱等特征。客户主要为当地政府部门、电网企业以及周边工业园区需求绿色能源的企业，客户整体信誉度高，项目收益率稳定。

    3、公司所处行业地位

    公司是业内为数不多的国家级专精特新“小巨人”企业。公司作为中国科学院控股有限公司体系内以科技创新为引领的绿色能源科技产业化平台，垃圾焚烧技术始于1995年中国科学院工程热物理所开发的循环流化床生活垃圾焚烧技术，后消化吸收伟伦炉排炉技术且不断改进，并于2026年收购瑞士斯特福炉排技术，实现从技术被许可方到技术拥有者的跨越，补齐全产业链自主可控关键环节。公司自主研发的自动燃烧控制系统（ACC）被认定为“国内领先”水平，部分关键设备达到“国际先进”水平，并结合AI技术实现了ACC的迭代升级，AICC已在内部项目投运。所参与的《废弃物焚烧与钢铁冶炼二恶英污染控制技术与对策》获国家科学技术进步二等奖；公司自主研发的《垃圾焚烧多效合一烟气净化技术装备》入选工业和信息化部、生态环境部联合发布的《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录（2025）版》。

    绿色热能高效利用水平行业领先，供热比41%，行业排名前列，差异化竞争优势显著。公司为业内最早开拓绿色热能综合利用的企业，掌握丰富的供热改造及项目运营经验。同时，公司作为国内首批（3家）获得环境服务特级认证的企业，国家AAA级生活垃圾焚烧厂占运营电厂比例在行业中领先，被中环协评为“中国生活垃圾焚烧行业综合实力二十强”，精细化管理水平行业领先。

    公司在国内外建立了广泛的品牌影响力。作为中国城市环境卫生协会副会长单位，公司同时担任该协会生活垃圾焚烧专业委员会主任委员单位，以及碳达峰碳中和分会副会长单位；在循环经济产业园区、智能装备与资源化、工程管理等专业委员会中均任副主任委员单位。公司同时担任中国环境保护产业协会及中华环保联合会的理事单位，并是中国环保机械行业协会、中国环境科学学会、E20环境等业内权威组织的成员。2024年，公司正式加入国际固体废物协会（ISWA），积极向世界推广固废处理与新能源领域的中国方案。

    4、行业发展政策

    二、核心竞争力分析

    1、创新领先

    公司背靠中国科学院原始创新策源地优势，持续聚焦绿色技术创新与产业化应用，发挥科技型企业的领军作用，构建“技术研发—成果转化—市场推广”开放融合的创新生态。公司设立企业研究院并持续加大研发投入，荟聚了一支专业的技术研发团队，具备强大的自主研发能力和技术实践应用能力；在先进焚烧技术与装备、污染物超低排放控制技术与装备、智能技术工程化应用等领域具有显著的技术优势。目前公司为国家级专精特新“小巨人”，设博士后科研工作站。中科能环、慈溪中科为国家级高新技术企业，宁波中科为浙江省科技型中小企业。

    （1）高水平科技自立自强

    2026年，公司通过战略并购全球领先焚烧炉品牌及核心知识产权，实现了核心焚烧技术自主研发到完全自主可控。公司由此构建起覆盖焚烧技术、污染物超低排放、热能高效利用、飞灰无害化与资源化及“AI+”智慧电厂的完整技术体系，形成全产业链自主技术闭环。依托数十年积淀的国际成熟技术平台，公司具备了以自主品牌和自主技术向全球市场进行技术输出的能力，为参与全球固废处置市场竞争奠定了坚实的技术基础。

    （2）技术研发与成果转化

    公司深度参与并主导多项国家级课题，慈溪项目为《生活垃圾/医疗废弃物阻滞二恶英产生成套技术与装备开发》《生活垃圾焚烧二恶英污染物阻断技术研究》提供工程示范，参与的《废弃物焚烧与钢铁冶炼二恶英污染控制技术与对策》获国家科技进步奖二等奖。中科能环《有机废弃物高负荷厌氧消化和低压变压吸附脱碳生产生物天然气技术》获四川省科技进步奖二等奖；公司自主研发的《垃圾焚烧发电多效合一烟气净化技术》获中环协科技进步奖一等奖，“垃圾焚烧多效合一烟气净化技术装备”入选工业和信息化部、生态环境部联合发布的《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录（2025）版》；防城港项目承担广西壮族自治区科学技术厅“垃圾焚烧飞灰制备高性能保温材料”项目并获中环协科技进步奖二等奖。

    （3）科技创新与产业创新深度融合

    公司充分发挥链主作用，构建“科研—技术—产业”高效联动的协同创新机制，精准地将产业需求传导至科研前端，依托全国布局的产业化基础，构建高质量中试平台与研发基地，推动科技成果产业化的商业验证。目前公司已与中国科学院兰州化学物理研究所、浙江大学等科研院所及高校建立战略合作，并与中国科学院广州能源研究所组建“固废绿色资源能源转化创新联合体”，针对有机废弃物资源化利用、退役新能源组件协同处置、二氧化碳高效转化、烟气净化等关键技术方向，开展关键核心技术攻关，加速技术成果从实验室走向工程化、产业化，将科研成果转化为可规模化应用的前沿技术，且在新能源、环境保护等领域具备广阔的应用场景和市场空间，推动相关领域的科技进步与产业升级。

    2、品牌卓著

    公司服务于国家科技自立自强的创新驱动发展战略与绿色发展的生态环保战略，立足中国科学院控股体系，肩负环保科技国家队使命，以“科创＋降碳＋AI”为引擎，整合院所与高校科研资源，打造绿色能源科技产业化平台，为国家科技自立自强和绿色发展战略提供产业支撑与示范。控股股东中科集团基于对公司前景和价值的坚定信心，上市以来连续2次自愿将所持首发前限售股份锁定期延长，以实际行动护航公司长期稳健发展，强化市场信心。

    3、运营优良

    公司以“双碳”目标和科技自立自强为指引，锚定“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的一流企业目标，系统开展“创一流”高质量发展行动，对标国际标杆，聚焦关键瓶颈制定专项提升方案，将可复制的中科经验深度融入生产经营，形成长效机制并常态运行。公司以精细化、标准化、智慧化驱动，建成对标生活垃圾焚烧最高等级的运营服务体系，首批拿下环境服务特级认证，AAA级电厂比例行业领先，慈溪、绵阳、三台、晋城、石家庄项目均为国家AAA级焚烧厂并获评运营服务一级，其中石家庄项目同时为河北省住建厅首家项目等级评价3A。慈溪炉排炉工程揽获“国家优质工程奖”，晋城项目摘“汾水杯”并跻身国家AAA级旅游景区，标杆效应凸显。石家庄项目作为绿色能源高效利用实践案例获央视《焦点访谈》栏目深入报道。

    公司以生活垃圾资源化利用为核心，已率先打造低碳循环经济园区样板：绵阳项目同时入选全国首批“国家资源循环利用基地”和“低碳（零碳）环境产业园”双资质，并入选新华网“2025年碳达峰碳中和实践创优”案例，慈溪项目凭绿色热能摘得全国首批“零碳能源认证”以及“零碳工厂”称号。

    4、人才强企

    公司已构建起集团化、标准化、信息化的人力资源管理体系，整合技术研发、项目建设、投融资管理等多领域的专业人才资源，组建了一支具备跨领域协作能力的复合型团队，塑造出“高效协同”与“持续进化”的组织特质。

    公司运用员工持股平台、战略配售、股权激励以及研发成果转化收益分配等多元化手段，结合以成果为导向的浮动绩效薪酬考核体系，实现员工的长期绑定，激发组织的创新活力。同时，构建分层培训架构与多通道发展平台，推动青年人才的快速成长。当前，80后干部已成为控股公司经营班子的中坚力量，85后、90后干部在中层的占比明显提高，形成了结构合理、梯队完善的年轻化人才矩阵。由青年干部与年轻骨干组成的人才队伍，既具备战略眼光，又拥有实战经验，正成为公司实现创新破局、开拓进取的核心力量。公司将持续深化人才战略，打造更具竞争力的人才聚集区，以进取精神汇聚人才，以进化思维应对变革，为企业的长远发展注入持续动力。

    5、治理现代

    公司以治理现代化为目标，持续优化股东会、董事会及经理层运作机制及权责体系，强化全面风险管理，推动内控数字化转型，通过完善治理架构、规范决策程序、加强监督制衡，实现治理效能与决策质量提升。公司财务结构稳健，经营性现金流稳定，资产负债率保持行业低位，主体信用评级达AA+，在金融机构中保持优质授信记录。

    2024年发布《未来五年（2024年-2028年）股东分红回报规划》，明确现金分红比例不低于归母净利润60%。2025年首次开展中期分红，增加分红频次，发布《“质量回报双提升”行动方案》，聚焦主业创新，践行价值回报理念，推动高质量发展，助力资本市场稳定。凭借规范的治理运作，公司信息披露评级连续两年为A级，并在公司治理、ESG管理、投资者关系等领域屡获中上协、证券时报、证券日报等权威机构奖项。

    6、党建与经营融合

    公司深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十大和二十届四中全会精神，扎实开展中央八项规定精神学习教育，创新打造“绿色科技先锋”特色党建品牌，构建“党建+”融合发展新模式。通过将党建工作深度融入生产经营全过程，切实把党的政治优势转化为创新动能和发展优势，在人才培养、科研攻关、降碳减污等重点领域取得显著成效。

    公司创新建立“攻关突击队”工作机制，针对急难险重任务，组建以党员为骨干、经理层带队的攻坚团队。通过整合优势资源、明确责任分工、制定攻坚路线图，在重点项目推进、关键技术突破和紧急任务处置等方面取得系列突破。突击队充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以目标为导向，强化跨部门协同和技术创新，有效破解发展瓶颈，推动党建与业务的双向赋能、互促共进。

本文数据来源于中科环保2026年中报，仅供参考不构成投资建议。