证券之星消息,三钢闽光(002110)01月20日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。
投资者:以我们公司目前在结构调整方面的投入情况来看,您认为还需要多久能达到申请高新技术企业的标准呢?感觉公司在调结构上的投入与高新技术企业的要求相当契合 。
三钢闽光董秘:谢谢关注,公司将根据实际情况适时推进高新技术企业申请事项。
投资者:您好!我一直十分关注咱们公司,了解到咱们公司的财务总监在行业内口碑极佳 ,其专业能力和领导风范备受赞誉。所以特别想请教一下,在公司看来,一名优秀的财务总监应当具备哪些核心能力?另外,在人才选拔方面,公司对于财务总监这一重要岗位,更倾向于从内部提拔,还是从外部聘请呢?非常感谢您抽出时间分享这些宝贵的信息!
三钢闽光董秘:公司将持续深化“三项制度”改革,完善干部培养、选拔、任用和淘汰机制,提升干部队伍能力素质;加大市场化选人用人力度,积极引进紧缺、高端人才。谢谢!
投资者:尊敬的公司管理层,您好!在当前行业下行的大环境下,公司目前面临着较大比例的亏损。我们注意到民营企业在生产效率方面有一定优势,所以特别好奇公司有哪些计划和措施,能够将自身生产效率提升至民营企业的水平呢?毕竟如今行业竞争愈发激烈,若不能有效提升效率,公司或许会面临被淘汰的风险。为了保障公司绝大多数人的利益,公司是否会考虑适当牺牲一部分短期利益,来推动生产效率的提升呢?
三钢闽光董秘:面对市场变化和挑战,公司主要采取的措施:持续推进对标挖潜、降本增效,开展极致效率、极致降本举措,打造低成本竞争优势。深化精细管理,优化生产经营,提升管理效能。推进技术进步,构筑产品技术服务优势,打造智慧钢铁,提高市场竞争力。坚持市场导向,优化产品结构,创新产销策略,顺应市场需求。
投资者:尊敬的公司管理层,您好!当下钢铁行业下行,集中度低且竞争激烈,公司价格传导困难,提升生产效率迫在眉睫。在此情形下,我想询问,公司有无考虑鼓励员工提前退休?比如给予员工未来两年工资作补贴,助其寻找新工作转型。目前公司生产效率提升遇阻,若不改善,持续发展压力巨大。不知公司在这方面是否有相关规划或考量 ?
三钢闽光董秘:公司将持续深化“三项制度”改革,努力提升经营管理效能、员工生产效率。谢谢!
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