(原标题:预算管理制度)
广东中南钢铁股份有限公司发布预算管理制度,明确公司预算管理的宗旨、适用范围、管理原则及职责分工。制度规定预算管理实行股东会批准、董事会审核、总经理负责、分层管理、全过程控制的原则。经营财务部为预算综合管理部门,负责组织预算编制、审核、平衡、报批及执行监督。专项预算由各归口部门负责编制与执行,包括营销、生产、设备、物流、投资、人力、财务、安全、能源环保等方面。预算编制采用自上而下与自下而上相结合的方式,经经理层、董事会审核后报股东会批准。制度自实施之日起生效,原相关办法同时废止。
