重庆燃气（600917）2025年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期重庆燃气（600917）发布2025年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的业务情况

    公司主营业务为重庆市管道燃气供应及燃气设施、设备的安装服务，综合服务、综合能源服务等。其中，管道燃气供应及燃气设施、设备的安装服务是公司的核心业务。近年来，公司着力发展综合能源、综合服务等业务，不断为公司拓展新的业务增长点。2025年度，公司服务区域覆盖重庆市26个行政区域和湖南保靖县。报告期内，公司主营业务未发生重大变化。

    二、报告期内公司所处行业情况

    公司所处行业为城镇燃气，是市政公用事业的组成部分。城镇燃气应用于居民生活、工商业、发电、交通运输、分布式能源等多个领域。城镇燃气的输配系统是城市基础设施建设的重要组成部分，是城市现代化的重要标志之一。城镇燃气在优化能源结构、改善城市环境、加速城市现代化建设和提高人民生活水平等方面的作用日益突出，直接关系群众日常生活与民生福祉，是服务千家万户、维护社会稳定的基础能源保障。

    三、经营情况讨论与分析

    2025年，公司坚持做强做优做大城市燃气主业，深挖潜力推动内涵式发展，推行小微商业用户报装服务提档升级。全年实现销气量35.18亿立方米，同比增长1.58亿立方米，同比上升4.72%；签约收款居民用户数5.99万户。全年营业收入103.05亿元、同比增幅1.41%，利润总额2.88亿元、同比下降41.20%，归属于上市公司股东净利润2.11亿元、同比下降44.98%。报告期末，公司总服务客户数622.65万户。

    公司面临的严峻形势及存在的突出问题。一是经营压力较为突出。接驳业务持续下滑，市场开发过度依赖增量市场，叠加上游成本上升，整体经营效能受到影响。二是安全运行面临挑战。部分老旧管道仍存在安全风险，客户端隐患整改难度较大，统筹发展与安全的任务更加艰巨。三是智能表推广仍存在一定阻力。部分客户对智能表更换工作理解不足，科普宣传和客户沟通工作仍需进一步加强。

    四、报告期内核心竞争力分析

    报告期内，公司克服燃气行业面临复杂严峻形势，多措并举推动各项重点工作，核心竞争力进一步巩固。

    一是聚力运营，安全保供与产业发展稳中有进。完善多元化多渠道气源保障格局，提速推进全市“一张网”建设，构建覆盖全市的“1+3+N”应急保障体系，有效提升燃气抢险救援应急能力。持续推进老旧管网改造，开展管理提升专项行动，全年中标央改项目10个。完成丰都、城口等3个项目投资和永川下属永鑫、华能两江2个增资项目，对外投资签约金额1.57亿元。综合能源方面，强化主业协同，在碳交易、绿证交易、超充业务方面均实现突破。综合服务方面，强化提升主业服务能力，在进行安检、维修等服务时，同步向用户提供户内维修服务作为可选项目，以进一步提升用户的安全保障与服务体验。

    二是聚力攻坚，积极打造“三大标杆”。打造客户服务标杆，擦亮服务品牌。出台12项核心制度，完善两级三层质量稽核机制和客服质量管理体系、推行红黄牌考评管理，形成穿透式闭环管理格局。更换气表60.54万只，“民呼我为”客户满意度达91.58%。打造数智重燃标杆，赋能转型升级。上线安全数字化管理平台，实现90余项关键指标一屏统览和业务全链条的集中监控、统一调度和高效协同。打造党建品牌标杆，凝聚发展合力。全力打造“红岩燃小兵”党建服务品牌。聚焦品牌赋能、融合增效、共建聚力，与194个社区等签订党建共建协议，开展安全隐患整改、应急抢险、工程建设、市场开发以及燃气服务“五进”、企业开放日、公益志愿服务等系列活动。

    三是聚力增效，内部管控与价值创造持续深化。重点加强对投资项目、招投标、业务外包、央改项目等关键业务的合规性审查与监督。优化调整抢险、维修及拆迁改常规工程结算标准。有序推动“两非”“两资”处置，保障国有资产转让合规性、提升资产处置效率。强化资金运作，提升存量资金的使用效率。

未来展望：

(一)行业格局和趋势

    1.市场竞争格局

    城镇燃气行业呈现头部集中、区域深耕、特许经营的稳定格局。全国性龙头企业凭借气源、资金与运营优势主导市场，区域燃气企业依托属地管网资源与客户基础稳固发展，行业并购整合持续推进，资源加速向合规能力强、综合实力突出的企业集聚。

    2.运营与技术趋势

    城镇燃气行业整体保持平稳运行，工商业用气稳步回升，居民用气刚性稳定，老旧管网改造常态化推进，管网互联互通不断增强。智慧燃气加速普及，智能表计量、物联网监测、数字化调度与安全预警系统广泛应用，企业加快数字化转型，以数据驱动精细化管理，降低运营成本，提升服务质量与应急响应水平，运营效率与风险管控能力不断提高。

    3.商业模式转型趋势

    城镇燃气行业将由规模扩张转向存量深耕，在此基础上多元化经营趋势不断增强。受地产行业下行影响，企业传统接驳业务收缩，销气业务成为核心收入支柱，综合服务、综合能源业务成为新增长动能，并在此基础上不断探索新业务模式。整体呈现保供为本、安全为基、服务增值、低碳引领的转型方向。

    4.社会责任趋势

    城镇燃气行业属重要公用事业，与民生保障、公共安全紧密相关，保供稳供、安全供气、优质服务成为行业底线要求。政策引导行业绿色低碳转型，企业在保障城乡居民基本生活、改善人居环境、绿色发展等方面日益发挥基础性作用，公益属性与社会价值持续凸显。

    (二)公司发展战略

    公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻上级决策部署，以“1246”为引领，将“客户至上、民生为本”与公司战略决策和经营发展高度关联，致力于建成全国一流的燃气企业和智慧能源服务商。公司将深入剖析重庆燃气发展特点、竞争优势及资源禀赋，在年内统筹编制《重庆燃气“十五五”战略规划》，构建战略清晰，思路明确，目标量化，举措具体，可分解、可执行、可对标的五年行动纲领。

    (三)经营计划

    2026年经营目标：销气量35.76亿立方米，新签约发展居民客户3.46万户；实现营业收入106.51亿元，利润总额4亿元。

    (四)可能面对的风险

    1.外部环境风险

    一是公司所处城镇燃气行业与国民经济环境和行业政策密切相关，宏观经济出现波动或行业政策发生变化，可能会给公司带来比较大的影响。二是地缘政治冲突等外部冲击对全球石化产业链重塑产生了较强的影响，天然气气源价格波动率提升风险。三是要素市场化改革，风能、太阳能等新型能源挤压替代风险。

    2.经营风险

    一是房地产行业下行导致新建住宅接驳业务下滑，安装毛利大幅下降。二是综合服务、综合能源尚未形成规模效应，难以弥补传统业务缺口。三是气源量价矛盾突出，上游单位实施“保量不保价”，限量控价等政策，购气成本增加。四是监管趋严，合规及运维成本管控难度增加。五是气源及终端市场化竞争更加复杂。

    3.安全生产风险

    天然气属于易燃、易爆气体，天然气的存储、输配对安全的要求很高。公司管网量大、点多、面广，第三方施工破坏、极端天气影响等突发事件，都会对安全生产运行构成较大的挑战。

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