华东数控:2015年度业绩快报

来源:深交所 2016-02-27 00:00:00
关注证券之星官方微博:

证券代码:002248 证券简称:华东数控 公告编号:2016-004

威海华东数控股份有限公司

2015 年度业绩快报

本公司及其董事、监事、高级管理人员保证公告内容真实、准确和完

整,并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏承担责任。

特别提示:

本公告所载 2015 年度的财务数据仅为公司财务部门初步核算数据,未经会计师事

务所审计,与 2015 年度报告中披露的最终数据可能存在差异,请投资者注意投资风险。

一、2015 年度主要财务数据和指标

单位:万元

项 目 2015 年度 2014 年度 增减变动幅度

营业总收入 22,828.23 34,549.97 -33.93%

营业利润 -20,595.20 -10,626.33 93.81%

利润总额 -20,572.96 -3,174.52 548.07%

归属于上市公司股东的净利润 -17,620.19 389.03 -4629.26%

基本每股收益(元) -0.57 0.01 -5800.00%

加权平均净资产收益率 -17.73% 0.39% -18.12%

项 目 2015 年 12 月 31 日 2014 年 12 月 31 日 增减变动幅度

总资产 221,118.17 236,240.48 -6.40%

归属于上市公司股东的所有者权益 90,874.24 108,216.96 -16.03%

股本(股) 307,495,600 307,495,600 0.00%

归属于上市公司股东的每股净资产(元) 2.96 3.52 -15.91%

二、经营业绩和财务状况情况说明

2014 年度,公司依靠处置子公司股权取得的非经常性损益实现扭亏为盈,但主营业

务大幅亏损。2015 年度机床工具行业运行仍呈惯性下滑趋势,金属切削机床下行压力进

一步加大,全年运行负增长。公司大型机床产品经营依然萎靡不振,业绩难有起色。报

告期内,市场竞争加剧,应收款项收回难度加大,回收期增长,坏账准备计提金额、计

1

提比例上升,导致的资产减值损失增支较大和非常规削价去库存保资金周转,导致的产

品利润空间进一步压缩等因素致使公司 2015 年度大幅亏损。

营业总收入较上年同期下降幅度为 33.93%,主要是 2015 年度机床工具行业运行仍

呈惯性下滑趋势,金属切削机床下行压力进一步加大,全年运行负增长。公司产品订单、

尤其是大型机床产品订单减少影响;营业利润、利润总额两项财务指标分别较上年同期

下降 93.81%、548.07%,主要是公司市场竞争加剧、订单减少、收入下滑,资产减值损

失较大等影响利润减少;归属于上市公司股东的净利润、基本每股收益两项财务指标分

别较上年同期下降 4629.26%和 5800.00%,主要是由于公司 2014 年度可比基数过小。

三、与前次业绩预计的差异说明

公司 2015 年 10 月 31 日披露的《2015 年第三季度报告》中预计 2015 年度经营业绩

为:预计归属于上市公司股东的净利润-18,000 ~ -16,000 万元。本次业绩快报披露的归

属于上市公司股东的净利润为-17,620.19 万元,与业绩预告修正公告中预计的业绩不存

在差异。

四、其他说明

本公告所载 2015 年度财务数据未经会计师事务所审计。敬请投资者谨慎决策,注

意投资风险。

五、备查文件

1、经公司法定代表人、主管会计工作的负责人、会计机构负责人签字并盖章的比

较式资产负债表和利润表;

2、内部审计部门负责人签字的内部审计报告。

威海华东数控股份有限公司董事会

二〇一六年二月二十七日

2

查看公告原文

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示华东数控盈利能力较差,未来营收成长性较差。综合基本面各维度看,股价偏高。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-