苏交科：Eptisa 在战争爆发前就已在乌克兰建立了稳定的业务基础，成功履行了多个合同

同花顺（300033）金融研究中心02月25日讯，有投资者向苏交科（300284）提问， 苏交科在乌克兰战乱前就已布局当地市场，子公司EPTISA还中标基辅医院设计项目，当时布局的考量和战略规划是怎样的？相比其他后期进入的企业，公司的先发优势如何体现？后续会怎样利用这些优势进一步扩大在乌业务？

公司回答表示，尊敬的投资者，感谢您对公司的关注。Eptisa 在战争爆发前就已在乌克兰建立了稳定的业务基础，成功履行了多个合同。公司在欧盟资助的项目中发挥了关键作用，支持乌克兰生态部将国家立法与欧盟标准对接。Eptisa还在水网和水处理厂的设计与监督方面提供了专业支持，并负责监督医疗设施的建设等基础设施项目。Eptisa 在乌克兰设立办事处，旨在强化公司在该国的业务发展，在当地专业人才对成功实施工程项目至关重要的时期作出贡献。自2010年以来，我们在市场上的持续存在使我们对乌克兰工程行业有了独特且深入的了解。这使我们能够组建一支经验丰富的乌克兰工程师团队，并深入洞察该国的基础设施领域。这一战略优势使 Eptisa 成为进入乌克兰市场的工程公司重要的合作伙伴。借助这一专业能力，Eptisa 旨在积极参与基础设施项目，无论是独立进行，还是与更大规模的财团合作。

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