绿茵生态（002887）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期绿茵生态（002887）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    （一）公司所处行业发展情况

    1、国家政策驱动行业发展

    （1）全面推进美丽中国建设

    2024年国务院发布《关于全面推进美丽中国建设的意见》，将美丽中国建设提升至国家战略核心地位，明确主要目标，到2027年我国主要污染物排放总量持续减少，生态环境质量持续提升，生态系统服务功能不断增强，城乡人居环境明显改善。到2035年，广泛形成绿色生产生活方式，碳排放达峰后稳中有降，生态环境根本好转，国土空间开发保护新格局全面形成，生态系统多样性稳定性持续性显著提升。在国家政策的不断驱动下，生态保护行业市场前景广阔。

    （2）稳步化解地方债务风险

    2024年国务院印发了《关于解决拖欠企业账款问题的意见》，全国人大常委会审议通过了《国务院关于提请审议增加地方政府债务限额置换存量隐性债务的议案》，国家进一步对拖欠企业账款及推进化解地方债务作出系统部署。2025年3月，国务院《保障中小企业款项支付条例》发布，旨在进一步强化中小企业权益保障机制，完善支付监管体系，优化中小企业发展环境和总体营商环境。同时，完善相关机制以确保政策有效实施，着力解决拖欠民营企业账款问题，依法保障中小企业款项支付，切实维护中小企业合法权益。园林行业有望受益于政府化债政策，改善公司经营状况，谋求高质量发展。

    2、公司行业地位

    公司作为目前天津市唯一的A股生态园林上市公司，历经二十多年发展，公司深受业内同仁和客户高度认可，与行业上下游保持良好的合作关系。同时公司是国家高新技术企业，拥有市政公用工程施工总承包一级、水利水电工程施工总承包二级、环保工程专业承包一级资质、风景园林设计专项甲级等资质，是国内同行业公司中生态产业链覆盖能力较为突出的企业。公司始终保持稳健的发展战略，聚焦主业，稳步经营，不盲目追求扩张，也不以牺牲收益质量和承担高风险来换取业务增长，公司的各项财务指标在同行业上市公司中名列前茅，致力成长为一家让投资者放心的高质量上市公司。未来公司将继续秉承“专业、专心、专注”的核心理念，不断深化品牌建设，提升品牌价值，借力行业发展机遇，努力成为建设美丽中国的领先品牌。

    （二）公司从事的主要业务

    公司所属行业为生态保护和环境治理业，主要业务涉及生态修复、绿地养护、文旅运营及林业经济四大业务板块，经过多年深耕，目前已形成“规划设计—技术研发—抗性苗木选育—工程施工—运营维护”为一体的生态产业链的全面覆盖。报告期内，公司秉承“专业、专注、专心”的经营理念，根据公司“2+2”双主业+两个支撑点的战略部署，不断深度融入生态文明建设大局，以技术创新为驱动力，以生态价值为导向，构建“绿色、智慧、融合”的发展新格局。

    （三）主要经营模式

    报告期内，公司稳步推进生态修复和绿地维护两大主业发展，同时积极开拓文旅运营及林业经济等业务，公司现有业务经营模式主要有四种：

    1、传统施工项目模式

    公司通过招采流程中标所承揽得工程施工业务，在合同签订后，项目经理组织项目施工的全过程工作，项目工程款按施工进度进行计量并按比例中期支付，工程竣工验收合格后进入养护期，同时进行项目结算，养护期结束后将项目移交给接收单位。

    2、EPC项目模式

    公司通过招投标对项目进行设计、采购、施工等全建设阶段的承揽承建，发挥公司设计施工整体优势，保障项目全过程的进度、安全及质量，从而简化建设单位的工作流程，提升项目的整体品质，提高客户满意度，并且有利于项目整体的利润水平。EPC项目模式为“交钥匙”工程，由施工方全过程负责，建设单位最终接收成品项目。

    3、PPP项目模式

    公司通过资本运作来承揽业务的一种形式，经过招采程序后，社会资本方与政府合作，双方作为股东方共同出资设立项目公司，通过项目公司对PPP项目的融资、建设和运营进行全面管理并对实施机构负责。同时，社会资本方作为承建方完成项目建设；政府在项目建设期及运营期进行绩效考核，根据绩效考核结果支付可用性付费、运维绩效付费等。项目合作期结束后，项目公司将项目资产移交给实施机构。

    4、特许经营权模式

    由社会资本方负责项目的特许经营，并在约定的期限内通过使用者付费及政府补贴的方式收回全部投资并得到合理的回报，双方合约期满之后，投资人再将该项目无偿移交给政府或其指定机构的一种项目运作模式。

    （四）主要业绩驱动因素

    公司秉承稳健的发展战略，聚焦主业，稳步经营，即不盲目追求扩张，也不以牺牲收益质量和承担高风险来换取业务增长，致力成长为一家让投资者放心的高质量上市公司。报告期内，根据公司发展战略，围绕核心业务，以增强公司中长期竞争能力为目的，通过投资于与公司主营业务相关、有利于协同公司战略发展的新业务和新项目，实现公司主营业务的高质量发展，提高公司的规模和综合竞争力。报告期内，公司实现营业收入22482.65万元，较上年同期增长30.87%；实现营业利润7251.42万元，较上年同期增长48.89%；实现利润总额7279.25万元，较上年同期增长50.09%；实现归属于上市公司股东的净利润5888.25万元，较上年同期增长42.91%。截止报告期末，公司资产总额391694.41万元，比上年末减少3.61%，归属于上市公司股东的所有者权益235157.26万元，较上年末减少0.74%。

    （五）报告期内重点工作

    1、深化市场布局，聚焦核心区域项目拓展

    为深入贯彻国家"三北工程"生态建设战略部署，报告期内，公司进一步深化三北市场布局，成功中标内蒙古自治区锡林郭勒盟“蒙冀界”浑善达克沙地综合治理项目正蓝旗2025年工程固沙一标段，中标价达7475.63万元。公司凭借专业技术助力沙地生态修复，为筑牢北方生态屏障贡献力量，也进一步稳固公司在生态修复领域的市场地位，拓展在沙地治理细分市场的份额。同时，公司积极开拓文旅相关市场，报告期内公司二级全资子公司重庆津瑞诚建设工程有限公司所属联合体中标三清山风景名胜区港首服务区旅游基础设施及配套工程（系三清山港首国际文体旅度假区项目（一期）配套基础设施项目），该项目的落地将助力公司在文旅基础设施建设板块积累经验，拓展业务版图，同时促进生态与文旅产业融合发展。

    2、多元化业务协同发展，提升盈利增长点

    公司通过四大业务板块的协同发展，不断深化“2+2”战略布局。报告期内，公司全资子公司上海森氧文化旅游有限公司精心打造的自有品牌“嚒嚒兽”，在亲子项目“嚒嚒兽.梦幻森林”及露营项目“森氧梦.秘密花园”等成功运营的基础上，公司原创IP“嚒嚒兽”持续拓展应用场景。位于天津的第二个主题乐园“嚒嚒兽梦幻山海”于2025年五一假期正式投入运营，成为区域网红打卡地。该项目的落地进一步验证了四大板块协同发展的强大效应，为公司持续提升盈利增长点及核心竞争力奠定坚实基础。

    3、加大应收款项回收力度，切实保障结算回款

    公司始终坚持风险控制是企业发展的生命线，健康稳定的现金流是公司可持续发展的关键。报告期内，公司抓住国家进一步对拖欠企业账款及推进化解地方债务的机会，积极跟踪工程项目回款，建立应收账款动态监控机制，将回款率纳入项目负责人KPI考核，并合理利用法律手段维护公司合法权益，强化资金回流，保障公司稳定发展。

    4、深化业财融合，实现经营效能提升

    围绕业财协同化、预算精益化、管控动态化三大核心，进一步提升公司资源统筹与经营效能，搭建数字化预算管理系统，集成ERP等数据源，实现执行监控实时化，不断从“事后核算”到“事前规划和事中控制”转型。报告期内，公司上线了用友系统并开通了薪福通系统的多项应用功能，为数字化管理体系的落地奠定基础，加速赋能业务发展与价值创造。

    二、核心竞争力分析

    （一）区域品牌及一体化全产业链优势

    公司拥有二十多年生态景观行业发展经验，已建立完善的业务体系。多年来，公司立足京津冀，利用自身技术、经验、资质、资金优势，公司成功实施了多项生态修复精品工程，赢得市场的广泛肯定，先后荣获中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程奖、中国风景园林“园冶杯”精品园林工程金奖、天津市园林优质工程奖等一系列荣誉及奖项，连续五年入围全国园林绿化行业前20强。

    公司结合行业发展趋势，通过内生增长和外延收购的方式进一步筹划资质补齐，提升行业竞争力，目前公司（含子公司）拥有市政总承包一级、水利水电工程施工总承包二级、环保工程专业承包一级资质、风景园林设计专项甲级等资质，业务已形成集规划设计、创新技术研发、项目投融资、工程施工、运营维护的生态产业链全覆盖。近年来项目趋于大型化、综合性，公司丰富的一体化全产业链服务，能为客户提供一揽子的解决方案和多元化的合作模式，使公司的竞争力更加明显。

    （二）生态修复领域技术研发优势

    公司在盐碱地治理、荒漠化治理、荒山矿山修复、水环境治理、园林废弃物利用、耐性植物选用、林业碳汇和智慧园林等多个生态修复领域展开研究。公司是国家重点高新技术企业和天津市科技领军企业，与中国农业大学、内蒙古农业大学、中国林科院、北京林业大学、南开大学、天津大学等知名高校及国家科研机构开展科技合作，共建了中国农业大学植被修复工程技术研究中心、内蒙古农业大学生态修复及生态产业化研究院，并拥有天津市植被修复重点实验室、天津市环境变化与生态修复校企联合重点实验室、天津市企业技术中心、天津市生态景观化工程中心、博士后工作站等，并依托这些专业化的科技创新平台，在生态修复领域实现了多项技术和工法的创新与集成，形成了引领行业的核心竞争力。公司坚持把科技创新作为推动绿色生态价值的重要实现方式，瞄准国家重大战略、国家重大工程、区域发展与生产一线问题，始终坚持科研与转化应用相结合的原则，不断拓展研究领域，持续提升创新能力。报告期内，公司获得天津市风景园林学会科技进步奖一等奖。截至报告期末，公司累计授权国家发明专利11项、国家实用新型专利219项:主持国家级和省部级科技课题7项、参编行业标准8项、获得软件著作权4项、植物新品种4项、“杀手锏”产品2项。

    （三）专业团队人才优势

    公司注重打造团队精神，自上市以来，注重引进和培养多元化、复合型人才，并通过内部培养外部引进的方式进行各类人才梯队的建设，建立起完备的员工晋升选拔机制，为既有专业能力又有管理经验的员工提供良好的发展平台。规划设计团队将数字化技术应用到设计当中，强调理性分析和科学归纳，弱化了传统设计的主观性，有利于提高设计成果的科学性和客观性，为客户带来更多创新解决思路及方案；工程管理团队搭建了完备的土建、园林、市政、水利等专业技术体系，成为对项目赋能的高效平台。文旅团队自创IP“嚒嚒兽”成功运营，实现了各方资源整合，打造了一支专业化运营操盘团队，成功实现了对公司运营养护业务的赋能。

    （四）跨区域经营优势

    跨区域经营是企业实现可持续发展，业务规模稳定增长的重要保障。多年来，公司立足京津冀，承接了多项大型园林景观项目，凭借深厚的行业设计施工经验和创新的科研技术成果,打造了上百项综合绿化景观精品工程，赢得了市场的广泛肯定。同时，公司顺应国家战略，逐步向全国重点业务区域拓展，通过不断的市场开拓、经验积累、已具备了跨区域经营能力，降低公司以往业务区域过于集中可能带来的经营风险，为公司的进一步规模化发展奠定了夯实的基础。同时随着公司业务范围的不断加大，积累了不同区域、不同环境植物种植的技术经验，进一步提高跨区域经营能力。

    （五）健康的财务品质优势

    公司秉承稳健的发展理念，在保持业绩发展的同时，精耕市场，优选项目，在项目选择上挑选财政能力好，回款有保障的政府合作方，保障公司财务状态健康。截至报告期末，公司在手现金充裕，资产负债率处于合理水平，各项财务类指标在行业中名列前茅，良好的财务状况为公司后续业务拓展和承接奠定了坚实基础。

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