王府井：本次聘任经过了公开招标和审计委员会的审慎评估

证券之星消息，王府井(600859)06月03日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：根据《国有企业、上市公司选聘会计师事务所管理办法》，国有企业连续聘任同一会计师事务所原则上不超过8年。王府井选择在2025年启动换所，属于政策驱动的“踩线轮换”。王府井审计委员会在选聘致同所时，是否对其近三年的处罚记录及商誉减值审计方面的“前科”进行了充分评估？如果评估了，评估结论是什么？如果明知致同所有这些“前科”仍选择聘任，理由是什么？
王府井董秘：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。关于会计师事务所的选聘，我们理解您对审计质量的关切，尤其是在公司业绩承压的情况下，大家对此格外关注。公司原聘任的会计师事务所连续服务年限已超过8年，根据《国有企业、上市公司选聘会计师事务所管理办法》关于轮换的相关规定，公司必须在2025年度完成审计机构的轮换工作。公司审计委员会严格按照该办法的要求，通过公开招标的方式启动了选聘程序，在评标过程中，重点考察了应聘事务所的执业记录、质量管理水平、审计方案及团队配置等核心要素，最终确定致同所为中标机构。对于致同所近三年因执业行为受到的各类行政监管措施或行政处罚，审计委员会在选聘过程中对此进行了全面评估。致同所为公司委派的项目合伙人、签字注册会计师近三年均未因执业行为受到刑事处罚，也未受到证监会及其派出机构等的行政处罚或监督管理措施，符合有关法律法规要求。综上，本次聘任经过了公开招标和审计委员会的审慎评估，最终聘任由董事会和股东大会审议批准，程序合法合规。

投资者：致同所自身在商誉减值审计方面有被处罚的记录，此次审计王府井商誉减值时，是否因此采取了更加严格、更加审慎的审计程序？如果有，请具体说明增加了哪些审计步骤？如果没有，为什么一家有“前科”的事务所可以在接手第一年就顺利给这笔巨额减值“放行”？
王府井董秘：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。公司2025年计提商誉减值准备对应春天贵阳及中山巴黎两个资产组。本次减值计提基于资产组经营业绩客观下滑的事实，符合《企业会计准则》及审慎性原则。致同会计师事务所作为本次新任会计师事务所，结合公司的实际情况，将商誉减值纳入关键审计事项，同时，结合监管要求与过往项目经验，严格遵循审计准则执行了相应审计程序：项目组组建了专项审计团队，安排专职内部估值专家与经验丰富的项目成员全程参与工作，开展了多层级复核，同时对企业聘请评估机构出具的商誉减值报告中的减值测试模型、参数假设、折现率、现金流预测等核心环节进行了独立复核。具体审计程序如下：（1）了解并评价与商誉减值相关内部控制的设计有效性，确认相关控制已得到执行，并测试了关键内部控制的运行有效性；（2）了解资产组的历史经营业绩及当前运营状况；（3）分析管理层对商誉所属资产组的认定和进行商誉减值测试时采用的方法，检查相关方法的合理性；（4）评价管理层聘用的外部估值专家的胜任能力、专业素质与客观性，了解其在商誉减值测试时所采用的评估方法、重要假设、折现率等关键参数的合理性；（5）复核外部估值专家对资产组的估值方法及出具的评估报告；（6）复核管理层编制的商誉所属资产组可收回金额的计算表；（7）复核管理层对商誉所属资产组的账面价值与其可收回金额比较的结果，确认商誉减值的处理是否恰当。公司商誉减值是依托实际经营情况、合理盈利预测作出的，审计过程中项目组不存在简化流程、随意放行的情形。

投资者：董秘您好：根据公司公告，公司 2025 年度审计费用 628 万元，2026 年度审计收费预计不高于 640 万元。而同行业的百联股份年度审计费用才330万元，几乎是贵公司审计费用的一半。请问：1、公司聘请会计师事务所是否公开透明并采用公平竞争聘用机制？2、2026年业务量较2025下滑的基础上为何审计费用不降反升？
王府井董秘：尊敬的投资者，您好。公司严格依据《国有企业、上市公司选聘会计师事务所管理办法》，通过公开招标方式选聘审计机构，聘任程序公开透明合规。审计费用的确定主要由集团合并报表及各单体单位基础审计服务费、多地外勤审计服务费、报告出具以及国资委决算数据审核等费用构成。公司业务覆盖全国七大经济区域37个城市78家大型零售门店（含1家离岛免税门店）以及4家免税店铺、300余家专业店铺和线上平台等多种零售业态的组合。公司下属法人主体数量多，审计工作量较大，2026年最终费用将根据实际工作量和标准确认，感谢您对公司的关注。

投资者：最近几年公司市值持续下跌暴跌近千亿，走势严重异常，中小股东损失惨重。请问公司是否存在应披露而未披露的重大利空、经营业绩大幅下滑、潜在诉讼纠纷、监管调查、债务风险及子公司经营暴雷等未公开事项？控股股东及实控人是否存在减持、股权质押平仓等利空因素？请公司立即核查并发布澄清公告正面答复。若刻意隐瞒信息、侵害中小股东权益，我将向证监会及沪深交易所投诉举报。
王府井董秘：尊敬的投资者您好，感谢您的直言与监督。我们充分理解您在股价持续下跌、投资受损情况下的焦虑与质疑。经公司全面核查，目前不存在任何应披露而未披露的重大利空事项，经营业绩变化已通过业绩预告及年度报告完整披露。控股股东首旅集团持股稳定，报告期内未减持。也请您理解，股价波动受多重因素综合影响，公司始终秉持真实、准确、完整、及时、公平的原则履行信披义务，不存在刻意隐瞒。我们将继续努力改善经营，切实维护全体股东的合法权益。

投资者：董秘，公司的核心资产按照市场法评估价值千亿左右。为什么公司财务报表上只有69个亿的评估价？别说采用成本法评估，资产价值千亿，被你们经营成这样子，25年净利润居然是负的，市值只有100多亿，这合理合法吗？请求公司采用市场法对公司资产进行评估可以吗？
王府井董秘：尊敬的投资者您好，感谢关注。公司严格按照《企业会计准则》进行资产计量，自有物业价值在财务报表中以成本法核算，相关数据已在定期报告中披露。公司后续若有重大资产变动，将严格按照信息披露法规履行披露义务。

投资者：董秘，按照市场法评估公司的自有物业价值千亿以上。按照公司目前的成本法估值相差了超800亿。为了避免国有资产被低估甚至存在流失。请公司聘请独立第三方评估机构对公司全部自有物业进行公允价值评估，并在2026年半年报中完整披露评估结果可以吗？
王府井董秘：尊敬的投资者您好，感谢关注。公司严格按照《企业会计准则》进行资产计量，自有物业价值在财务报表中以成本法核算，相关数据已在定期报告中披露。公司后续若有重大资产变动，将严格按照信息披露法规履行披露义务。

投资者：自2020年高点以来，公司市值已蒸发超750亿元，中小股东亏损惨重。但管理层不仅没有推出任何回购股份、稳定股价的措施，反而在2024年给自己大幅涨薪。请问你们的良心不会痛吗？
王府井董秘：尊敬的投资者您好。公司高管薪酬严格按照有关法律法规、国资管理规定、公司章程以及公司《董事及高级管理人员薪酬管理制度》要求执行，公司高级管理人员2024年度从公司获得的税前报酬总额包括2024年度基薪、2023年绩效薪酬及年内发放的2021-2023年延期绩效薪酬，公司年报披露的当期高管报酬情况受错期绩效薪酬发放因素较大影响。公司积极推动市值管理相关工作，制定推行《市值管理制度》《估值提升计划》《提质增效重回报行动方案》，为维护公司价值和股东权益，2025年公司完成股份回购并注销，累计回购股份1,111.8万股，回购成交总金额为1.5亿元。感谢您对公司的关注。

投资者：董秘，公司一季度折旧计提了多少亿？
王府井董秘：感谢您的关注，您所述情况不存在。公司严格按照《企业会计准则》对“投资性房地产”“固定资产”“使用权资产”进行折旧计提，并在公司各年度报告及半年度报告中予以充分披露，具体详见相关报告中“投资性房地产”“固定资产”“使用权资产”三个科目披露内容。

投资者：董秘，你好，公司每年通过折旧计提来调节公司的净利润，导致公司实际每年净利润少了十几亿。请问公司这种财务管理是否涉嫌财务虚假？公司为何每年不公布详细的折旧计提详情？
王府井董秘：感谢您的关注，您所述情况不存在。公司严格按照《企业会计准则》对“投资性房地产”“固定资产”“使用权资产”进行折旧计提，并在公司各年度报告及半年度报告中予以充分披露，具体详见相关报告中“投资性房地产”“固定资产”“使用权资产”三个科目披露内容。

投资者：公司年报未披露详细的薪酬结构，请问管理层与普通一线员工的薪酬差距有多大？是否存在“高管拿百万年薪、基层员工拿最低工资”的极端分化现象？是否有大量关联方人员在公司领取高薪却不承担实际工作？
王府井董秘：尊敬的投资者您好，感谢您的提问。公司薪酬体系严格遵循市场化原则及劳动法规，薪酬标准依据岗位价值、职级、绩效等综合核定，管理层与一线员工薪酬处于合理区间，不存在薪酬极端分化的情况；同时公司用工及薪酬发放管理规范，无关联方人员挂职领薪、不履职的情形，相关情况均合规透明。

投资者：免税牌照全球稀缺，国内仅3家上市公司持有免税牌照，公司的免税牌照价值在120亿以上，结果现在公司的市值才120亿。明明如此稀缺的免税牌照，换作任何一家公司来经营，每年盈利几个亿甚至十几亿轻轻松松的事情，为何在公司管理层的经营下，投资了60亿以上，每年只有一两个亿营收，免税业务还累计亏损了几十亿？请公司解释一下公司管理层为何无法正常发挥免税牌照的作用？
王府井董秘：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。公司免税业态尚处起步阶段，在不盲目追求短期业绩的前提下，以夯实供应链为基础，逐步改善毛利率水平，提升门店运营能力，筑牢规模化发展基础。公司对已开业的免税门店实施"一店一策"的精细化管理策略，重点提升进店转化率与复购率。结合离岛、市内、口岸等差异化场景，动态优化商品结构与价格策略。同时深化免税政策研究及应用，积极探索与旅游平台、航空公司开展异业合作，通过会员互通、流量协同、联合营销等方式降低获客成本，持续积累品牌认知与专业运营能力。当前，公司免税业态聚焦"存量减亏"与"增量破局"，稳步涵养以释放新业态长期价值。

投资者：董秘，步步高转型学习胖东来模式，市值暴涨几十亿，百联股份拿出两个亿回购注销股票来解决破净问题，维护股东利益。请问公司从我们投资者融资了170个亿，为什么不可以再拿出10个亿来回购注销股票解决破净问题？融资170个亿天天拿去理财，公司市值暴跌近千亿，利润暴跌十几亿，股价长期严重破净，国企形象跟国有资产受损流失严重。你让我们投资者如何看待你们管理层？
王府井董秘：尊敬的投资者，您好。公司积极推动市值管理相关工作，制定推行《市值管理制度》《估值提升计划》《提质增效重回报行动方案》，为维护公司价值和股东权益，2025年公司完成股份回购并注销，累计回购股份1,111.8万股，回购成交总金额为1.5亿元。根据有关法律法规，上市公司募集资金应当按照招股说明书或者其他公开发行募集文件所列用途使用，不得擅自改变用途。同时，上市公司可以对暂时闲置的募集资金进行现金管理，现金管理应当通过募集资金专项账户或者公开披露的产品专用结算账户实施。公司使用部分暂时闲置自有资金购买银行结构性存款产品是在不影响公司正常经营的前提下，本着股东利益最大化的原则进行，在确保公司资金安全性、流动性的基础上实现保值增值，有利于提高资金使用效率，增加投资收益。感谢您对公司的关注。

投资者：1. 请问公司上市是否主要为首旅集团输血、做融资平台？未来是否还会大量收购母公司资产？ 2大额应收账款中，是否存在资金占用？ 3母公司债务压力大，是否会持续从上市公司抽血，损害中小股东利益？1. 请正面回答具体金额、具体计划。 2. 能否披露与首旅集团的关联交易明细、收购资产的评估溢价率、资金最终流向？公司之前溢价收购大股东资产，造成几十亿国有资产亏损流失，这个责任谁来承担？
王府井董秘：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。公司上市及历次融资所得资金，全部用于自身主业发展，从未为控股股东“输血”或充当其融资平台。公司始终保持着独立的资金、业务和人员体系。公司与首旅集团的关联交易明细、收购资产的评估报告等信息，均已在历次临时公告和定期报告中按要求完整披露，欢迎您查阅。我们完全理解大家的不满与质疑，今后我们将更加审慎地对待每一笔投资，努力提升经营效益，用扎实的经营改善回报每一位股东的长期信任与包容。

投资者：公司收购的多家百货门店近年来持续亏损，公司为何不及时关闭或出售这些低效资产，反而继续投入大量资金进行改造？胡乱投资导致前前后后造成了数百亿国有资产亏损流失，这个损失谁来承担责任？
王府井董秘：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。近年来，百货业态延续深度调整态势，经营压力持续加大。受线上分流、成本刚性上涨及消费习惯变迁等多重因素影响，门店客流普遍承压，行业整体仍处于筑底阵痛期。公司坚持“一店一策”的精细化调整策略。对具备区位优势、客流基础的存量门店，探索向社区生活中心、折扣零售或主题式卖场转型，逐步推进硬软件改造，优化动线设计与空间布局，适度引入轻餐饮、亲子互动、社交体验等体验型业态，提升顾客停留时间与复购率。对于持续亏损、缺乏改造价值或物业条件严重制约调整空间的门店，公司将审慎启动退出或转型论证，减少对整体业绩的拖累。公司对低效百货门店已采取“一店一策”措施，部分门店已关闭或转型。但对于仍有提升空间的门店，公司会继续改造，争取盘活。

投资者：公司多次在公告中表示"免税业务是公司未来的核心增长引擎"，但6年来免税业务不仅没有贡献利润，反而持续吞噬公司主业利润，请问管理层如何向全体股东解释这一巨大反差？由于管理层的错误投资导致几十亿国有资产亏损，谁来承担这个责任？
王府井董秘：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。任何新业务培育都需经历投入期。公司获得免税牌照是战略布局的重要一步，长期看仍具价值，公司将聚焦免税业务核心经营能力提升与业务突破，努力提升免税业务贡献。

投资者：贵司2021年12月募集37.17亿元配套资金，至今已近5年，整体募投进度仅约51.81%，其中门店优化改造项目仅投入6.34%。请问管理层，这5年你们到底做了什么？是否存在募集资金时虚假承诺、骗取投资者资金的行为？
王府井董秘：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。募投项目进展确实受到多方面因素影响，我们对此也非常重视。其中，西单商场改造项目因设计方案进行多轮优化调整、公共电力设施迁改审批复杂、核心区建设标准高以及共有产权问题谈判耗时较长等，导致工期较原计划有所延长；天津新燕莎优化改造项目则是为了减少大规模集中施工对门店正常经营的冲击，平衡长短期利益，主动调整了实施节奏，以保障经营效益最大化。公司始终严格按照有关法律法规要求存放和使用募集资金，不存在虚假承诺、骗取投资者资金的行为。感谢您的理解与监督。

投资者：董秘您好，2026年美加墨世界杯6-7月赛事期间通常会带动餐饮、夜间消费、体育相关消费明显增长。请问公司目前是否已统筹或授权旗下各门店，围绕世界杯主题，在餐饮、休闲服务、零售体验等方面制定专项活动方案、营销策划、客流转化措施？若有，能否简要介绍活动形式、覆盖门店及预期对经营的影响？
王府井董秘：尊敬的投资者您好，感谢您对公司关注。公司针对世界杯赛事消费热潮统一策划部署了专项营销方案，开展专题系列活动，活动自5月底至7月持续推动。公司旗下多家门店落地2026FIFA世界杯官方授权商店及FanTown豪门球队授权快闪店，同期还将开展运动主题市集等线下体验活动。同时，集团开展全国会员抽奖等福利活动，联动零售、餐饮、休闲全业态引流获客。公司关于世界杯赛事消费热点系列活动全国覆盖，依托赛事官方热度聚拢人气，助力提升门店经营业绩，深挖体育消费潜力。

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