长江投资2023年半年度董事会经营评述

（原标题：长江投资2023年半年度董事会经营评述）

长江投资（600119）2023年半年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

　　公司业务分为现代物流、气象科技和其他产业投资三类。

　　1．现代物流板块

　　（1）世灏国际物流公司

　　世灏国际作为中国高端及豪华汽车物流一站式服务商，向汽车原厂提供进口商品车报关、仓储及物流运输服务，在豪华车物流领域有长年的运营服务经验。

　　（2）长发国际货运公司

　　长发国际货运以国际进出口海运货运代理业务为主营业务。具有一级货代资质、NVOCC资质、代理报关资质，并拥有美国联邦海事委员会的FMC资质，以及ISO9001:2000质量体系认证。该公司主要开展上海、青岛、张家港、太仓等口岸的进出口货运代理业务。

　　2．气象科技板块

　　长望科技（证券代码：835228）是在全国中小企业股份转让系统挂牌的公司子公司。该公司及其控股子企业上海气象仪器厂有限公司，主要生产各式探空仪等高空设备和风速仪、长期气候站、自动气象站、遥测雨量站等地面气象仪器。

　　3．其他产业投资板块

　　（1）长租公寓业务

　　2023年2月，公司出资设立长江联合房屋租赁公司，持股比例为60%。主要从事上海及长三角地区集中式长租公寓业务及其延伸产业的相关服务业务。

　　（2）资源类业务

　　2013年8月，公司参与资源类产业，出资4,800万元收购安庆皖域矿业有限公司60%股权，并更名为安庆长投矿业有限公司。根据安徽省自然资源厅2022年3月30日出具的办理意见，牛头山铜矿采矿权续证存在重大不确定性且单独开发利用和尚桥铜金矿项目经济上不可行。目前公司正积极推进采矿证续证问题的行政诉讼等相关维权工作，积极维护长江投资作为长投矿业股东的权益及长投矿业公司权益。

二、经营情况的讨论与分析

　　2023年以来，公司围绕推动实现高质量发展的目标，致力于服务国家战略和执行董事会的部署，积极应对推动高质量发展面临的机遇和挑战。

　　一、公司经营情况分析

　　（一）经营业绩完成情况

　　2023年上半年度资产总额7.69亿元，负债总额4.13亿元，所有者权益为3.56亿元，其中归属于上市公司股东的所有者权益为1.94亿元，少数股东权益为1.62亿元。实现营业收入3.83亿元，实现归属于上市公司股东的净利润-327.66万元。

　　（二）加强存量资产管理

　　1.现代物流板块

　　（1）世灏国际：管理策略与提质增效

　　公司正在有序推动仲裁事项，提升法人治理运转质量，促进提质增效。面对当前市场环境，世灏国际正积极拓展市场，努力保持客户关系并争取新项目，以实现全年的经营目标，并为未来的业务发展奠定基础。

　　（2）长发国际货运：风险管理与市场拓展

　　长发国际货运已在风险管理和市场开拓两个关键领域实施了有效策略。首先，针对风险管理，该公司整合了保险工具以转移部分应收账款信用风险。采取切实有效的措施，如定期了解客户的经营状况和诉讼情况，以提前识别应收账款信用风险。其次，面临全球消费疲软、高库存和光伏业务强竞争等多重挑战，长发国际货运积极开展市场拓展工作，全力争取新的业务机会。

　　2.气象科技板块

　　长望科技：产品创新与市场拓展

　　长望科技在气象行业的转型升级下，稳步推进新产品的研发及市场的拓展，成功中标自动雨量站产品和气候可行性论证报告等项目，为长望科技打开了新的市场，并实现生产量的增长。同时，长望风云数字公司正在积极推动新业务和新项目的实施，通过积极推进城市精细化运营气象服务业务，以期在新项目的落地基础上，推进年度业绩目标的达成。

　　（三）探索公司新业务

　　长江联合房屋租赁：合作共赢与项目拓展

　　公司联手上海中富旅居企业集团有限公司，共同创建了长江联合房屋租赁，该公司已于2023年2月完成注册，并在首次股东会和董事会上确立了公司治理机制和管理团队。2023年6月，长江联合房屋租赁成功中标长三角绿洲智谷三期人才公寓运营管理项目。同时，该公司正在积极寻找并洽谈其他项目，以推动实现年度业绩目标。

　　（四）规范公司治理

　　1.母子公司管控：建立有效管控模式

　　公司根据子公司的业务特点实施了“一类一策、一企一策”的管理原则和关键管理制度，例如制定投资和投后管理制度、工作指引，以提升资产运营管理能力；公司与子公司签订了《目标责任书》，进一步压实经营管理责任；同时，公司对子公司的基础管理制度进行了优化，并根据子公司行业特点对重要的经营制度进行了完善。

　　2.绩效考核：人员工资成本与绩效考核的精准挂钩

　　为了提升绩效管理的效果，公司将人员工资成本与绩效考核进行更加精准的挂钩。结合企业的经营实际，公司进一步规范并加强对子公司领导人员的绩效考核。工资总额、工效联动以及人才的选拔、培养、使用和留用等作为考核指标被明确地写入子公司经营层的目标责任书中，并与绩效考核挂钩。公司努力确保人员工资成本与绩效考核紧密相关，并实现更加精准的管控效果。

　　3.人才管理：优化人才“选育用留”工作体系

　　为了优化长江投资系统的人才管理，公司完善了人才的选拔、培养、使用和留用等方面的工作体系。公司编制了长江投资的“三能机制”实施方案，各子公司将根据该方案摸清底数，并制定推进计划，明确任务清单，有序而稳妥地推进工作。这些举措将有助于提升人才管理水平和工资管理的规范性。

　　（五）处置历史遗留问题

　　1.维权工作：推进长投矿业的维权相关工作

　　为维护上市公司及其股东的合法权益，公司正持续推进行政诉讼和股权质押诉讼执行等工作，并结合会计师、律师的意见，推进处置长投矿业的历史遗留问题。

　　2.风险控制：加强参股公司金交中心风险管控力度

　　对于金交中心面临的诉讼风险，长江投资持续与金交中心保持沟通，密切跟踪案件进展，全力防范金交中心的法律风险对公司造成影响。2023年7月，金交中心收到上海市第三中级人民法院的《民事裁定书》，法院受理申请人对金交中心的破产清算申请，并指定北京大成（上海）律师事务所担任金交中心的管理人。

　　3.资产处理：推进处置低效资产

　　公司形成了《低效无效资产三年（2023-2025）清理退出处置计划》。对于暂未列入2023年度资产盘整完成计划的待处置低效无效资产，公司梳理并形成了待处置资产清单，并制定了三年工作目标。

三、风险因素

　　一是宏观经济环境的复杂性及其对公司业务的挑战。当前宏观经济环境处于复杂态势之中，面临众多多元化风险挑战，导致外部市场环境日趋复杂。在此背景下，公司的部分业务受到了影响，现面临多重压力。

　　二是公司寻找优质产业项目的挑战。公司一直致力于寻找丰富且优质的产业项目资源，旨在促进业务的能级提升和持续发展。然而，当前市场增长结构呈现分化，竞争日益激烈。在挖掘优质投资标的的过程中，公司不仅需要评估项目本身的潜力，以及项目与优势资源的匹配程度，还需要考察项目是否符合国家产业政策导向，短期内获取优质项目存在一定的不确定性。

四、报告期内核心竞争力分析

　　1．长江投资作为长三角投资公司与资本市场的重要战略链接点，积极发挥其作为上市公司在资本市场和体制机制上的独特优势，在服务长三角一体化国家战略和参与市场竞争中实现上市公司自身的经济价值和社会价值，回报广大股东和社会。

　　2．在长三角一体化被提升为国家战略的背景下，公司作为长三角投资公司旗下唯一的上市平台，被赋予了新的重大战略发展机遇。现代物流、气象服务、长租公寓等行业与长三角生态绿色一体化发展示范区的建设理念高度契合，符合社会发展的需求，前景广阔。

　　3．在融资方面，公司秉持稳健的经营理念，并保持良好的商业信誉，已与众多金融机构建立起长期良好的合作关系，为公司发展壮大提供了有力的支持。

　　4．公司在现代物流和气象科技板块深耕细作，形成了一定的品牌和业务基础，并通过市场开拓、技术创新和服务提升的努力，保持稳定的核心竞争力。世灏国际凭借在豪车物流服务中积累的丰富经验和良好口碑，为客户提供规模化、标准化的优质物流服务。长望科技注重技术升级和产品更新迭代，积极开拓产品和服务的新应用领域。长发国际货运深耕光伏和化工两大细分物流领域，以良好的行业口碑实现了稳健发展。