安奈儿（002875）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期安奈儿（002875）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    （一）行业发展情况

    1、提振消费政策落地显效，消费市场有所回暖

    今年以来，随着国家提振消费专项行动的持续推进，居民消费需求持续释放，市场供给不断优化，消费市场活力逐步增强。2025年上半年，社会消费品零售总额245458亿元，同比增长5.0%。虽然消费市场活力逐步增强，但服装消费需求仍显疲态，居民消费信心依然不强。我国限额以上单位服装类商品零售额累计7426亿元，同比增长3.1%，但6月单月增速放缓至1.9%，服装销售环比降速，市场需求仍疲软；全国网上零售额为74295亿元，同比增长8.5%，其中穿类商品网上零售额同比仅增长1.4%，增速呈现放缓态势。

    2、生育支持政策陆续出台，带动童装市场发展潜力

    近年来，国家陆续出台各种生育支持政策，完善生育支持体系，减轻家庭生育负担。在此之前，已有部分城市发放育儿补贴，而随着国家《育儿补贴制度实施方案》的正式公布，有利于缓解家庭养育压力，提升生育水平或防止生育水平进一步降低，进而为童装市场带来新的增长点，预计2025年我国童装市场规模为2768亿元，对应CAGR为6.38%1，展现出童装市场的发展潜力和市场前景。

    3、消费者需求日益多元化、精细化，催生企业竞争聚焦产品力与品牌力

    随着社会环境和生活方式的不断演变，消费者的需求日益呈现多元化和精细化的趋势。大众消费者不仅追求产品的安全性和高品质，更对服装的功能性、个性化以及适应不同场合和年龄段的需求提出了更高的要求。新中式、户外风等细分赛道风格成为新的潮流趋势，科技元素和功能概念深受市场欢迎，防晒速干、凉感、抑菌功能产品增长明显。在这一背景下，企业之间的竞争更聚焦于产品力和品牌力。只有通过不断创新和提升产品内在价值，打造具有核心竞争力的核心品类，培养、巩固客户群体，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的长远发展。

    （二）公司运营情况

    公司深耕童装29年，聚焦孩子的健康成长，致力于为3-12岁儿童及其家人提供超级舒适的多场合休闲服饰。

    公司实行自主设计与采购、外包生产以及直营、加盟及联营销售相结合的经营模式，在中高端童装供应链中专注于上游的产品研发设计、面料开发采购，以及下游的自主品牌运营、多重渠道管理等核心业务环节，并对外包加工等中间环节采取严格的品质控制。公司在研发设计、生产采购、销售及品牌推广环节的经营模式具体如下：

    1、研发设计

    公司拥有经验丰富的产品开发团队，建立了以“纵向一体化、横向专业化”为特征的设计研发体系，技术领域涵盖从商品企划、设计企划、面料开发，到款式设计、版型研发，再到工艺技术与品质控制等完整的童装产品研发价值链。产品开发团队对市场动态和消费者需求有着敏锐的洞察力，能够及时调整产1数据来源：东海证券《童装行业深度报告：微雨洗山月，结构提质竞争优化》品研发方向，满足消费市场的变化和需求，同时能够紧跟时尚潮流，设计出符合儿童审美和需求的产品。公司线上线下产品均按照4季开发，从而更好得适应市场变化，对于产品的细节和品质也始终保持高标准和高要求，确保每一件产品都能体现出安奈儿的独特风格和品牌理念。

    公司注重科技研发，不断引入新技术、新材料，提升产品的功能性和舒适度。子公司研发设计公司在2022年将电子束接枝抗病毒抗菌面料引入童装市场，满足了消费者对健康、安全的需求。公司还将持续研发科技面料，给市场带来更多更前沿的新兴产品。

    2、生产采购

    公司采购的原材料主要包括面料与辅料。其中，对于最核心的面料类原材料，公司采取“以销定采”、“定织定染”的采购模式，并根据产品上市计划、生产计划，组织采购工作。公司不直接从事童装成衣的加工生产，通过外协加工实现产品的加工制造，并通过设立驻厂品检，参与生产过程中各环节的品质检验，控制产品质量。公司产品的外协加工包括委托加工与包工包料两种模式。

    此外，公司持续提升商品管理人员能力和加强商品团队建设，通过月度滚动销售预测及时制定生产和采购计划，提升货品效率，加速商品流通，有效降低库存。

    3、销售模式

    公司经过多年的市场营销实践，逐步建立了以直营、加盟、联营销售相结合，层次结构合理，分布范围广泛，线上线下互补为特征的终端零售网络。截至2025年6月30日，公司已在全国建立起611家零售门店。除线下门店外，公司还在淘宝天猫、唯品会、抖音等多个国内知名电商平台建立了网络销售渠道，保障了产品销售渠道的稳定顺畅与快速响应。

    4、品牌推广

    公司以店铺形象、橱窗设计、商品陈列打造终端形象，以此作为品牌推广和形象展示的窗口，深化消费者对品牌形象的直观感受，同时，公司通过礼裙设计师比赛和超舒DIY等多种多样的会员活动和微信、微博、小红书等新媒体的力量，不仅有效提升了会员的忠诚度和活跃度，也实现对品牌文化和品牌形象全方位、立体的宣传推广，从而促进营销网络的建设与品牌影响力的良性互动。

    二、核心竞争力分析

    （一）较高的品牌知名度

    公司深耕童装29年，旗下“ANNIL安奈儿”品牌已有20多年的历史，是国内较早创立的童装品牌之一。公司通过店铺选址、产品设计、货品陈列、宣传推广等塑造品牌形象，传递品牌心智。公司品牌定位清晰，口碑优良，深得消费者信赖。经过长期的品牌运营和投入，“ANNIL安奈儿”已成为我国知名的童装品牌之一，并于2023年获得了中国服装协会颁发的第六届“中国十大童装品牌”荣誉称号。

    （二）超级舒适的产品

    1、优质舒适面料

    公司坚持使用好的面料，确保每一件产品的高质量是公司始终追求的根本。公司注重全棉面料的运用，强调面料的轻、柔、弹，通过使用纱线较细的高支高密面料，增强童装面料的柔软度、透气性。在面料安全性方面，公司坚持选用环保染料与安全助剂，并实行较国家标准更为严格的内在物性检测标准，确保每一件服饰都给予小朋友自然健康的呵护。

    2024年，公司推出“超舒衣”系列，作为公司全新打造的心智品类，该系列选用的面料都是极具公司超级舒适特性的安奈儿安舒棉，能够满足孩子们在不同季节和场合的穿着需求。其中春夏款选取棉中奢品新疆长绒棉作为原材料，50S高支数的长绒棉拥有莫代尔的软糯触感，纤维结构更加紧密；秋系列卫衣采用1000℃火烧云工艺，卫衣反面和表面一样光滑；冬系列卫衣则采用60S长绒棉，内层超细奢华海岛绒，双层紧密钩织工艺。同时，“超舒衣”也采用了液氨处理，改性棉纤维结构，赋予面料丝绸般的光泽，持久真柔滑，让舒适在孩子身上成为具象。

    2、关注产品细节

    公司对舒适、安全产品的关注，并不限于运用舒适的优质面料，而是从前期的版型设计、工艺设计的开发到缝制针线的选择。公司经过多年的发展累积了中国儿童的体型数据库，建立童装版式数据，优化版型，为儿童提供更加合身的服装。在工艺设计方面，公司针对儿童消费者的衣着特点，进行了众多针对性、创新性的工艺改进。如公司对袖口、领口内里拼接部位，采用了精细的包边工艺，以增强穿着的平滑舒适；选用较细的7号及9号进口圆头针，以防止尖头针划伤纤维组织，或者粗头针在面料上留下针孔；在产品上增加液氨后整理工艺，加固衣服拼接处的色牢度，使产品不易变色变形，更柔软透气顺滑。公司2024年推出的心智品类春夏款“超舒衣”领口加入SORONA（索罗娜）弹性纤维，使罗纹织物像弹簧一样，回弹性好，稳定性更高，细节之处可见公司对舒适、安全的重视。

    （三）广泛的销售渠道布局

    公司现有营销网络呈现直营渠道为主、加盟联营强力补充、线上线下并进发展等特征，使得公司销售渠道的结构更加具有自主性与多元化。公司直营渠道基本覆盖了全国主要城市，与天虹、华润万家、茂业百货等众多知名商业集团建立了广泛的合作，较高的直营渠道占比强化了公司对销售渠道的自主控制力，使公司可以更加迅速地对市场需求作出响应，促进了公司与消费者之间的交流互动。同时，公司在强势区域继续拓展加盟，管理半径过长、盈利能力较弱的地区转为和当地优势较为明显的联营商合作，探索新的共赢模式。

    经过多年发展，公司除了在淘宝天猫、唯品会、抖音等主流电商平台持续发力外，也顺应趋势与小红书、得物等社交电商平台合作。与此同时，公司官方小程序（安奈儿Annil+）正式上线，并成功入驻TEMU等跨境电商平台，以拓宽海外市场。在促进传统电商渠道发展的同时，全面布局和发力新兴渠道，为企业提供新的发展动能。

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