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新能泰山(000720)2025年半年度管理层讨论与分析

来源:证星财报摘要 2025-09-03 13:27:21
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证券之星消息,近期新能泰山(000720)发布2025年半年度财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:

发展回顾:

一、报告期内公司从事的主要业务

    报告期内,公司以产业园开发、综合资产运营及电线电缆生产为主业,主要经营模式以自主开发、运营、生产、销售为主,具体情况如下:

    1.产业园业务

    公司产业园业务以产业园开发为主,主要为江山汇和江山汇金两个项目,具体包括项目的建设销售、持有物业的运营管理。

    公司全资子公司宁华世纪的江山汇项目是由体系内原工业用地升级改造的产业园项目,该项目位于南京市鼓楼滨江板块核心商务区,是鼓楼区重点项目,被作为全市重点功能板块进行打造。江山汇项目北临长江,东接幕府山风景区,拥有独一无二的江山资源。地处滨江地带,俯瞰5公里幕燕滨江风光带,坐拥金陵四十八景之六景,历史与人文在此汇聚。项目同时位于南京古城中轴的北起点,与地铁3号线无缝对接,与地铁7号线距离约1.2公里,便捷交通,通达全城。江山汇是集商业、办公、酒店、住宅于一体的城市产业园综合体项目,同时正在建设一座大型观江平台,未来将是鼓楼滨江的城市地标。

    公司全资子公司宁华物产的江山汇金D座项目位于南京市鼓楼区燕江路201号,报告期内,该项目写字楼主要用于对外招商租赁。

    2.资产运营业务

    公司全资子公司宁华物产以自有物业项目为依托,建立完善的物业服务标准化体系,始终坚持专业化管理,牢记以客户为中心的服务理念,拥有一整套成熟的资产运营管理项目经验,为业主提供办公场地租赁、园区运营、物业管理、餐饮管理、停车场管理等一体化标准化解决方案,先后成功运营了江山汇金写字楼项目、鑫桥市场、华能紫金睿谷等多个资产项目。

    3.电缆业务

    公司电缆业务以子公司曲阜电缆为主体开展。电缆业务市场竞争日趋激烈,国家电网等大客户降低入围门槛,新入网厂家数量增加,压缩了利润空间。面对竞争加剧的市场情况,曲阜电缆全面把控市场动态,及时调整经营策略、市场销售政策,通过采购、销售、订单一体化联动,依据原材料价格按比率适时锁价,确保销售合同中的主要材料价格与实际采购价格有效匹配,有效防范经营风险。持续推进科技创新,紧抓科研立项和科技攻关,推进项目落地,进一步丰富产品矩阵;优化常规电缆产品结构和工艺,实现降本增效。曲阜电缆强化建立以市场为龙头的快速反应机制,积极做好客户维系工作,稳固了市场份额,为未来业务开展打下良好基础。

    报告期内,公司持续以内部管理提升带动外部市场拓展,推动公司高质量发展。报告期累计实现营业收入64,160.77万元,实现归属于母公司股东的净利润531.81万元。

    报告期内,公司主要业务经营情况如下:

    (一)产业园业务

    1.房地产行业相关的宏观经济形势、行业政策环境

    2023年7月24日,中共中央政治局会议指出,适应中国房地产市场供求关系发生重大变化的新形势,适时调整优化房地产政策,因城施策用好政策工具箱,更好满足居民刚性和改善性住房需求,促进房地产市场平稳健康发展。2023年12月,中央经济工作会议提出,积极稳妥化解房地产风险的同时,强调“一视同仁满足不同所有制房地产企业的合理融资需求”;完善相关基础性制度,加快构建房地产发展新模式。2024年1月,住房城乡建设部召开城市房地产融资协调机制部署会。会议指出,地级及以上城市人民政府要切实发挥牵头协调作用,搭建政银企沟通平台,推动房地产企业和金融机构精准对接。抓紧研究提出可以给予融资支持的房地产项目名单,精准有效支持合理融资需求。2024年4月30日,中央政治局会议强调“要持续防范化解重点领域风险。继续坚持因城施策,压实地方政府、房地产企业、金融机构各方责任,切实做好保交房工作,保障购房人合法权益”,并首次提出“统筹研究消化存量房产和优化增量住房的政策措施”。2024年6月7日,国务院常务会议再提“去库存”,提出“对于存量房产、土地的消化、盘活等工作既要解放思想、拓宽思路,又要稳妥把握、扎实推进”,为市场释放了更加积极的信号。2024年9月26日,中共中央政治局召开重要会议,首次明确提出要促进房地产市场止跌回稳。2024年9月29日,住房城乡建设部召开会议,强调要促进房地产市场止跌回稳。后续多个部门及地方政府继续出台相关政策,包括支持收购存量商品房用作保障性住房、支持盘活存量闲置土地等。2024年12月9日,中共中央政治局召开会议,分析研究2025年经济工作,会议再次提出要“稳住楼市”,释放了更加坚定的稳楼市信号。中央经济工作会议及2025年政府工作报告指出,持续用力推动房地产市场止跌回稳。加力实施城中村和危旧房改造,合理控制新增房地产用地供应,盘活存量用地和商办用房,构建房地产发展新模式。2025年7月14日-15日,中央城市工作会议在北京举行,本次会议的总体要求中特别强调了“以推进城市更新为重要抓手”,突显了城市更新在城市发展中的地位显著提升。整体来看,2025年,房地产行业宽松政策环境的主基调不变,将继续发力稳主体、稳需求和稳预期。

    2.主要项目所在城市的行业发展现状及政策情况

    2023年1月,江苏省人民政府印发关于推动经济运行率先整体好转若干政策措施的通知,提出促进房地产市场平稳健康发展,因城施策用足用好房地产调控政策工具箱;支持房地产业合理融资需求,重点推进支持开发贷款、信托贷款等存量融资合理展期政策落地见效。2023年8月,南京市住房保障和房产局发布八条重磅政策举措,进一步促进南京房地产市场平稳健康发展。其中提到,对购买新建商品住房的实施补贴,进一步提升预售监管资金使用效率,引导商办资源与产业落地相结合,助力新兴产业集聚和楼宇经济发展。2023年9月,南京市发布促进房地产市场发展最新举措,包括落实国家信贷政策、放宽限购范围、出台集体土地房票安置办法、对购置新房实施补助、实施“卖旧换新”补助、推出“换新购”服务。2024年2月,根据国家和江苏省统一部署,南京市建立城市房地产融资协调机制,以房地产项目为对象,研究提出了可给予融资支持的房地产项目名单,促进房地产市场平稳健康发展。2024年9月,南京市印发《南京市巩固增强经济回升向好态势若干政策措施》,推出30条政策措施加力稳增长强信心。积极落实存量房贷利率调整、首付款比例调整等支持政策,房地联动促进市场稳定;深化住房消费“以旧换新”,大力推进房票安置等。2025年3月,南京市发布稳定房地产市场的“房七条”,着力构建多维互促的住房消费体系,不断开拓南京房地产市场高质量发展新局面。

    2025年,南京市政府工作报告指出,将有效落实稳楼市各项政策举措,大力推进房票安置,增加高品质“好房子”供给,充分释放刚性和改善性住房需求潜力,促进商办用房去化和存量科研用地高效利用,加快构建房地产发展新模式。

    3.产业园业务主要经营模式、经营项目业态等

    公司产业园业务以产业园开发为主,经营模式主要为自主开发、运营、销售。

    公司产业园开发在南京市的项目,主要为江山汇和江山汇金两个项目,具体包括项目的建设销售、持有物业的运营管理。

    (1)江山汇项目

    公司全资子公司宁华世纪的江山汇项目是由体系内原工业用地升级改造的产业园项目,该项目位于南京市鼓楼滨江板块核心商务区,是鼓楼区重点项目,被作为全市重点功能板块进行打造。江山汇项目北临长江,东接幕府山风景区,拥有独一无二的江山资源。地处滨江地带,俯瞰5公里幕燕滨江风光带,坐拥金陵四十八景之六景,历史与人文在此汇聚。项目同时位于南京古城中轴的北起点,与地铁3号线无缝对接,与地铁7号线距离约1.2公里,便捷交通,通达全城。江山汇是集商业、办公、酒店、住宅于一体的城市产业园综合体项目,同时正在建设一座大型观江平台,未来将是鼓楼滨江的城市地标。

    江山汇C地块住宅及商铺已全部售罄,在售车位总计663个,截至本报告期末已出售144个。江山汇B、D地块为商业综合体,主要由2幢150米高的塔楼及附属裙楼组成,集商业、酒店、办公为一体,包括约8万平方米的购物中心、6万平方米的写字楼和3万平方米的酒店,并拥有区域性地标建筑—观江平台,目前处于幕墙、装饰装修、机电安装工程施工阶段。

    (2)江山汇金项目

    公司全资子公司宁华物产江山汇金D座项目位于南京市鼓楼区燕江路201号,报告期内,该项目写字楼主要用于对外招商租赁。

    4.产业园业务面临的主要风险及应对措施

    (1)主要风险

    房地产行业的发展与国家政策导向紧密相关。过去一年,房地产行业加速向存量优化、增量提质的高质量发展模式转型,供需结构趋于动态平衡,政策托底效应逐步释放,为行业长期稳健发展奠定基础。但当下市场仍处调整期,销售仍低迷,市场下行导致产品销售去化周期加长,办公产品需求不旺盛,政策风险核心在于“稳增长”与“防风险”目标的动态平衡。由于产业园开发周期长、资金投入大,若融资渠道受限或回款延迟,易引发流动性风险;此外,产业园招商依赖行业需求,伴随国内消费结构升级,如何进一步优化项目建设方案,应对市场变化,防控项目投资风险,持续加强资产运营管理与产品营销去化,充分发挥资产在市场中的使用效力,将成为一个崭新的课题,对公司来说既是挑战也是机遇。

    (2)应对措施

    建立政策研究专业团队,紧密跟踪、加强对宏观形势、行业情况和投资项目的研判分析,积极适应新的形势和政策,完善全面风险管控体系建设;定期评估政策变化对产业园规划的影响,积极推进项目中期优化,有效应对市场变化,防控项目投资风险;积极深入贯彻“十四五”规划精神,研究优化项目招商营销方案,锚定适配自身项目定位的目标客群;同时,做好招商营销蓄客的维护与转化工作,加快现金流回笼;做好全面市场调研,准确把握市场定位,吸引上下游企业入驻产业园,形成产业集群效应,打造产业园品牌。

    5.土地储备

    报告期内,公司没有新增土地储备。

    11.发展战略和未来一年经营计划

    (1)产业园业务整体发展战略

    产业园开发业务将以协同转型创新为指引,聚焦优势资源,以产业为平台,构造适应市场需求的综合服务体系,发展成为有专业特色的产业投资运营主体。公司积极探索产业园综合开发运营模式,打造产业园开发运营品牌。做好产业发展规划,提升产业格局,加快招商营销去化节奏,以实践成果全力助推企业发展。

    (2)产业园业务未来经营计划

    2025年,江山汇项目将突出抓好项目建设各项重点工作,对标市场需求,积极应对市场变化,稳妥有序按照功能优化与设计调整方案推进工程建设,在确保安全前提下按期完成各项开发建设任务。同时,加大项目产品宣传力度,开展多维度合作,加快推进项目B、D地块商业招商工作进度,并根据市场适时优化调整招商策略,积极推进与央国企优质资源合作,进一步整合资源开展办公运营和销售工作,为项目去化奠定坚实的客户基础。

    对于存量项目,重点研判市场发展形势,及时对江山汇金C座、鑫桥市场等部分资产进行更新改造,适应当前乃至未来资产运营发展的需求;进一步加强市场客户挖潜,不断创新营销机制,拓宽营销渠道,同时深化客户研究,建立完善客户管理体系,强化客户粘性;重点在“出租率提升”“存量调整”两个方面发力,租赁业务结合预算,定目标计划、定完成节点、定主办人员,责任到人。存量资产调整结合客户结构优化和大客户引进,定重点区域、定招商对象、定租赁政策。

    2025年,公司将积极挖掘存量资产价值,稳步推进提质增效各项举措。重视产业发展资源的积累、引入和合作,立足能源行业,前瞻布局战略性新兴产业、未来产业及国际化产业资源,推进发展韧性强的能源产业落地,提升产业园区竞争力,加快推动能源产业园业务场景搭建。一体化推进产业体系建设,创建集开发建设、招商引资、优质运营为一体的产业园区品牌,提升园区软实力,反哺产业招商工作。

    (二)资产运营业务

    公司进一步深化综合资产管理运营体系应用。围绕公司综合资产管理职能定位,结合项目实际工作进一步深化招商产业合作、风险管理体系等应用,全面提升项目运营管理能力。逐步探索实施“一体化资产运营”和“一站式物业服务”的业务运营结构,大力培育发展专业化运营团队和专业化产业体系,打造“产业导入、服务运营”一体化运营模式,厘清产业导入、服务运营等环节关系,扩大物业服务规模,探索多元化的服务模式,提升资产价值,逐步培育轻资产服务能力,实现资产价值最大化。报告期内,该业务毛利率持续提升,较上年同期提高7.55%。

    (三)电缆业务

    电缆业务为公司现阶段重要业务板块,该业务以公司控股子公司曲阜电缆为主体开展。报告期内,曲阜电缆以增强核心功能、提升市场核心竞争力为重点,以提升数智化水平、释放有效产能为出发点,着力提升可持续发展能力,始终坚持“市场领先,精细管理”的治企方针,根据市场变化,积极应对,抢抓机遇,不断开拓新市场,积极研究开展数智化转型,努力提升高附加值产品销售规模,全面提高生产运营质量。报告期内,电缆业务实现营业收入60,882.35万元。

    二、核心竞争力分析

    近年来,公司以国企改革、提高央企控股上市公司质量专项行动为契机,扎实高效提升管理,进一步完善市场化经营机制,有力激发了企业活力、创造力和市场竞争力,提升了企业市场化、现代化经营水平,使企业改革的综合效能进一步得到提升,形成了良性的文化氛围。

    (一)产业园开发方面

    公司全资子公司宁华世纪的江山汇项目是由体系内原工业用地升级改造的产业园项目,该项目位于南京市鼓楼滨江板块核心商务区,是鼓楼区重点项目。鼓楼滨江商务区按照泛长三角CBD标配进行规划,具有高起点、高水准的特点,远景目标为南京“新外滩”。江山汇项目为集酒店、商业、办公、住宅为一体的综合体,开发愿景为以符合央企形象、符合长江历史积淀、符合城市发展规划为目标,以建设高端综合体为平台,高起点、高标准打造繁华有序的商业环境和自然舒适的人居生活,努力提升滨江整体形象,促进区域经济繁荣发展。

    (二)资产运营方面

    公司全资子公司宁华物产拥有资产开发、资产运营及物业管理三大运营模式,具有多年的企业管理和运营经验,较强的资产运营管理能力。公司将逐步探索实施“一体化资产运营”和“一站式物业服务”的业务运营结构。资产运营层面,重点构建综合资产运营管理体系,建立轻资产管理运营平台,大力培育发展专业化运营团队和专业化产业体系,打造项目“产业导入、服务运营”相结合的运营模式,厘清项目产业导入、服务运营等环节关系,探索多元化的综合资产运营管理模式,稳步有序地开展实物资产盘活与运营管理业务。物业服务层面,系统搭建一站式服务平台,持续建设平台化、资源化、流程化、智能化、绿色化服务体系,倾力打造以客户价值为驱动,以综合资产运营和物业服务为双核的全链条服务生态圈,实现资产价值最大化。

    (三)电缆业务方面

    公司电缆业务以子公司曲阜电缆为主体开展。曲阜电缆现拥有省级技术中心和省级示范工程技术中心各1处,市级重点实验室1处,累计获授权专利43项,有效专利10项,其中发明专利2项。被山东省科学技术厅等部门授予高新技术企业称号,通信电缆、电力电缆先后被评为山东名牌产品。曲阜电缆始终坚持“市场领先、精细管理”的治企方针,根据市场变化,积极应对,抢抓机遇,不断开拓新市场,积极研究开展数智化转型,强化沟通,努力提升高附加值产品销售规模,全面提高生产运营质量,取得了较好的成效。

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