山东钢铁（600022）2025年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期山东钢铁（600022）发布2025年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的业务情况

    公司是国内钢铁行业中具有重要地位和影响力的省级大型骨干企业，拥有钢城基地和日照基地两大钢铁生产基地，拥有从焦化、烧结、球团、炼铁、炼钢到轧钢完整的生产工艺系统，整体装备水平较高，主要产品有中厚板、冷热轧、型钢、特钢、螺纹钢五大系列。其中，低温结构用热轧H型钢荣获中钢协冶金产品实物质量品牌培育“金杯特优产品”，高强度结构用调质钢板、桥梁用结构钢、锅炉和压力容器用钢板、低合金结构钢热轧H型钢、高寒地区结构用热轧H型钢、碳素结构钢热轧H型钢、履带用热轧型钢、保证淬透性结构钢、合金结构钢热轧圆钢和钢筋混凝土用热轧带肋钢筋等11类产品荣获中钢协冶金产品实物质量品牌培育“金杯优质产品”。

    公司主要产品产线及用途如下：

    中厚板：公司现有两条4300mm宽厚板生产线、一条3500mm炉卷生产线和热处理中心。主要产品有普通及优质碳结构钢板、低合金高强度结构钢板、造船及海洋工程用钢板、工程机械用高强度钢板、锅炉和压力容器用钢板、风电用钢板、管线用钢板、建筑结构用钢板、桥梁用钢板、模具用钢板、耐磨板、耐候板等，广泛应用于造船海工、工程机械、石油化工、风电、桥梁建筑、压力容器、模具等领域。产品认证齐全，9Ni钢通过ABS、BV、CCS、DNV、LR、NK等六国船级社及欧标PED认证；船板钢系列产品通过CCS、LR、DNV等九国船级社认证；低温/高强容器钢板通过特检院技术评审；通过CE、FPC和JIS等多个国家和地区认证；桥梁用钢板等产品通过中国船级社交通产品认证。产品已成功应用到国内知名企业，远销欧美、中东、东南亚等地区。

    热轧板卷：公司现有一条2050mm热连轧生产线。主要产品有汽车用钢(汽车大梁用钢、车轮用钢和其他结构件用钢)、低合金高强度结构钢、管线钢、耐候钢、船舶用钢、冷成型用钢、特殊用途钢、压延用钢等。产品广泛应用于汽车、工程机械、造船、石油天然气管线、锅炉和压力容器等领域。船板用带钢通过CCS、ABS、LR、BV和DNV等五国船级社认证；耐大气腐蚀用钢通过中铁认证；管线钢通过沙特阿美认证，管线钢获评国家绿色设计产品，热轧卷板“抗大变形管线钢”行业首发；欧标低合金高强结构钢通过欧盟CE认证。汽车大梁钢入选“山东制造·齐鲁精品”名录。产品远销日韩、东南亚、中东等国家和地区。

    冷轧板卷：公司现有一条2030mm酸轧联合冷轧板生产线，一条1680mm推拉式热轧酸洗板生产线。主要产品有冷轧/镀锌汽车用深冲钢、烘烤硬化钢、高强钢IF钢、结构钢、低合金高强钢、双相钢、热成型钢、马氏体钢、增强成形性双相钢等9大系列。产品涵盖厚度0.2mm~25.4mm、宽度830mm~1900mm内1000余个规格牌号，满足美标、欧标、日标等标准，广泛应用于家电、汽车结构件、电力结构件、药芯焊丝、高档烤箱、搪瓷工艺品等领域，远销东南亚、南美、欧洲等地区。

    型钢：公司现有大型、中型、小型、异型四条热轧型钢生产线，主要产品有H型钢、工字钢、槽钢系列以及门架型钢、履带钢、磁悬浮轨排用F型钢、钢板桩、桥梁用H型钢、矿用钢、电力角钢等，产品涵盖H100×100~H1000×400标准H型钢、全系列工字钢、C/J型全系列门架槽钢等10大系列700余个规格。产品标准覆盖国标、欧标、俄标、美标、英标、日标、韩标、澳标、加标等，是目前国内生产规模较大、品种规格最全、具有较强竞争力的型钢生产基地。产品通过英国劳氏CE认证、新加坡FPC认证、日本标准协会JIS认证、韩国标准协会KS认证和俄罗斯GOST认证，通过CCS、ABS、DNV、BV、RINA等五国船级社认证。产品曾先后应用于国家体育场(鸟巢)、北京大兴国际机场、上海中心大厦、港珠澳大桥、长沙磁悬浮铁路项目、海洋石油981深水半潜式钻井平台、巴西国油P80/P83-FPSO项目、卡塔尔NFPS项目、俄罗斯YAMAL/AGPP项目、意大利埃尼FLNG项目、加拿大LNG项目、韩国现代化工等国内外重大工程项目建设中。叉车用门架系列型钢国内精度最高、强度最大、规格最全。超大型工程机械用280、317单齿履带钢系全国首发，主导行业标准，实现国产化替代，满足高端车型需求。油气化工及海洋工程用型钢满足-50°C低温冲击性能要求，是国内首家批量供应H900~H1000系列极限大规格耐低温H型钢产品的厂家。特钢：公司是国内特大型特钢企业、山东省最大的特殊钢生产和研发基地。主要产品有齿轮钢、汽车结构件用钢、工程机械用钢、风电及能源用钢、轴承用钢、工模具用钢等六大系列，应用于汽车、工程机械、铁路矿山、电站锅炉、石油化工、海洋工程、风电工程等领域。其中风电用钢实现塔筒法兰、偏航变桨轴承、风电齿轮全覆盖，梯级开发390~460MPa级系列高强韧耐低温法兰用钢；高品质稀土特殊钢实现产业化，打造“稀土特殊钢品牌”，并逐步形成区域优势；热轧管坯钢品种规格齐全，高压锅炉管T/P11-92级别全覆盖；石油管耐高温高压、耐腐蚀、耐磨性能优越；工程机械用钢实现“四轮一带”产品全系列覆盖。

    螺纹钢：公司现有中小轧、一轧、二轧三条螺纹生产线，主要产品有热轧带肋钢筋、锚杆钢筋、预应力混凝土用螺纹钢筋、热处理锚杆钢筋、热轧圆钢等。执行标准涵盖GB1499.2及世界主流标准，通过英国CARES、韩国KSA等产品认证，产品出口至欧洲、美洲、澳洲、东南亚等地区。公司为全国首家通过50mm大规格抗震钢筋认证的厂家，为国内极少数具备HRB500E抗震钢筋中10~50mm全系列规格交货能力的厂家。钢筋产品一直保持中钢协冶金产品实物质量品牌培育“金杯优质产品”荣誉称号。

    公司针对不同产品，采取不同的经营模式。中厚板、冷热轧、型钢、特钢以直销为主，经销商销售为辅；螺纹钢以经销商销售为主，以直销为辅。

    报告期内，公司的主要业务、主要产品及其用途、经营模式、主要的业绩驱动因素等并未发生重大变化。

    二、报告期内公司所处行业情况

    （一）所处行业基本情况、发展阶段、周期性特点以及公司所处的行业地位情况

    2025年，全球经济形势延续复杂动荡态势，在多重内外部冲击持续扰动下，世界经济复苏进程艰难曲折，增长动能不足、区域走势分化成为全年最为突出的特征。从外部环境来看，全球通胀水平高位运行且粘性超出市场预期，显著抑制了终端消费与投资活力，导致全球贸易与投资增长持续乏力；同时，地缘政治冲突持续发酵，进一步加剧了全球产业链、供应链的不稳定性，推动产供链加速重构，叠加全球金融体系脆弱性上升与高企的债务风险相互交织，为世界经济稳定运行带来严峻挑战和高度不确定性。

    在此背景下，我国经济展现出强大的发展韧性与内生活力，宏观经济运行总体平稳、稳中有进。国家统计局数据显示，2025年，国内生产总值突破140万亿元大关，同比增长5.0%，经济总量稳步攀升；全国规模以上工业增加值同比增长5.9%，其中制造业产出规模持续扩大，工业经济基本盘持续稳固；基建投资保持韧性，全国基建投资完成额约20.9万亿元，为钢铁等基础原材料行业的平稳运行提供了坚实支撑；2025年中国钢材价格指数平均值为93.19点，同比下降9.1%，处于近年低位。

    2025年，钢铁行业效益较2024年有明显提升。受房地产和基建弱势影响，钢铁供需矛盾依然存在，全年钢材价格震荡下行，但得益于钢铁企业坚持“三定三不要”原则和强化自律意识，促使原燃料端价格降幅更大，企业盈利空间增大，行业经济效益同比增长，重点企业亏损面收窄。行业总体资产负债率同比下降，但仍有部分企业持续经营亏损，面临较大的经营压力。

    1.国内粗钢产量同比下降，表观消费量降幅更大。2025年，全国生铁、粗钢和钢材产量分别为8.36亿吨、9.61亿吨和14.46亿吨，同比分别下降3.0%、下降4.4%和增长3.1%；全国折合粗钢表观消费量8.29亿吨，同比减少0.63亿吨，降幅为7.1%。表观消费量降幅大于粗钢产量降幅，总体看，2025年各月均表现出供强需弱的态势。

    2.钢铁消费下降，钢材库存总体升高。2025年，钢铁行业供大于求的基本矛盾并没有明显改

    善，尤其是9-12月份钢铁表观消费量月度降幅持续扩大，钢材库存持续上升，供需矛盾进一步加剧。从全年来看，钢材库存呈现“前低后高、压力积聚”的态势。

    3.钢材出口量创历史新高，“量增价跌”态势延续。海关总署统计数据显示，2025年我国钢材出口量达1.19亿吨，同比增长7.5%，出口规模刷新历史纪录；受全球市场竞争加剧、国际大宗商品价格波动等因素影响，全年钢材出口均价同比下降8.1%，“量增价跌”的出口格局延续，行业出口盈利空间面临一定压力。

    4.行业利润明显提升，钢铁主业实现扭亏为盈。国家统计局数据显示，2025年黑色金属冶炼和压延加工业利润1098.3亿元，比上年增长3.0倍。中国钢铁工业协会统计，2025年重点统计钢铁企业累计实现营业收入6.1万亿元，同比下降3.1%；同期实现利润总额1151亿元，同比大幅增长1.4倍，其中钢铁主业盈利445亿元，顺利实现扭亏为盈。上游原材料价格下行，有效对冲了收入下降影响，为行业盈利修复奠定了坚实基础。

    5.需求结构深刻变革，制造业用钢成为第一需求。随着我国产业结构持续优化升级，钢铁行业主动顺应下游需求变化，积极推进产品提质升级，钢材品种结构向高端化、绿色化、精细化转型，带动钢铁需求结构实现显著转变。数据显示，制造业用钢占比由42%提升至51%，超过建筑用钢49%占比，跃居第一大需求领域。制造业已成为支撑我国钢铁行业需求的核心力量，为行业高质量发展注入强劲动力。

    6.兼并重组加速推进，产业集中度稳步提升。行业持续深化供给侧结构性改革，推进转型升级与产能优胜劣汰，引导行业规范有序经营。2025年，钢铁行业兼并重组加速推进，实现从“规模整合”向“价值融合”的深度转变，推动行业呈现“集中度提升、结构优化、效率提高”的良好态势。2025年，钢铁行业CR10集中度约44%。

    （二）新公布的法律、行政法规、部门规章、行业政策对所处行业的重大影响

    1.全国统一大市场政策发力，推动落后产能有序退出。2025年1月7日，国家发展改革委会同有关部门发布《全国统一大市场建设指引（试行）》。7月1日召开的中央财经委员会第六次会议再次强调全国统一大市场建设，明晰其基本要求是“五统一、一开放”，即统一市场基础制度、统一市场基础设施、统一政府行为尺度、统一市场监管执法、统一要素资源市场，持续扩大对内对外开放。明确提出“推动落后产能有序退出”，促进要素资源向优质企业流动。

    2.“反内卷”行动在即，钢铁产能调控加速。2025年以来，政策多次提及“反内卷”。3月5日，十四届全国人大三次会议强调深化要素市场化配置改革，主动破除地方保护、市场分割和“内卷式”竞争；5月20日，国家发改委提出整治“内卷式”竞争方案，加力破除地方保护和市场分割，遏制落后产能无序扩张；7月1日中央财经委员会第六次会议明确要求依法治理企业低价无序竞争，引导企业提升产品品质，推动落后产能有序退出，释放国家层面“反内卷”政策新信号。

    3.政策推动产能调控加速，钢铁行业有望受益于供需格局的改善。2025年9月，工信部等5部门联合发布《钢铁行业稳增长工作方案（2025—2026年）》提出，2025-2026年，钢铁行业增加值年均增长4%左右，经济效益企稳回升，市场供需更趋平衡，产业结构更加优化，有效供给能力不断增强。

    4.短期内产能产量双控将进一步趋严趋紧。新的钢铁行业产能置换政策即将发布，置换比例进一步加大，预计将提升至1.5:1。粗钢产量调控自2021年开始实施已经5年，对维护市场供需平衡起到了重要作用。粗钢产量调控政策仍是“十五五”期间行业宏观调控的重要抓手。

    5.行业强化分级分类管理，要素资源向优质企业集聚。国家发布《钢铁行业规范条件》（2025版），进一步加强对企业的分级分类管理，实施“规范企业”和“引领型规范企业”两级评价。下一步，国家将出台一系列差异化政策，如：差别化电价、信贷、资金等，引导各类要素向优质企业集聚。

    三、经营情况讨论与分析

    2025年，钢铁市场环境复杂多变，供需错配不断加剧，政策限产继续加严，经营发展备受考验。面对复杂严峻的外部环境和内部经营压力，公司牢牢把握山钢集团聚力支持钢铁主业、宝钢股份一体化协同支撑的重要机遇，坚决锚定“扭亏为盈”根本目标，加速变革求生，深入对标找差，强化团队攻坚，全力以赴提效率、降成本、拓市场、调结构、强协同，经营绩效同比大幅改善，重点改革取得突破进展，保持了稳定向好的发展态势。报告期内，生产铁1576万吨、钢1825万吨、商品坯材1771万吨；利润总额同比大幅提升，实现了扭亏为盈，经营质量显著提升。

    报告期内，公司实现营业收入672.53亿元，比上年765.21亿元降低12.11%；实现利润总额4.85亿元，比上年-31.44亿元增利36.28亿元；实现归属于上市公司股东净利润1.06亿元，比上年-28.94亿元增利30亿元；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润0.25亿元，比上年-22.95亿元增利23.20亿元。钢城基地购销差价834元/吨，比上年升高237元/吨，日照基地购销差价977元/吨，比上年升高198元/吨。公司经营活动产生的现金流量净额43.94亿元，比上年2.16亿元增加41.78亿元；毛利率9.40%，比上年增加6.34个百分点。报告期末，公司资产负债率64.71%，比上年末下降0.60个百分点；有息负债规模221.77亿元，比上年末

    246.61亿元下降24.84亿元。

    （一）生产运行总体平稳。落实“稳定、均衡、集约、一贯、高效”制造方针，设备运行平稳受控，物流运输保障有力，关键指标持续改善。钢城基地强化产线集约，厚板、型钢等高效产线月产屡创新高；铁水温降同比改善23.5度，工序界面效率显著提升。日照基地创新实施外购铁水、铁包加废钢等举措，有效克服长期缺铁与高炉中修的双重压力，实现了提产增效；炼钢效率、轧制节奏、热送热装率大幅改善，镀锌、厚板等高贡献产线极致提产。深入开展安全生产治本攻坚三年行动，持续提升员工安全素养、风险管控水平和应急处置能力，安全生产形势保持稳定。

    （二）降本增效成效显著。强化预算引领、算账经营，推动全流程降本增效。抓实三级成本管控，全年吨钢可比成本降低超70元；加快重塑采购体系，大宗原燃料采购成本持续改善；融资利率降至2.35%以下，经营性现金流实得应得比102%。日照基地生铁成本持续改善，行业排名升至第4位。

    （三）产品经营步伐加快。坚持以市场为导向、以用户为中心，充分发挥营销引领作用，精准对接用户需求，产销研运协同发力，深挖产品盈利潜力。持续推动“高端化、近地化、终端化、国际化”战略实施，高端化比例较上年提升8个百分点，近地化比例较上年提升8个百分点，终端直供比例较上年提升15.8个百分点。深入开展金牌交付行动，产品质量有效改善，合同交付率较上年提升9个百分点。国际市场开拓和国际贸易取得较好成绩，全年出口结算126.28万吨，较上年增长1.69%。

    （四）内外协同持续深化。宝钢股份一体化协同支撑深入推进，144项协同支撑项目有效落地，取得了显著的经济效益和管理效益。钢城基地突出重点、专项突破，合力攻关铁前降成本、厚板提效率、特钢稳质量、信息化建设等关键项目，协同支撑取得扎实成效；日照基地以“深化推进年”为主题，实施协同支撑项目，深化资源整合，协同效能与经营业绩同步提升。日照、钢城两基地双向奔赴，强化协同，形成铁块、球团矿、粗苯等资源互供机制，实现了优势互补与公司效益最大化。

    （五）绿色低碳成效显著。建立超低排放常态管控机制，巩固提升全域环保绩效A级成果，深化极致能效提升工程。钢城基地立足现有装备水平，全力提升自发电量，自发电比例同比提升3个百分点；系统构建反送电控制模型，反送电量同比减少9800万千瓦时；首个15兆瓦分布式光伏项目开工建设。日照基地巩固示范企业建设成果，吨钢综合能耗同比降低19.3千克标煤，荣获国家级钢铁行业能效“领跑者”企业称号。加强碳管理体系建设，推动成熟减碳技术应用，炼铁工序（烧结+高炉）碳排放强度显著降低，其中钢城基地降低8%、日照基地降低3%。

    （六）改革攻坚力度加大。“1+6+N”体系变革深化落地，关键领域改革取得突破性进展。强化ESG治理，连续三年获评AAA级ESG企业。研发体系变革加速推进，山钢研究院与技术中心完成一体化整合；制造业务流程深度优化，钢城基地焦铁工序实现一体化运行，炼钢业务全面统管。“万饷更薪”持续深化，岗位工资制落地实施，公司效益与职工收入实现同向联动。探索经营创效新模式，钢城基地团队运作、分档奖罚、超额提成，日照基地实施“向海图强”经营管理体系变革，全员创效活力充分激发。人事效率加速提升，辅助业务有序剥离，人员优化、转岗上岗稳妥推进，钢城基地达到“千万吨规模条件下，全口径人均产钢量1000吨”水平。

    （七）彻底解决同业竞争，实现铁钢材产能匹配。公司于2025年11月1日完成银山型钢100%股权收购，银山型钢铁、钢、材产线及合规产能指标全部进入公司，公司铁、钢、材产能更加匹配，并解决了同业竞争问题，优化了产品结构，提升了公司核心竞争力，银山型钢与公司之间的关联交易全部消除，管理更加顺畅，效率显著提升。

    （八）“AI+”数智化赋能提速。组建AI数智部，围绕人工智能赋能开展全流程场景调研，形成生产、能源、物流、供应链、客户服务等领域应用项目138项。钢城基地信息化系统、山钢兴运平台于9月30日成功上线，聚焦核心工序与关键环节，率先完成钢包调度智能排程、废钢智能检判、热风炉智能燃烧等20项“AI+钢铁”标杆场景建设运营，构建起钢铁产业链智慧生态体系，价值增值成效显著。公司获评山东省“智能制造优秀场景”“晨星工厂”，并入选省级“精品钢产业大脑”建设试点，智能化转型水平获省级权威认可。

    四、报告期内核心竞争力分析

    （一）区位市场优势

    公司所在的山东省位于我国经济发展速度快、产业基础雄厚、经济实力强的华东地区，介于环渤海经济圈和长三角经济圈之间，属于我国对外开放的前沿地带和中日韩东亚经济圈的核心区域。内陆自北向南依次与河北、河南、安徽、江苏4省接壤，既可接受多方辐射，又有着广阔的发展腹地。山东省是传统制造业大省和强省，是唯一拥有41个工业大类的省份，钢材需求量大，市场空间广阔。随着京津冀协同发展、长江经济带、“一带一路”倡议以及山东省“两区一圈一带”战略的深入推进，公司将获得更为广阔的市场发展前景。

    (二)产业布局优势

    公司“突出沿海、优化内陆”的战略布局持续推进。其中，日照基地沿海区位优势突出，拥有铁路、码头等物流专用配套设施，自建成投产以来，持续保持稳健的发展态势，成本优势凸显。钢城基地位于山东省腹地，通过推进实施新旧动能转换系统优化升级改造等一系列项目，加快向智能化、绿色化转型升级，具备内陆企业后发优势，为公司高质量发展提供了强力支撑。2026年2月26日国家工业和信息化部公示信息，日照基地入选工信部第一批符合《钢铁行业规范条件（2025年版）》引领型规范企业，钢城基地入选工信部第一批符合《钢铁行业规范条件（2025年版）》规范企业。

    (三)工艺装备优势

    公司拥有从焦化、烧结、球团、炼铁、炼钢到轧钢完整的工艺装备及配套设施，整体装备水33平较高，其中5100m和3800m高炉、210吨转炉生产系统、4300mm宽厚板生产线、2050mm热连轧生产线、2030mm冷连轧生产线、大中型特钢棒材生产线、H型钢生产线等工艺装备已达到国内领先水平。

    (四)产品品牌优势

    公司拥有中厚板、冷热轧、型钢、特钢、螺纹钢五大系列产品，已成为全国著名的板材、齿轮钢和H型钢生产基地。厚板系列以生产高端产品著称，如高强钢、桥梁钢、风电钢、核电钢等，产品广泛应用于船舶、桥梁、风电、核电等高端领域，树立了“高强、高韧性、耐腐蚀”的品牌形象。冷热轧产品技术领先，品牌知名度高，尤其在双相钢、镀锌钢等高端产品方面具备显著优势，产品在汽车、家电等行业中具有较高的知名度，客户认可度高。型钢产品线丰富，规格覆盖广泛，涵盖H型钢、工字钢、角钢、槽钢等多种规格，产品广泛应用于建筑、桥梁、机械制造等领域，具备根据客户需求定制型钢产品的能力。特钢产线以生产高合金钢、轴承钢、齿轮钢、弹簧钢等产品著称，产品广泛应用于汽车、机械、风电等领域。螺纹钢品牌形象以“高强度、高耐久性”著称，产品广泛应用于建筑、桥梁、隧道等工程领域，高强抗震钢筋具有良好的市场认可度。

    (五)科技创新优势

    公司建立了以管理决策层、职能保障层、研发创新层和实施改进层为主体架构的开放式科技创新体系，拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站，各技术领域建有山东省工程技术研究中心、工程实验室、技术创新中心、创新创业共同体等各类科技创新平台，与中国科学院金属研究所、钢铁研究总院、北京科技大学、东北大学等国内重点高校院所建立联合实验室和协同创新中心，开展高性能钢铁材料、洁净钢控制技术、绿色冶金技术等研究，与钢铁产业下游重点用户联合建立了齿轮材料应用研发中心、海洋工程用钢铁材料联合研发中心、绿色先进风电用钢铁材料及装备研究所等专项产品研究机构。截至2025年底，公司累计拥有有效专利1704件，其中发明专利1174件。2025年，公司荣获中国钢铁工业协会·中国金属学会冶金科学技术奖一等奖和二等奖各1项、山东省科技进步奖二等奖2项。

    (六)公司治理优势

    公司控股股东山钢集团是山东省钢铁产业链链主企业，现已形成以钢铁产业为主、多元产业协同发展的产业体系。同时，公司依托“两参”治理模式引入宝钢股份管理、技术、人才、市场等优势资源，建立高效协同推进机制，在采购、生产、销售、研发等领域拓展协同空间，深度挖掘协同效益，实现资源协同配置和效率最大化。2025年，全力推进144项协同支撑项目，全面对齐宝钢股份管理体系与组织架构，深化基地专业化整合，持续提升公司治理和体系能力。

    (七)绿色发展优势

    公司在率先实现全域环境绩效A级的基础上，全面落实环保管理责任，启动推进《环境绩效保A三年行动方案(2024-2026)》，强化监测和督查，持续巩固环境绩效A级企业和超低排放成果，全面提高能源利用效率。通过全流程全方位环境深度治理，主要大气污染物排放持续降低，均优于清洁生产一级标准，节能环保和绿色发展绩效保持全国同行业先进水平，生态效益和环境质量显著提升。

    公司紧抓国家推进碳达峰碳中和、加快绿色转型的历史性机遇，积极将钢铁产品的升级换代融入绿色低碳产业链，创新研发高强度车轮钢、高强耐蚀钢带、超高强海洋工程用钢板、高强风电钢、高端耐低温H型钢、高强耐磨钢、齿轮钢、门架槽钢及F型钢等一系列绿色低碳产品，2025年共发布2项环境产品声明（EPD），累计发布了10项EPD，以绿色产品融入下游用户降碳实践，巩固提升全产业链绿色制造水平。

未来展望：

(一)行业格局和趋势

    2026年是“十五五”开局之年，钢铁行业在政策精准调控、绿色数智转型、市场结构重塑及外部环境演变的综合作用下，将呈现“总量小幅回落、结构持续优化、效益逐步向好”的运行特征。面对全球经济放缓、贸易壁垒加剧等挑战，行业供需有望实现弱平衡，高质量转型步伐持续加快，企业盈利状况逐步改善。

    供给端，减量发展是主基调，2026年粗钢产量预计降至9.4亿吨左右。在“双碳”目标与产能调控政策驱动下，产量压减、产能置换比例提升等措施从严落实，倒逼落后产能退出。超低排放改造运维持续优化，碳配额管理、能耗约束不断强化，氢冶金、碳捕集利用等低碳技术加快示范应用。同时，行业整治“内卷式”竞争，通过能效提标、规范市场秩序，推动集中度提升，龙头企业整合资源，中小企业走专业化、精细化道路，形成差异化竞争格局。

    需求端，总量延续收缩，2026年钢材消费量预计8.4-8.5亿吨，需求结构加速向高端制造转型，制造业用钢占比达到50%以上，成为钢材消费的核心支撑，机械、汽车、船舶、家电、高端装备等传统用钢行业将延续稳中有增发展态势，新能源、低空经济、人工智能等战略性新兴产业快速崛起，加速催生新的钢材需求增长点。房地产用钢需求降幅收窄，保障与改善性住房供给力度持续加大，城市更新、绿色建筑工作有序推进，为建筑用钢需求提供一定支撑；基建用钢保持韧性，特高压、海上风电等重大项目拉动高端钢材需求。钢材出口虽受贸易壁垒影响，但企业通过优化产品结构、协同出海等措施，可有效应对外部压力。

    政策端，工信部牵头编制的《“十五五”钢铁工业高质量发展规划》，系统谋划未来五年发展路径，明确核心目标与重点任务，为钢铁行业转型升级指明方向。

    综合来看，“十五五”时期是我国钢铁行业向“高质量发展”阶段迈进的关键攻坚期，未来钢铁行业以减量提质、结构重塑为主线，摒弃低附加值、低价格的同质化竞争模式，加速向绿色化、智能化、高端化、国际化深入推进，在供需弱平衡与相关政策调控下，行业运行逐步改善，效益逐步提升，高质量发展格局加快形成。公司坚持“四化”（指高端化、绿色化、智能化、高效化）发展方向、“四有”（指有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入、有现金的利润）经营原则，以“1+6+N”变革求生体系为引领，牢牢把握“两个基本盘”，全面抓实机制创新、效率提升、质量改善、成本管控、结构优化、体系建设等重点工作，着力提升生产制造能力、产品经营能力、价值创造能力，推动经营绩效持续改善，实现“十五五”良好开局。

    (二)公司发展战略

    愿景：建设中国北方最具竞争力的钢铁强企。

    使命：为建设钢铁生态圈贡献新动能，为制造业高质量发展提供强支撑。

    发展战略：融入钢铁生态圈，打造绿色智能行业新标杆；实施新旧动能转换，优化能源结构、工艺结构、技术结构；突出沿海，规模引领，打造中国板材精品基地；优化内陆，产品转型，打造中国型材特钢基地；践行新发展理念，打造城市钢厂绿色发展样板。

    (三)经营计划

    2026年，公司计划生产生铁1617万吨、粗钢1843万吨、商品坯材1784万吨；营业收入675亿元，成本费用总额670亿元。公司坚持“四化”发展方向与“四有”经营原则，以集中一贯管理为抓手，加速变革求生，深入对标找差，强化团队攻坚。坚持算账经营理念，深耕精益管理实践，全面提升生产制造、产品经营与价值创造能力。以用户满意为核心筑牢发展根基，聚焦钢铁主业，增强核心功能，深化与宝钢股份一体化协同支撑，充分激活组织活力、内生动力与全员创新力，在行业深度调整期蓄力突围，持续锻造企业核心竞争力，推动公司高质量发展跃上新起点，迈入“十五五”规划新征程。

    (四)可能面对的风险

    1.宏观经济政策风险

    风险描述：2026年，中美长期博弈与地缘政治冲突持续加剧，美伊战争爆发冲击全球供应链，国际油价与海运成本大幅上涨，叠加欧盟碳关税（CBAM）正式实施，显著抬高了钢铁出口成本与市场不确定性。国内供强需弱矛盾突出，房地产持续低迷，钢铁行业面临控产能、压产量的刚性政策约束，“十五五”期间粗钢表观消费量预计仍处于下行态势，部分企业面临淘汰风险。外部压力与行业收缩叠加，导致宏观经济政策风险尤为突出。

    应对措施:动态研判全球宏观经济与地缘政治形势，积极拓展新兴市场，优化国际市场布局，主动适应欧盟CBAM等碳规则要求，提升出口产品的绿色竞争力，应对油价与海运成本上涨带来的物流风险；密切关注行业产能政策，充分利用环保A级企业优势，争取差别化产量压减等国家政策支持；积极响应国家环保政策，推动绿色低碳生产，通过节能降耗与循环利用降低生产成本，提升产品竞争力；坚持集中一贯，深入实施最优生产组织模式和最佳制造工艺路径，进一步优化资源配置，提升产品价值创造能力。

    2.安全生产风险

    风险描述：钢铁行业属高危行业，工艺流程长、能量集中、危险源多，管控难度大。相关方协同机制不健全，人员素质参差不齐，部分安全意识薄弱人员没有及时替换；应急预案缺乏针对性，应急资源储备不足；信息化水平低，缺乏统一应急平台，信息共享不畅，现场处置效率有待提升。

    应对措施：完善全过程风险辨识与分级管控制度，对重大危险源实施“一源一策”，构建隐患闭环管理机制；优化安全制度标准体系，深化安全生产标准化建设，推广VR/AR体验式培训；严格相关方准入与绩效量化积分，落实“四个统一”监督，对高风险作业实行“无方案不施工”；动态修订应急预案，推行处置方案卡片化，加强实战化演练；加大安全科技创新，推进智能感知、人员行为识别等技术应用，建设统一应急信息平台，提升本质安全水平。

    3.市场价格风险

    风险描述：全球经济复苏缓慢，地缘冲突持续，贸易保护主义抬头，大宗商品价格波动加剧；国内钢铁行业进入减量调结构阶段，房地产持续调整、基建增速回落，需求总量增长乏力；产能过剩问题突出，价格中枢阶段性下移；原料价格波动传导效应增强，铁矿石、焦炭等成本支撑减弱，企业成本控制难度增加。

    应对措施：加强市场研判，与资讯网站、期货公司合作，实施动态定价与价格联动机制，发挥SBU团队作用捕捉市场机遇；深化产销研一体化运行，优化订单评审与柔性排产，提升高端产品比例与附加值；强化两基地联合营销，提升区域市场话语权与交付保障能力；创新客户服务，依托分级管理体系提供精准解决方案，巩固市场份额；实施“以销定产”库存策略，加强物流协同，降低库存减值风险；完善全流程成本对标，优化原料采购与节能降耗，增强成本竞争优势；拓展新能源、高端装备等新兴用钢领域，培育定制化产品与战略客户；利用期货等金融工具对冲价格波动，建立应急预案，提高抗风险能力。

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