烽火电子（000561）2025年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期烽火电子（000561）发布2025年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    公司是国家高新技术通信装备、雷达及电声器材科研生产骨干企业，是国家认定高新技术企业，拥有相关行业资质及专业汽车生产企业资质。公司坚持“科技引领、产业报国”发展思路，以技术创新为先导，积极发展高新技术通信产业，努力建设通信电声科研生产基地。

    公司主导产品有：无线通信设备、航空搜救定位设备、车机内音频控制系统、无线电高度表、多普勒雷达、导航设备、电声器材等。公司拥有广泛友好的客户关系及客户资源，乘“一带一路”的东风，积极拓展国际业务，拥有良好的国际市场信誉，已为多个国家和地区提供了通信产品和服务。报告期内公司主要经营模式未发生重大变化。

    二、报告期内公司所处行业情况

    《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中提出，要加快国防和军队现代化，加快机械化信息化智能化融合发展，加速武器装备升级换代和智能化武器装备发展，通信作为国防信息化先行的基础设施，市场空间可期。另外，国家出台《“十四五”国家应急体系规划》，明确重点发展新型应急指挥通信和信息感知产品，公共消防、森林/草原防火、民政减灾救灾、地质/水旱灾害防治等应急通信建设投入逐步加大，融合短波通信、卫星通信、自组网通信、数字集群、区域宽带通信等多种通信手段，同时集成AI视频等前沿技术的一体化指挥与融合通信系统产品应用前景广阔，预期还可在交通物流、公安武警、外贸以及部队后勤保障等领域进行推广应用。公司紧跟装备信息化发展趋势，在长期技术积累和对用户多平台、多任务、多单元、多场景需求深刻理解的基础上，多领域开展下一代通信关键技术的预研工作。同时着眼未来五到十年的装备需求，从终端到综合化系统，从单网通信到协同通信等形成了预研一代、研制一代、生产一代的完整的科研生产能力布局，更好地满足用户信息化建设需求。

    三、核心竞争力分析

    公司坚持打造核心竞争力，作为国家通信及雷达科研生产核心骨干企业，在雷达导航领域居国内领先水平。公司曾成功自主研制了多代短波通信产品，代表了我国行业领域的最高水平，可提供全功率系列特种短波产品。公司是航空搜救通信产品研制生产领导者和电声通信终端产品定点制造企业，曾研制了多代搜救通信设备，达到国际先进水平；自主研发并掌握了语音骨传导、空间降噪、有源降噪等核心技术。

    公司拥有广泛友好的客户关系及客户资源，乘“一带一路”的东风，积极拓展国际业务，拥有良好的国际市场信誉，已为多个国家和地区提供了通信产品和服务。

    公司以宝鸡、西安、北京三地为主要研发中心，辅以多个地区专项研发团队，形成了层次清晰、定位明确、优势互补的科技创新战略布局，真正实现生产一代、研发一代、储备一代，持续打造烽火的核心竞争力。公司拥有一支诚信、务实、追求卓越、稳定的人才队伍，拥有博士后科研工作站，在高新技术通信、雷达导航、电声、航空搜救等研究领域逐渐形成一定的技术优势。

    坚持文化引领，公司深入贯彻“敢·超”文化理念体系，明确了“为国家担当重任、为股东创造价值、以客户为中心、以敢超者为本”的核心价值观和“市场导向、创新驱动、合作共赢、行稳致远”的经营理念，追求在为顾客和社会创造价值的过程中实现自身价值。

    公司是国家认定的高新技术企业及企业技术中心，拥有行业科研生产资质，具备信息系统集成及服务二级资质，具有人防信息系统建设保密项目设计（施工）资质认证书（甲级）、人民防空机动指挥通信系统装车单位资格证书，被纳入国家工信部专用汽车设计生产企业目录，拥有“烽火卓信通”专用车品牌。

    四、主营业务分析

    1、概述

    2025年是公司提质增效、攻坚克难的一年，面对市场竞争日趋激烈、转型升级任务艰巨、经营压力持续加大的多重挑战，公司上下紧紧围绕年度目标任务，以创新驱动为核心，以提质增效为主线。2025年，公司实现营业收入16.73亿元，较上年同期减少13.60%，实现归属于母公司所有者的净利润-29555.80万元。研发投入3.84亿元，较上年同期增加4.74%。

    （一）顶压前行，经营质效运行平稳

    2025年，公司面对行业结构性调整，客户需求不足等现状，坚持以市场为导向，统筹推进“稳存量、拓增量”经营任务。通信主业保持稳中向好势头，行业地位、市场优势进一步巩固，并首次进入航天搜救、民航搜救等领域。网络通信业务成功进入5G通信、无人机通信新领域，在无人化、网络化等多网融合方面取得突破。民航业务再获突破，某高频通信系统竞标胜出，夯实公司在大飞机通信领域领先地位，中标多型研制项目，推动超短波通信技术向低空经济领域拓展。

    （二）创新驱动，科技成果蓄势赋能

    坚持科技与产业深度融合，以科技创新提升核心竞争力，创新成果竞相涌现，持续优化科研管理体系，保障较高研发投入，重视科研投入产出，科研管理效率不断提升。全年科研项目竞标胜出30余项，开展科研项目210余项。公司获省部级科技进步奖2项、集团科技进步奖6项；全年专利授权60余件，完成软件著作权登记8件。

    （三）走深走实，改革攻坚深入推进

    坚持以改革破除体制机制障碍，激发内生发展动力。着力在运营体制机制、研发管理体制机制、制度体系、组织机构等方面持续深入，加快形成支撑公司高质量发展的动力源泉。国企改革提升行动及科改台账任务全面完成，重点科技型企业改革扎实推进，斯迪瑞通过国家级高新技术企业认定，公司、烽火实业入选陕西省绿色工厂名单。

    （四）攻坚克难，并购重组圆满收官

    历时三年的上市公司资产重组最终落地，成功募集配套资金8.9亿元，是上市公司资本运作的重要探索和实践，也为公司在经营困难的时期提供了重要资金保障。重组后公司及时补充了流动资金，有效缓解了经营压力，同时也释放了财务风险。公司市值创历史新高，达到137亿元，较“十三五”末增长了211%。

    （五）多措并举，队伍建设持续加强

    报告期，公司以建立内部人才市场为牵引，系统推进“选、育、用、留”，实现人才资源的优化配置与高效利用。严格落实员工待岗管理，持续推进员工职业生涯发展“三通道”建设，多人荣获“陕西省国防科技工业劳动模范、宝鸡市五一劳动奖章”等省市级荣誉。

    （六）把控风险，法治建设有效实施

    2025年，公司充分发挥党委在推进中心法治建设中的领导核心作用。持续推进企业制度建设，系统梳理、修订、完善系列制度。高质量推进合规管理工作有效实施，充分发挥服务、支撑和保障作用。以坚决法律维权、坚决法律确权、坚决引导法律行权为原则，正确处理案件依法维权关系，既强化权益维护又严控风险隐患。同时紧密围绕企业发展需要，结合“八五普法”宣贯工作，广泛开展普法宣传教育，不断提高干部职工法治意识。

未来展望：

（一）2026年工作思路

    2026年是“十五五”开局之年，也是公司负重爬坡、攻坚破局的关键一年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会和中省经济工作会议精神，深入学习习近平总书记来陕考察重要讲话、重要指示精神，落实集团公司工作部署，突出创新引领与深化改革，推动产业发展转型升级，全面完成年度目标任务，确保“十五五”开好局、起好步。

    1、坚持以效益为中心、以质量为导向，全力以赴稳经营、拓市场、控成本、增效益。围绕产业

    发展布局，全力推动公司产业转型发展。在做强做优通信业务的基础上，加快发展电声业务、专用集成设备、民航业务等支撑业务，并积极培育低空经济等前沿新业务，构建多元化发展格局。狠抓营收与利润双落实，确保任务全面完成。推动各业务板块向高端化、集成化转型升级，构建更具竞争力的产业结构。同时外贸业务要从“产品输出”向“体系化解决方案+战略合作”升级。

    2、持续深化体制机制改革，以改革实效赋能可持续发展，激发企业内生动力与发展活力。面对当前产业转型、人事改革及研发管理体系优化等多重任务，牢固树立系统改革理念，确保思想统一、步调一致，为各项改革举措的落地实施筑牢思想根基。着力在组织架构优化、部门职责明晰、管理模式创新、人才机制搞活、考核体系完善等关键领域取得实质进展，确保改革举措靶向精准、执行有力，坚决杜绝形式主义改革与表面化调整。同时突出发展实效导向，释放改革活力。始终将改革的落脚点与着力点放在促进发展上，通过深化改革不断优化资源配置、提升运营效率、激发内生动力。

    3、坚持把科技创新摆在发展核心位置，紧跟市场变化，瞄准行业科技前沿和国家战略急需，积极寻找适合烽火特点的产业，在关键核心技术上实现从“0到1”的突破，为公司未来的可持续发展储备技术源泉。同时紧盯当下，狠抓重点型号研制，集中优势资源，全力保障重点项目竞标成功，确保竞标胜出。扎实推进重点型号产品的研制与交付工作，严格把控节点和质量，以过硬的产品夯实公司未来五年的发展根基。

    4、严格按照相关监管要求做好信息披露工作，认真履行信息披露义务，不断提高信息披露的有效性，充分利用新技术、新形式提高信息披露的可读性和易理解性，进一步提高信息披露质量。积极开拓与投资者的沟通渠道，加深投资者对公司的认同和了解，促进公司与投资者之间长期、稳定的良好互动关系，树立公司良好的资本市场形象。

    5、坚持“人才是第一资源”，从“人员管理”向“激发赋能”转变，全力打造高素质人才队伍。

    依托内外部人才平台，外部引进高层次人才与创新团队，内部加强骨干培养，助力核心技术突破和高质量发展。同时健全员工职业生涯发展体系建设，完善任职资格评聘标准，引导员工合理规划职业生涯，持续提升业务能力。结合人才流转和待岗机制，常态化开展“岗位能上能下、员工能进能出”工作，实现人力资源有效配置，进一步加强工资总额及薪酬分配管理。

    2026年是公司转型发展、加快发展的关键一年，更是检验担当、淬炼本领的一年！公司将以敢于亮剑的勇气、真抓实干的作风，顽强拼搏，善作善成，全力推动公司“十五五”发展开好局、起好步！

    （二）可能面临的主要风险及对策

    1、政策风险：国际政治环境和周边国家地区极不稳定的形势，影响着国家对未来国际形势的判断和指导思想，国家根据对国际形势的判断，是否调整相关政策决定了行业的发展前景，将会影响到公司的经营状况。公司将密切跟踪行业及监管政策动态，建立政策研判与预警机制，坚持合规经营，灵活调整业务布局，主动适配政策导向，缓释政策变动带来的经营冲击。

    2、经营风险：随着信息技术的创新、更新换代步伐不断加快，以及同行业企业、科研院所在研发、生产等能力的不断提升，市场竞争程度将会日益激烈。公司将聚焦主业，着力打造核心竞争力，优化提升主业，巩固公司在国家行业的地位。

    3、新业务培育风险：为了做大做强上市公司，推进公司快速发展，围绕公司通信主业，公司布局一些有发展潜力的新兴业务。随着技术发展与市场形势变化，培育新业务的发展过程中存在不确定性，在对上市公司形成助力支持前存在一定风险。公司将提前开展市场调研与可行性论证，分步投入资源、小步试错迭代，搭建风险预警及弹性退出机制。

    4、重组整合风险

    公司发行股份及支付现金购买了长岭科技，成为公司子公司。如果重组后公司未能及时适应本次交易带来的各项变化，以及在管理制度、内控体系、经营模式等方面未能及时进行合理、必要的调整，可能会在短期内对公司的生产经营构成不利影响。公司将统筹业务、资产、财务与人员架构融合，优化内控管理协同，强化投后全流程管控，动态排查风险，保障经营稳定与整合目标落地。

    5、汇率风险：随着公司产品在国际市场的拓展，境外销售是以外币进行结算，人民币汇率的变动对外销收入具有一定影响，公司将密切关注汇率变动情况，积极调整出口政策，降低汇率变动的不利影响。

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