升达林业（002259）2025年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期升达林业（002259）发布2025年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    （一）主要业务及其经营模式本报告期内，公司主营业务为天然气液化加工，还涉及城镇燃气运营、加气站运营等业务。公司现已拥有多家涉及天然气业务的子公司。

    1、天然气液化加工业务包括自产自销以及受托加工两种模式。自产自销模式为从上游天然气开采企业购买天然气气源后，液化加工成LNG并对外销售。受托加工模式为委托方提供天然气气源，由工厂代为加工成LNG，委托方自行提货。

    2、城镇燃气运营业务。公司从上游供应商购入CNG、LNG等气源，通过天然气支线管道输送和分配给城镇居民、商业、工业等用户；为客户提供能源供应服务。

    3、加气站运营业务。公司从上游供应商购入LNG，销售给过往天然气重卡。

    （二）公司的主要业绩驱动因素

    1、LNG类业务的业绩驱动因素

    公司LNG类业务主要包括天然气液化加工销售、受托加工液化天然气以及加气站对外零售LNG。业绩受上游定价机制、产品储存能力、国际LNG价格、受托加工费用、销售半径内城镇燃气、工业、交通运输需求以及季节性等因素影响。2025年，公司的业绩主要来源于LNG受托加工、生产及销售。

    2、城镇燃气类业务的业绩驱动因素

    城镇燃气业务的销售收入主要由天然气销售收入和工程配套安装收入组成，业绩受政府价格管控、原料气采购成本、市场开发情况、区域内城镇化发展情况、环保及产业政策等因素影响。

    在这些因素中，气源采购成本和政府价格管控措施是决定天然气购销价差的主要因素；区域内市场化发展情况、市场开发情况、管道供应能力和环保及产业政策是决定销售气量的主要因素；政府核准的每户的安装价格是影响工程施工利润的主要因素。

    （三）提升核心竞争力，推动高质量发展针对行业及业务经营特点，公司管理层通过精细化管理优化生产流程及工艺，努力追求极致效率的同时苦练内功加大成本控制，打造“横向到边、纵向到底”的管理模式，以天然气市场分析为支撑，对接生产与市场，动态调整竞拍策略，提升市场敏捷应变力。依托管理技术优势，子公司榆林金源持续开展受托加工业务，给客户提供更有价值服务的同时，提高产能利用率，降低公司市场风险。

    二、报告期内公司所处行业情况

    天然气作为一种优质、高效、清洁的低碳能源，承担着构建现代能源体系、保障国家能源安全的使命。强化天然气供应能力，是未来我国持续推进油气管网体制改革、全面落实能源战略安全保障、推动能源绿色低碳转型的必然要求。在工业、交通等重点领域有序扩大天然气利用规模，并进一步强化居民用气保障力度，有助于实现能源领域的碳达峰目标，加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系。据隆众数据显示，2021-2025年间，中国LNG市场进入调整阶段，受全球能源转型、气温变暖及国际气价高企等影响，LNG需求呈现先降后升的走势。与此同时，全球LNG市场由"卖方市场"向"买方市场"转变，为中国能源安全提供了更有力的保障。2026年初，受中东局势影响，卡塔尔、阿联酋等海湾国家的LNG核心出口受阻，对我国LNG进口供应链稳定形成冲击。若中东地缘局势持续紧张、霍尔木兹海峡通航长期受限，全球LNG贸易的资源流向与采购结构，或迎来重大的调整。

    2025年，中国LNG产能增速达10%，年产能提升至4,982万吨，全年产量为2,781万吨，同比增长5%。全年LNG消费量为4,067万吨，同比增加2.8%。2025年，国内LNG均价为4,247元/吨，较2024年下跌6.53%，全年价格运行相对平稳，价格波动主要围绕季节需求变化展开，且波幅有所收窄。LNG市场正从单一供应端冲击驱动，转向由消费、产量、进口、库存等多因素共同作用的均衡格局，价格波动逐步平缓，市场运行的成熟度与稳定性显著提升。

    三、核心竞争力分析

    （一）区位优势中国液化天然气主要消费区域为华北及西北地区，其中华北2025年LNG消费量1,233万吨，占全国约30%，近五年复合增长率7.24%，作为工业与能源消费重要区域，华北依托京津冀区域能源转型政策，LNG重卡逐步替代柴油重卡，车用需求明显提升，其消费量稳居第一；西北2025年LNG消费量940万吨，近五年复合增长率16.63%，增速居首。作为气源主产区，西北地区LNG产能快速扩张，叠加加气站布局日益完善，带动本地车用消费增长，两区域合计在全国LNG消费量中占比达53%。公司两个工厂所在位置处于西北地区液化天然气对外销售市场东大门，是承担国家重要东西方向物流运输通道的G20高速、G307国道与G242国道的交会之处，也是陕煤出陕入晋重要通道的必经之地，形成了国内少数几个LNG加气站相对集中的区域之一，且陕西北部黄土高原丘陵沟壑区腹地蕴藏着丰富的天然气资源，具有明显的区位优势。公司产品销售市场辐射范围涵盖陕西、山西、河北、山东等诸多北方区域。

    （二）管理优势公司以价值创造、可持续发展为总体目标，依法合规，唯实能动推进公司战略规划的定位和策划，强化与年度预算的衔接，优化专业归口的预算管理体系和管理架构；面对复杂严峻形势，公司坚持高质量发展，持续提升产能利用率，在规模运行下建立灵活库存机制和高效运营能力；强化算账经营，深挖原料、能源、维保等降本潜力；增强客户意识，建强渠道能力，以多元化营销渠道构建竞争新优势；重视体系化管理，打造智慧平台，改善生产、销售流程数字化智能化运营能力。

    （三）安全生产优势报告期间，公司始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真落实国务院安全生产委员会三年治本攻坚行动及2025年度“强基固本年”的工作要求，围绕安全生产标准化管理体系建设，系统推进各项重点工作，全面提升安全管理水平。

    在责任体系与制度建设方面，公司修订并优化全员安全生产责任制，全面压实各级安全生产主体责任，完善安全管理制度汇编，确保安全生产投入有效落实。在风险防控与信息化建设方面，公司进一步优化双重预防机制数字化建设，全面辨识、管控安全风险，并积极推进工厂信息化、数字化建设，完成工艺报警优化、关键机泵状态监测、人员定位系统、特殊作业票系统等工作。在基础管理方面，公司认真完成各类安全设备设施的定期维护保养与检测，保障设备设施安全稳定运行；推行线上线下相结合的培训模式，有效提升培训质量；深入开展隐患排查与治理，实现重大隐患动态清零；联合属地监管部门常态化开展安全生产事故应急演练，切实增强员工应急处置能力。

    报告期内，公司安全生产整体稳定有序，各项管理工作执行到位，未发生安全生产事故。

未来展望：

1、公司发展战略

    公司基于成为受人尊敬公众公司的战略理念，秉持主营业务持续保持高效率原则，走质量效益型发展道路，深化算账经营，强化精益管理，铸优企业核心竞争力，全面开创高质量发展新局面。公司加强宏观政策以及行业发展趋势研究，通过系统分析经营环境与市场机遇、展业基础和竞争优势等，进一步稳固发展现有主业，拓展行业布局，不断增强盈利能力和可持续发展能力。

    2、经营管理

    2026年，公司将继续集中优势资源，稳中求进，推动公司高质高效发展。着重于行业研究及市场分析研判，提升量价动态优化调整机制；争取气源多元化，降低主要原料采购成本；稳步推进受托加工业务，提升产能利用率，平抑市场风险；建立科学、公平的考核激励机制，持续优化人才队伍结构，充分发挥员工主人翁精神，助力企业提升竞争力、创造价值。

    公司将继续深化体系能力建设，不断优化相应的体系管理能力，提升管控效能，进一步提升竞争力和抗风险能力。公司持续建立健全科学规范的全面风险管理体系，加强执行落实和内部监督工作；进一步加强资金管理，强化财务预算编制、控制与评价，提升精益管理水平。

    3、可能面对的风险

    （1）政策风险公司所处行业与国家能源规划发展、实体经济紧密相关，经营可能受到宏观经济政策、行业监管机构政策的影响。公司将持续跟踪政策变化，动态研判对业务影响，及时调整经营策略。

    （2）安全风险因行业特性，燃气设施极易发生因第三方破坏、人为操作失误、管道损坏等引发的火灾、爆炸等安全事故，或因自然灾害等不可抗力因素导致管道毁损引起天然气泄漏等安全事故的可能性。公司历来重视安全生产，持续投入资金用于安全技改和员工技能提升，防范事故发生。

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