（原标题：两面针总裁工作细则）
柳州两面针股份有限公司发布总裁工作细则，明确总裁主持公司日常生产经营管理，组织实施董事会决议，行使包括拟定内部机构设置、基本管理制度、利润分配方案、风险与合规管理体系方案等职权。总裁办公会为决策主要形式，每两周召开一次，特殊情况可召开临时会议。会议由总裁召集主持，须三分之二以上应出席人员出席方可举行，决策实行总裁负责制。细则还规定了议案提交、会议记录、资料归档等程序要求，自董事会审议通过之日起生效。
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