首页 - 股票 - 研报 - 公司研究 - 正文

美罗药业:广汇汽车借壳美罗药业事件点评,经销商龙头借壳登陆A股市场,新兴业务是看点

来源:渤海证券 作者:郑连声 2015-02-27 00:00:00
关注证券之星官方微博:

事件:广汇汽车拟借壳美罗药业上市方案:美罗药业拟以除可供出售金融资产外全部资产负债与广汇集团等七名交易对方合计持有的广汇汽车100%股权进行置换,并定向增发购买以上重大资产置换交易标的作价的差额部分。同时,向不超过10名特定投资者定增募集配套资金60亿元,用于收购汇通信诚剩余16.67%股权及发展乘用车融资租赁业务。交易完成后,美罗药业将持有广汇汽车100%的股权,公司控股股东将变更为广汇集团。

点评:

国内汽车经销商龙头借壳登陆A股市场。

1)本次重组涉及资产规模达235.77亿元,具体交易方案包括资产置换、发行股份购买资产、发行股份募集配套资金及股份转让。交易完成后,广汇集团将持有上市公司32.72%股权,成为控股股东,国内经销商龙头广汇汽车将成为上市公司全资子公司,公司主营变更为乘用车经销服务以及乘用车融资租赁服务。

2)从广汇汽车的投资性与筹资性现金流可看出,公司正处于快速扩张阶段,而因汽车增速回落,经销行业竞争激烈导致公司经营性现金流持续为巨额负值。

因此,公司此次借壳登陆A股市场,可满足公司业务扩张的资金需求,缓解因前期持续举债导致的财务费用压力。

巩固行业地位,积极布局汽车后市场。

1)品牌结构优质抵御行业增速下降风险。广汇汽车主要经营乘用车经销及服务,为客户提供包括整车销售、汽车租赁、二手车、维修养护、佣金代理等在内的覆盖汽车服务生命周期的一站式综合服务。截至2013年末,公司汽车经销网络覆盖23个省、直辖市及自治区,拥有400多家4S店,经销逾50个乘用车品牌,中高端品牌4S店数量占比达94.3%,品牌与渠道优势明显。2010-13年公司汽车销量与营收复合增速均近25%,明显高于行业,公司优质的品牌结构有效抵御了2011年以来行业增速下降的风险。2)积极布局汽车后市场及衍生业务。第一,公司大力发展二手车业务,与阿里在二手车拍卖及认证、汽车销售及服务O2O、大数据分析与客户价值挖掘、金融服务等方面开展全面合作,目前公司二手车电商平台日均交易量超400台,呈现爆发之势(2013年公司二手车交易量仅为3.3万台)。公司的渠道优势与阿里的数据优势将形成合力,从而使二手车业务成为公司未来中长期增长点。第二,公司与人保财险、广联赛讯合作,推出广汇汽车云服务,大力发展车联网业务。通过与互联网、保险及车联网企业合作,公司以广汇云服务品牌为主的车联网业务将有望实现快速突破,并最终凭借广大的保有客户(2013年保有客户365万人)实现云端流量变现,实现可观利润。第三,加码乘用车融资租赁业务。此次广汇汽车通过募集配套资金收购汇通信诚剩余16.67%股权并大力发展乘用车融资租赁业务。我们认为,此举一方面通过股权融资积极扩张高毛利的乘用车融资租赁业务,有利于降低资金成本,提升公司整体资产盈利水平;另一方面,可以通过融资租赁服务带动新车销售与二手车等业务快速发展,提升客户保有量与返店率,促进后市场业务快速增长。整体看,在汽车消费需求升级,汽车利润链向后市场转移的趋势下,公司将凭借渠道与先发优势充分受益,从而打开公司增长空间,提升公司整体盈利水平。

盈利预测。

根据以上分析,我们预计2014-16年公司实现营业收入934.20/1057.54/1220.46亿元,同比增长11.13/13.20/15.41%;实现归母净利润20.62/23.71/30.49亿元,同比增长16.20/14.96/28.61%,对应本次重组股本调整后EPS分别为0.51/0.58/0.75元/股。公司通过借壳上市有利于未来借助资本市场进行融资及资本运作实现后市场及衍生业务快速发展,首次覆盖给予“增持”评级。





微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示广汇汽车盈利能力较差,未来营收成长性较差。综合基本面各维度看,股价偏高。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-