万科郁亮，辞职！

亲历两年“万宝大战”

1990年，北大国际经济学系毕业的郁亮带着商业连锁计划书敲开万科大门，被王石安排至证券事务部。

1991年，万科登陆深交所，成为当时最早在深交所上市的五家公司之一。入职4年后，郁亮任公司董事，1996年任公司副总经理，1999年任公司常务副总经理兼财务负责人。

2001年，郁亮从王石手中接任万科总经理（总裁），标志着职业经理人制度在万科的全面落地。

郁亮在成为万科总经理后，经历了2015年堪称资本市场经典案例的“万宝之争”。在经历近两年的漫长角力后，宝万之争最终在深圳地铁集团的介入下，以宝能让位而落幕。

也正是宝万之争闹得最厉害的2015年，万科的总销售再次创出2614.7亿元的新高，并以1843.18亿元的总营收首次进入《财富》世界500强企业排行榜。

2017年6月30日的万科股东大会上，确立郁亮对公司的管理主导权，新董事会也为那场持续两年之久的股权纠纷画上了句号，万科的王石时代正式进入“郁亮模式”。

业绩失速

郁亮公开致歉，带头降薪

在郁亮掌舵万科经历高光时刻后，转折点出现在2021年，2021年年报显示，万科实现营业收入4528亿元，毛利率21.8%，同比下降7.4个百分点，归属于上市公司股东净利润同比下降45.7%至225.2亿元，销售面积3807.8万平方米，销售金额6277.8亿元，分别下降18.4%和10.8%。

这也是自万科上市31年来，继1995年、2008年后，第三次出现净利润下滑。“2021年我们的业绩表现不好，让股东失望了，在这里我向52万名万科股东表示诚挚的歉意”。郁亮致歉之余，宣布个人自愿放弃2021年度全部奖金。

此后万科业绩还在向下。2024年3月的业绩交流会上，董事会主席郁亮，携一众高管亮相，直面生存问题。“万科很早就提出‘活下去’，但考虑还不够全面，在市场变化下，过去稳健的标准，不一定能完全保障公司安全。”