截至2026年7月3日收盘，中体产业(600158)报收于6.8元，下跌0.15%，换手率7.38%，成交量70.81万手，成交额4.89亿元。
投资者： 1.与2025年底相比，2026年公司重点业务的订单储备是增长、持平还是下降？2.从目前经营情况看，下半年业务活跃度相比一季度是否有所改善？3.管理层是否认为当前市场对公司长期价值存在认知偏差？4.2026年公司重点业务中，管理层最有信心实现增长的业务板块是哪一个？其增长驱动力主要来自什么？
董秘： 感谢您对本公司的关注，公司聚焦高水平、优质赛事资源，一方面聚焦国内外优质赛事，同时进一步探索地方赛事资源，扩展产业链条；受行业整体规律、季候适应性以及项目筹备周期影响，赛事活动将集中在下半年；目前管理层及各业务单元紧盯市场变化，根据当前政策及市场形势，公司始终立足“用体育点亮美好生活”的价值观，坚持“集团多元化、公司专业化”的长期发展战略不变，并根据市场变化进行适度调整优化业务布局。
投资者： 世界杯如火如荼进行，对公司业务有没有明显作用？
董秘： 目前我司暂未涉及世界杯相关服务，但世界杯大幅提升全民体育关注度，利好整个体育产业消费氛围，培育大众运动消费习惯。公司将把握行业热度，深耕自有赛道，挖掘长期发展机遇，感谢关注。
投资者： 在国家提出“2030年培育世界级体育企业”的宏大目标下，中体产业面临的挑战是：如何真正从“体制内的资源搬运工”，转型为“具备市场化造血能力的现代体育集团？
董秘： 公司紧跟“健康中国”“体育强国”等国家战略，全面贯彻释放体育消费潜力、推进体育产业高质量发展的部署要求，积极履行“用体育点亮美好生活”的使命，努力践行“责任、奋斗、团结、创新、开放”的中体精神，着力成为体育产业高质量发展的领跑者。
投资者： 行动建议：公司既然转型赛事体育，面临要么盈利发展，要么亏本倒闭，赛事商业化是唯一出路！从最主要项目马拉松、羽毛球开始：（1）公司运营数十场马拉松20.4亿营收，而全球商业化第一纽约24年单场，营收超过6.92亿美元。（2）行动建议：公司年报的“国际IP赛事”，始于承包5年成都马拉松赛事“实验田”：包产到项，逐项对标（赛事收入、市场化运营）。（3）勇于引入国际赛事运营方式和人才入手。AI智能如此，IP赛事业也不例外。
董秘： 感谢您对本公司的关注以及专业建议，近年来公司一直专注于大型及超大型核心城市马拉松，并积极拓展国际高水平IP赛事，目前成功中标2027田径世锦赛赞助销售服务商等国际高水平赛事相关服务项目。同时由公司主办的“挥拍中国”项目也正在进行中。公司将持续优化体育产业服务，提升赛事组织效能。
投资者： 体彩终端硬性更新周期大概5年，2021年左右大批量装机在2026—2027年集中到期。2026年作为本轮硬件更新上行周期，请问公司订单有无加速放量，显著回暖？是否会成为2026年业绩核心支撑项？
董秘： 感谢您对本公司的关注，公司根据市场环境变化及需求开展业务，不断提高自主研发技术水平，扩大市场占有率。
7月3日主力资金净流入2962.56万元；游资资金净流入5120.36万元；散户资金净流出8082.92万元。
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