昆药集团： 目前公司业务不涉及开药店

证券之星消息，昆药集团(600422)07月01日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：董秘您好，请问贵司开药店的规划是怎么样的？？是否应该严格控制数量避免盲目扩张，应该多提供与其他公司药店不一样的产品和服务，既能增加差异化和客户黏性，又能保持稀缺性才对。比如，大城市中心不超过4家药店，中小城市最多2家。适度开店是重要的，保持品牌服务的优质独到和稀缺性也重要，不怕市民不来，不怕药品网购，不怕其他药店竞争。以上是个人建议，望回复。

昆药集团董秘：尊敬的投资者，您好。目前公司业务不涉及开药店。感谢您的关注。

投资者：您好，请问贵公司是否建立财务共享中心，如建立，请问具体是在哪一年？如果按照1-5分对财务共享相关的组织人员、业务流程、运营管理以及信息系统的运行水平进行评分（1代表水平较差，5代表水平极高）您对这四项分别打多少分？如果按照初建期，提升期，稳定期，成熟期，卓越期和衰退期来描述财务共享实施的阶段，您认为是在哪一阶段？如果没有建立，请问贵公司是否有使用大数据等信息技术进行财务集中核算处理？期待您的回答，感谢

昆药集团董秘：尊敬的投资者，您好。昆药集团财务共享中心成立于2021年，目前处于稳定、成熟期。感谢您的关注。

投资者：给公司提个建议，建议为股东建立一个销售平台或渠道，也可以借鉴部分上市公司，在每年分红时给予特别换购渠道。这样一来是回馈股东，增强股东粘性；二来通过股东，拓展营收

昆药集团董秘：尊敬的投资者，您好。我们会将您的建议转达给公司管理层。感谢您的关注。

投资者：我喜欢中医中药文化，喜欢昆药集团，我是昆药集团产品的忠实用户，也是同仁堂的长期投资者，希望中医中药能扩大影响，把中医中药的理念更加发扬光大，让我们的文化自信有一张更加响亮的名片。今年春晚、央视中医药大会、央视健康中国均在传达一种风向，在此诚恳建议，建议昆药学习华为问界，借助网络流量，和与辉同行（文化契合）联手，让中医中药、让昆药优秀的质地，在更多更多的年轻人心里播下一颗春天的种子。

昆药集团董秘：尊敬的投资者，您好。“昆中药1381”是公司重点打造的精品国药平台，公司围绕重点产品品牌打造、多维亮相，树立品牌认知、提升品牌价值。其中，重点产品昆中药参苓健脾胃颗粒在新春佳节分别登陆央视、湖南卫视及年度热播大剧，持续向消费者传递“每餐一包，四季健脾胃”的健康理念；昆中药舒肝颗粒“拒绝焦虑”系列短片温暖上线，并携手连锁药店及京东健康推出大型快闪活动“舒肝解压馆”，以此建立消费者与品牌间更深层次的链接。同时，我们会将您的建议转达给公司管理层。感谢您的关注。

投资者：能简单介绍下贵公司历史背景及产业优势吗

昆药集团董秘：尊敬的投资者，您好。昆药集团股份有限公司成立于1951年3月，2000年12月在上海证券交易所上市。公司拥有深厚的专业制药经验。依托云南丰富的植物资源，公司先后开发了青蒿、三七、天麻三大系列及特色中药、民族药等40多个具有国内外先进水平的天然药物新产品，同时传承精品国药，聚焦三七产业链，致力于面向慢病管理和老龄健康领域提供优质产品服务及系统解决方案。2023年1月19日，公司控股股东变更为华润三九，公司正式成为华润三九旗下成员企业。未来，在华润三九的赋能下，昆药将紧抓“银龄”时代机遇，传承精品国药，以三七产业链为核心，立足于老龄健康，拓展慢病管理领域，致力于成为银发健康产业第一股，助力中医药产业升级发展、传承和创新，用业绩践行国有企业的责任与担当。感谢您的关注。

投资者：建议公司并购长春高新：1、大股东占比才18.97%。2、营收146亿，年净利45.32亿，估值478亿，十年收回成本。白送剥离地产20亿，70亿的百克生物，75亿的现金，负债极低。3、白送50亿研发的创新药管线及ADC药物等技术创新平台，进入儿科、妇科、成人内分泌、皮科医美领域，白送金纳单抗、亮丙瑞林、金妥昔单抗、水溶性黄体酮既将报产大单品。轻松取得公司强大的销售团队及医疗资源

昆药集团董秘：尊敬的投资者，您好。我们会将您的建议转达给公司管理层。感谢您的关注。

投资者：面对国九条的大背景下，贵公司如何做到业绩增长，市值的高涨呢

昆药集团董秘：尊敬的投资者，您好。为实现公司成为“银发健康产业引领者、精品国药领先者、老龄健康-慢病管理领导者”的新战略目标及未来五年战略规划，公司全面深入推进价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑。公司进一步整合商业渠道、优化原有商业模式，持续构建“合理覆盖、快速流通、有效销售”的昆药销售渠道；推出“777”品牌，全力打造三七产业链标杆、推动三七产业链高质量发展，围绕“昆中药1381”的企业品牌、聚焦昆中药参苓健脾胃颗粒、舒肝颗粒等核心大单品进行品牌打造，致力将“昆中药1381”打造成为全国有影响力的精品国药品牌；成立“KPC1951、昆中药1381、777”三大核心事业部，明确公司未来发展着力点，打造营销高绩效团队，推动公司实现老年健康产业深耕、精品国药传承、三七标杆打造的业务落地，为公司实现蓬勃高质量发展奠基立业；持续完善内部人才梯队建设发展，以精神重塑赋能员工发展，提升公司内生发展力量，为价值、业务和组织重塑的进一步深化保驾护航；强化内部协同、提升资源共享，在组织优化和重塑中提升整体效能，打造公司供应链的核心竞争力。感谢您的关注。

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