广日股份2022年年度董事会经营评述

（原标题：广日股份2022年年度董事会经营评述）

广日股份（600894）2022年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

　　2022年，宏观经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，在此背景下，房地产开发投资、销售额及销售面积均同比下降，电梯企业订单普遍下滑。面对错综复杂的内外部环境，公司积极应对，市场开拓取得新突破，数字化建设取得新成效，人才建设取得新硕果，“二次创业”开启新征程。

　　（一）以战略规划引领高质量发展

　　报告期内，公司进一步明确了“二次创业”的发展路径与发展方向，重新修订“十四五”战略规划，明确了广日股份成为智慧楼宇等相关领域提供高端智能装备及整体解决方案的数字化领先企业的战略定位，制定了“1+1+1”的业务发展策略：即快速做大做强1个主业---电梯整机零部件、全力打造1个新的增长极—（新能源）汽车零部件、大力发展1批新兴产业---工业机器人及互联网、生产性服务业、智能车库、智慧照明等。

　　公司将采取“创新驱动+资本驱动”的双轮驱动发展模式，通过内生式增长和外延式发展实现企业快速做大做强，引领公司高质量发展。创新驱动包括技术创新和管理创新，技术创新通过实施数字化战略实现产业升级，向数字化、智能化方向发展；管理创新通过实行职业经理人制度、股权激励等措施完善市场化经营机制。资本驱动主要借助上市公司资本运作平台，整合外部优质产业资源，通过并购实现主业及新产业（300832）的快速做大做强，打造多元化发展的新产业格局，推动广日股份产业转型升级。

　　报告期内，公司创新管理机制，先后成立投资并购、战略客户拓展、数字化建设、卓越绩效管理、品牌宣传五大工作组，统筹引领公司高质量发展各项专项工作。

　　（二）以业绩订单促进市场开拓

　　一是楼宇智能装备板块。在电梯整机方面，公司全年订单台数26,180台，发货19,738台，在行业整体下滑的形势之下，公司订单目标基本达成。轨道交通方面，先后中标长沙2号线西延二期、大型铁路项目—福厦铁路厦门北站等多个重点项目；战略客户开拓成效日益显著，先后中标了万科采筑、招商蛇口（001979）、中铁置业等客户年度集采，与全国百强战略客户有效合作累计36家，其中国央企战略客户累计23家。在电梯零部件方面，新增了日立电梯控制柜、LED灯箱、人机界面、层门等新业务；同时以电线电缆为主导，以整梯ODM为突破，开拓多个核心经销商，并新增了西继迅达、西子西奥等知名电梯客户。在电梯物流方面，报告期内完成电梯成品运输10.9万台，包装服务178.22万箱。

　　二是（新能源）汽车零部件板块。公司紧跟汽车电动化、智能化、网联化、共享化为趋势的汽车“新四化”发展方向，通过智能交互车灯技术研发和应用，成为数字化智能车灯提供商。报告期内前装车灯业务开拓了北汽青岛、五菱工业等车厂，后装车灯业务取得了深圳桑椹、广兴宏、深圳英驰等订单，并新增雅迪电动车仪表盘、电量显示器等业务。

　　三是新兴产业板块。在工业机器人方面，轨道交通360智能检测系统成功中标中车广东项目，创新研发的7000系列焊接智能控制系统已成功应用于广汽集团，成功承接了海尔集团智能焊接生产线项目，公司柔性化智能制造水平进一步提高。在生产性服务业方面，广日物流新开拓了多家不同行业的客户，服务范围覆盖了电气设备、新能源设备、工程装备等细分领域。在智慧照明方面，中标了广州市级管理“景观照明”维养项目，取得路灯外贸出口订单超7.5万盏。

　　（三）以数字赋能驱动创新发展

　　报告期内，公司坚决贯彻数字化转型升级战略，并取得了阶段性成果。

　　在自主创新方面，公司累计研发投入约2.52亿元,研发强度3.56%，较去年同期上升。报告期内，公司新增授权专利214项，其中发明专利41项。

　　智慧楼宇、智慧园区、智慧轨交三大场景的数字化探索取得新突破，2022年，广日股份数字化研发项目共立项21项，包括数字化工厂、智慧园区、智能电梯核心控制系统、工业机器人高精度机器视觉等。

　　智慧楼宇场景方面，公司通过开发互联网、物联网、大数据和云计算等技术，建立了7×24小时远程监控电梯运行状态的广日云平台，截至2022年末已接入电梯设备近3万台，遍及全国并与广州、深圳、重庆、沈阳、福州等16个重要地市政府平台实现数据对接，能持续监控电梯设备运行，并通过大数据、人工智能对技术预判电梯设备部件故障风险，为客户提供最贴心差异化的一站式维保服务，实现售前、售中、售后服务的无缝对接，接入电梯设备维保效率平均提升30%。

　　智慧工厂场景方面，公司采用5G、物联网、大数据和云计算等最新技术完成了华南（广州）基地智慧园区改造示范工程第一阶段建设及四川德阳数字化示范产业园智慧园区建设示范工程建设，构建了各功能系统通过统一数据平台实现信息互通、协同联动、统一调控的智慧园区数字系统体系，实现对园区人员、车辆、道路、厂房、照明等要素的集成管控。基于5G物联孪生的先进制造智慧产业园应用成果获得世界物联网博览会“新技术新产品新应用成果——工业互联网集成创新类”奖项；工厂智慧物流管理平台被中国交通运输协会技术装备专业委员会评为“中国物流技术装备创新优秀案例（信息技术及平台类）”。

　　智慧轨交场景方面，公司持续应用数字技术开发与场景管理及生产需求相匹配的成套智能装备及数字化管理系统，打造轨交站点及动车检修场景的整体解决方案业务能力。截至2022年末，公司电梯扶梯产品已陆续中标广州地铁5条线路、长沙地铁6号线、太焦高铁、京张高铁、赣深高铁、济莱高铁、长沙地铁2号线等轨道交通工程，其中，为长沙地铁车站扶梯提供智能监控系统。同时，公司已完成动车车身表面、底部、轮对智能检测，动车车轴杆件、继电器智能检修及空调系统智能清洗等技术及装备的开发，其中包含动车车身表面、底部、轮对智能等检测功能的动车组入所在线智能检测系统已在上海虹桥动车所及广州东动车所中试运行，动车轮对车轴及杆件智能检修设备也在广州地铁试行，动车组车底检测、继电器检测、空调清洗等系统已交付香港地铁使用。

　　对外合作方面，公司与华南理工大学、香港科技大学等高等院校及中国移动（600941）、中科博微、科大讯飞（002230）等高科技企业进行了交流合作。其中，与国家工信部电子第五研究所合作的“基于信息物理系统（CPS）的故障预测与健康服务系统”项目通过验收；与天翼物联在广日股份数字化示范产业园合作的“基于5G物联孪生的先进制造智慧产业园应用”项目，成功摘得世界物联网博览会“工业互联网集成创新类成果奖”。

　　（四）以投资并购推动外延式发展

　　报告期内，公司围绕“1+1+1”战略规划，在投资并购小组的统筹下，围绕做大做强电梯核心主业目标，进一步完善电梯主业“1+N”全国化产业布局，积极通过外延式发展实现电梯整机并购项目落地，扩大市场规模及占有率；同时，面向（新能源）汽车零部件、生产性服务业、工业机器人及互联网等产业方向持续深入拓展，取得新成效。

　　（1）电梯整机并购项目取得突破性进展，报告期内，成功启动了关于并购怡达快速的相关工作。在完成前期一系列论证工作后,已成功通过资产评估专家评审及项目专家论证，2023年3月完成公司董事会决策并对外公告。并购完成后广日电梯将与怡达快速携手实施“广日”与“EPSS”的双品牌策略，在推动公司产品满足差异化市场需求的同时，助力公司打造全国化产业布局，提升电梯业务规模与市场占有率，降低物流、采购成本的同时，提升品牌影响力和市场竞争力。基于广日电梯与国发广日基金签署的《股东一致行动人协议》，怡达快速也将纳入公司合并报表范围，对公司未来财务状况和经营成果产生积极影响。

　　（2）广日股份数字化示范产业园落成竣工投产，该项目建设地为四川省德阳市，实现了当年选址、当年开工，一年投产。项目总投资7亿元，聚焦5G、数字孪生、物联网、大数据等数字技术赋能先进制造智慧场景，打造行业领先集数字化、智能化、可视化、绿色化于一体的“灯塔工厂”，预计达产后可实现年产25000台整梯的生产能力以及50000台套电梯运输能力，以数字化产业新业态赋能广日股份高质量发展。

　　同时，根据“市场先行、以投促产”的方针，广日电梯与德阳市相关企业签署了约3000台电梯意向订单的《战略合作框架协议》。该项目顺利竣工投产将有利于增强广日股份在西部市场的影响力，提高西部市场占有率。

　　（3）广日股份华东数字化产业园项目完成签约，公司计划在山东省济南市投资约7.4亿元，打造电梯整机、电梯核心零部件及其配套产业数字化制造基地，辐射华东、华北、东北三大区域市场。该项目总用地310亩，达产年将实现年产18,000台垂直电梯整机及2,000台自动扶梯整机的生产能力，电梯曳引机（28,000台/年）、安全部件（28,000套/年）等电梯零部件配套产能，19,000套电梯运输能力，高分子材料（12,000吨/年）、智慧照明（60,000套LED户外灯具)等。该项目的建设将有助于公司完善全国化的总体产业链布局，提升电梯核心部件的自制率，提高公司的整体交货速率，降低物流成本，形成规模化供应优势，提升公司产品竞争力及市场占有率。

　　（4）公司与工控资本共同设立了基金规模为8亿元的工控广日产业投资基金，工控广日产业投资基金旗下工控广日新能源基金在年内投资了广汽埃安项目（约1.5亿元），为公司进一步拓展（新能源）汽车零部件产业奠定了基础。

　　（五）以人才强企夯实企业根基

　　报告期内，公司全面实施“人才强企”战略，先后制订了《高端创新人才引进管理办法》《市场化产业人才引进管理办法》《“1号人才工程”实施方案》《“菁才计划”实施方案》四大人才战略实施方案，为公司战略发展储备人才；同时，公司深化经营管理人员薪酬考核改革，推行《经理层任期制和契约化管理办法》，根据考核结果对管理人员实施聘任和解聘，持续探讨多种方式的中长期激励方式，完善核心经营团队的薪酬分配及激励机制。

　　

　　二、报告期内公司所处行业情况

　　2022年，全国房地产开发投资同比下降10.0%，全国商品房销售额和销售面积分别同比下降26.7%和24.3%，房地产开发企业房屋新开工面积、房屋施工面积和房屋竣工面积分别同比下降39.4%、7.2%、15.0%。

　　受宏观经济环境、房地产行业等因素影响，电梯行业新梯需求下滑，行业竞争更加激烈，行业兼并整合进一步加剧。中国自主品牌头部企业已具备整梯研发、设计、生产制造以及安装、维保服务等整个业务链的能力，在技术水平、管理水平等方面得到了显著提升，在未来的市场竞争中将拥有一席之地。同时，受产能及国际形势影响，电梯行业主要大宗原材料价格大幅波动，行业盈利空间受压，特别是电梯零部件业务盈利空间受到较大影响。

　　在宏观环境充满复杂和不确定性的背景下，成本上升及盈利空间压缩，进一步驱动着电梯行业优秀企业加速转型升级，进入高质量发展新阶段。整梯制造企业积极推进服务产业化，纷纷建立以营销服务为主导的服务网络，深度开发电梯后市场已成为行业显著的发展方向，中国电梯行业由制造业向现代服务业转化的进程正在加快。

　　2023年，在国家宏观政策的有力支持下，中国经济将呈现韧性强、潜力大、活力足的优势，其中房地产行业再次被明确定义为国民经济支柱产业。政府部门陆续出台了“金融16条”、“改善优质房企资产负债表计划行动方案”等一系列政策，各地陆续推出“限购松绑”举措，将进一步激发市场活力。长期来看，我国电梯行业的基本需求仍然乐观，城镇化建设持续推进，电梯加装改造业务较快增长，以高铁及地铁为代表的轨道交通等基础设施的大力发展，新基建、新型城镇化以及电梯维保市场仍会为行业带来较大的发展空间。

　　新产业方面，公司立足于现有的LED汽车车灯产品，顺应节能与新能源汽车产业发展趋势，全力打造新能源汽车零部件这一增长极。国内工业机器人产量整体呈增长趋势，未来随着劳动力成本的上升以及节能的需要，汽车、家电、物流、光伏、轨交等行业对自动化、智能化、数字化的需求将不断提升，工业机器人及互联网市场前景广阔。

　　

　　三、报告期内公司从事的业务情况

　　1.主要业务

　　公司的业务范围包括研发、设计、生产、安装、维修及保养电梯、自动扶梯、自动人行道等设备，设计和生产电梯电气零部件及相关电气产品、电梯导轨以及相关零配件，并提供物流配送等完整电梯产业链服务。同时，公司通过智能制造和产业升级，拓展包括工业机器人、智能停车设备、智慧照明等业务。

　　2.主要产品及其用途、市场竞争优势及地位

　　电梯整机及零部件业务，涵盖电梯整机制造、销售和工程服务、电梯零部件制造和物流配送服务，涵盖了整个电梯产业链。广日股份凭借五十年的电梯整机制造历史，核心的电梯技术沉淀使得公司拥有强大的电梯研发团队和雄厚的科技实力，综合实力始终位于行业前列，业务范围包括设计、生产、安装、维修及保养电梯、自动扶梯、自动人行道和智能机械式停车设备、月台屏蔽门设备，设计和生产电梯电气零部件及相关电气产品、电梯导轨以及相关零配件，并提供包括运输服务、配送服务、仓储服务、包装服务、流通加工等第三方物流服务的技术及能力，可提供一站式的设计、生产、安装、维修、保养和物流服务。广日电梯在报告期内取得AAA级两化融合管理体系评定证书，是广东省第11家、广州市第6家、国内电梯行业第2家获此殊荣的企业；

　　荣登2022年广东省制造业500强第154位、2022年中国电梯制造十强等。

　　工业机器人集成应用业务，主要产品包括动车组车底检测机器人、列车车辆智能检修装备、电阻焊机、自动弧焊专机、机器人系统、激光焊接系统以及自动化焊装生产线集成等，被广泛运用于轨道交通、汽车、五金家电、精密钣金、航天航空等工业领域，是国内少数几家能够为客户提供各种智能化装备和工厂自动化解决方案的企业之一。目前产品已应用于中国中车（601766）、广汽集团、香港地铁、海尔集团、美的集团（000333）等高端客户。报告期内，松兴电气自动焊接设备专利技术获中国专利优秀奖。

　　智能停车设备业务，公司已推出垂直升降类（PCS）、平面移动类（PPY）、升降横移类（PSH）、简易升降类（PJS）等四大类机械式停车设备产品，为市场提供一站式智能车库解决方案，其中自动化产品技术处于行业领先地位。公司旗下企业广州广日智能停车设备有限公司是中国重型工业协会停车设备工作委员会理事长单位、广州市停车场协会副会长单位，并先后获得“广东省停车设备（广日）工程技术研究中心”、“广州市企业研究开发机构”、“广东省市场质量信用AAA级用户满意企业”、“2022年度立体停车设备十大领军企业”、“2022年度政府采购立体停车设备十大品牌”等荣誉。

　　智慧照明业务，公司自研具有市场竞争力的智慧路灯/隧道灯、景观灯、工矿灯、大功率驱动电源等产品，并具备提供智慧灯杆成套解决方案的能力。同时，公司紧跟汽车电动化、智能化、网联化、共享化为趋势的汽车“新四化”发展方向，通过智能交互车灯技术研发和应用，致力于成为数字化智能车灯提供商。

　　公司在（新能源）汽车零部件、工业机器人、智能停车设备、智慧照明等新产业方面，在市场规模方面仍有较大的发展潜力。

　　3.经营模式

　　公司具有完整的电梯产业链，已在广东广州、四川德阳建设了电梯整机、零部件及配套服务的数字化产业园，并计划2023年在山东济南建设新的数字化产业园，不断完善全国化的产业布局，提升品牌知名度和市场影响力。公司正由区域性企业向全国性的电梯生产及服务企业转变，由传统制造企业向先进、高端的装备制造业转型。

　　公司致力于成为智慧楼宇等相关领域提供高端智能装备及整体解决方案的数字化领先企业，未来将通过实施数字化战略，聚焦智慧楼宇、智慧轨交和智慧工厂等数字化应用场景，开发智能产品和服务，推进生态整合能力的构建。在智慧楼宇场景方面，公司持续通过先进数字技术赋能，整合旗下电扶梯、照明、停车等产品，为客户提供一站式的智慧楼宇解决方案。在智慧工厂场景方面，公司依托在工业机器人集成应用方面的优势，以自身制造转型升级为业务实践，在推进自身智慧工厂建设的同时，打造提供智慧工厂园区整体数字化产品和服务解决方案的业务能力。在智慧轨交方面，公司整合旗下电扶梯、照明、停车和动车智能检测等产品和技术，持续应用数字技术打造轨交站点及动车检修场景的整体解决方案业务能力。

　　4、主要的业绩驱动因素

　　我国城镇化进程仍在持续推进，电梯是配套城市发展的重要设备，基本需求长期存在，轨道交通、更新改造、旧楼加装电梯等应用场景增长态势较好，新基建、新型城镇化以及电梯维保市场仍会为行业带来较大的发展空间。同时，新能源汽车零部件、工业机器人、智能停车、智慧照明等新产业市场前景广阔。

　　公司将通过创新驱动和资本驱动实现业绩的快速增长。创新驱动包括技术创新和管理创新，技术创新通过实施数字化战略实现产业升级，向数字化、智能化方向发展；管理创新通过实行卓越绩效管理体系等措施实现降本增效。资本驱动将通过整合外部优质产业资源，通过并购实现主业及新产业的快速做大做强，打造多元化发展的新产业格局，推动公司产业转型升级。

　　

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　1.完整的全国化产业链布局

　　公司拥有完整的电梯产业链，可以为客户提供电梯整机及零部件的设计、生产、物流、安装、维修及保养等一体化服务，并利用电梯的技术、工艺及市场资源，根据“技术关联、工艺关联、市场关联”原则，拓展包括智能停车设备、智慧照明、智能焊接自动化集成、轨道交通智能运维装备及服务等业务。

　　公司逐渐形成了完善的全国化布局，着眼于全国性数字化生产服务基地布局和市场业务支持，公司已建立广日工业园、华东工业园、华北工业园和西部工业园，广日股份数字化示范产业园（四川德阳）已竣工投产，华东数字化示范产业园将在山东济南投建，未来将形成以广州为总部，辐射全国的“1+N”生产基地布局。

　　2.卓越的技术创新能力

　　广日股份拥有近五十年的电梯整机制造历史，广日牌系列电梯、扶梯产品在市场上成功塑造了“安全可靠，节能环保”的产品形象。广日股份荣登GDI智库“广州科技企业高质量发展100强”第20位，广日电梯获国家工信部认定为服务型制造示范企业。

　　近年来，广日股份构建和完善了广日股份研究院和子企业分工明确、相互协作的研发创新体系。广日股份研究院牵头制定公司技术创新战略，负责对属下企业技术研发工作进行统筹管理，推进研发成果共享、联合开发、对重大共性技术进行集中研发，解决产业板块共性技术问题。公司拥有国家认可（CNAS）实验室2个，高新技术企业7个，广东省企业技术中心3个，广东省工程技术研发中心5个，并正在创建电梯整机国家级企业技术中心、5G创新应用中心和人工智能创新应用中心等创新平台。

　　截至报告期末，公司及控股子公司拥有专利1450项和软件著作权242项，其中，发明专利152项，实用新型专利1071项，外观专利227项。

　　3.数字化转型升级赋能

　　广日股份聚焦智慧楼宇、智慧轨交和智慧工厂等数字化应用场景，开发智能产品和服务，为客户提供数字化整体解决方案，初步实现了广日股份从传统生产制造型企业向数字化服务制造型企业转型升级。近年来，公司始终积极拥抱新技术，在行业内率先采用了工业4.0、智能制造相关理念，按照柔性化制造、智能化仓储、自动化配送和信息化管理四条主线，进行了大量自动化、信息化、数字化升级改造，逐步打造基于信息化平台的智能机器、仓储物流系统、生产设备一体化的智能制造体系，实现生产少人化、无人化，提高生产效率，降低生产成本。2022年，

　　公司在四川德阳新工厂采用物联网、大数据和云计算等最新技术建设电梯整机数字化示范产业园和智慧物流产业园，“基于5G物联孪生的先进制造智慧产业园应用”项目成功摘得世界物联网博览会“工业互联网集成创新类成果奖”，广日物流的智慧物流平台获评“中国物流技术装备创新优秀案例”。

　　公司通过互联网、物联网、大数据和云计算等技术建立了7X24小时远程监控电梯运行状态的广日云平台。截至报告期末，广日云平台已接入电梯设备近3万台，实现了电梯和自动扶梯的智能化服务，有效降低设备停运时间、减少故障率、对维保信息进行深度分析改进，为客户提供最贴心差异化的一站式服务，实现了售前、售中、售后服务的无缝对接。

　　4.完善的市场营销体系

　　公司多年来深入推进并不断升级“两网一战略”营销体系，密织自建直销网络，完善子分公司纵深布局；推进实施区域拓展计划，大力进军省会、副省会重点城市；深化渠道培育政策，拓展核心经销商梯队，落实分级管理；聚焦推进大客户战略合作，搭建了“直销网+经销网+战略客户”完备的立体化市场营销网络体系，建立了灵活的营销政策及具有市场竞争力的激励机制。

　　截至报告期末，公司电梯全国营销工程服务网络涵盖子分公司、服务中心、办事处及日益壮大的经销商网络，形成了覆盖面广、响应迅速的营销服务网络。2022年直销渠道新增62家，累计157家；新增9家百强战略客户，累计36家；新增135家合作经销商、服务商，累计1537家。

　　5、合资公司高质量发展

　　公司参股的电梯行业龙头企业——日立电梯凭借强大的科技实力和品牌影响力引领电梯行业发展。日立电梯综合实力多年稳居国内行业三甲之列，获“中国最受尊敬企业”称号；2022年度蝉联政府采购电梯首选品牌及政府采购旧楼加装电梯首选品牌，并连续第12年入选中国房地产首选供应商，位居中国房地产Top500首选电梯类供应商榜首。同时，日立电梯积极响应推进知识产权强国建设示范工作，荣获2022年度“国家知识产权优势企业”称号。

　　公司通过与日立电梯在股权方面的合作，分享了其高质量发展的红利，获得了较好的投资收益。同时，公司通过与日立电梯在电梯技术创新、电梯零部件和电梯物流服务等方面的战略合作提高了自身经营能力，促进了公司业务的发展。

　　

　　五、报告期内主要经营情况

　　报告期内，公司实现营业收入70.64亿元，同比下降9.05%；实现归属上市公司股东的净利润为51,245.78万元，同比下降20.57%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为58,951.15万元，同比增长5.08%；净资产收益率为5.99%；基本每股收益为0.5959元。报告期内净利润下降的主要原因：①营业毛利额较去年同期减少；②公司非流动金融资产公允价值变动收益较去年同期减少。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　根据房地产行业发展历程与变化进展来看，电梯新梯产业发展趋势放缓，行业竞争更加激烈，行业兼并整合进一步加剧。长期来看，我国电梯行业的基本需求仍然乐观，城镇化建设持续推进，电梯加装改造业务较快增长，以高铁及地铁为代表的轨道交通等基础设施的大力发展，新基建、新型城镇化以及电梯维保市场仍会为行业带来较大的发展空间。随着民族品牌电梯企业的制造能力、产品质量及企业管理能力的提升，并凭借完善的电梯产业链配套和优秀的电梯产品性价比，本土品牌电梯企业竞争实力也逐步增强。电梯零部件方面，由于加强成本管控、优化资源配置以及业务聚焦等原因，越来越多的外资品牌及国产品牌整梯厂商选择将更多的零部件业务外包给专业的供应商，由原来单一器件采购模式向部件集成、一体化系统整体解决方案的模式演变。

　　(二)公司发展战略

　　十四五期间，广日股份将采取“创新驱动+资本驱动”的双轮驱动发展模式，通过内生式增长和外延式发展实现企业快速做大做强，引领公司高质量发展，成为智慧楼宇等相关领域提供高端智能装备及整体解决方案的数字化领先企业。

　　在业务发展方面，公司将采取“1+1+1”发展策略，快速做大做强电梯整机及零部件核心主业，全力打造（新能源）汽车零部件新增长极，大力发展工业机器人及互联网、生产性服务业、智能车库、智慧照明等一批新兴产业。

　　在研发创新方面，公司将通过实施数字化战略，聚焦智慧楼宇、智慧轨交和智慧工厂等数字化应用场景，开发智能产品和服务，为客户提供数字化整体解决方案，加快由传统的生产制造型企业向数字化服务制造型企业转型升级。

　　在资本运作方面，公司将通过加大资本运作力度，在智能楼宇装备、（新能源）汽车零部件、生产性服务业、工业机器人及互联网等四大产业方向，整合外部优质产业资源，通过并购实现主业及新产业的快速做大做强，打造多元化发展的新产业格局，实现内生式增长和外延式发展齐头并进。

　　在管理创新方面，公司将通过建立数字化建设工作组、卓越绩效管理工作组、投资并购工作组等赋能型组织，推进公司的数字化建设、卓越绩效管理和投资并购，从而提高经营管理水平；公司将进一步优化股权结构和治理结构，建立更加市场化的薪酬和考核机制，激发企业经营活力，营造“干事创业”的氛围。

　　在人才建设方面，公司将实施四个人才计划，即实施“1号人才工程”和“菁才计划”，培养企业各级管理后备人才；引进（新能源）汽车零部件以及工业机器人等行业的市场化高端经营人才；引进一批高层次硕博学历背景的科研创新人才，为公司的高质量发展提供人才支撑，推动企业发展的转型升级，全面加速实现高质量发展。

　　(三)经营计划

　　2023年，广日股份将贯彻落实公司“十四五”战略发展规划，以党建为引领，以优秀企业为标杆，以人才队伍建设为支撑，加强市场开拓，打造升级版“两网一战略”；坚持研发创新，积极开展投资并购，“双轮驱动”助推企业转型升级；深化卓越绩效管理，实现降本增效，全力实现年度经营目标。主要措施如下：

　　1.强化市场营销能力，做大做强电梯主业

　　打造升级版“两网一战略”营销体系，精细化管理国内重点业务拓展地区及经营改善地区，实施相应激励举措，增加订单来源，提升公司应标能力，利用四川德阳数字化示范产业园投产和山东济南华东数字化产业园即将投建的良机，做大西部和华东等重点市场增量；深入拓展“一带一路”沿线市场，不断完善海外营销和工程服务体系建设；把握粤港澳大湾区建设等国内发展机遇，深耕公司优势区域市场及重点增量市场领域；优化生产服务体系，尽快提升重点细分市场业务；推进后市场业务发展，开发新产品并建设配套服务信息平台，推动企业转型升级；完善市场营销策略，配合核心客户生产经营改革，优化资源布局，提升统筹能力，依托优势资源，深挖目标客户合作空间，开拓市场增加效益，增强市场竞争力。

　　2.坚持研发创新，以数字化发展战略引领企业提质增效，助力企业创新发展。

　　公司将秉承“创新智能科技，创造幸福生活”的企业愿景，更加坚决贯彻以数字化发展战略引领产业提质增速，在夯实现有行业竞争优势的基础上，聚焦电梯主业和新兴产业链条各环节的数字化建设，逐步打造智慧楼宇、智慧交通和智慧工厂等数字化整体解决方案产品服务输出能力。

　　（1）实施推广智慧工厂数字园区

　　公司将稳步实施按期保质完成广日工业园、德阳数字化示范产业园、广州工控大湾区现代高端装备研发生产基地智慧园区建设。

　　（2）加快智慧楼宇场景生态整合能力发展

　　2023年，公司将提升智能电梯设备服务关键技术和相关智慧楼宇场景5G、人工智能等前沿数字技术应用开发；以暖通、安防、节能、AGV服务机器人等为重点，发掘体量适中，技术优势、市场体系互补的智慧楼宇场景企业开展合作。

　　（3）深化智慧轨交生态建设及商业模式优化

　　2023年，公司将深化与智慧轨交场景相关方的合作，深化场景生态渗透；深化数字化技术开发赋能，探索更优的智慧轨交场景技术服务业务商业模式，提高盈利能力。2023年，广日电梯将开发轨交站点场景智能节能及智能应急相应成套功能技术方案。

　　（4）推进内部管理数字化建设

　　2023年，公司将开展财务管理和行政管理等数字化建设，提升企业经营管理数字化水平，降低管理成本，提高管理效率和效益。2023年将上线多系统多法人资金管理系统和财务数智化信息系统。

　　（5）加快研发创新平台建设

　　2023年，公司将积极开展国家级企业技术中心、省级企业实验室、国家级工业设计中心等研发平台建设工作，打造5G创新应用中心和人工智能创新应用中心。

　　3.积极开展投资并购，通过资本驱动公司快速发展

　　（1）全力推动股权并购项目落地

　　2023年，公司将在投资并购工作组的统筹下，围绕公司“1+1+1”战略规划，在继续做大做强电梯核心主业的基础上，面向智能楼宇装备、（新能源）汽车零部件、生产性服务业、工业机器人及互联网等产业方向拓展。

　　（2）进一步强化电梯主业全国化布局，建设华东数字化产业园

　　2023年，公司将充分利用华东区域产业资源和市场需求，打造电梯整机、电梯核心零部件及其配套产业数字化制造基地，辐射华东、华北、东北三大区域市场需求，项目总用地310亩，总投资约7.4亿元。项目分为广日电梯华东数字化产业园、广日电气（山东）智能制造产业园和广日物流（山东）智慧产业园。

　　4、实施卓越绩效管理，多种途径提升盈利能力

　　2023年，公司将在卓越绩效管理工作组统筹下，“一企一策”提升企业绩效。通过供应链管理、技术创新以及信息化建设，实现降本增效，提高企业盈利能力。

　　（1）供应链降本

　　公司将通过招标采购、开发新供应商，供应商本土化等措施，促使采购价格最优化；公司将关注主要原材料大宗商品的行情走势，统筹下属企业每月收集原材料信息，每季度收集竞争对手锁价信息，针对成本占比较大的方坯、板料、铜材等材料实施期间锁定，每季度根据市场走势对锁定价动态调整。

　　（2）技术/工艺降本

　　公司将坚持采用新工艺、新材料、新技术，控制物料损耗，提高生产效率，降低生产成本；优化生产流程，改进工艺技术，降低工艺成本。

　　（3）管理降本

　　公司将通过升级信息化技术水平，打造全流程信息管理体系，利用可视化信息管理平台，合理高效安排生产，降低公司运营管理成本；提高人工效能，优化岗位整合，降低人工成本；优化管理模式，提高作业效能，降低生产管理成本。

　　5.加强公司人才队伍建设，打造多层次人才梯队

　　公司将加强人力资源管理体系建设，引进和培养核心人才，完善人才考核、评价与激励机制，打造卓越的多层次人才梯队，支撑公司各项战略措施的落地和战略目标实现。

　　公司将继续推进四个人才项目建设：在已确定“1号人才工程”和“菁才计划”培养对象的基础上，按照《“1号人才工程”实施方案》和《“菁才计划”实施方案》，通过导师一对一指导、轮岗交流、挂职锻炼等多种方式对后备人才开展系统性培养。同时，公司将以市场化机制引进高端人才。公司将建立更加市场化的薪酬激励机制，完善各层次人才的绩效考核办法，打造具备市场竞争力的薪酬体系。

　　(四)可能面对的风险

　　1.宏观环境及市场竞争风险

　　虽然保障房、旧梯改造、旧楼加装、基础设施、维保等电梯细分市场的需求增长较快，但受宏观经济环境影响，房地产市场电梯产品需求放缓，部分房地产企业面临流动性危机，导致公司市场开拓以及应收账款的回收受到了一定影响，市场竞争愈发激烈，电梯企业经营压力增大。

　　公司将密切关注宏观环境和国家政策走势，及时调整经营策略和发展战略。公司将打造升级版的“两网一战略”营销体系，提升市场营销能力和销售水平；同时加快智能电梯技术在现有产品上的推广应用，从而提高产品附加值，提升产品竞争力。

　　2.原材料价格波动的风险

　　部分原材料价格受到国际大宗商品市场走势、国家宏观调控政策、经济运行周期等因素影响产生较大幅度的波动，可能会对公司的盈利水平带来影响。

　　公司通过预判大宗商品价格波动趋势，成立原材料采购小组，统筹做好采购计划，通过生产物料竞争性采购招标、供应链价格磋商、原材料锁定、供应商本地化开发等措施，持续推进采购降成本，努力减少材料价格波动对公司经营的影响。

　　3.质量风险和品牌风险

　　电梯产品属于特种设备，产品和服务质量的优劣关系到产品使用者的人身安全和财产安全。根据《特种设备安全法》等相关法律法规和规章制度，国家质量安全主管部门对电梯生产厂商生产的电梯产品及服务进行严格的质量监管。若产品出现重大的质量问题或事故，公司将面临市场信赖危机、品牌危机和市场淘汰的风险。

　　公司已经建立了标准、规范的设计、生产、安装、验收等业务流程，制定了健全、有效的产品质量控制体系，并将不断提升质量控制能力和安全技术水准，防范质量风险和品牌风险的发生。