诺普信（002215）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期诺普信（002215）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    诺普信深耕中国农村三十年，以“农业不再落后，农民无比幸福”为使命，业务涵盖农资分销、农业技术服务及现代特色生鲜消费，致力于创全球一流农业企业。公司依托植保服务基础优势，战略性突破蓝莓单一作物产业链，蓝莓作为第二增长曲线势头良好。

    特色生鲜消费业务

    2018年，公司设立爱莓庄农业集团有限公司（原名“光筑农业集团有限公司”），采用“农业工厂”模式，自主流转土地，全程自种自产自销，实施规模化、标准化、数据化、智能化生产，以蓝莓为核心战略作物，构建单一作物研、产、销全产业链，以科技驱动农业产业化。

    上半年，公司以全产业链垂直整合+技术与组织双轮驱动，打造“规模-技术-成本-品牌”系统性壁垒，实现从跟跑到领跑的产业突破。持续推动四大体系和三大建设落地，种植端通过促早栽培和农场新组织创新，打造出200亩顶600亩的经营体系，构筑了以价值创造为导向的全链条经营，贯通各业务节点，精益管控堵漏洞、控风险、最大化释放产业链整体收益。产量连续稳定增长，成本管控成效显著。自有品牌“爱莓庄”在盒马、Ole扩容上架，NKA直供客户履约率与损耗率显著优化提升，货畅其流。

    农药制剂业务

    公司依托强大的渠道分销和技术服务团队，打造作物技术服务平台，塑造“诺普信”“瑞德丰”“标正”等农药品牌，坚定扎根助销核心策略，构建服务大农户的系统作战能力。

    上半年，公司坚持产品方案、渠道经营、人和组织三大经营要素，单一作物解决方案产品线持续精进；大力拓展新锐渠道并严格落实渠道协同管理。通过技术服务团队的专业赋能，精准对接大农户需求，提升作物解决方案的落地实效。同时，优化内部组织架构，激发团队活力，确保营销策略执行到位。

    二、核心竞争力分析

    特色生鲜消费业务

    公司聚焦特色作物生鲜消费领域，主攻蓝莓，创建和引领特色生鲜消费产业链高效发展，逐步打开早春蓝莓市场新局面，在经营中形成核心优势。

    优势一、全面践行单一作物产业链四大事业理论

    1.打造2-3倍效率效能的新型农业科研体系。以博士、硕士为主，扎根一线园区，采用本土专家+科研专家+田间实践的联合科研模式，每年产出六七十项科研创新成果，全面推进田间应用。

    2.打造2-3倍效率效能的农业教育培训体系。以“人、组织和文化经营”为中心，构建农场新组织，打造锐意进取的专业管理团队，在生产中培养新型农业管理与技术人才，持续迭代现代农业发展体系。

    3.打造制度化、流程化、标准化、数字化的农业经营体系。系统是可持续与可复制的保障，将个人经验沉淀为组织能力，用系统固化最优流程，以数据驱动精准决策，实现从“数字化”到“数智化”。

    4.打造循序渐进的事业合伙体系。实践“公司+合伙人”多层次合伙模式，打破农业大锅饭，实施跟投机制、限制性股票等立体式激励，坚持长期主义与事业合伙，以奋斗者为本，打造酷爱农业的人才高地。

    优势二、科技创新驱动蓝莓产业化发展

    以小浆果为产业方向，快速打造规模化、标准化种植基地群，致力新型农业科研体系应用开发。数十位硕博科研人员扎根一线，推动诺普信三十年农业科研成果与小浆果产业深度融合，数字化建设标准种植体系及一流采摘加工冷链产后体系，加快科研成果转化，打造蓝莓“科研-产业”协同创新生态。

    优势三、产业门槛高，不与农争，积极联农带农，共同富裕

    基质蓝莓属于典型工业化农业，水肥一体化滴灌设施取代传统人工劳作，大棚种植告别看天看地的依赖，基地建设成本高、基质种植技术门槛高、产后冷链供应复杂，天然区隔传统农业的跟风扩种，形成高产业门槛。

    公司每年为本地提供长期技术工、临时工及产季采摘工、包装工等五六万人次就业机会，帮助农户习得蓝莓专业技能，在家门口谋得体面工作，兼顾家庭，奔赴共同富裕。农民不再是竞争者，更是同行者、合作者和助力者。

    优势四、深耕农业三十年，一帮新农人真心热爱农业

    公司深耕中国农村、服务农业三十年，行走田间地头，懂农业爱农业。以蓝莓为代表的单一作物产业链模式，承接沉淀三十年的人才、技术和经营体系。这帮人酷爱农业、扎根土地、倾心农民，专注蓝莓，格物致知，心无旁骛，坚定走出农业产业化典范，是蓝莓产业战略的最大底气。

    农药制剂业务

    公司三十年来紧扣农户需求，持续推动变革、创新三农服务，保持独特竞争优势，不断探索和引领行业发展，主要体现在以下方面：

    优势一、单一作物的系统服务能力持续提升

    依托三十年积累，凭借覆盖全国的营销渠道网络与网格化植保技术服务，坚持单一作物解决方案，向技术服务驱动转型，通过“技术赋能终端”提升客户粘性与产品动销效率，形成“产品+技术服务”一体化模式。

    优势二、丰富的产品资源结构，全方位满足种植需求

    保持国内领先、高效、务实的研发体系，持续高比例科研投入，制剂“三证”产品数、发明专利数、国标/行标/企标数及环境友好型制剂销售占比等持续多年位列行业前茅，丰富的产品线满足全国农业县不同地域、季节、作物的种植需求。

    优势三、低成本高效率的供应体系

    与国内优秀原药供应商保持长期深度合作，形成领先且丰富的原药供应体系，保障供应稳定。依托东莞大岭山、陕西渭南、山东济南三大生产基地的全国布局及网格化物流体系，构建制剂特有的高效供应运营体系。

本文数据来源于诺普信2026年中报，仅供参考不构成投资建议。