(原标题:金健米业股份有限公司发展规划管理制度(试行)(2026年制定))
金健米业股份有限公司为规范发展规划管理,制定《发展规划管理制度(试行)》,明确公司及下属企业为规划制定、执行和责任主体,建立公司层面和下属企业层面两级规划管理体系。制度涵盖发展规划的决策程序、管理流程、编制、执行、评估、调整等内容,强调规划与预算、投资、考核等衔接。公司党委前置研究重大事项,董事长办公会审定。规划编制需经前期研究、征求意见、论证评估和内部决策等程序,并报上级主管单位审核。公司定期开展执行情况监测、中期评估和总结评估,确需调整的须报上级同意。
