近期我们实地调研了英威腾,与公司高管进行了沟通,主要内容如下。
1、公司与中冶的合作状况如何?对于英威腾来说,中冶和振华都属于一类客户,即需要较长的磨合期,大概需要一年左右。公司在07年底开始与振华合作,通过一年的长期考核。去年下半年英威腾给中冶小批量供货几百万,和中冶的磨合期至少需要半年至一年。目前,供货产品基本符合客户需求。
2、公司变频器的PCB和IGBT的供应状况如何?珠三角的电子行业非常发达,PCB供应没有问题。DSP供应对公司影响较大。金融危机后,DSP产商砍了很多生产线,DSP生产线复建需要半年至一年,然而需求回升很快,导致供应偏紧。节能减排、民用行业(变频空调,每年都需要几百万台DSP)的发展导致国内DSP需求旺盛。公司用的是TI的DSP。IGBT(模块)的新增需求来自于新能源、节能变频器,不过需求还不算太紧。
3、汇川的伺服上半年已经放量,公司的产品开发速度似乎慢于汇川,汇川已经发展成为变频、伺服、PLC综合工控企业,公司未来产品策略如何?汇川研发伺服稍早一些。在真正伺服的研发领域,汇川和英威腾差不多。汇川的伺服用在油电混合的注塑机上。汇川定位于工业自动化领域。未来,英威腾的产品将面向三个领域:传统领域、新能源领域、工业自动化领域。汇川更专注于工业自动化。两个公司的起步都是一样的,两个公司起步都是变频器,但是从2005年开始产品战略有所分化。