能否止住市场地位快速下滑？新华保险高层及分公司出现新调整

（原标题：能否止住市场地位快速下滑？新华保险高层及分公司出现新调整）

【来源：机构之家】

人才的革故鼎新，恰似春风化雨，为公司注入了新的活力和生机，也标志着企业战略层面的深远变革。近日，新华保险的高层人事变动以及省分高管的公开招聘引起了业界的广泛关注。

5月24日，新华保险发布公告，董事会同意聘任张泓任公司首席风险官，聘任龚兴峰为首席财务官（暨财务负责人），后者的任职资格尚待监管机构的最终核准。

公开资料显示，张泓，出生于1964年，拥有国际关系学院英语专业文学学士学位，2019年9月，张泓从中国再保险集团调任新华保险出任党委副书记（正职级）一职，2021年6月起，开始兼任新华保险执行董事和副总裁（正职级）, 2023年4月起正式担任新华保险总裁。

此前，张泓曾任新华卓越健康投资管理有限公司董事长、中国再保险（集团）股份有限公司执行董事、总裁、监事长，中国人寿再保险有限责任公司董事长，中国财产再保险有限责任公司总经理、董事长，中国大地财产保险股份有限公司董事，中再资产管理股份有限公司董事，中国核保险共同体主席。

公开资料显示，龚兴峰，1996年获得中央财经大学经济学硕士学位，2011年获得中欧国际工商学院工商管理硕士学位，1999年1月加入新华保险，自2016年11月起担任公司副总裁，自2010年9月起担任公司总精算师，2017年3月起担任公司董事会秘书。

此前，龚兴峰曾任精算部总经理助理、核保核赔部副总经理、客户服务部总经理、首席精算师、总裁助理，并曾任资产管理公司投资业务负责人、监事会主席，新华养老保险股份有限公司董事、总精算师等职，加入该公司前曾任职中国人民银行、中国保险监督管理委员会。

前任首席财务官杨征，已经被任命为中汇人寿党委副书记，预计在履行完相关程序后，其将正式出任中汇人寿总裁，新华保险和中汇人寿均属于中央汇金旗下公司。而前任首席风险官秦泓波目前仍在新华保险高管序列当中，担任公司副总裁，后续或另有安排。

高层新布局，为公司稳健发展提供支撑

新华保险在去年的"九十双飞"启动会上，迎来了杨玉成的首次大规模内部亮相。作为新上任的领导者，杨玉成在会议中展现了其敏锐的洞察力和坚定的决心。他直言不讳地指出了公司面临的七大挑战，特别是在人才管理方面，他深刻地认识到了激励约束机制不够市场化的问题，以及人才活力未能得到充分激发的现状。

对此，杨玉成提出强化人才队伍建设和推动专业队伍布局的战略目标，不仅体现他对人才重要性的认识，更是新华保险在人才战略上的一次积极自救。然而，新华保险面临的困难远不止于此。2023年，公司在资本市场的波动中遭受挫折，其总投资收益率仅为1.8%，而净投资收益率也仅有3.4%，均居A股上市险企末位。龚兴峰在业绩发布会上提到，资本市场的波动给寿险业上了一堂生动的利差损风险课程，暴露出新华保险在风险管理方面的薄弱环节。

面对这些挑战，新华保险并没有选择回避。此次人事调整，新华保险展现了其对于企业运营核心环节的深刻洞察与战略布局。公司总裁张泓亲自担任首席风险官，不仅彰显了公司对风险管理的高度重视，也体现了领导层对于风险控制与企业稳健发展的坚定承诺。张泓的丰富经验和对行业深刻的理解，将为公司在风险管理方面带来更加精准和高效的决策支持。

同时，总精算师龚兴峰兼任首席财务官，这一举措也保险行业较为常见。寿险公司的会计科目复杂，涉及大量的精算假设和预测，这要求首席财务官不仅要有深厚的财务知识，还要对精算原理有深入的理解。龚兴峰作为资深的精算师，首席财务官这一新角色，将使他能够将精算专业知识与财务管理紧密结合，为公司的财务健康和稳健发展提供强有力的支持。

面对利差损风险，龚兴峰在业绩发布会上提到，新华保险将采取以下措施：提高差异化竞争能力，走出差异化道路，提高核心竞争能力；真正提高资产负债管理的联动，打破资产端与负债端之间的壁垒，在公司组织架构上强化对资产负债管理的统筹领导；加大对万能险、分红险等产品的创新力度和销售力度，从长期角度更好地做好资产负债管理，降低利差损风险敞口。

人才梯队建设，重塑市场竞争力

值得注意的是，新华保险的省级总经理及分管副总经理的招聘也在如火如荼地进行。5月13日，新华保险人才招聘官微发布了一则公开招聘省级分公司主要负责人及销售渠道分管总的领军人才“英雄帖”。招聘岗位长期有效，涵盖省级分公司主要负责人和省级分公司班子副职，后者有三个任用方向：个险渠道分管总、银代渠道分管总和团体渠道分管总。

此外，新华保险在今年加快绩优队伍转型，全新《基本法》制度以高质量绩优队伍利益为导向，推动绩优人力规模化与垂直化成长。与此同时，还推出了“XIN计划”这一专项队伍建设项目，旨在整合公司优势资源，推动队伍向更高质量的转型发展。通过这些举措，新华保险正不断优化个险渠道的业务结构，提升业务品质，为公司的长期发展奠定坚实基础。

这一系列动作的背后，是新华保险市场地位的严重下滑。2010年新华保险保费规模跃居行业第三，然而，近年来其排名持续下滑，2023年保险业务收入跌至第六，2024年一季度进一步降至第七。2024年前四月，新华保险保费收入同比下降11.7%，成为A股上市险企中唯一一家出现负增长的公司。这些数据无疑是对新华保险未来发展的严峻考验，若不能止跌，其引以为傲的世界500强地位岌岌可危。

在这样的背景下，新华保险的人才队伍建设，不仅是对公司未来发展的战略规划，更是对当前困难的积极应对。通过优化高层管理团队的结构，新华保险致力于构建一个更加高效、专业的管理框架，以提高决策效率和市场竞争力，应对日益复杂的市场环境；同时，省分高管的公开招聘，以及基层绩优队伍转型，进一步彰显了公司对人才的重视和对内部人才梯队建设的投入。

正如《易经》所云：“变则通，通则久”，新华保险的这些举措，正是在专业化和市场化改革道路上迈出的重要步伐，或预示着公司将迎接新的活力和增长潜力。尽管困难重重，但新华保险的决心和行动，让我们看到了公司逆境中的希望和潜力。